教育督導工作自查報告教育督導工作自查報告「篇一」各中小學、幼兒園，中高職院校，委直屬單位：區(qū)教委和區(qū)xxx府教育督導室于9月1日至9日深入到農(nóng)村城市，對25所小學、初中和高完中的開學工作，采取聽、查、看、訪等方式進行了檢查。現(xiàn)將檢查開學的主要情況通報如下：一、各校開學準備工作早。各校行xxx班子在8月23日左右集中，研究工作，提出了新學年的新要求，工作思路清晰，重點突出。特別是今年暑假整合的學校，領(lǐng)導班子團結(jié)，精神面貌好，過渡平穩(wěn)順利。29、30日各校召開全體教職工會議，部署開學工作，從后勤教學入學報名等進行了周密安排。31日學生報到注冊，9月1日開學行課。各校均舉行開學典禮，進行了入學教育，上午第一節(jié)均正式行課，教育教學秩序正常，學生學習情緒飽滿，各校各項工作有序進行。清泉中學在汶川大地震中，教學樓受到嚴重破壞，學校一手抓災后重建，搭建臨時簡易教室，保證按時開學，一手抓教育教學管理，學校秩序井然。二、師生到校情況良好，師生精神飽滿。義務教育階段學校九年級有少量學生流失，但都控制在1％以內(nèi)，其余年級沒有發(fā)現(xiàn)流失。高中學生到校情況良好。教師沒有無故缺席情況，且提前一周備好課，各校教導處均進行了檢查。瀼渡學校是在暑期整合的九年制學校，開學前，學校領(lǐng)導分片，教師包戶，到村社逐戶動員學生入學，保證不因整合而造成學生流失，做到了一個都不能少。三、教育教學步入正軌。多數(shù)學校能按照市教委頒布的課程計劃，開齊課程，開足課時，特別是體育課，除個別學校外，都能克服體育教師嚴重不足的困難，加強兼職體育教師的培訓，保證體育課開齊開足上好，并制定措施，落實學生每天做到體育鍛煉1小時的要求。教材基本做到按時發(fā)放到學生手中。循環(huán)教材管理和使用規(guī)范。多數(shù)學校校長和中層干部在開學的第一天的第一節(jié)就深入課堂聽課，推動教育教學工作快速進入正軌。四、學校環(huán)境安全整潔。多數(shù)學校在假期按照區(qū)教委的要求，對學校的校舍、桌凳進行了維修，校園的文化宣傳等設施進行了更換。學生開學看到校園環(huán)境整潔美觀，校園面貌煥然一新，師生精神為之一振。后勤保障到位，安全工作制度健全，安全責任制落實。多數(shù)學校對校舍、交通、食品衛(wèi)生等進行了拉網(wǎng)排查，消除安全隱患，維護形勢穩(wěn)定。多數(shù)學校學生食堂干凈整潔，制度上墻。區(qū)教委和學校還加強對食堂從業(yè)人員的培訓和教育，增強了食堂從業(yè)人員的責任心和操作的規(guī)范性。學校超市未發(fā)現(xiàn)裸露食品和“三無”食品。學生宿舍大部分干凈整潔，物品擺放有序。溪口學校在校園分散，無圍墻，無校門，緊靠公路邊的情況下，全校做到了“哪里有學生，哪里就有管理”，保證了學校至今未出安全事故。五、各校收費正常，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象。各學校張貼了收費公示牌，公示規(guī)范。多數(shù)學校嚴格按文件規(guī)定收費，無超標準和增加項目收費，無搭車收費，收費管理規(guī)范，票據(jù)齊全。六、加強教師的xxx治學習和理論學習。各學校按照統(tǒng)一要求，在暑期開展了全員遠程培訓，讓新理念滲透在學習中；開學時各校又結(jié)合汶川大地震、北京奧運，強化師德教育，激發(fā)全體教師的自強不息和愛國主義精神。各校教師撰寫心得體會，學校進行檢查，并納入繼續(xù)教育登記。在檢查中，仍然發(fā)現(xiàn)部分學校不同程度的存在大班額、初中學生流失、招生行為不規(guī)范、功能室和實驗設備設施嚴重不足、完小校園無生機、校園環(huán)境和食堂衛(wèi)生差、存在安全隱患等問題，針對存在的問題，檢查組對相關(guān)學校提出了整改要求，適時回訪。教育督導工作自查報告「篇二」為全面深化高中課程改革，推動市直高中學校提質(zhì)增效，市教育局組織市紀委監(jiān)委派駐市教育局紀檢監(jiān)察組、基礎教育科、市教科院、市電教館于9月13日至16日到邵陽市一中開展教學視導。本次視導旨在通過隨堂推門聽課、參與校本教研、教學常規(guī)檢查發(fā)現(xiàn)學校發(fā)展中的“閃光點”，通過協(xié)助學校分析困難、診斷問題，找出課堂教學中的“薄弱點”，通過提出改進建議、增效措施，確立學校未來新的“發(fā)展點”，以此促進市一中高效開展教育教學，助推教育質(zhì)量的提高。視導組成員根據(jù)市一中提供的課表、任課教師安排表和新進老師信息表，按學科分別走進教室，觀摩語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、xxx治、歷史、地理、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實踐及心理健康等16個學科的課堂教學，視導對象覆蓋高三全部任課教師和近三年新進的全部教師。此次視導內(nèi)容的重點是學科教學，包括對授課老師的教學準備情況（教案、課件等）、課堂教學實際、學生作業(yè)布置批改及學科教學評價、批改等進行常規(guī)檢查。同時，以問題為導向訪談學校行xxx、學科教師、學生，多層面、多角度地對學校進行了解，以期助力市一中鑄就新的輝煌。9月13日下午，視導組全體成員以學科為單位，參與了教研組組織的校本教研活動。視導組成員在認真聽取、記錄教研活動后，對學科課程開設情況、學科組教學教研情況等進行了調(diào)研，并就此次教研活動及教育教學工作中碰到的問題，與老師們做了深入的溝通和交流。通過此次深入的視導，市教育局對市一中有了更深入的了解。為學校學科教學把脈、問診，優(yōu)化學校常規(guī)管理工作，引導學校進一步發(fā)揮省級示范性學校的引領(lǐng)、示范作用，促進全市高中教育教學質(zhì)量全面提高。教育督導工作自查報告「篇三」為進一步加強教育教學常規(guī)管理，提升學校教育品質(zhì)，20xx年10月19日，xx縣教師進修學校校長杜井全、副校長XXX及各學科教研員深入第二中學進行教學視導工作。視導組成員由校領(lǐng)導陪同，根據(jù)學校課表，分學科深入課堂進行聽課。課堂亮點紛呈、精彩不斷，學生的自主意識、探究意識和合作精神被充分激發(fā)、喚醒，教學氛圍濃厚、教師教學手段恰當，課堂充滿活力，充分展示了執(zhí)教教師的教學風格和特色。本次視導活動，縣教師進修學校的領(lǐng)導及教研員高屋建瓴、精準把脈、對癥下藥，提出了一系列建設性建議。xx縣第二中學定會在“雙減”政策的背景下，繼續(xù)鉆研、不輟努力，在反思中進步、在實踐中提升，迎來學校教壇上的百花齊放、萬紫千紅的盛景！教育督導工作自查報告「篇四」各位領(lǐng)導，你們好！首先歡迎各位領(lǐng)導在百忙中抽出時間蒞臨我校指導工作。申莊中學自1993年搬遷至此，現(xiàn)已畢業(yè)40個班級，為祖國的經(jīng)濟建設培養(yǎng)了大批的合格人才，學生足跡遍及大半個中國。我校現(xiàn)有10個教學班，共計642名學生，每個班級的班容量都保持在60人左右，學生來自附近的7個自然村，也有少量來自外鄉(xiāng)乃至外縣的寄宿生在我校就讀。XX年我校招生范圍內(nèi)中等教育階段適齡少年652人，入學642人，入學率為98.5%；XX---XX年學年內(nèi)輟學11人，輟學率為1.7%；XX學年初九年級學生271人，學年末畢業(yè)268人，畢業(yè)率為98.8%；其中16周歲適齡少年275人，按期畢業(yè)率為98.5%。我校適齡少年入學鞏固率始終保持在98%以上。近幾年來，隨著我校教育教學質(zhì)量的不斷提高，我校的知名度也逐漸聞名全縣，教師隊伍的建設也不斷提高，目前我校的師資力量相當雄厚，現(xiàn)共有教職工65名，其中本科學歷23名，占35%，其余均為大專學歷，學歷達標率為100%。各教師均能達到初中教育的任職要求。同時，還配備了九名專職教師，有三名實驗員，一名音美器材管理員，一名圖書管理員，兩個門衛(wèi)，一名網(wǎng)絡管理員和兩名微機教師，他們都是經(jīng)過專門培訓以后到我校工作的，專業(yè)水平高，敬業(yè)精神強。我校有校長一名，經(jīng)驗豐富，務實創(chuàng)新，經(jīng)過崗位培訓已經(jīng)獲得校長任職合格證書。副校長三名，分別主管業(yè)務，法制和后勤，他們都年輕而富有朝氣，各管一攤，既分工又合作。學校設有教導處、政教處、學生會、校團委、教代會、教研組等服務于教育教學的各種組織。各科室、各組織均能做到依法執(zhí)教，依法治校。學校占地面積20550平方米，生均占地31.24平方米，建筑面積4496平方米，生均建筑面積7平方米。學校擁有圖書26070余冊，生均40余冊。近幾年來，隨著普及九年義務教育的逐步深入，我校的辦學條件也日漸提高。目前學校建有高標準的教學樓一棟，專用教室綜合樓一棟。為適應新世紀人才的需求，幾年來，按照省“普九”一類十八室的驗收標準，我們逐步建立并完善其內(nèi)部設施的專用教室有：理、化、生實驗室，理化生儀器室、圖書室、圖書閱覽室、教科研室、衛(wèi)生室、文體器材室、微機室、音樂室、美術(shù)室、電子備課室，遠程教育播放室，電教室，媒體播放室等。完全達到了省級一類標準的要求，并發(fā)揮了他們最大的使用效率。為進一步改善辦學條件，多年來，在上級領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下，在歷任校長的辛勤努力下，我們克服困難，累計為改善辦學條件的資金投入達到了200多萬元。用于我校教育教學的教育經(jīng)費也逐年增加，而今實施的一費制，國家按照學生在校人數(shù)下拔經(jīng)費，比以往的教育投入多出許多，為我校今后的發(fā)展奠定了充實的資金基礎。前一階段，為了適應農(nóng)村中學定點并校的需要，在上級教育主管部門的要求下，我校大規(guī)模的東擴工程現(xiàn)已提上日程，目前本項工作正在緊鑼密鼓的籌備中，如果真正實現(xiàn)了我校校園的東擴，我校的占地面積將會翻一番，就會真正走出束縛我校長遠發(fā)展的最大瓶頸，屆時，我們擬將再建一棟高標準的教學樓和兩棟高標準的學生宿舍樓，一處學生餐廳，真正實現(xiàn)農(nóng)村中學的寄宿制教育和軍事化管理。當然，由于上級領(lǐng)導的關(guān)心支持，加上我校教職工的集體努力，幾年來，我們在教育教學方面也取得了令人矚目的成績，幾輪“普九”檢查我們都順利達標，連續(xù)九年中考成績位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學榜首，很多學生都超出了邯鄲市重點中學的錄取分數(shù)線，學校所獲得的榮譽更是不勝枚舉，尤其是在去年的“推普”工作中，我們更是一舉達標并被邯鄲市教委授予語言文字工作“示范學?！?。各位領(lǐng)導，以上只是我向各位所作的簡要匯