建立班組安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司班組安全管理，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有班組。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保員工在安全的環(huán)境中工作。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育、安全檢查和隱患排查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，綜合管理安全工作，形成全員參與、全方位管理的安全工作格局。二、班組安全管理職責(zé)（一）班組長(zhǎng)職責(zé)1.班組長(zhǎng)是班組安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全工作全面負(fù)責(zé)。2.組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.定期組織班組安全會(huì)議，分析安全形勢(shì)，解決安全問題。4.每天對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。5.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（二）員工職責(zé)1.遵守公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或相關(guān)部門。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。三、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.班組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)人員。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度。2.安全操作規(guī)程：熟悉本崗位的安全操作規(guī)程，掌握正確的操作方法。3.事故案例分析：分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。4.應(yīng)急救援知識(shí)：學(xué)習(xí)火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急救援知識(shí)，掌握基本的應(yīng)急處置技能。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員授課。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場(chǎng)由班組長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范和指導(dǎo)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、安全檢查與隱患排查（一）安全檢查制度1.班組長(zhǎng)應(yīng)每天對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、員工操作等。2.公司安全管理部門應(yīng)定期對(duì)班組進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促班組限期整改。3.安全檢查應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行。（二）隱患排查治理1.員工在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)應(yīng)立即組織人員進(jìn)行排查和治理。2.對(duì)于一般安全隱患，班組應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改；對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，向上級(jí)主管部門報(bào)告，并制定詳細(xì)的整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保隱患得到及時(shí)治理。3.隱患排查治理情況應(yīng)做好記錄，包括隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間、隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改完成時(shí)間等。五、安全操作規(guī)程（一）操作規(guī)程制定1.公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備特點(diǎn)，制定各崗位的安全操作規(guī)程。2.安全操作規(guī)程應(yīng)明確操作步驟、操作要求、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。（二）操作規(guī)程培訓(xùn)1.新員工入職時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)組織其學(xué)習(xí)本崗位的安全操作規(guī)程，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作示范。2.員工在操作過程中應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作流程。（三）操作規(guī)程修訂1.當(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂。2.安全操作規(guī)程修訂后，應(yīng)及時(shí)組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。六、勞動(dòng)防護(hù)用品管理（一）配備標(biāo)準(zhǔn)1.公司應(yīng)根據(jù)各崗位的工作特點(diǎn)和勞動(dòng)條件，為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.勞動(dòng)防護(hù)用品的配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況制定，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。（二）發(fā)放與使用1.勞動(dòng)防護(hù)用品由公司統(tǒng)一采購，定期發(fā)放給員工。2.員工應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得擅自更改或挪用。3.班組長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行批評(píng)教育。（三）維護(hù)與更換1.員工應(yīng)妥善保管勞動(dòng)防護(hù)用品，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好。2.勞動(dòng)防護(hù)用品達(dá)到使用期限或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。3.公司應(yīng)建立勞動(dòng)防護(hù)用品臺(tái)賬，記錄勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用、維護(hù)、更換等情況。七、事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本班組班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)主管部門。2.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、經(jīng)過和損失情況，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任，提出處理意見和防范措施建議。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括警告、罰款、降職、撤職、開除等。2.對(duì)事故責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)責(zé)令其限期整改，消除事故隱患。3.公司應(yīng)組織全體員工對(duì)事故進(jìn)行分析和總結(jié)，吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資與裝備保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.班組應(yīng)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急處置技能。2.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。3.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急救援1.發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行自救互救，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。2.公司應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大。3.應(yīng)急救援過程中，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)政府有關(guān)部門報(bào)告事故情況，請(qǐng)求支援。九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。（二）處罰1.對(duì)違反安全規(guī)章