企業(yè)電力管理制度總則目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)電力使用與管理，保障電力供應(yīng)安全、穩(wěn)定、高效，降低能源消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展。適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域以及附屬設(shè)施的電力使用、維護(hù)、管理等相關(guān)活動(dòng)。基本原則1.安全第一原則：始終將電力安全放在首位，預(yù)防為主，確保人員和設(shè)備安全。2.合理使用原則：倡導(dǎo)合理用電、節(jié)約用電，杜絕浪費(fèi)。3.統(tǒng)一管理原則：對(duì)企業(yè)電力系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。管理職責(zé)電力管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)電力管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.規(guī)劃企業(yè)電力系統(tǒng)建設(shè)與改造，合理配置電力資源。3.負(fù)責(zé)電力設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)、維修及故障處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.統(tǒng)計(jì)、分析企業(yè)電力消耗情況，提出節(jié)能措施和建議。5.組織開展電力安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全用電意識(shí)。各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)電力設(shè)施的日常管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。2.嚴(yán)格遵守企業(yè)電力管理制度，合理安排用電設(shè)備的使用，杜絕違規(guī)用電。3.配合電力管理部門做好節(jié)能降耗工作，積極參與電力安全管理活動(dòng)。員工職責(zé)1.自覺遵守企業(yè)電力管理制度，愛護(hù)電力設(shè)施。2.按照操作規(guī)程正確使用用電設(shè)備，不得擅自更改或拆卸電氣裝置。3.發(fā)現(xiàn)電力安全隱患或異常情況及時(shí)報(bào)告。電力規(guī)劃與建設(shè)規(guī)劃制定1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，電力管理部門定期制定電力發(fā)展規(guī)劃，明確電力設(shè)施建設(shè)、改造等目標(biāo)和任務(wù)。2.規(guī)劃應(yīng)充分考慮電力負(fù)荷增長(zhǎng)、新技術(shù)應(yīng)用、節(jié)能要求等因素，確保電力供應(yīng)的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。建設(shè)與改造1.電力設(shè)施建設(shè)與改造項(xiàng)目應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等。2.施工單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。3.項(xiàng)目竣工后，由電力管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。電力設(shè)備管理設(shè)備臺(tái)賬1.電力管理部門建立完善的電力設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、安裝位置、運(yùn)行狀況等信息。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息準(zhǔn)確、完整。巡檢與維護(hù)1.制定電力設(shè)備巡檢計(jì)劃，明確巡檢周期、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。巡檢人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行巡檢任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄設(shè)備異常情況。2.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和巡檢結(jié)果，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等，確保設(shè)備性能良好。3.建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄維護(hù)時(shí)間、內(nèi)容、更換部件等信息。故障處理1.當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，巡檢人員或使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告電力管理部門。2.電力管理部門迅速組織技術(shù)人員進(jìn)行故障診斷和修復(fù)，采取有效措施減少故障對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。3.對(duì)故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，制定改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。設(shè)備更新與報(bào)廢1.隨著技術(shù)發(fā)展和企業(yè)需求變化，對(duì)性能落后、能耗高、維修成本大的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更新。2.對(duì)于已損壞且無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的設(shè)備，按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理，妥善處置。電力使用管理用電申請(qǐng)與審批1.各部門因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要新增用電設(shè)備或增加用電負(fù)荷時(shí)，應(yīng)提前向電力管理部門提交用電申請(qǐng)。2.用電申請(qǐng)應(yīng)包括設(shè)備名稱、功率、使用時(shí)間、申請(qǐng)理由等信息。電力管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，符合條件的予以批準(zhǔn)，并安排供電。用電計(jì)量與統(tǒng)計(jì)1.在企業(yè)各用電區(qū)域安裝計(jì)量裝置，準(zhǔn)確計(jì)量電力消耗。2.電力管理部門定期對(duì)用電計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握各部門、各時(shí)段的電力使用情況。3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為電費(fèi)核算、成本分析、節(jié)能考核等工作的依據(jù)。電費(fèi)管理1.按照供電部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式，及時(shí)繳納電費(fèi)。2.電力管理部門對(duì)電費(fèi)支出進(jìn)行審核和分析，控制電費(fèi)成本。用電安全管理1.加強(qiáng)對(duì)員工的用電安全教育，提高安全意識(shí)和操作技能。2.用電設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，安裝漏電保護(hù)裝置等安全設(shè)施。3.嚴(yán)禁私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器等行為。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)用電行為及時(shí)制止并處理。節(jié)能管理節(jié)能目標(biāo)1.制定企業(yè)節(jié)能目標(biāo)和計(jì)劃，明確節(jié)能指標(biāo)和措施。2.將節(jié)能目標(biāo)分解到各部門，納入績(jī)效考核體系。節(jié)能措施1.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高能源利用效率。2.優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和能源浪費(fèi)。3.加強(qiáng)照明、空調(diào)等用電設(shè)備的管理，根據(jù)實(shí)際需要合理控制使用時(shí)間和強(qiáng)度。4.開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工提出節(jié)能合理化建議。節(jié)能考核1.定期對(duì)各部門節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤。2.對(duì)節(jié)能工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的部門進(jìn)行督促整改。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.電力管理部門制定電力應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急處置1.當(dāng)發(fā)生電力故障、停電等突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.迅速組織人員進(jìn)行故障排查和搶修，盡快恢復(fù)電力供應(yīng)，減少對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。3.及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事件情況，做好信息發(fā)布和溝通協(xié)調(diào)工作。培訓(xùn)與教育培訓(xùn)計(jì)劃1.電力管理部門根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和員工需求，制定電力相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。培訓(xùn)內(nèi)容1.電力安全知識(shí)，如電氣安全操作規(guī)程、觸電急救方法等。2.電力設(shè)備操作技能，包括設(shè)備啟動(dòng)、停止、運(yùn)行維護(hù)等。3.節(jié)能知識(shí)與技術(shù)，提高員工節(jié)能意識(shí)和能力。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由電力管理部門專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)電力行業(yè)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。附則制