




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
教師包戶住戶管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)對教師包戶住戶工作的管理,規(guī)范教師包戶住戶行為,提高服務(wù)質(zhì)量,確保住戶生活得到有效保障,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于參與包戶住戶工作的全體教師。(三)基本原則1.以人為本原則:始終將住戶的需求放在首位,關(guān)注住戶生活的各個方面,提供貼心、周到的服務(wù)。2.責(zé)任明確原則:明確每位教師的包戶職責(zé),確保工作任務(wù)落實(shí)到人,避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。3.定期溝通原則:建立定期與住戶溝通機(jī)制,及時了解住戶情況,反饋工作進(jìn)展,增進(jìn)彼此信任。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)住戶反饋和工作實(shí)際情況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作質(zhì)量。二、包戶住戶工作內(nèi)容(一)生活關(guān)懷1.定期走訪住戶,了解其日常生活狀況,包括飲食、起居、健康等方面,關(guān)心住戶的生活需求,及時提供必要的幫助。2.協(xié)助住戶解決生活中的實(shí)際困難,如購物、就醫(yī)、繳費(fèi)等,為行動不便的住戶提供代購物品、陪同就醫(yī)等服務(wù)。(二)安全保障1.向住戶宣傳安全知識,包括消防安全、用電安全、防盜安全等,提高住戶的安全意識。2.定期檢查住戶居住環(huán)境的安全隱患,如電器線路、燃?xì)庠O(shè)施等,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助住戶整改,確保住戶生活環(huán)境安全。(三)政策宣傳1.及時向住戶傳達(dá)國家和地方的相關(guān)政策法規(guī),如社會保障政策、住房政策等,確保住戶了解政策內(nèi)容,享受政策優(yōu)惠。2.解答住戶對政策法規(guī)的疑問,幫助住戶理解和運(yùn)用政策,維護(hù)住戶的合法權(quán)益。(四)心理疏導(dǎo)1.關(guān)注住戶的心理健康狀況,對于因生活困難、家庭變故等原因?qū)е虑榫w低落的住戶,及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安慰。2.傾聽住戶的心聲,給予情感上的支持和鼓勵,幫助住戶樹立積極樂觀的生活態(tài)度。三、包戶住戶工作流程(一)包戶分配1.根據(jù)教師人數(shù)和住戶數(shù)量,按照合理的比例進(jìn)行包戶分配,確保每位教師所包戶數(shù)相對均衡。2.包戶分配結(jié)果應(yīng)及時公布,明確每位教師的包戶對象和具體住址。(二)首次走訪1.教師在接到包戶任務(wù)后,應(yīng)盡快與所包住戶取得聯(lián)系,約定首次走訪時間。2.首次走訪時,教師應(yīng)向住戶自我介紹,說明包戶住戶工作的目的、內(nèi)容和自己的工作職責(zé),了解住戶的基本情況和需求,填寫《教師包戶住戶首次走訪登記表》。(三)定期走訪1.教師應(yīng)制定定期走訪計(jì)劃,每周至少走訪[X]次所包住戶,特殊情況隨時走訪。2.走訪過程中,教師要認(rèn)真填寫《教師包戶住戶走訪記錄》,詳細(xì)記錄住戶的生活狀況、需求變化、問題反饋等信息。(四)問題處理1.對于走訪過程中住戶提出的問題和需求,教師能當(dāng)場解決的應(yīng)立即解決;不能當(dāng)場解決的,應(yīng)及時整理記錄,并向相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時對教師反饋的問題進(jìn)行研究處理,明確責(zé)任人和解決期限,并將處理結(jié)果及時反饋給教師和住戶。(五)工作總結(jié)1.教師每月應(yīng)進(jìn)行一次包戶住戶工作小結(jié),總結(jié)本月工作開展情況、取得的成效、存在的問題及改進(jìn)措施等,填寫《教師包戶住戶工作月小結(jié)》。2.每季度末,教師應(yīng)撰寫包戶住戶工作季度總結(jié),全面回顧本季度工作,分析工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出下一季度工作目標(biāo)和計(jì)劃,填寫《教師包戶住戶工作季度總結(jié)》。四、教師職責(zé)與要求(一)職責(zé)1.按照本制度要求,認(rèn)真履行包戶住戶工作職責(zé),為住戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。2.積極主動與住戶溝通交流,建立良好的包戶關(guān)系,及時了解住戶的需求和意見,不斷改進(jìn)工作方法。3.負(fù)責(zé)收集、整理和反饋?zhàn)舻母黝愋畔?,為學(xué)校制定相關(guān)政策和決策提供參考依據(jù)。(二)要求1.工作態(tài)度熱愛包戶住戶工作,具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,全心全意為住戶服務(wù)。對待住戶熱情、耐心、細(xì)致,尊重住戶的意愿和選擇,不得歧視、刁難住戶。2.業(yè)務(wù)能力具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力和應(yīng)急處理能力,能夠妥善處理包戶工作中遇到的各種問題。不斷學(xué)習(xí)與包戶住戶工作相關(guān)的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和技能,提高自身綜合素質(zhì)。3.工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守工作時間,不得無故遲到、早退或曠工。如需請假,應(yīng)提前按照學(xué)校請假制度辦理請假手續(xù)。保守住戶的個人隱私和學(xué)校的工作秘密,不得泄露住戶的相關(guān)信息。嚴(yán)禁接受住戶的禮品、禮金或其他利益,不得利用包戶工作之便謀取私利。五、考核與獎懲(一)考核方式1.成立教師包戶住戶工作考核小組,負(fù)責(zé)對教師包戶住戶工作進(jìn)行考核評價(jià)??己诵〗M由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和住戶代表組成。2.考核采取定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核每季度進(jìn)行一次,不定期抽查根據(jù)工作需要隨時開展。(二)考核內(nèi)容1.工作態(tài)度:主要考核教師對包戶住戶工作的積極性、責(zé)任心、服務(wù)意識等方面。2.工作任務(wù)完成情況:包括走訪次數(shù)、問題處理情況、政策宣傳效果、住戶滿意度等指標(biāo)。3.工作紀(jì)律執(zhí)行情況:考核教師是否遵守工作紀(jì)律,有無違規(guī)違紀(jì)行為。(三)考核評分1.考核小組根據(jù)考核內(nèi)容,對每位教師進(jìn)行量化評分,滿分100分。2.考核評分結(jié)果分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四個等級。(四)獎懲措施1.獎勵對考核結(jié)果為優(yōu)秀的教師,學(xué)校給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等,并在職稱評定、評優(yōu)評先等方面予以優(yōu)先考慮。在包戶住戶工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績的教師,學(xué)校將向上級主管部門推薦,爭取更高層次的獎勵和榮譽(yù)。2.懲罰對考核結(jié)果為不合格的教師,學(xué)校將進(jìn)行誡勉談話,要求其限期整改。整改期滿后,經(jīng)考核仍不合格的,學(xué)校將視情節(jié)輕重給予警告、扣發(fā)績效工資、調(diào)整工作崗位等處理。對于違反工作紀(jì)律、造成不良影響的教師,學(xué)校將按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,直至解除勞動合同。六、培訓(xùn)與交流(一)培訓(xùn)1.定期組織教師包戶住戶工作培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī)、溝通技巧、問題處理方法、心理健康知識等方面。2.邀請專家學(xué)者、優(yōu)秀教師進(jìn)行專題講座和經(jīng)驗(yàn)分享,拓寬教師的視野,提高教師的業(yè)務(wù)水平。3.根據(jù)教師的實(shí)際需求和工作中存在的問題,有針對性地開展個性化培訓(xùn),幫助教師解決工作中的困難。(二)交流1.建立教師包戶住戶工作交流平臺,如微信群、工作論壇等,方便教師之間及時交流工作經(jīng)驗(yàn)、分享工作心得、探討工作中遇到的問題及解決方案。2.定期召開工作交流會,讓教師匯報(bào)各自的工作情況,交流工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),共同研究解決工作中存在的共性問題。3.組織教師到其他學(xué)?;騿挝粎⒂^學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的工作模式和經(jīng)驗(yàn),不斷完善本校的教師包戶住戶工作。七、經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來源教師包戶住戶工作經(jīng)費(fèi)由學(xué)校專項(xiàng)列支,主要用于與包戶住戶工作相關(guān)的費(fèi)用支出,如走訪慰問禮品、宣傳資料印刷、培訓(xùn)費(fèi)用等。(二)經(jīng)費(fèi)使用原則1.??顚S迷瓌t:經(jīng)費(fèi)必須??顚S?,嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用,不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則:在保證工作質(zhì)量的前提下,合理控制經(jīng)費(fèi)支出,節(jié)約使用資金,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。3.規(guī)范透明原則:經(jīng)費(fèi)使用要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,做到賬目清晰、手續(xù)完備、公開透明,接受學(xué)校財(cái)務(wù)部門和教職工的監(jiān)督。(三)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷1.教師因包戶住戶工作發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)及時填寫經(jīng)費(fèi)報(bào)銷申請表,并附上相關(guān)票據(jù)和證明材料。2.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷申請表經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。3.財(cái)務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025雙方協(xié)商解除租賃合同答辯狀
- 護(hù)理績效考核與管理
- 石場與農(nóng)戶合同范本
- 京東企業(yè)并購合同范本
- 網(wǎng)絡(luò)改造合同范本
- 房子出兌合同范本
- 2025轉(zhuǎn)讓合同附義務(wù)范本
- 過期食品購銷合同范本
- 護(hù)具用品訂購合同范本
- 退休返聘合同范本2017
- 建筑公司分包合同管理辦法
- 2025至2030蘇打水行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 2025年秋季學(xué)期德育工作計(jì)劃:向下扎根向上開花
- 2025-2030中國家政服務(wù)行業(yè)信用體系建設(shè)與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管報(bào)告
- 2025年安徽省普通高中學(xué)業(yè)水平選擇性考試(物理)科目高考真題+(答案解析版)
- 2025年成都東部集團(tuán)有限公司及下屬企業(yè)招聘考試筆試試卷【附答案】
- 各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施
- 國稅編制管理辦法
- 特種畜禽管理辦法
- 消防員心理健康教育課件教學(xué)
- 醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會組織職責(zé)
評論
0/150
提交評論