按時檢查衛(wèi)生管理制度總則1.目的為了營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，加強公司衛(wèi)生管理，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工行政部門負責(zé)制定衛(wèi)生檢查標(biāo)準和計劃，并組織實施衛(wèi)生檢查工作。各部門負責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負責(zé)組織本部門員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，并配合行政部門的衛(wèi)生檢查。全體員工應(yīng)積極遵守本制度，自覺維護公司環(huán)境衛(wèi)生。衛(wèi)生檢查標(biāo)準1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。地面：干凈無灰塵、無污漬，無明顯腳印。門窗：玻璃干凈明亮，窗框無灰塵，窗簾整潔。電腦設(shè)備：機身干凈，顯示屏無污漬，鍵盤、鼠標(biāo)清潔。垃圾桶：垃圾及時清理，無溢出，周圍地面干凈。綠植：葉面無灰塵，花盆無污漬，定期澆水養(yǎng)護。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：表面清潔，無油污、無灰塵，定期維護保養(yǎng)。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，無雜物，通道暢通。地面：保持清潔，無積水、無油污，定期清掃消毒。工具：擺放有序，使用后及時清理歸位。原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放，標(biāo)識清晰，保持整齊。3.公共區(qū)域走廊：地面干凈，墻壁無污漬，扶手清潔。樓梯：踏步干凈，扶手無灰塵，欄桿無雜物。衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時清洗消毒。電梯：轎廂內(nèi)壁干凈，按鈕無污漬，地面無雜物。衛(wèi)生檢查計劃1.定期檢查行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，檢查時間為[具體檢查時間]。各部門應(yīng)在每周[部門自查時間]進行本部門的衛(wèi)生自查，并將自查結(jié)果報行政部門。2.不定期抽查行政部門不定期對各部門衛(wèi)生情況進行抽查，抽查結(jié)果納入部門考核。衛(wèi)生檢查流程1.檢查準備行政部門制定衛(wèi)生檢查評分表，明確各項檢查標(biāo)準和分值。檢查人員提前熟悉檢查區(qū)域和標(biāo)準。2.現(xiàn)場檢查檢查人員按照衛(wèi)生檢查評分表，對各部門衛(wèi)生情況進行逐一檢查，記錄存在的問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員可拍照或錄像作為證據(jù)。3.評分匯總檢查結(jié)束后，檢查人員根據(jù)評分表對各部門衛(wèi)生情況進行評分，計算總分。行政部門對評分結(jié)果進行匯總分析。4.結(jié)果反饋行政部門將衛(wèi)生檢查結(jié)果以書面形式反饋給各部門負責(zé)人，指出存在的問題和不足。各部門負責(zé)人應(yīng)根據(jù)反饋結(jié)果，組織本部門員工及時整改。衛(wèi)生整改措施1.問題記錄各部門收到衛(wèi)生檢查結(jié)果反饋后，應(yīng)及時記錄存在的問題，并分析原因。2.整改責(zé)任落實明確整改責(zé)任人，確保每個問題都有專人負責(zé)整改。3.整改期限根據(jù)問題的嚴重程度，確定整改期限，一般問題應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)整改完畢，嚴重問題應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)制定整改方案并逐步落實。4.整改跟蹤行政部門對各部門的整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。對于未按時完成整改的部門，進行通報批評，并納入部門考核。衛(wèi)生考核與獎懲1.考核依據(jù)衛(wèi)生考核以衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù)，包括定期檢查和不定期抽查結(jié)果。2.考核標(biāo)準衛(wèi)生檢查總分在[X]分及以上為優(yōu)秀，[X][X]分為良好，[X][X]分為合格，[X]分以下為不合格。連續(xù)[X]次衛(wèi)生檢查結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予部門負責(zé)人一定的獎勵。衛(wèi)生檢查結(jié)果為不合格的部門，責(zé)令限期整改，如整改后仍不合格，對部門負責(zé)人進行相應(yīng)的處罰。3.獎勵措施對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人，給予通報表揚。優(yōu)秀部門可獲得一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在員工績效考核中，衛(wèi)生管理情況作為重要的考核指標(biāo)，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在績效評定時給予加分。4.處罰措施對衛(wèi)生檢查不合格的部門，第一次給予警告，第二次扣發(fā)部門負責(zé)人當(dāng)月績效獎金的[X]%，第三次扣發(fā)部門負責(zé)人當(dāng)月績效獎金的[X]%，并在全公司通報批評。對于因衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴重影響的部門，除進行經(jīng)濟處罰外，對部門負責(zé)人進行降職或免職處理。衛(wèi)生清潔工具與用品管理1.工具配置行政部門根據(jù)各部門衛(wèi)生清潔工作的需要，合理配置衛(wèi)生清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.用品采購衛(wèi)生清潔用品由行政部門統(tǒng)一采購，選擇質(zhì)量合格、環(huán)保的產(chǎn)品。3.領(lǐng)用登記各部門指定專人負責(zé)衛(wèi)生清潔工具和用品的領(lǐng)用登記，建立領(lǐng)用臺賬，記錄領(lǐng)用時間、數(shù)量、用途等信息。4.定期盤點行政部門定期對衛(wèi)生清潔工具和用品進行盤點，確保賬物相符。對于損壞或丟失的工具和用品，及時查明原因，進行相應(yīng)處理。衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)1.宣傳活動行政部門通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等渠道，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識。定期發(fā)布衛(wèi)生小貼士、健康知識等內(nèi)容，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.培訓(xùn)工作行政部門定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進行授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生