煤礦設(shè)備淘汰管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，保障安全生產(chǎn)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬煤礦各類生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及安全設(shè)備的淘汰管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保淘汰設(shè)備不會對安全生產(chǎn)造成威脅，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。2.技術(shù)進(jìn)步原則：優(yōu)先淘汰技術(shù)落后、能耗高、效率低的設(shè)備，鼓勵采用先進(jìn)適用的新技術(shù)、新設(shè)備。3.經(jīng)濟(jì)合理原則：綜合考慮設(shè)備的購置成本、運(yùn)行成本、維護(hù)成本等因素，確保設(shè)備淘汰決策經(jīng)濟(jì)合理。4.規(guī)范有序原則：明確設(shè)備淘汰的程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保淘汰工作規(guī)范、有序進(jìn)行。二、設(shè)備淘汰的標(biāo)準(zhǔn)（一）國家明令淘汰的設(shè)備1.不符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的設(shè)備。2.已被國家列入淘汰目錄的設(shè)備，如禁止使用的落后工藝設(shè)備、高耗能設(shè)備等。（二）技術(shù)落后的設(shè)備1.性能低下，無法滿足生產(chǎn)需求的設(shè)備。2.技術(shù)陳舊，能耗高、效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。3.維修成本過高，維修后仍無法達(dá)到正常運(yùn)行要求的設(shè)備。（三）存在安全隱患的設(shè)備1.經(jīng)檢測、檢驗不符合安全要求，存在重大安全隱患的設(shè)備。2.超過規(guī)定使用年限，且無安全保障的設(shè)備。3.因設(shè)備老化、損壞等原因，導(dǎo)致頻繁發(fā)生安全事故的設(shè)備。（四）其他應(yīng)淘汰的設(shè)備1.因企業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整、工藝變更等原因，不再使用的設(shè)備。2.已損壞且無法修復(fù)或修復(fù)成本過高，無修復(fù)價值的設(shè)備。三、設(shè)備淘汰的程序（一）設(shè)備使用部門提出申請1.設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備淘汰標(biāo)準(zhǔn)，對本部門使用的設(shè)備進(jìn)行評估，認(rèn)為需要淘汰的，填寫《煤礦設(shè)備淘汰申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號、購置時間、淘汰原因等。2.將申請表提交至設(shè)備管理部門。（二）設(shè)備管理部門審核1.設(shè)備管理部門收到申請表后，組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，核實(shí)設(shè)備是否符合淘汰標(biāo)準(zhǔn)。2.審核申請表中的淘汰原因是否合理，對不符合淘汰標(biāo)準(zhǔn)或淘汰原因不充分的申請，退回設(shè)備使用部門重新評估。（三）安全管理部門審查1.安全管理部門對擬淘汰設(shè)備進(jìn)行安全審查，重點(diǎn)審查設(shè)備是否存在安全隱患，淘汰后是否會對安全生產(chǎn)造成影響。2.對于存在安全隱患的設(shè)備，要求設(shè)備使用部門制定相應(yīng)的安全防范措施，確保淘汰過程安全可靠。（四）財務(wù)部門核算1.財務(wù)部門根據(jù)設(shè)備的賬面價值、折舊情況等，對設(shè)備淘汰的資產(chǎn)損失進(jìn)行核算。2.提供設(shè)備淘汰相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，為公司決策提供參考。（五）公司領(lǐng)導(dǎo)審批1.設(shè)備管理部門將經(jīng)過審核、審查和核算后的《煤礦設(shè)備淘汰申請表》提交至公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備淘汰的必要性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等因素進(jìn)行綜合考慮，做出審批決定。（六）實(shí)施淘汰1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備淘汰工作的實(shí)施。2.對于可轉(zhuǎn)讓的設(shè)備，按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)讓處理；對于不可轉(zhuǎn)讓的設(shè)備，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報廢處理。3.在設(shè)備淘汰過程中，做好設(shè)備拆除、運(yùn)輸、存放等環(huán)節(jié)的安全管理工作，防止發(fā)生安全事故。（七）備案設(shè)備管理部門將設(shè)備淘汰情況報上級主管部門備案，并做好相關(guān)資料的歸檔工作。四、設(shè)備淘汰的資產(chǎn)處置（一）轉(zhuǎn)讓1.對于技術(shù)狀況較好、仍有使用價值的淘汰設(shè)備，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。2.轉(zhuǎn)讓設(shè)備時，應(yīng)按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行評估作價，通過公開招標(biāo)、拍賣等方式確定受讓方，并簽訂轉(zhuǎn)讓合同。3.轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)及時足額上繳公司財務(wù)部門，納入公司統(tǒng)一核算。（二）報廢1.對于已無使用價值、無法轉(zhuǎn)讓的淘汰設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行報廢處理。2.報廢設(shè)備由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，填寫《煤礦設(shè)備報廢鑒定表》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理報廢手續(xù)。3.報廢設(shè)備的處置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，可采用拆除、解體、變賣等方式，但不得擅自處理。4.報廢設(shè)備的殘值收入應(yīng)及時上繳公司財務(wù)部門，沖減相關(guān)成本費(fèi)用。（三）資產(chǎn)核銷財務(wù)部門根據(jù)設(shè)備管理部門提供的設(shè)備淘汰相關(guān)資料，按照國家財務(wù)會計制度的規(guī)定，及時進(jìn)行資產(chǎn)核銷，確保公司資產(chǎn)賬實(shí)相符。五、設(shè)備淘汰的資金來源（一）折舊資金從設(shè)備折舊費(fèi)用中提取一定比例的資金，用于設(shè)備更新改造和淘汰更新。（二）專項基金公司設(shè)立設(shè)備更新改造專項基金，每年從企業(yè)利潤中提取一定比例的資金，專項用于設(shè)備淘汰和更新。（三）其他資金根據(jù)公司實(shí)際情況，可通過申請政府補(bǔ)助、銀行貸款等方式籌集設(shè)備淘汰所需資金。六、設(shè)備淘汰的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司成立設(shè)備淘汰管理監(jiān)督小組，定期對設(shè)備淘汰工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保淘汰工作符合相關(guān)規(guī)定和程序。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備淘汰標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、淘汰程序的合規(guī)性、資產(chǎn)處置的規(guī)范性等。（二）考核評價1.將設(shè)備淘汰工作納入公司績效考核體系，對設(shè)備使用部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門進(jìn)行考核評價。2.考核指標(biāo)包括設(shè)備淘汰計劃完成率、淘汰設(shè)備的安全性、資產(chǎn)處置的規(guī)范性等。3.對在設(shè)備淘汰工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未按規(guī)定完成設(shè)備淘汰任務(wù)或存在違規(guī)行為的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織設(shè)備使用部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備淘汰管理知識培訓(xùn)，提高員工對設(shè)備淘汰工作的認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備淘汰標(biāo)準(zhǔn)、淘汰程序、資產(chǎn)處置等方面的知識和技能。（二）宣傳1.通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、會議等形式，廣泛宣傳設(shè)備淘汰管理的重要性和必要性，營造良好的工作氛圍。2.及時傳達(dá)國家有關(guān)設(shè)備淘汰的政策法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工積極參與設(shè)備淘汰