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文檔簡介

緊急求購大棚管理制度總則1.目的為了加強公司大棚的規(guī)范化管理,確保大棚設施的正常運行,提高大棚使用效率,保障公司農業(yè)生產活動的順利開展,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有大棚設施及其相關的生產、管理活動。3.基本原則遵循科學規(guī)劃、合理利用、安全第一、效益優(yōu)先的原則,實現大棚資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)利用。大棚設施管理1.大棚建設與規(guī)劃由公司技術部門根據農業(yè)生產需求和發(fā)展規(guī)劃,進行大棚建設的選址、設計和規(guī)劃。建設過程中要嚴格按照相關標準和規(guī)范進行施工,確保大棚結構安全、性能良好。大棚建成后,技術部門負責組織驗收,驗收合格后方可投入使用。2.大棚日常維護設立專門的大棚維護崗位,負責大棚設施的日常巡查、維修和保養(yǎng)工作。維護人員要定期檢查大棚的骨架、薄膜、通風系統、灌溉系統等設施,及時發(fā)現并處理問題。對于損壞的設施要及時維修或更換,確保大棚設施始終處于良好的運行狀態(tài)。做好大棚的清潔工作,保持棚內環(huán)境整潔,定期清理雜物、雜草等。3.大棚安全管理加強大棚的安全宣傳教育,提高員工的安全意識。在大棚內設置明顯的安全警示標識,嚴禁煙火,防止火災事故發(fā)生。定期檢查大棚的電氣設備、線路等,確保用電安全。做好大棚的防風、防雨、防雷等工作,采取有效的防范措施,確保大棚設施安全。大棚生產管理1.種植計劃制定每年年初,由農業(yè)生產部門根據市場需求、公司發(fā)展戰(zhàn)略和大棚實際情況,制定大棚種植計劃。種植計劃要明確種植品種、種植面積、種植時間、產量目標等內容。種植計劃經公司領導審批后實施。2.種植技術指導技術部門負責為大棚種植提供技術支持和指導,制定科學的種植方案。定期組織員工進行種植技術培訓,提高員工的種植水平和技能。引進和推廣先進的種植技術和品種,不斷提高大棚生產效益。3.生產過程監(jiān)控農業(yè)生產部門要加強對大棚生產過程的監(jiān)控,定期檢查作物生長情況、病蟲害發(fā)生情況等。及時發(fā)現并解決生產過程中出現的問題,確保作物正常生長發(fā)育。做好生產記錄,包括種植品種、種植時間、施肥情況、病蟲害防治情況、產量等信息,為生產管理和決策提供依據。大棚物資管理1.物資采購根據大棚生產需要,由物資采購部門制定物資采購計劃。采購計劃要明確物資名稱、規(guī)格、數量、采購時間等內容。物資采購要嚴格按照公司采購制度進行,選擇合格的供應商,確保物資質量。2.物資入庫物資采購到貨后,由倉庫管理人員負責驗收。驗收內容包括物資的數量、規(guī)格、質量等,驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。倉庫管理人員要對入庫物資進行分類存放,建立物資臺賬,記錄物資的出入庫情況。3.物資發(fā)放根據大棚生產需要,由使用部門填寫物資領用申請表,經部門負責人審批后到倉庫領取物資。倉庫管理人員要按照審批后的申請表發(fā)放物資,做好發(fā)放記錄。定期對物資庫存進行盤點,確保賬實相符。大棚人員管理1.人員配備根據大棚生產規(guī)模和工作需要,合理配備大棚管理人員、種植工人、維護人員等。明確各崗位的職責和工作要求,確保人員分工合理、協作順暢。2.人員培訓定期組織大棚工作人員進行培訓,培訓內容包括種植技術、設施維護、安全知識等。鼓勵員工參加外部培訓和學習,不斷提高員工的業(yè)務水平和綜合素質。3.績效考核建立大棚工作人員績效考核制度,對員工的工作表現、工作業(yè)績等進行考核。績效考核結果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,激勵員工積極工作,提高工作效率和質量。大棚成本管理1.成本核算財務部門負責對大棚生產經營活動進行成本核算,明確成本項目和核算方法。成本核算要準確、及時,為成本控制和決策提供依據。2.成本控制農業(yè)生產部門要加強對大棚生產成本的控制,優(yōu)化種植方案,降低物資消耗和生產成本。物資采購部門要合理控制物資采購價格,降低采購成本。財務部門要加強對成本費用的監(jiān)督和管理,嚴格控制各項費用支出。3.成本分析定期對大棚生產成本進行分析,找出成本變動的原因和存在的問題。根據成本分析結果,制定改進措施,不斷降低大棚生產成本。大棚合同管理1.合同簽訂公司與大棚建設單位、物資供應商、種植戶等簽訂相關合同。合同簽訂要遵循法律法規(guī)和公司合同管理制度,明確雙方的權利和義務。合同簽訂前要進行審核,確保合同條款合法、合理、有效。2.合同履行合同簽訂后,雙方要嚴格按照合同約定履行各自的義務。公司相關部門要對合同履行情況進行跟蹤和監(jiān)督,及時發(fā)現并解決合同履行過程中出現的問題。3.合同變更與解除如因不可抗力或其他原因需要變更或解除合同的,要按照合同約定和法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關手續(xù)。合同變更或解除后,要及時清理相關賬目和資料。大棚檔案管理1.檔案收集公司各部門要及時將與大棚相關的文件、資料、記錄等收集整理,移交檔案管理部門。檔案管理部門要對收集的檔案進行分類、編號、裝訂,建立檔案目錄。2.檔案保管檔案管理部門要為大棚檔案提供安全、適宜的保管環(huán)境,確保檔案的完整和安全。定期對檔案進行檢查和維護,防止檔案損壞、丟失。3.檔案查閱因工作需要查閱大棚檔案的,要填寫檔案查閱申請表,經部門負責人

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