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文檔簡介
道亂占長效管理制度總則目的為加強(qiáng)公司管理,規(guī)范工作秩序,有效治理道亂占現(xiàn)象,營造安全、有序、暢通的工作環(huán)境,特制定本長效管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工、外來訪客及在公司區(qū)域內(nèi)開展業(yè)務(wù)的合作單位人員。管理原則1.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)宣傳教育、完善設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化流程等措施,預(yù)防道亂占行為的發(fā)生。2.綜合治理原則:運(yùn)用教育、行政、經(jīng)濟(jì)等多種手段,對道亂占行為進(jìn)行全面治理。3.責(zé)任追究原則:對違反本制度的單位和個人,依法依規(guī)追究責(zé)任。道亂占行為界定車輛亂停亂放1.未按規(guī)定在指定停車位停放車輛,占用消防通道、人行橫道、綠化區(qū)域等。2.車輛停放不整齊,影響其他車輛和行人通行。物品亂堆亂放1.在道路、走廊、樓梯間等公共區(qū)域堆放雜物、設(shè)備、物料等,阻礙通行。2.長期占用公共區(qū)域存放個人物品,影響環(huán)境整潔和安全。占道經(jīng)營1.在公司內(nèi)道路上擺攤設(shè)點(diǎn)、進(jìn)行商業(yè)活動,影響正常工作秩序。2.未經(jīng)許可在公司區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時經(jīng)營場所,占用道路資源。管理職責(zé)公司行政部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善道亂占長效管理制度。2.組織開展宣傳教育活動,提高員工對道亂占危害的認(rèn)識。3.定期對公司區(qū)域進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止道亂占行為。4.協(xié)調(diào)相關(guān)部門對道亂占行為進(jìn)行處理,對違規(guī)單位和個人進(jìn)行通報批評。各部門1.負(fù)責(zé)本部門員工的教育和管理,督促員工遵守道亂占管理制度。2.配合行政部門開展巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)和報告本部門區(qū)域內(nèi)的道亂占行為。3.對本部門員工的違規(guī)行為進(jìn)行批評教育,并督促其整改。安保部門1.加強(qiáng)公司區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,對道亂占行為進(jìn)行現(xiàn)場制止和糾正。2.協(xié)助行政部門對違規(guī)車輛進(jìn)行拖移,對違規(guī)物品進(jìn)行清理。3.對不聽從勸阻、妨礙管理工作的人員,依法依規(guī)采取強(qiáng)制措施。宣傳教育入職培訓(xùn)1.將道亂占管理制度納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容,詳細(xì)講解制度要求和違規(guī)后果。2.通過案例分析、視頻演示等方式,讓新員工直觀了解道亂占行為對公司秩序和安全的影響。定期宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道,定期發(fā)布道亂占治理工作動態(tài)和相關(guān)知識。2.制作宣傳海報、宣傳手冊等資料,發(fā)放到各部門,提高員工對道亂占行為的認(rèn)知度。專項(xiàng)活動1.組織開展“文明出行,拒絕道亂占”專項(xiàng)活動,通過主題演講、知識競賽等形式,增強(qiáng)員工的文明意識和責(zé)任感。2.在公司內(nèi)部開展“道亂占行為隨手拍”活動,鼓勵員工對身邊的道亂占行為進(jìn)行拍照舉報,對積極參與的員工給予一定獎勵。設(shè)施建設(shè)與優(yōu)化停車位規(guī)劃1.對公司現(xiàn)有停車位進(jìn)行全面梳理,根據(jù)實(shí)際需求合理規(guī)劃停車位數(shù)量和布局。2.明確停車位標(biāo)識,設(shè)置明顯的停車引導(dǎo)標(biāo)志,確保車輛停放規(guī)范有序。公共區(qū)域規(guī)劃1.合理劃分公共區(qū)域功能,設(shè)置專門的物品存放區(qū),避免雜物隨意堆放。2.在走廊、樓梯間等公共區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識,提醒員工保持通道暢通。交通設(shè)施完善1.在公司主要道路設(shè)置減速帶、反光鏡等交通設(shè)施,保障車輛和行人安全。2.定期檢查和維護(hù)交通設(shè)施,確保其正常使用。巡查與監(jiān)督巡查安排1.行政部門每周至少組織一次全面巡查,各部門每天安排專人對本部門區(qū)域進(jìn)行巡查。2.安保部門在日常工作中加強(qiáng)對公司區(qū)域的巡查,重點(diǎn)關(guān)注車輛停放和人員通行情況。巡查記錄1.巡查人員要認(rèn)真填寫巡查記錄,詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的道亂占行為、時間、地點(diǎn)、涉及人員等信息。2.巡查記錄要妥善保存,以備查閱和追溯。監(jiān)督舉報1.設(shè)立道亂占行為舉報電話和郵箱,鼓勵員工對身邊的道亂占行為進(jìn)行舉報。2.對舉報信息進(jìn)行及時核實(shí)和處理,對舉報人給予保密和適當(dāng)獎勵。違規(guī)處理首次違規(guī)1.對首次發(fā)現(xiàn)的道亂占違規(guī)行為,由巡查人員進(jìn)行現(xiàn)場勸阻和教育,要求當(dāng)事人立即整改。2.當(dāng)事人需填寫《道亂占行為整改承諾書》,承諾今后不再發(fā)生類似行為。再次違規(guī)1.對于再次發(fā)現(xiàn)的道亂占違規(guī)行為,給予當(dāng)事人警告處分,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。2.責(zé)令當(dāng)事人在規(guī)定時間內(nèi)完成整改,并提交整改報告。多次違規(guī)1.對多次違反道亂占管理制度的員工,給予記過處分,并處以一定金額的罰款。2.將違規(guī)行為納入員工績效考核,扣除相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)。嚴(yán)重違規(guī)1.對于嚴(yán)重影響公司秩序和安全的道亂占行為,如長期占用消防通道、造成重大安全隱患等,給予解除勞動合同的處理。2.涉及外來訪客或合作單位人員的嚴(yán)重違規(guī)行為,取消其來訪或合作資格,并通報相關(guān)單位??己伺c激勵考核機(jī)制1.建立道亂占治理工作考核機(jī)制,將各部門道亂占行為治理情況納入部門績效考核體系。2.考核內(nèi)容包括道亂占行為發(fā)生率、整改情況、員工知曉率等指標(biāo)。激勵措施1.對道亂占治理工作表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。2.在員工晉升、評優(yōu)等方面,將道亂占治理工作表現(xiàn)作
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