安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等。（三）基本原則1.安全第一原則：設(shè)備管理以保障安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)，確保設(shè)備運(yùn)行符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、隱患排查等措施，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：設(shè)備管理涉及多個(gè)部門和環(huán)節(jié)，需各部門協(xié)同合作，共同做好設(shè)備管理工作。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。3.建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。4.定期組織設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修等工作，及時(shí)處理設(shè)備故障和隱患。5.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的巡檢、維修等工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行情況。3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。4.制定本部門設(shè)備的操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。（三）采購(gòu)部門1.根據(jù)設(shè)備管理部門的要求，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)的設(shè)備質(zhì)量可靠、符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中的商務(wù)談判、合同簽訂、付款等工作。（四）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)安排安全生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)資金，確保資金及時(shí)到位。2.對(duì)設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)、維修等費(fèi)用進(jìn)行審核和核算，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備資產(chǎn)的管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。（五）安全管理部門1.負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反設(shè)備管理制度的行為進(jìn)行糾正和處罰。2.參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議，防止事故再次發(fā)生。3.組織開展安全生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的安全培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。三、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要、設(shè)備更新改造計(jì)劃以及設(shè)備的運(yùn)行狀況，制定年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購(gòu)實(shí)施1.采購(gòu)部門按照批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的質(zhì)量、性能、價(jià)格、售后服務(wù)等因素。2.采購(gòu)部門與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，合同中應(yīng)明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式、售后服務(wù)等條款。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。對(duì)于重要設(shè)備，還應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行或性能測(cè)試，確保設(shè)備符合要求。3.驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至設(shè)備符合要求或更換設(shè)備。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門在設(shè)備到貨前，應(yīng)做好設(shè)備安裝的準(zhǔn)備工作，包括確定安裝位置、準(zhǔn)備安裝工具和材料、組織安裝人員等。2.安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)備的安裝說(shuō)明書和操作規(guī)程，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能特點(diǎn)。（二）安裝調(diào)試1.安裝人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書的要求進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、運(yùn)行平穩(wěn)。2.在設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商或廠家聯(lián)系，尋求技術(shù)支持和解決方案。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。五、設(shè)備使用與維護(hù)（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，以及操作過(guò)程中的注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。（二）操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程、性能特點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.操作人員培訓(xùn)合格后，應(yīng)取得相應(yīng)的操作證書，并方可獨(dú)立操作設(shè)備。（三）日常使用1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。2.在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理部門。（四）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進(jìn)行。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。六、設(shè)備檢查與隱患排查（一）巡檢1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題和隱患。3.巡檢人員在巡檢過(guò)程中應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括巡檢時(shí)間、設(shè)備名稱、運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等。（二）專項(xiàng)檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和安全生產(chǎn)需要，定期組織設(shè)備專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查可針對(duì)特定設(shè)備、特定部位或特定問(wèn)題進(jìn)行。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。檢查人員應(yīng)按照檢查方案的要求進(jìn)行檢查，并做好記錄。（三）隱患排查與治理1.對(duì)于巡檢和專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題和隱患，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和評(píng)估，確定隱患的等級(jí)和治理措施。2.隱患治理措施應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、治理時(shí)間等。責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照治理措施的要求，及時(shí)完成隱患治理工作。3.隱患治理完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。七、設(shè)備維修與報(bào)廢（一）維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.維修人員在維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫維修記錄，記錄維修時(shí)間、故障原因、維修方法、更換的零部件等內(nèi)容。3.對(duì)于維修難度較大或需要更換重要零部件的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)論證，制定維修方案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）報(bào)廢管理1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足安全生產(chǎn)需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的；技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，已被先進(jìn)設(shè)備替代的；其他符合報(bào)廢條件的。2.設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備使用部門提出申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，并附設(shè)備報(bào)廢的相關(guān)證明材料。設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。3.設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處置，防止設(shè)備閑置浪費(fèi)或造成環(huán)境污染。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備從采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修到報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行記錄。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢申請(qǐng)表等資料。（二）檔案管理1.設(shè)備檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和安全。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。對(duì)于電子檔案，應(yīng)做好備份和存儲(chǔ)管理，防止數(shù)據(jù)丟失。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案資料的時(shí)效性和規(guī)范性。九、設(shè)備事故管理（一）事故報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、事故經(jīng)過(guò)、傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.設(shè)備事故發(fā)生后，公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)由設(shè)備管理部門、安全管理部門、使用部門等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、性質(zhì)和責(zé)任，提出處理意見和防范措施建議，并撰寫事故調(diào)查報(bào)告。（三）事故處理