腫瘤防治多學(xué)科診療（MDT）實(shí)施方案

為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療診療模式的發(fā)展趨勢(shì)，向患者提供綜合、全

面、全程和個(gè)性化的診療服務(wù)，醫(yī)院決定組建多學(xué)科協(xié)作團(tuán)隊(duì),

以提高臨床診療水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,特制定此方案。

一、總體目標(biāo)

1.為患者提供專業(yè)化、精準(zhǔn)化、個(gè)體化、規(guī)范化和全程、全

方位的“一站式”診療服務(wù),有效避免治療不足、治療過度、重

復(fù)治療、無效治療等弊端,提高治愈率和遠(yuǎn)期生存率。

2.整合各學(xué)科專業(yè)技術(shù)的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),提升各學(xué)科診療能力和

學(xué)術(shù)水平，打造學(xué)科品牌。

3.實(shí)現(xiàn)醫(yī)、教、研融合發(fā)展。

4.整合醫(yī)療資源。通過MDT診療模式，實(shí)現(xiàn)資源共享。

二、組織管理

（一）成立腫瘤防治MDT診療中心領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：***

秘書長(zhǎng)：***

腫瘤防治MDT首席：***

（二）成立腫瘤防治MDT診療中心專家組

各臨床科室主任，病理科，放射科，功能科，藥劑科，信息

科等科室主任

（三）腫瘤防治MDT診療中心工作職責(zé)

1.首席專家職責(zé)：

⑴對(duì)MDT項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，主持并參與討論，在民主集中基礎(chǔ)

上,綜合各專家討論的意見,形成最終意見。

⑵負(fù)責(zé)審核MDT記錄并簽名。

⑶督導(dǎo)、追蹤診治意見的落實(shí)情況。

⑷負(fù)責(zé)MDT的對(duì)外宣傳、品牌建設(shè)。

⑸負(fù)責(zé)組織相關(guān)講座、學(xué)術(shù)會(huì)議。

2,秘書長(zhǎng)職責(zé)：

⑴協(xié)助首席專家進(jìn)行MDT的全程操作，包括會(huì)診前準(zhǔn)備、會(huì)

診中協(xié)調(diào)、會(huì)診后跟蹤。

⑵統(tǒng)一受理各專家推薦的病人預(yù)約，收集資料,按先后順序

或病情輕重緩急安排討論順序。

⑶負(fù)責(zé)通知MDT成員會(huì)診時(shí)間、特殊安排、注意事項(xiàng)等。

⑷負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專家的參會(huì)、簽到工作，負(fù)責(zé)MDT工作的考核，

并將考核表上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

⑸負(fù)責(zé)保管、存檔會(huì)診記錄及相關(guān)資料;統(tǒng)計(jì)MDT病例的臨

床資料和MDT微信群的維護(hù)。

⑹協(xié)助首席專家做好相關(guān)講座、學(xué)術(shù)會(huì)議的組織協(xié)調(diào)工作。

如本人不能參加，需委托一名相關(guān)人員代替。

3.專家組職責(zé)：

⑴負(fù)責(zé)對(duì)MDT病例的討論，包括新發(fā)、疑難、復(fù)發(fā)及少見罕

見等病例的討論，充分發(fā)表意見，并提前做好討論前相關(guān)準(zhǔn)備工

作（例如:影像科專家提前閱片，病理科專家提前閱片或提供討論

需要的特殊檢查項(xiàng)目等）。

⑵按時(shí)參加MDT討論，確因特殊情況自己不能參加者，需指

派另外一位相應(yīng)專家代替參加（代替者應(yīng)為高年資主治醫(yī)師以

上）。

⑶對(duì)病人進(jìn)行相關(guān)的體查，解答其它專家的提問，提出本專

業(yè)領(lǐng)域的獨(dú)立的觀點(diǎn)，達(dá)成共識(shí)，為患者量身定制個(gè)體化的診療

方案。

（4）審核記錄,負(fù)責(zé)簽名。

4.記錄員職責(zé)：

⑴針對(duì)會(huì)診病人相關(guān)情況做好簡(jiǎn)潔PPT,并在MDT會(huì)診時(shí)匯

報(bào)病例，負(fù)責(zé)對(duì)MDT會(huì)診意見記錄。

⑵提交專家組簽名，并將MDT會(huì)診單復(fù)印件歸檔醫(yī)務(wù)科。

⑶相關(guān)臨床科室管床醫(yī)生擔(dān)任MDT記錄員。

如本人不能參加，需委托一名相關(guān)人員代替。

（四）具體安排

1.參加MDT人員：根據(jù)各科室提供的病種，由秘書長(zhǎng)確定參

會(huì)專家名單；

2.科室根據(jù)需要提交MDT會(huì)診單，申請(qǐng)時(shí)間：每周三17:30

前。

3.MDT時(shí)間:每周四下午15:00o特殊情況下可臨時(shí)行MDT,

但必須做好MDT前的一切準(zhǔn)備工作。

4.地點(diǎn):MDT會(huì)議室

三、MDT參會(huì)要求

1.MDT專家按要求參加所有需要他們參加討論的病例；

5.MDT申請(qǐng)科室應(yīng)提前將患者檢驗(yàn)檢查結(jié)果、診療方案及討

論目的進(jìn)行匯總（制成PPT）,填寫MDT會(huì)診申請(qǐng)單交秘書長(zhǎng)。

申請(qǐng)科室的主任或副主任必須參加討論。

6.MDT后，秘書長(zhǎng)須及時(shí)對(duì)MDT專家建議進(jìn)行匯總和小結(jié)，

并對(duì)每位專家的MDT會(huì)診質(zhì)量做出評(píng)價(jià)，同時(shí)規(guī)定將MDT討論結(jié)

果及下一步診療計(jì)劃記錄在病程記錄中。住院患者M(jìn)DT專家意見

匯總后應(yīng)請(qǐng)專家組簽字后存檔于住院患者病歷中。

7.秘書長(zhǎng)于MDT后1周內(nèi)，須對(duì)執(zhí)行科室的執(zhí)行情況進(jìn)行追

蹤并將意見反饋給首席專家。

8.對(duì)于特殊情況下申請(qǐng)的MDT,MDT中心審核后應(yīng)在2小時(shí)

內(nèi)開展。

五、MDT操作流程

MDT會(huì)診流程：門診或病房醫(yī)師發(fā)起申請(qǐng)MDT（填寫會(huì)診申請(qǐng)

單）一秘書長(zhǎng)接受申請(qǐng)并知會(huì)首席專家一首席專家確定MDT及專

家組成員一患者預(yù)約繳費(fèi)一報(bào)到候診一申請(qǐng)醫(yī)師MDT匯報(bào)病史

f各位專家分析提出個(gè)人意見一MDT首席專家總結(jié)一相關(guān)科室與

患者及家屬會(huì)談會(huì)診結(jié)果->方案實(shí)施一首席專家督導(dǎo)落實(shí)。

1.申請(qǐng):科室需提前申請(qǐng)并填寫MDT申請(qǐng)單。病人MDT前申請(qǐng)科

室盡量準(zhǔn)備齊全討論資料，完成必要的實(shí)驗(yàn)室、影像、內(nèi)鏡、病

理等檢查。

2.準(zhǔn)備:秘書長(zhǎng)將MDT病人信息通過微信發(fā)送到MDT工作群,

方便專家組成員瀏覽，審閱。影像、病理科專家提前閱片，必要

時(shí)組織科內(nèi)討論。

3.專家MDT討論。

4.首席專家總結(jié)意見，決定下一步診療措施。

5.相關(guān)科室與家屬談話并簽字。

6.資料收集歸檔，首席專家督導(dǎo)方案落實(shí)。

附件：*****人民醫(yī)院多學(xué)科會(huì)診(MDT)會(huì)診單

*****人民醫(yī)院

2023年月日

附件

*****人民醫(yī)院多學(xué)科會(huì)診(MDT)會(huì)診單

姓名性別年齡

科室住院號(hào)電話

初步診斷

診斷依據(jù)

會(huì)診目的

申請(qǐng)日期申請(qǐng)醫(yī)師科主任