3.4項目安全管理資料

3.4.1項目安全管理資料目錄

序號資料分類備注

1綜合管理資料

1.1公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件（加蓋公章）

1.2中標(biāo)通知書

1.3施工許可證復(fù)印件

1.4公司成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的文件復(fù)印件

1.5公司成立項目經(jīng)理部及啟用印章的文件

1.6公司關(guān)于項目經(jīng)理部管理人員聘任的文件

1.7項目經(jīng)理部關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的文件

1.8基礎(chǔ)/主體/裝飾階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收階段性評定表

1.9其他綜合管理資料

2安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖

責(zé)任到附

后、責(zé)任人

2.2項目部各崗位管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任人簽字確認(rèn)記錄

須在責(zé)任制

上簽字確認(rèn)

2.3項目有關(guān)的各工種和施工設(shè)備、機具安全技術(shù)操作規(guī)程

2.4項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員證書復(fù)印件

2.5經(jīng)濟承包合同（應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標(biāo)）

2.6公司安全生產(chǎn)資金保障制度

2.7項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)資金保障制度

2.8項目經(jīng)理部安全文明措施費管理臺帳

［含每月的安全文明措施費使用計劃、分月匯總的安措費使用臺另冊收集、

帳、相應(yīng)的票據(jù)憑證復(fù)印件和四方監(jiān)管協(xié)議］整理、裝訂

項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目

2.9

標(biāo)）

2.10各級管理人員安全責(zé)任目標(biāo)分解

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度［應(yīng)成立以項目經(jīng)

2.11理為組長的考核小組、明確考核頻次（項目部每月考核一次）、考

核內(nèi)容、方法、考核評價結(jié)論和考核表格格式）］

安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核記錄（項目部管理人員的考核由項

2.12

目經(jīng)理簽字，項目經(jīng)理本人的考核由公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字）

3施工組織設(shè)計及專項施工方案

3.1公司施工組織設(shè)計和專項施工方案的編審制度

3.2施工組織設(shè)計（含安全技術(shù)措施）及公司、監(jiān)理審核審批頁

危險性較大的分部分項工程專項施工方案（腳手架工程、模板工

3.3程、基坑支護、臨時用電、人工挖孔樁、施工電梯、塔吊等）及超

過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案的專家論證

3.4安全文明施工方案、綠色施工方案等

3.5開工條件審查（開工報告）

4安全技術(shù)交底

4.1公司安全技術(shù)交底制度

4.2開工前公司或分公司對項目部管理人員的安全技術(shù)交底（一級）

各分部分項工程安全技術(shù)交底（含規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、危險因素及應(yīng)急措施要有交底

4.3

等）人，被交底

人和安全員

4.4各專項施工方案安全技術(shù)交底簽字

4.5關(guān)特工序安全技術(shù)交底（以上為二級交底）同上

4.6各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的交底（三級交底）同上

5安全檢查

5.1公司安全檢查及隱患排查制度

5.2項目部安全檢查及隱患排查制度

上級主管單位或行業(yè)主管部門安全檢查記錄（定期、不定期、專項

5.3檢查，含簽到表、照片資料、會議記錄、隱患整改通知書及整改回

復(fù)）

5.4項目部安全檢查記錄（每周一次）

5.5安全日志（安全員每天巡查）另冊

5.6重大危險源巡查記錄（每天一次）

6安全教育

6.1公司安全教育培訓(xùn)制度

6.2項目部安全教育培訓(xùn)制度

6.3項目部安全教育培訓(xùn)計劃

6.4項目管理人員安全培訓(xùn)教育及考核記錄（內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)）

項口經(jīng)理、專職安全員及其他施工管理人員年度培訓(xùn)記錄及考核記

6.5

錄（外培）

6.6新工人二級安全教育記錄及考核記錄

6.7變換工種或“四新”安全教育培訓(xùn)記錄及考核汜錄

6.8民工花名冊、農(nóng)民工學(xué)校資料、計劃生育資料另冊

6.9班前安全活動記錄

7應(yīng)急救援

7.1公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度及應(yīng)急救援預(yù)案

7.2公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

7.3施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

7.4施工現(xiàn)場應(yīng)急救援器材和設(shè)備清單

7.5施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄

8分包單位安全管理

8.1公司分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度

8.2項目分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件

8.3與分包單位簽訂的分包合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書

8.4項目分包單位資質(zhì)、人員資格審查表

分包單位配備的項目部安全管理機構(gòu)人員及相關(guān)職稱證書、崗位資

8.5

格證書復(fù)印件

8.6分包工程施工安全監(jiān)視記錄

9持證上崗

9.1項目部管理人員花名冊及證書復(fù)印件

9.2特種作業(yè)人員花名冊

9.3特種作業(yè)人員操作證復(fù)印件（報監(jiān)理簽字）

10生產(chǎn)安全事故處理

10.1公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度

10.2工傷事故月報表

10.3工傷事故檔案

10.4工傷保險或意外傷害保險保單、發(fā)票

11安全標(biāo)志

11.1公司重大危險源監(jiān)管和公示告知制度

11.2施」二現(xiàn)場安全標(biāo)志布置圖

11.3安全標(biāo)志標(biāo)牌清單

11.4施工現(xiàn)場重大危險源清單

項目部重大危險源公示牌（分基礎(chǔ)、主體、裝修三個階段按進度更

11.5

新）

12文明施工

12.1公司安全文明施工管理制度

12.2項目部現(xiàn)場安全文明施工管理制度

12.3項目部施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理制度

12.4現(xiàn)場安全文明施工方案

12.5項目門衛(wèi)制度、治安保衛(wèi)制度和各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制度

12.6項目活動房構(gòu)配件進場驗收記錄

12.7項目活動房施工驗收記錄

12.8施工現(xiàn)場臨時建筑工程設(shè)備安裝驗收記錄

12.9施工現(xiàn)場臨時建筑工程竣工驗收記錄

12.10食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員健康證

12.11現(xiàn)場防粉塵、防噪音及不擾民措施、職業(yè)危害防治措施

12.12施工現(xiàn)場消防安全管理制度

12.13用火、用電管理制度

12.14施工現(xiàn)場及樓層消防設(shè)施、器材布置及消防通道示意圖

12.15工地動火作業(yè)審批表

12.16工地防火安全檢查表

13腳手架

13.1腳手架工程施工方案及審核、審批記錄（復(fù)印件）

13.2腳手架工程施工方案變更表、增補方案及審核審批記錄

13.3需要組織專家論證的要有專家論證意見及專家資格證書復(fù)印件

腳手架安裝施工安全技術(shù)交底（針對架子類型，分棟號、分段搭設(shè)

13.4

前交底）

鋼管、扣件、安全網(wǎng)、型鋼等材料進場驗收記錄、合格證、檢驗報

13.5

告、現(xiàn)場檢查記錄

13.6腳手架工程驗收表（針對架子類型，分棟號、分段驗收，合格掛

牌）

13.7腳手架拆除施工安全技術(shù)交底

13.8腳手架拆除申請表及審批表

13.9懸挑式卸料平臺方案審批表

13.10懸挑式卸料平臺施工方案

13.11懸挑式卸料平臺制作安裝驗收表（限載牌）

13.12其他類型腳手架的相關(guān)記錄資料

14基坑工程

基坑工程專項施工方案（含開挖、支護、降排水工程施工方案）及

14.1

審核，審批記錄

深基坑需要組織專家論證的要有專家論證意見及專家資格證書復(fù)印

14.2

件

14.3基坑監(jiān)測方案及監(jiān)測記錄

14.4基坑工程應(yīng)急救援預(yù)案

15模板支架

15.1模板支架搭設(shè)專項施工方案

高大支模需要組織專家論證的要有專家論證意見及專家資格證書復(fù)

15.2

印件

15.3支模架的材質(zhì)進場驗收記錄

15.4支模架搭設(shè)驗收記錄及拆模申請、審批記錄

16高處作業(yè)

16.1公司安全物資和防護用品管理制度

16.2安全帽、安全網(wǎng)、安全帶出廠合格證及廠家檢測報告

16.3安全帽、安全網(wǎng)、安全帶進場驗收記錄

16.4臨邊、洞口、通道口等安全防護驗收記錄

16.5安全防護用具、用品清單

17施工用電

17.1施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計及審核、審批記錄

17.2臨時用電安全技術(shù)交底

17.3臨時用電驗收記錄

17.4臨時用電調(diào)試記錄

17.5接地電阻、絕緣電阻和漏電保護器漏電動作參數(shù)測試記錄

17.6臨時用電定期檢（復(fù)）查記錄

17.7電工安裝、巡檢、維修、拆除記錄

17.8總分包單位用電管理協(xié)議書

18物料提升機與施工升降機另冊

18.1公司施工機械設(shè)備安全管理制度

18.2產(chǎn)權(quán)登記證、備案表、準(zhǔn)用證

產(chǎn)品合格證、防墜安全器合格證、生產(chǎn)許可證、使用說明書、租賃

18.3

合同

18.4安裝拆卸協(xié)議書

安裝單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、人員資格證復(fù)印

18.5

件加蓋紅章

18.6安裝拆卸方案（安裝單位公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批）

18.7項目部安全技術(shù)交底記錄（對拆裝人員）

18.8基礎(chǔ)螺栓合格證、鋼絲繩合格證

18.9鋼筋混凝土基礎(chǔ)資料、基礎(chǔ)驗收記錄

18.10設(shè)備進場驗收記錄、安裝驗收記錄（包括安裝芻檢，限載牌）

18.11升降機檢測報告（包括檢測時的整改通知、整改報告）

18.12交接記錄（安裝與使用單位交接）

18.13頂升加節(jié)、附墻驗收記錄

18.14司機崗位證書復(fù)印件

18.15對司機的安全技術(shù)交底記錄

18.16運行記錄、交接班記錄

18.17設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

18.18外用電梯安全檢查記錄表

19塔式起重機另冊

19.1公司施工機械設(shè)備安全管理制度

19.2產(chǎn)權(quán)登記證、備案表、準(zhǔn)用證

19.3產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、使用說明書、租賃合同、出廠合格證

安裝單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、安裝合同、人員

19.4資質(zhì)、安裝拆卸方案（安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批蓋章、安全協(xié)議書

明確安全責(zé)任，需專家論證的要有專家論證意見和專家證書）

19.5機械進場驗收記錄（包括安全技術(shù)檔案）

19.6安全交底記錄、安裝、調(diào)試自檢記錄

19.7基礎(chǔ)螺栓合格證、鋼絲繩合格證、吊鉤合格證、附墻件合格證

19.8鋼筋混凝土基礎(chǔ)資料、隱蔽驗收記錄、試塊報告

19.9塔吊專項驗收單、交接手續(xù)、整改通知、整改很告，限載牌

19.10檢測報告書

19.11頂升、附墻自檢記錄（由安裝單位實施，驗收合格方可使用）

19.12司機、指揮、司索工證件復(fù)印件

19.13安全技術(shù)交底

塔吊專項檢查記錄表（施工單位、安裝單位、監(jiān)理單位三方簽字蓋

19.14

章）

設(shè)備維護保養(yǎng)記錄（定期檢驗報告、定期自檢汜錄、維修和技術(shù)改

19.15

造記錄）

運行記錄（運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運行記錄、塔機主

19.16

人提供歷次安裝驗收資料）

19.17司機交接班記錄

20起重吊裝

起重吊裝施工方案及審核、審批記錄，需專家論證的要有專家論證

20.1

意見和專家證書復(fù)印件

20.2起重吊裝機械進場、安裝驗收記錄

20.3起重機班前試吊檢查驗收記錄

20.4起重吊裝安全技術(shù)交底

20.5維修、保養(yǎng)記錄

20.6交接班記錄

20.7特種作業(yè)人員上崗證

21施工機具

施工現(xiàn)場各種施工機具（平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機

21.1

械、電焊機、攪拌機、振搗器、樁工機械等）安裝驗收記錄

21.2施工機具管理臺帳

21.3各施工機具檢查記錄

注：要求根據(jù)資料的多少，按順序分冊裝訂，并編好資料目錄

3.4.2統(tǒng)一格式及參考資料

1安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任人簽字確認(rèn)記錄（樣表）

（xx崗位）安全生產(chǎn)責(zé)任制

（內(nèi)容：）

責(zé)任人確認(rèn)簽字:

年月日

2項目經(jīng)理部安全文明資金使用計劃（參考）

xx項目經(jīng)理部安全文明費資金使用計劃

項目名稱：年

月日

安全防護及實實計劃

施施金額

類別文明施工具體要求

階部（萬

項目名稱段n元）

（1）按三級配電要求，配備總配電箱、分

配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱，開關(guān)箱應(yīng)符

合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的

臨時施工配電箱

開關(guān)箱各類電器應(yīng)是合格品；

現(xiàn)場

設(shè)施（2）按兩級保護的要求，選取符合容量要

臨時

求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中漏電保

用電

護器。

接地保

施工現(xiàn)場保護零線的重復(fù)接地應(yīng)不少于三處

護裝置

臨

邊

洞

口

安全交樓板、

屋面陽用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層另加兩邊

施工叉

臺等臨防護欄桿和18cm高的踢腳板。

高邊防護

處

作

業(yè)

防

護

設(shè)防護棚，防護棚應(yīng)為不小于5cm厚的木板

通道口

或兩道相距50cm的竹笆。兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架

防護

用密目式安全網(wǎng)封閉。

預(yù)留用木板全封閉；短邊超過1.5m長的洞口，

洞口除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護欄桿。

電梯設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護門；在

電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）設(shè)置一道安

井口全平網(wǎng)。

樓梯邊設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防

防護護欄桿，18cm高的踢腳板。

垂直方

向交叉

設(shè)置防護隔離棚或其他設(shè)施。

作業(yè)防

護

高空有懸掛安全帶的懸索或其他施；有操作平

作業(yè)臺；有上下的梯子或其他形式的通道。

本頁計劃金額合計：

XX項目經(jīng)理部安全文明費資金使用計劃

項目名稱：年

月日

安全防護及實實計劃

施施金額

類別文明施工具體要求

階部（萬

項目名稱段門元）

（1）按三級配電要求，配備總配電箱、分配

電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱，開關(guān)箱應(yīng)符合

配電箱一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各

臨時施工

開關(guān)箱類電器應(yīng)是合格品；

現(xiàn)場

設(shè)施（2）按兩級保護的要求，選取符合容量要求

臨時

和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中漏電保護

用電

器。

接地保

施JL現(xiàn)場保護零線的重復(fù)接地應(yīng)不少于二處

護裝置

臨

安全邊樓板、

屋面陽用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層另加兩邊

施工洞

臺等臨防護欄桿和18cm高的踢腳板。

口邊防護

交

設(shè)防護棚，防護棚應(yīng)為不小于5cm厚的木板

通道口

或兩道相距50cm的竹笆。兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用

防護

叉密目式安全網(wǎng)封閉。

高

預(yù)留用木板全封閉；短邊超過L5m長的洞口，除

處洞口封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護欄桿。

作

電梯設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護門；在

業(yè)電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）設(shè)置一道安全

井口平網(wǎng)。

防

樓梯邊設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護

護防護欄桿，18cm高的踢腳板。

垂直方

向交叉

設(shè)置防護隔離棚或其他設(shè)施。

作業(yè)防

護

高空有懸掛安全帶的懸索或其他施；有操作平

作業(yè)臺；有上下的梯子或其他形式的通道。

本頁計劃金額合計：

XX項目經(jīng)理部安全文明費資金使用計劃

項目名稱:年

月日

類別安全防護及具體要求

實實計戈U

文明施工施施金額

項目名稱階部（萬

段n元）

（1）項目農(nóng)民工學(xué)校：教學(xué)場地設(shè)置，教室內(nèi)

安全

設(shè)置、教材購買等符合規(guī)定；

技能安全教育

（2）安全教育培訓(xùn)：教材及培訓(xùn)資料準(zhǔn)備滿足

培訓(xùn)

要求。

安全（1）安全帽、安全帶、安全網(wǎng)購買合格產(chǎn)品；

防護勞保用品（2）工作服、工作帽、工作鞋、工作手套及防

用品護面罩等購買合格產(chǎn)品。

安全檢查檢測工具配備：力矩扳手、噪聲檢測儀、電

安全檢查

檢查咀檢測儀等購買、使用及維修。

（1）基礎(chǔ)施工隱患整改及時消除隱患。

重大（2）主體施工隱患整改及時消除隱患。

危險

（3）裝飾裝修施工隱患整改及時消除隱患。

源隱隱患整改

患整（4）底層及樓層建筑垃圾清理，文明施工保

改持。

（5）現(xiàn)場安裝電視監(jiān)控設(shè)備。

（1）應(yīng)急救援器材購買：救護擔(dān)架、應(yīng)急照明

燈具、救援車輛租用等。

應(yīng)急應(yīng)急救援

救援及演練（2）現(xiàn)場常用藥品，急救藥品、防暑降溫藥

品，消毒用品的準(zhǔn)備。

表1計劃金額合計：

表2計劃金額合計；

表3計劃金額合計：

安全文明費計劃金額匯總：

中標(biāo)通知書、施工合同的約定金額：

3項目安全文明措施費支出分類明細(xì)表（樣表）

湖南建工集團X公司XX項目經(jīng)理部安全文明措施費支出分類目

年月至年月單位：元

文明施工安全施工安全教育安

年月憑證號摘要人員支出

與環(huán)保與防護與檢查治

合計

注：1.人員支出：指安全管理人員的工資、圍繞安全生產(chǎn)而發(fā)生的人員費用

2.文明施工與環(huán)境保護費：公司標(biāo)志、無牌一圖、現(xiàn)場圍擋、場容場貌、降塵減噪等費用

3.安全施工與防護費：指項目購置或更新安全標(biāo)志、安全帽、安全防護、搭設(shè)安全通道等材料費用

4.安全教育與檢查費：是指為了安全生產(chǎn)展開的教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全檢查等發(fā)生的費用

5.安全整治費：指對項目重大事故隱患治理支出(含事故隱患的評估論證、整治、安全事故的處理

6.臨時設(shè)施建設(shè)支出：臨時辦公、食堂、宿舍、衛(wèi)生、場地排水排污等建設(shè)費用

4項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(參考)

湖南建工集團X公司XX項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

年月曰

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成目標(biāo)的管理措施

(1)負(fù)傷事故____以內(nèi)；

1.現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的項目安全

(2)重傷事故____以內(nèi)；小組。

(3)死亡事故為0；2.認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(

二事故2011)和項目安全管理規(guī)章制度。

(4)重大設(shè)備事故為0；

ate3.編制項目職業(yè)健康安全管理計劃，項目

(5)重大爆炸事故為0；標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，作方案并認(rèn)真實施。

(6)重大火災(zāi)事故為0；4.組織每周安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查，落

題隱患的整改。

(7)作業(yè)環(huán)境導(dǎo)致的職業(yè)病與中毒事故為0。

5.組織管理崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)和安

標(biāo)崗位分解/確認(rèn)。

6.制定項目安全教育培訓(xùn)計劃并實施。

7.組織每月施工管理人員安全責(zé)任和安全

核，并實施表彰或批評，獎勵與處罰。

8.組織每月施工分包管理人員的安全考核

表彰或批評，獎勵與處罰。

質(zhì)量標(biāo)基礎(chǔ)/主體/裝飾裝修施工階段通過當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

k目標(biāo)驗收。9.接受政府主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單

的監(jiān)督，不斷改進管理工作。

（1）創(chuàng)市（州）級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地/綠色工地；

（2）創(chuàng)省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；

施工目

（3）創(chuàng)省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程/綠色工地；

（4）創(chuàng)全國安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地；

（5）創(chuàng)全國綠色示范工程。

編制：（技術(shù)質(zhì)安部部長j審核：（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

審批：（項目經(jīng)理）

5項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解（參考）

湖南建工集團X公司XX項目經(jīng)理部

項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解表

工程名稱

管埋部長、質(zhì)量員、技術(shù)員、信息員、安全員、材

部11名稱技術(shù)質(zhì)安部

崗位料員、標(biāo)準(zhǔn)員、資料員

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解

1.分部分項工程和專項工程安全施工方案編制符合率100%;

2.分部分項工程和專項工程安全技術(shù)交底編制符合率100%；

3.現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全教育（農(nóng)民工學(xué)校教育）培訓(xùn)率95%；

4.監(jiān)督施工機具設(shè)備和安全防護設(shè)施使用驗收率100%；

5.現(xiàn)場每月安全質(zhì)量標(biāo)徒化達(dá)標(biāo)檢查問題隱患整改驗證率100%；

6.相關(guān)施工安全資料的收集、整理.、歸檔符合規(guī)定。

責(zé)任人確認(rèn)簽名：

批準(zhǔn)人簽名：（項目經(jīng)理）

年月

湖南建工集團X公司XX項目經(jīng)理部

項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解表

工程名稱

管理

部門名稱工程部部長、施工員、機械員、測量員、信息員

崗位

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解

1.作業(yè)人員分部分項工程（專項工程）安全技術(shù)交底率100%；

2.特種作業(yè)人員持證上崗率100%；作業(yè)人員安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行率95%以上；

3.現(xiàn)場安全問題和隱患整改合格率100機

4.現(xiàn)場階段性安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收一次通過率100%；

5.現(xiàn)場綠色工地創(chuàng)建符合規(guī)定，爭創(chuàng)級綠色施工工地、爭創(chuàng)級示范工程；

6.施工機具設(shè)備的安裝、檢測、驗收、登記、維修、保養(yǎng)及使用符合規(guī)定；

7.施工機具設(shè)備臨時用電安全資料的收集、整理.、歸檔符合規(guī)定；

8.施工機具設(shè)備臨時用電安全問題隱患整改合格率100%；

9.現(xiàn)場輕傷事故3%以內(nèi)，現(xiàn)場重傷事故0.1%以內(nèi)，死亡事故為0：重大火災(zāi)事故為0；重

大爆炸事故為0;現(xiàn)場職業(yè)病及中毒事故為0;重大設(shè)備事故為0。

10.相關(guān)施工安全資料的收集、整理、歸檔符合規(guī)定.

責(zé)任人確認(rèn)簽名：

批準(zhǔn)人簽名：（項目經(jīng)理）

年月

S

湖南建工集團X公司X義項目經(jīng)理部

項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解表

工程名稱

管理

部門名稱物資部部長、采購員、保管員

崗位

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解

1.安全防護和勞動保護用品的采購、驗收、發(fā)放符合規(guī)定；

2.易燃易爆物品的采購、運輸、驗收、保管、發(fā)放使用符合規(guī)定；

4.主要物資（周轉(zhuǎn)材料及配件）的進場驗收、發(fā)放符合規(guī)定；

5.室外材料按施工平面布置圖擺放，場地整潔，道路暢通符合文明施工規(guī)定;

6.室內(nèi)倉庫材料擺放齊整，標(biāo)識清晰，配備滅火器材；

7.相關(guān)施工安全資料的收集、整理、歸檔符合規(guī)定。

責(zé)任人確認(rèn)簽名：

批準(zhǔn)人簽名：（項目經(jīng)理）

年月

S

湖南建工集團X公司XX項目經(jīng)理部

項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解表

工程名稱

管理

部門名稱經(jīng)營部部長、合同員、造價員、統(tǒng)計員

崗位

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解

1.分包分供單位安全生產(chǎn)協(xié)議簽約率100聯(lián)

2.安全文明費使用報價符合規(guī)定；

3.涉及安全施工的合同變更和工程變更簽證率90%以上；

4.制訂的施工生產(chǎn)進度計劃科學(xué)合理可行，有效實施率90%以上；

5.施工合同與安全相關(guān)的履約風(fēng)險識別、評估和防范措施有效實施率90%以上；

6.相關(guān)施工安全資料的收集、整理、歸檔符合規(guī)定。

責(zé)任人確認(rèn)簽名：

批準(zhǔn)人簽名：（項目經(jīng)理）

年月

湖南建工集團X公司XX項目經(jīng)理部

項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解表

管理

部門名稱財務(wù)部部長、會計、出納

崗位

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解

1.安全防護和勞動保護用品費用的及時支付率95%以上;

2.安全文明費資金使用及核算符合規(guī)定；

3.安全獎勵和經(jīng)濟處罰兌現(xiàn)率100%

4.相關(guān)施工安全資料的收集、整理、歸檔符合規(guī)定。

責(zé)任人確認(rèn)簽名：

批準(zhǔn)人簽名：（項目經(jīng)理）

年月日

6項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核記錄（參考）

湖南建工集團X公司XX項目經(jīng)理部

安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表

責(zé)任崗位項目經(jīng)理被考核人姓名

應(yīng)扣實

編

考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)得減得

號

分分分

項目部組織機構(gòu)未按公司規(guī)定設(shè)立五部一室，缺1部門扣

1管理體系分，未按規(guī)定配備關(guān)鍵崗位人員缺1人扣貴分，未組織

15

部門進行安全考核缺1次扣坨分

安全

發(fā)生重傷以下事故1次扣殳分；發(fā)生死亡事故1次扣10

210

責(zé)任目標(biāo)分：文明施工目標(biāo)完成趨勢不好扣分

現(xiàn)場未建立法律法規(guī)控制清單扣1分；現(xiàn)場無規(guī)范、規(guī)程

安全法律

3常用書面文件扣&分；未組織安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培10

法規(guī)落實

訓(xùn)扣殳分；現(xiàn)場有重大違法施工行為扣分

公司管理現(xiàn)場無公司管理體系文件扣衛(wèi)_分

4

規(guī)章制度

現(xiàn)場公司管理體系文件不全扣1分10

安全文未制定安全文明費使用計劃扣殳分

510

明費投入安全文明費投入無管理臺帳扣坨分

施組設(shè)進場未編制施工組織設(shè)計或施工方案開工扣地分

6計和施工施組和方案未經(jīng)項目經(jīng)理和公司審查缺1項扣殳分10

方案編制

分項工程施工前未編制施工方案缺1項扣坨分

每周未進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作檢查一次扣貴分

每周安

7

基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修施工階段未及時組織達(dá)標(biāo)險收扣1210

全達(dá)標(biāo)

分。

未見分包管理計劃扣分，

8分包管理10

無分包管理記錄扣1分。

未購買意外傷害保險或工傷保險扣1分

9意外保險5

意外保險和工傷保險單未保留復(fù)印件扣殳分

現(xiàn)場存在重大安全隱患扣分，

安全隱患

10發(fā)生安全事故未及時處理扣1分10

事故處理

發(fā)生重大安全事故未向公司報告扣分

合計100

考核結(jié)果處理意見

考核人簽名考核時間年月日

被考核人確認(rèn)簽名:

湖南建工集團X公司XX項目經(jīng)理部

安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表

責(zé)任崗位項目副經(jīng)理被考核人姓名

應(yīng)扣實

編

考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)得減得

號

分分分

責(zé)任制落未督促檢查項目部各關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，扣

120

實分，未組織主管部門每月進行安全考核扣坨分

對主管部門的安全目標(biāo)完成情況每月進行考核無記錄的缺

1次扣四分

安全現(xiàn)場發(fā)生施工生產(chǎn)安全事故，與主管部門相關(guān)聯(lián)的一般事

220

責(zé)任目標(biāo)故1次扣地分，嚴(yán)重事故扣組分

每周施工生產(chǎn)工作例會未提出安全生產(chǎn)管理要求的1次扣

坨分

3分包工程抽查分包工程安全管理記錄缺1項扣地分10

建筑起重機械未經(jīng)驗收或使用登記投入使用的扣組分

4安全事故發(fā)生安全事故或未遂事故未分析原因，未采取糾正或預(yù)防20

措施1次扣分

每周安全達(dá)標(biāo)檢查后，未提出落實安全問題隱患整改要求

扣過分

5安全達(dá)標(biāo)20

現(xiàn)場文明施工狀況較差扣分，文明施工狀況一般扣立

分，文明施工狀況很差扣組分

應(yīng)急救援未組織做好應(yīng)急救援的編制扣坨分，資料不符合要求的扣

610

的落實10_分

合計100

考核結(jié)果處理意見

考核人簽名考核時間年月日

被考核人確認(rèn)簽名：

湖南建工集團X公司XX項目經(jīng)理部

安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表

責(zé)任崗位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人被考核人姓名

應(yīng)扣實

編

考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)得減得

號

分分分

安全文明

1未組織編制安全文明資金使用計劃，扣10分10

費用投入

技術(shù)質(zhì)安部未合理配備部門管理崗位人員缺1人扣至分，

管理

未組織主管部門進行每月安全考核峽人扣坨分

2120

崗位人員

未對施工管理人員進行施工方案交底缺1項扣應(yīng)分

未對技術(shù)質(zhì)安部安全責(zé)任目標(biāo)完成情況每月進行考核缺1

次扣典分

安全

施工方案的編制和審核、審批手續(xù)不齊全缺1次扣分

320

責(zé)任目標(biāo)

安全資料不齊全扣分，嚴(yán)重不齊全扣組分

技術(shù)質(zhì)安部未組織每周安全達(dá)標(biāo)檢查，1次扣至分

安全培訓(xùn)

4對施工管理人員進行安全技術(shù)教育無記錄缺1次扣坨分10

教育

5分包工程抽查分包工程施工安全資料記錄限1項扣也分10

安全防護設(shè)施設(shè)備未經(jīng)使用登記或未驗收投入使用，1項

安全

扣”分

620

事故處置

發(fā)生安全事故或未遂事故未進行調(diào)查處理1次扣組分

未編制現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案扣組分

施工安全未組織每月項目部施工安全資料檢查，檢查無記錄的，缺

710

資料1次扣至分，資料不符合要求的扣出分

合計100

考核結(jié)果處理意見

考核人簽名考核時間年月日

被考核人確認(rèn)簽名：

湖南建工集團X公司XX項目經(jīng)理部

安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表

責(zé)任崗位工程部部長被考核人姓名

應(yīng)扣實

編

考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)得減得

號

分分分

部門管理人員未到崗履職缺1人扣坨分

管理無故曠工每人每天扣殳分

110

崗位人員未建立施工作業(yè)人員名冊的扣5_分

特種作業(yè)人員未建立名冊扣1分，1人無證上崗扣坨分

未對作業(yè)人員進行分項工程安全技術(shù)交底缺1次扣￡分，

安全現(xiàn)場安全問題和隱患整改效果不明顯或不符合要求1次扣

2

殳分，階段性達(dá)標(biāo)驗收1次未通過扣組分，綠色工地實施20

責(zé)任目標(biāo)

不符合要求扣坨分，現(xiàn)場發(fā)生職業(yè)病和中毒等重大安全事

故扣組分

施工機具設(shè)備及用電安全資料不符合規(guī)定1項扣坨分，發(fā)

生設(shè)備事故1次扣組分

安全學(xué)習(xí)未組織部門管理人員進行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣坨分，未組織作

310

教育培訓(xùn)業(yè)班組進行安全技術(shù)操作規(guī)程教育培訓(xùn)缺1工種扣坨分

安全防護安全防護設(shè)施搭設(shè)后未驗收或未便用登記投入使用1項扣

410

設(shè)施驗收及分

每月達(dá)標(biāo)工作檢查提出安全問題而隱患整改未驗證或整改

5達(dá)標(biāo)整改20

無記錄的1項扣出分

發(fā)生安全事故輕傷1人扣分，重傷1人扣坨分，重傷2

6安全事故20

人以上扣組分，死亡1人以上扣組分

施工安全未對部門崗位施T安全資料進行每月檢查的扣血分，

710

資料資料不符合要求的扣四分

合計100

考核結(jié)果處理意見

考核人簽名考核時間年月日

被考核人確認(rèn)簽名：

湖南建工集團X公司XX項目經(jīng)理部

安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表

責(zé)任崗位技術(shù)質(zhì)安部部長被考核人姓名

應(yīng)扣實

編-7PM

考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)得減得

號

分分分

管理部門管理人員未到崗履職缺1人扣出分

110

崗位人員無故曠工每人每天扣昱分

施工方案編制不符合要求1處扣1分，安全技術(shù)交底編制

安全不符合要求1處扣2分，未對作業(yè)人員進行三級安全教育

2缺1人扣殳分，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查問題和隱患整改20

責(zé)任目標(biāo)未驗證1項扣11分，安全資料收集整理歸檔未做到及時、

完整、有效缺1項扣殳分

安全學(xué)習(xí)未組織部門管理崗位人員進行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣坨分，未組

3織作業(yè)人員進行三級安全教育培訓(xùn)缺一級扣2分，培訓(xùn)無10

教育培訓(xùn)記錄1人次扣1分

施工方

施工方案編制與施工進度不同步1項扣&分，未向施工管

410

案及安全理人員進行施工方案交底缺1次扣分

技術(shù)交底