卜建強(qiáng)工程碌化項(xiàng)目

義理第*標(biāo)段

＜理規(guī)劃

―此理哧限責(zé)值公司

f便也項(xiàng)目族理部

二黎一五/人月

目錄

一、工程概況....................................................1

二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)...................................2

三、監(jiān)理工作依據(jù)...............................................8

四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)支配、監(jiān)理人員崗位職責(zé).....11

五、監(jiān)理工作制度..............................................14

六、工程質(zhì)量限制..............................................33

七、工程進(jìn)度限制..............................................43

八、工程造價(jià)限制..............................................48

九、平安生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作....................................51

十、節(jié)能環(huán)保監(jiān)理工作..........................................54

十一、合同和信息管理..........................................56

十二、監(jiān)理工作組織協(xié)調(diào)........................................61

十三、監(jiān)理工作設(shè)施............................................64

十四、揚(yáng)塵防治監(jiān)理工作........................................65

十五、施工階段工作基本表式...................................67

十六、本工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)........................................70

一、工程概況：

****位于***主城區(qū)南部，是***快速路網(wǎng)體系“三橫五縱”的重要組

成部分。本次實(shí)施的***綠化工程二標(biāo)段：工程起點(diǎn)為***東段立交終點(diǎn)

為***立交，道路全長(zhǎng)約**公里綠化面積約**萬(wàn)平米。主要對(duì)中心分車帶、

機(jī)非分車帶、樹池帶、綠化帶的道路綠化，以及***段河道景觀綠化、沿線

局部綠道施工。

***建設(shè)工程綠化項(xiàng)目參建單位：

工程名稱：******建設(shè)工程綠化項(xiàng)目

工程地點(diǎn)：******（二標(biāo)段）

工程類型：道路景觀綠化工程

工程投資：約***萬(wàn)元

支配工期：支配工期180日歷天，具體開工時(shí)間以甲方通知為準(zhǔn)。

建設(shè)單位：***

項(xiàng)目管理單位：

設(shè)計(jì)單位：***

監(jiān)理單位：

施工單位：綠化四標(biāo)：

綠化五標(biāo):

綠化六標(biāo):

工程質(zhì)量等級(jí)：合格

二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標(biāo)

1監(jiān)理工作范圍

本工程監(jiān)理范圍為******建設(shè)工程綠化項(xiàng)目施工及保修階段的監(jiān)理服務(wù)

工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主授權(quán)托付的監(jiān)理范圍，主要對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、

投資進(jìn)行限制，進(jìn)行合同、信息管理、組織協(xié)調(diào)、平安生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。

具體包括：圖紙范圍內(nèi)的全部工程施工及保修階段的監(jiān)理。

2監(jiān)理工作內(nèi)容

2.1收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)

建設(shè)單位。依據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作須要編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2.2熟識(shí)工程設(shè)計(jì)文件，并參與由建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底

會(huì)議；

2.3工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參與由建設(shè)單位主持召開的第一次工

地會(huì)議；主持監(jiān)理例會(huì)并依據(jù)工程須要主持或參與專題會(huì)議。第一次工地會(huì)

議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)，人員

及其分工；

建設(shè)單位依據(jù)托付監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師授權(quán)；

建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備狀況；

承包單位介紹施工準(zhǔn)備狀況；

建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備狀況提出看法和要求；

總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

探討確定各方在施工過(guò)程中參與工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)和會(huì)各方代表會(huì)

簽。

2.4審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量和平安技

術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；

2.5審查施工單位的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資

格；

2.6審查施工單位專職平安生產(chǎn)管理人員的配備狀況；

2.7審查施工單位提交的施工進(jìn)度支配，核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度支配

的調(diào)整；

2.8審查施工為本工程供應(yīng)服務(wù)的試驗(yàn)室；

2.9審核施工分包單位的資質(zhì)條件；

2.10查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果；

2.11審查工程開工條件，對(duì)具備條件的簽發(fā)開工令；

2.12審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效

性和符合性，并按規(guī)定對(duì)用于本工程的材料實(shí)行見證取樣或平行檢驗(yàn)方式進(jìn)

行抽檢；

2.13審查施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，并報(bào)

建設(shè)單位審核，批準(zhǔn)；

2.14在巡察旁站和檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)覺工程質(zhì)量、施工平安施工隱患的。

要求施工整改并報(bào)建設(shè)單位；

2.15經(jīng)建設(shè)單位同意，簽發(fā)工程暫停令和工程復(fù)工令；

2.16審查施工單位提交的采納新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證

材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

2.17驗(yàn)收隱藏工程，分項(xiàng)工程、分部工程；

2.18審查施工單位提交的工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用

索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng)；

2.19審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

2.20參與工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收看法；

2.21審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)建設(shè)單位；

2.22編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)建設(shè)單位。

3、監(jiān)理工作目標(biāo)

***綠化項(xiàng)目監(jiān)理工作總的服務(wù)目標(biāo)是“確保平安、確保質(zhì)量、確保工期、

節(jié)約投資、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良”，為建設(shè)單位供應(yīng)優(yōu)良的服務(wù)。為保證施工質(zhì)量，要嚴(yán)

格限制施工工藝，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格限制原材料的質(zhì)量、強(qiáng)化精品工程意

識(shí)，在監(jiān)理過(guò)程中，大力宣揚(yáng)精細(xì)管理的工作作風(fēng)，嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)

施工。確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。同時(shí)，嚴(yán)格限制工期和工程費(fèi)用,

提高工程管理水平，發(fā)揮投資效益。按監(jiān)理合同要求充分行使施工監(jiān)理的權(quán)

利和履行應(yīng)盡的義務(wù)，使施工監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化、法制化。

施工監(jiān)理工作的具體目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、合同管理、

信息管理目標(biāo)及組織協(xié)調(diào)工作等。

3.1質(zhì)量限制目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ碳胺植糠猪?xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率100%,

工程達(dá)到合格等級(jí)，工程質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱忱的事前服務(wù)，按施工承包合同和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立健全質(zhì)量限制管理體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，

嚴(yán)格做好中間質(zhì)量檢驗(yàn)工作，工作中強(qiáng)調(diào)以事前限制為主，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的

審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)取分項(xiàng)工程全部

合格并創(chuàng)優(yōu)良工程。監(jiān)理單位將依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程檢驗(yàn)

和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序、部位、單位工程質(zhì)量目標(biāo)的分解和限制，以工序工程

質(zhì)量保部位工程質(zhì)量，從而保證優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

具體目標(biāo)一一達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

3.2進(jìn)度限制目標(biāo)：限制工程在合同工期內(nèi)完成，確保該項(xiàng)目進(jìn)度支配

中關(guān)鍵線路上的工程內(nèi)容在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成，限制非關(guān)鍵線路上工作內(nèi)容自

由時(shí)差不超過(guò)總時(shí)差。

要求施工承包人依據(jù)合同要求提出工程總體進(jìn)度支配，年度和月度施工

進(jìn)度支配和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，抓住工程施工的關(guān)鍵線路，在施工的

各個(gè)階段剛好進(jìn)行支配進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的比較，按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度狀

況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人的資金、機(jī)械、材料、

人工等剛好進(jìn)場(chǎng)，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。

在進(jìn)度限制方面，我公司項(xiàng)目監(jiān)理部審核承包單位依據(jù)施工承包合同提

出工程總進(jìn)度支配、年進(jìn)度支配、月進(jìn)度支配或周進(jìn)度支配，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)支配

技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路途；并在實(shí)施過(guò)程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用

計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差；提出進(jìn)度調(diào)整支配及實(shí)行措施的建

議。

具體目標(biāo)一一限制工程在合同工期內(nèi)完成。

3.3投資限制目標(biāo)：有效限制工程投資，審核工程簽證，同時(shí)縱向按子

項(xiàng)目分解項(xiàng)目總投資目標(biāo)和橫向按時(shí)間分解項(xiàng)目總投資目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在滿

足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，限制工程實(shí)際投資不超過(guò)支配投資。

分析評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)各分項(xiàng)內(nèi)容及費(fèi)用易突破環(huán)節(jié)，提前預(yù)控。通過(guò)對(duì)投

資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實(shí)施過(guò)程中對(duì)各階段的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，對(duì)工程

進(jìn)度款和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按合同審查，確保各階段投資實(shí)際值不突破支配目標(biāo)

值，限制工程實(shí)際投資不超過(guò)支配投資。

具體目標(biāo)一一工程投資總額限制在合同估算價(jià)內(nèi)。

3.4平安管理目標(biāo)：遵循“預(yù)防為主，平安第一”的原則，監(jiān)督管理承

包單位落實(shí)保證平安資源，確保無(wú)重大平安責(zé)任事故。

我公司項(xiàng)目監(jiān)理部將對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督和檢查，制止建設(shè)行

為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，把該工程的平安有效地限制在允許的風(fēng)險(xiǎn)

度范圍以內(nèi)。實(shí)行文明施工限制措施，確保文明施工。

具體目標(biāo)——確保無(wú)重大平安責(zé)任事故。

3.5合同管理目標(biāo)：約束合同各方遵守合同規(guī)則，避開各方的責(zé)任分歧

以及不嚴(yán)格執(zhí)行合同而出現(xiàn)的合同糾紛及違約現(xiàn)象的發(fā)生，確保參建各方合

同履約率達(dá)到100%o

我公司項(xiàng)目監(jiān)理部將依據(jù)法律、法規(guī)及合同文件，幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)、

管理參建各方的關(guān)系；維護(hù)建設(shè)單位及參建各方的合法權(quán)益，削減項(xiàng)目運(yùn)行

的風(fēng)險(xiǎn)。

具體目標(biāo)一一確保參建各方合同履約率達(dá)到100%。

3.6項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)：避開承包方工程索賠及合同外價(jià)款的增加，確

保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，依據(jù)《施工合同》、《托付監(jiān)理合同》、國(guó)家及地方的

有關(guān)法律、法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)地下管線、管路、建（構(gòu)）筑物、實(shí)際水文、地質(zhì)條

件進(jìn)行分析、預(yù)料、管理，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)方面的風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的

概率及損失值進(jìn)行估計(jì)，找出風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)，建立相應(yīng)的防范對(duì)策，并落實(shí)

風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別一覽表。

具體目標(biāo)——避開承包方工程索賠及合同外價(jià)款的增加，確保工程質(zhì)量、

進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.7組織協(xié)調(diào)工作目標(biāo)：協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。

在具體的施工監(jiān)理過(guò)程中，我們將實(shí)行工地例會(huì)、專題會(huì)議及各協(xié)調(diào)會(huì)

的方式，以電話溝通、書面材料及監(jiān)理報(bào)表等形式重點(diǎn)協(xié)調(diào)承包單位和建設(shè)

單位的關(guān)系、設(shè)計(jì)和施工的關(guān)系及承包單位和各專業(yè)管線的的關(guān)系，確保工

程順當(dāng)進(jìn)行。

具體目標(biāo)一一確保無(wú)阻礙施工因素，工程順當(dāng)進(jìn)行。

3.8信息管理目標(biāo)：建立夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，處理本項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程

中各種信息文本檔案，確保工程信息高效、精確傳遞溝通。

運(yùn)用夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件及基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)協(xié)助管理系統(tǒng)開展監(jiān)理服務(wù)工

作，按期報(bào)送各種表格和報(bào)告，仔細(xì)做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，按《建設(shè)工

程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定完成監(jiān)理檔案的編制并提交建設(shè)單位；同時(shí)還將指導(dǎo)、監(jiān)

督和審核承包單位竣工資料的編制，確保交工和竣工驗(yàn)收數(shù)據(jù)能剛好、精確

地供應(yīng)應(yīng)建設(shè)單位。

具體目標(biāo)一一確保交工和竣工驗(yàn)收數(shù)據(jù)能剛好、精確地供應(yīng)應(yīng)業(yè)主。

3.9環(huán)境愛護(hù)監(jiān)理目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。

切實(shí)加強(qiáng)文明施工、環(huán)境管理工作。開展工程環(huán)保監(jiān)理，可以使建設(shè)項(xiàng)

目本身和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，使建設(shè)項(xiàng)目中產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題能夠在早期得到重視

并實(shí)行預(yù)先防治的措施。對(duì)于工程項(xiàng)目環(huán)境問(wèn)題提前防治所投資的費(fèi)用要遠(yuǎn)

小于產(chǎn)生污染后再治理所投資的經(jīng)費(fèi)，避開先污染后治理的覆轍，也只有如

此，才能夠保證我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

具體目標(biāo)一一現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。

3.10保修階段工作目標(biāo)：通過(guò)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題剛好處理,

以達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)用功能要求。

派駐1-2名監(jiān)理人員負(fù)責(zé)工程保修階段的監(jiān)理服務(wù)工作，依據(jù)保修階段

工程工作需求供應(yīng)完善的保修期服務(wù)，剛好快速地解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題，供

應(yīng)運(yùn)用期的技術(shù)詢問(wèn)，確保項(xiàng)目的正確運(yùn)用。

具體目標(biāo)一一供應(yīng)完善的保修期服務(wù)，剛好快速地解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題,

供應(yīng)運(yùn)用期的技術(shù)詢問(wèn)，確保項(xiàng)目的正確運(yùn)用。

3.H監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)：全面履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達(dá)到本合同的各項(xiàng)要

求，充分呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。

在工程施工過(guò)程中，我方確?？偙O(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師常駐施

工現(xiàn)場(chǎng)。保證總監(jiān)駐工地時(shí)間每月不少于建設(shè)單位的要求。確保本工程的監(jiān)

理服務(wù)到位率100%,合同履約率100%。同時(shí)我們將堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、

科學(xué)誠(chéng)信、客觀公正的原則，剛好訂正一切不符合質(zhì)量方針的行為和事務(wù)。

具體目標(biāo)一一全面履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達(dá)到本合同的各項(xiàng)要求，充分呈

現(xiàn)優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。

三、監(jiān)理工作依據(jù)

***綠化項(xiàng)目監(jiān)理部將本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”

的工作原則，仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)，

制定具體的工作支配，明確崗位職責(zé)，對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理，開展施工及保修

階段各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的主要依據(jù)是：

1執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范依據(jù)

1.1法律、法規(guī)和行政規(guī)章：

《中華人民共和國(guó)建筑法》

《中華人民共和國(guó)合同法》

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》

《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》

《中華人民共和國(guó)環(huán)境愛護(hù)法》

《中華人民共和國(guó)水土愛護(hù)法》

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

1.2國(guó)家和山東省工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2010)

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)規(guī)范》(GB50202-2002)

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2011)

《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2011)

《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207-2012)

《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50168-92)

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50169-92)

《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安規(guī)范》(GB50194-93)

《建筑施工平安技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》(GB50870-2013)

《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-2012

***園林工程質(zhì)量監(jiān)督站下發(fā)的有關(guān)文件；

***市政質(zhì)量監(jiān)督站等下發(fā)的有關(guān)揚(yáng)塵治理方法、規(guī)定等。

2監(jiān)理工作其他依據(jù)

2.1國(guó)家、山東省頒布的現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條

例、規(guī)定。

2.2業(yè)主托付監(jiān)理合同、建設(shè)單位和施工單位簽訂的施工承包合同或協(xié)

議。

2.3完整的工程項(xiàng)目施工圖紙及技術(shù)說(shuō)明，包括《設(shè)計(jì)交底》，《圖紙會(huì)

審記錄》。

2.4本工程地質(zhì)勘察資料等。

2.5監(jiān)理單位和施工單位在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)會(huì)議記錄、函電及其他

有效的文字記錄，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師發(fā)出的有關(guān)通知書和指令等。

2.6施工單位編制的經(jīng)其技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查

同意的施工組織設(shè)計(jì)(含施工技術(shù)核定單)o

2.7和建設(shè)單位簽定的《托付監(jiān)理合同》。

2.8監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及其它和工程有關(guān)的資料。

2.9監(jiān)理單位和施工單位在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)會(huì)議記錄、函電及其他

有效的文字記錄，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師發(fā)出的有關(guān)通知書和指令等。

四、監(jiān)理組織形式

1項(xiàng)目監(jiān)理部組織框架圖

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要人員配備支配：

依據(jù)工程特點(diǎn)，公司配備下列人員組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):

1、***總監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師

2、***專業(yè)監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師

3、***專業(yè)監(jiān)理工程師地方注冊(cè)監(jiān)理工程師

4、***專業(yè)監(jiān)理工程師地方注冊(cè)監(jiān)理工程師

5、***監(jiān)理員

6、***監(jiān)理員

7、***監(jiān)理員

3、人員進(jìn)退場(chǎng)支配:

按工程進(jìn)度投入監(jiān)理人員狀況

名稱施工全面附屬工保修

開工竣工驗(yàn)收

準(zhǔn)備開工程施工階段

***

***

***

***

***

***

3監(jiān)理人員崗位職責(zé)：

3.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

3.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。

3.1.2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3.1.3依據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作狀況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

3.1.4組織召開監(jiān)理例會(huì)。

3.1.5組織審核分包單位資格。

3.1.6組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。

3.1.7審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

3.1.8組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行狀

況。

3.1.9組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核

竣工結(jié)算。

3.1.10組織審查和處理工程變更。

3.1.11調(diào)解建設(shè)單位和施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。

3.1.12組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。

3.1.13審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參和工程竣工驗(yàn)收。

3.1.14參和或協(xié)作工程質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處理。

3.1.15組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

3.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

3.2.1參和編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3.2.2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師

報(bào)告。

3.2.3參和審核分包單位資格。

3.2.4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工

作實(shí)施狀況。

3.2.5檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

3.2.6驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱藏工程、分項(xiàng)工程，參和驗(yàn)收分部工程。

3.2.7處置發(fā)覺的質(zhì)量問(wèn)題和平安事故隱患。

3.2.8進(jìn)行工程計(jì)量。

3.2.9參和工程變更的審查和處理。

3.2.10組織編寫監(jiān)理日志，參和編寫監(jiān)理月報(bào)。

3.2.11收集、匯總、參和整理監(jiān)理文件資料。

3.2.12參和工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

3.3監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：

3.3.1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的運(yùn)用及運(yùn)行狀況。

3.3.2進(jìn)行見證取樣。

3.3.3復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。

3.3.4檢查工序施工結(jié)果。

3.3.5發(fā)覺施工作業(yè)中的問(wèn)題，剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

五、監(jiān)理工作制度

為了落實(shí)監(jiān)理工作的各項(xiàng)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)***綠化項(xiàng)目監(jiān)理的總體目標(biāo)，我項(xiàng)

目監(jiān)理部依據(jù)本工程特點(diǎn)建立一系列的監(jiān)理工作制度，來(lái)使我們的建設(shè)監(jiān)理

工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并能很好地和本工程相適應(yīng)，同時(shí)還建立一系列內(nèi)部

管理方法來(lái)約束駐地監(jiān)理人員的監(jiān)理行為，以確保實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的各項(xiàng)措

施得到落實(shí)。

1監(jiān)理工作制度

1.1開工報(bào)告審批監(jiān)理工作制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程承包單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》（監(jiān)B.0.2

表）及其附件進(jìn)行有效全面的審查，及簽署看法批準(zhǔn)其開工。

范圍：適用于各工程項(xiàng)目承包單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》的審批工

作。

制度內(nèi)容:

.1合同簽訂后，承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作經(jīng)自查已經(jīng)完成，承包

單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)《工程開工報(bào)審表》。

.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師指派監(jiān)理工程師依據(jù)《工程開工/復(fù)工報(bào)

審表》要求審查下列開工條件是否具備并簽署審查看法：

施工組織設(shè)計(jì)已審批；

勞動(dòng)力已按支配進(jìn)場(chǎng)；

機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)并檢驗(yàn)合格；

材料已進(jìn)場(chǎng)，并按要求已送檢合格、檢查、驗(yàn)收；

施工質(zhì)量限制體系已建立，現(xiàn)場(chǎng)管理制度已健全，管理人員全部到位。

開工前各種施工證照手續(xù)，包括施工許可證，平安監(jiān)督管理審查表、開

工執(zhí)照等均已辦妥。

.3經(jīng)總監(jiān)理工程師核查確認(rèn)各項(xiàng)開工條件已經(jīng)具備后。在《工程開工/

復(fù)工報(bào)審表》上簽署審定看法。批準(zhǔn)開工。

.4總監(jiān)理工程師核查認(rèn)為各項(xiàng)開工條件尚不完全具備時(shí)，應(yīng)在《工程開

工/復(fù)工報(bào)審表》上簽署不批準(zhǔn)開工的審定看法，返回承包單位完善開工條件,

重新報(bào)審。

.5對(duì)暫停施工的項(xiàng)目（分部、分項(xiàng)、工序），在復(fù)工之前，須按上述申

報(bào)復(fù)工。

1.2設(shè)計(jì)文件、圖紙審查及技術(shù)交底監(jiān)理工作制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理

服務(wù)處于受控狀態(tài)。

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)供應(yīng)過(guò)程。

制度內(nèi)容：

.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和承包單位在收到圖紙后，監(jiān)理負(fù)責(zé)督促各方組織專業(yè)

技術(shù)人員進(jìn)行圖紙審查并整理出《施工圖紙自審記錄》。

.2在開工前由總監(jiān)理工程師幫助建設(shè)單位組織有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建

設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門參與的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議、會(huì)議由設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)

圖紙進(jìn)行全面交底介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措

施、留意事項(xiàng)等，由施工單位和監(jiān)理單位以書面形式提出圖紙問(wèn)題和技術(shù)難

題等圖紙會(huì)審看法。

?3三方通過(guò)會(huì)議由設(shè)計(jì)院答復(fù)解決并以紀(jì)要會(huì)簽或設(shè)計(jì)院發(fā)文形式確

認(rèn)。

.4對(duì)設(shè)計(jì)存在疑難問(wèn)題，不能以紀(jì)要形式確認(rèn)答復(fù)的，由設(shè)計(jì)院帶回專

題確定，將處理看法以書面形式行文答復(fù)后送監(jiān)理審核分發(fā)。

1.3施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查監(jiān)理工作制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的施工組織設(shè)計(jì)方案審批作出規(guī)定，使審批工

作處于受控狀態(tài)。

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)

方案的審批工作。

制度內(nèi)容：

.1敦促承包單位編制《施工組織設(shè)計(jì)》，應(yīng)在開工前10天報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)審查，填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表》（監(jiān)B.0.1表）。

.2總監(jiān)理工程師理工程師在接到承包單位申報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》后支

配監(jiān)理工程師在3天內(nèi)審查完畢，簽署看法報(bào)總監(jiān)理工程師審批。

.3審查認(rèn)為施工組織設(shè)計(jì)不合理，不完善需作修改的，應(yīng)由總監(jiān)理工程

師簽發(fā)看法退回承包單位修改，改后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新報(bào)審。

.4施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)總監(jiān)理工程師審定認(rèn)可后簽發(fā)《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審

表》。

.5施工過(guò)程中，承包單位如需對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)作修變更動(dòng)該修

變更動(dòng)部分應(yīng)重報(bào)經(jīng)監(jiān)理審批。

.6施工中專業(yè)性較強(qiáng)的或技術(shù)要求較高的分項(xiàng)（工序）工程還須要求承

包單位申報(bào)專項(xiàng)施工方案，填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表》

（監(jiān)B.0.1表）。

.7大型施工項(xiàng)目或特殊工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，承包單位可以按分

部或分階段編制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審，但需考慮施工組織的前后連接和提前報(bào)

送。

1.4分包單位資格審查監(jiān)理工作制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的施工分包進(jìn)行限制，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受

控狀態(tài)。

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位報(bào)送的施工分包的審批工作。

制度內(nèi)容：

.1施工總承包單位必需向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)選擇的分包單位的基本狀

況，并填報(bào)《分包單位資格報(bào)審表》（監(jiān)B.0.4）；

.2監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、閱歷、實(shí)力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等狀況，

有必要時(shí)進(jìn)行到分包單位考查。未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備

擔(dān)當(dāng)分包工程實(shí)力的分包單位，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

1.5原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查監(jiān)理工作制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品檢驗(yàn)及設(shè)備開箱檢

查作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工中運(yùn)用的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選

購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)的審批工作。

制度內(nèi)容：

.1依據(jù)工程進(jìn)度，提前做好工程所需原材料、成品、半成品、設(shè)備的質(zhì)

量核定工作。

.2做好主要原材料、成品、半成品、設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)審查工作，審

批《成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表》

?3嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證資料核查統(tǒng)一規(guī)定，材料必需供應(yīng)出廠合格證和質(zhì)

量證明文件，須要供應(yīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的應(yīng)按要求供應(yīng)。

.4由承包單位供應(yīng)的材料，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送材料樣品和技術(shù)資

料證明資料，填報(bào)《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》（監(jiān)B.0.6表），監(jiān)理工

程師依據(jù)報(bào)審表查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品說(shuō)明書等技術(shù)

質(zhì)量證明文件，核查同意后，簽署《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》，同意

材料進(jìn)場(chǎng)。

.5對(duì)申報(bào)的進(jìn)場(chǎng)主要原材料、成品、半成品和設(shè)備，監(jiān)理工程師在查驗(yàn)

時(shí)尚需通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同查驗(yàn)或核定。

?6材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，需現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)的，應(yīng)按質(zhì)保資料核查規(guī)定由監(jiān)理、

施工兩方現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢，合格后方可投入運(yùn)用。

.7須要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢的材料、成品、半成品，包括鋼筋、鋼材焊接、

砂、碎石、砂和砂漿等，應(yīng)充分預(yù)料檢驗(yàn)所需時(shí)間而將進(jìn)場(chǎng)的材料提前送檢,

以保證施工前能查驗(yàn)材料檢驗(yàn)結(jié)果是否符合要求。

.8設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)開箱檢查，填寫《設(shè)備開箱檢查記錄》，監(jiān)理工程師和建設(shè)

單位方參與檢查并簽署看法，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后，投入安裝。

.9建設(shè)單位供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作按以上規(guī)定同樣辦理

1.6工程質(zhì)量限制監(jiān)理工作制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的工程質(zhì)量監(jiān)理檢查作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服

務(wù)處于受控狀態(tài)。

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)供應(yīng)過(guò)程。

制度內(nèi)容：

.1監(jiān)理工程師對(duì)承包單位施工質(zhì)量有監(jiān)督管理和檢查的職權(quán)，并行使質(zhì)

量推翻權(quán)。

.2監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)本工程《監(jiān)理規(guī)劃》提出的質(zhì)量限制要點(diǎn)和《監(jiān)理

細(xì)則》的工作要求，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤巡察，發(fā)覺問(wèn)題剛好處理，并按實(shí)

際記錄每次巡察狀況?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)指定一人對(duì)每天全部巡察記錄進(jìn)行歸納

總結(jié)，寫成監(jiān)理日記。并對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)

跟班的監(jiān)督活動(dòng)和旁站檢查，做好旁站監(jiān)理巡察記錄，保存旁站監(jiān)理原始資

料。

.3監(jiān)理工程師在檢查施工中發(fā)覺的工程質(zhì)量缺陷，一般質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)

通知承包單位剛好改正.對(duì)不剛好整改或檢查發(fā)覺出現(xiàn)較嚴(yán)峻質(zhì)量問(wèn)題的，

應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》（監(jiān)表）通知承包單位整改。

.4通知承包單位整改的工程承包單位應(yīng)按要求剛好整改，填報(bào)《監(jiān)理通

知回復(fù)單》（監(jiān)表），監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤檢查簽署整改核查看法合格后方可進(jìn)

入下道工序。

.5如通知要求承包單位整改的工程，經(jīng)監(jiān)理檢查核驗(yàn)仍不合格,或通知要

求整改的工程承包單位拒不整改，監(jiān)理工程師應(yīng)再簽發(fā)《監(jiān)理通知單》督促

承包單位限期整改。

.6如通知承包單位限期整改仍不整改或質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)峻的，由監(jiān)理報(bào)請(qǐng)建

設(shè)單位同意，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》（監(jiān)表），指令暫停施工，

同時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督站。待施工整改監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后，簽署《工程開工報(bào)審表》

（監(jiān)表）。

.7按事先劃分時(shí)的檢驗(yàn)批施工完成，承包單位應(yīng)自檢并剛好填報(bào)《工程

報(bào)驗(yàn)表》（監(jiān)）及《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》，監(jiān)理工程師應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)

合格后簽署報(bào)驗(yàn)單及記錄表。

.8工程達(dá)到中間驗(yàn)收或隱藏條件，承包單位自檢合格后，于驗(yàn)收前24小

時(shí)書面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。閱歷收合格，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部簽字后方可進(jìn)行隱藏和施

工，若現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部接通知后24小時(shí)內(nèi)未到場(chǎng)驗(yàn)收，視為驗(yàn)收合格，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

部補(bǔ)簽驗(yàn)收手續(xù)。如隱藏工程未按程序驗(yàn)收，承包單位就自行隱藏，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

理部有權(quán)要求承包單位返工或?qū)嵭幸磺写胧z驗(yàn)，一切費(fèi)用由承包單位負(fù)責(zé)。

.9檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格監(jiān)理簽字后，方可轉(zhuǎn)入后續(xù)工程施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部必

需堅(jiān)持上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序的原則。

?10檢驗(yàn)批驗(yàn)收不合格,承包單位應(yīng)馬上整改,整改自檢合格后申報(bào)復(fù)驗(yàn)。

.11分項(xiàng)工程完成后，承包單位匯總檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢和專職檢查，檢查合

格后填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)。

.12監(jiān)理工程師應(yīng)將每日質(zhì)量監(jiān)理狀況記錄于《監(jiān)理日志》。

1.7工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的工程質(zhì)量事故處理作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服

務(wù)處于受控狀態(tài)；

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)供應(yīng)過(guò)程。

制度內(nèi)容：

.1凡在施工過(guò)程中，由于施工緣由，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要

求，或者超出“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)二規(guī)定需作返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

.2工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包單位必需上報(bào)，對(duì)較大和重大質(zhì)量事故和

工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)馬上上報(bào)監(jiān)理公司、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站和建

設(shè)行政主管部門。

.3凡承包單位對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理，或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)

目監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意的，對(duì)事故部分及受事故影響部分的工程質(zhì)量應(yīng)視為不合格,

不予驗(yàn)收和計(jì)價(jià)，待整改合格后，再辦驗(yàn)收和計(jì)價(jià)手續(xù)。

?4一般質(zhì)量事故由承包單位探討處理報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批或備案。對(duì)較

大和重大質(zhì)量事故，由事故方組織有關(guān)單位進(jìn)行事故分析鑒定，提出事故緣

由和事故鑒定結(jié)論，提出處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)單位和有關(guān)單位

探討審查方案，經(jīng)設(shè)計(jì)單位審查簽字同意后，報(bào)建設(shè)單位或有關(guān)單位批準(zhǔn)，

承包單位方能進(jìn)行事故處理。事故處理完畢后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查，

核驗(yàn)合格后方可接著施工。

1.8工程工期限制監(jiān)理工作制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的工程工期限制監(jiān)理工作作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)

理服務(wù)處于受控狀態(tài)。

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)供應(yīng)過(guò)程。

制度內(nèi)容：

.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度應(yīng)按施工合同約定的工期目標(biāo)進(jìn)行限制和檢

查。

?2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同工期要求，提出工期目標(biāo)限制支配和限

制要求，審查施工組織設(shè)計(jì)施工總進(jìn)度支配是否合理，措施是否得當(dāng)，并簽

署審查看法。

.3審查承包單位編制的施工總進(jìn)度支配、月（周）施工進(jìn)度支配和各專

業(yè)作業(yè)支配，檢查各項(xiàng)支配工期是否符合施工組織設(shè)計(jì)總工期的要求，檢查

支配中編排的各參建單位、各分項(xiàng)工程和各工序進(jìn)度是否突出了關(guān)鍵線路，

且做到相互協(xié)作親密連接。

.4監(jiān)督承包單位依據(jù)合同規(guī)定的工期和批準(zhǔn)的進(jìn)度支配組織實(shí)施，項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)以每月月報(bào)的形式，向建設(shè)單位報(bào)告本月工程形象進(jìn)度，主要實(shí)物

工程量和工作量完成狀況以及工作量累計(jì)完成狀況，并和支配進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,

提出簡(jiǎn)要文字分析看法。

1.9工程造價(jià)限制監(jiān)理工作制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的工程造價(jià)限制監(jiān)理工作作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)

理服務(wù)處于受控狀態(tài)。

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)供應(yīng)過(guò)程。

制度內(nèi)容：

.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)工程合同約定、工程合同造價(jià)、工程預(yù)算、設(shè)計(jì)

文件、工程造價(jià)管理規(guī)定和有關(guān)規(guī)定限制工程投資和工程款支付，分析合同

價(jià)構(gòu)成因素，確定造價(jià)限制目標(biāo)，幫助建設(shè)單位編制資金運(yùn)用支配。

.2幫助并敦促建設(shè)單位完成建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)完成的工作，如施工場(chǎng)地交付、

設(shè)計(jì)圖紙資料、甲供材料設(shè)備、工程款支付、外部協(xié)作協(xié)作工作等，避開因

影響施工而造成造價(jià)費(fèi)用增加和發(fā)生工程索賠。

.3承包單位應(yīng)在每月25日向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送該月已完工程量月報(bào)表，

同時(shí)報(bào)送《工程款支付報(bào)審表》（監(jiān)表）。

.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包單位《工程款支付報(bào)審表》后，應(yīng)負(fù)責(zé)審核所

報(bào)項(xiàng)目是否完成，是否已經(jīng)監(jiān)理簽證質(zhì)量合格，工程量和單價(jià)是否和合同預(yù)

算相符，所報(bào)項(xiàng)目只完成一部分時(shí)是否按已完部分計(jì)算工程量，以上各點(diǎn)經(jīng)

監(jiān)理工程師審核無(wú)誤后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽《工程款支付證書》（監(jiān)表）,

送建設(shè)單位作為支付價(jià)款依據(jù)。

.5對(duì)涉及造價(jià)費(fèi)用的各項(xiàng)施工簽證，隱藏工程，監(jiān)理工程師應(yīng)比照合同,

招投標(biāo)文件，工程預(yù)算和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查，并核對(duì)實(shí)物工程量是否和承

包單位所報(bào)相符。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)，建設(shè)

單位核定方為有效。

.6慎重處理工程變更、設(shè)計(jì)修改。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位任何一

方提出更改后，必需由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)接辦并征求各方看法，進(jìn)行可行性

分析和造價(jià)增減分析，提出是否更改的看法，和設(shè)計(jì)'建設(shè)單位商定，和承

包單位協(xié)商費(fèi)用。對(duì)同意更改的，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批復(fù)，由承包單位組

織實(shí)施。

.7工程變更設(shè)計(jì)修改的項(xiàng)目，承包單位應(yīng)按合同要求，提出變更預(yù)算,

報(bào)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師核簽，送建設(shè)單位審定。

.8督促承包單位提交竣工結(jié)算，剛好審核，提出審核看法，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)

理工程師在竣工結(jié)算報(bào)告上簽署看法后，作為結(jié)算支付證書，報(bào)建設(shè)單位按

合同辦理竣工結(jié)算。

?9決算審核依據(jù)合同預(yù)算、各項(xiàng)施工簽證、驗(yàn)收證明以及合同價(jià)款和預(yù)

結(jié)算管理規(guī)定辦理，實(shí)事求是，嚴(yán)格把好工程量和單價(jià)審核工作。出現(xiàn)不同

看法，監(jiān)理應(yīng)和承包單位協(xié)商，和建設(shè)單位溝通，求得一樣。當(dāng)不能取得一

樣時(shí)，監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)持原則，提出監(jiān)理的審查看法，由建設(shè)單位探討確定。

.10如需財(cái)政審核所審核，審計(jì)部門審計(jì)的竣工結(jié)算，監(jiān)理應(yīng)簽署審核看

法，經(jīng)建設(shè)單位審核后上報(bào)審核或?qū)徲?jì)。

.11公正處理施工索賠要求，盡可能剛好收集事實(shí)“反證”，為建設(shè)單位

向?qū)Ψ教岢龇此髻r。

.12承包單位報(bào)送工程預(yù)決算，各項(xiàng)簽證和工程費(fèi)用支付，均需經(jīng)監(jiān)理工

程師審查，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師理工程師審核并簽署看法，送建設(shè)單位審定后

方能支付。未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽署的，建設(shè)單位不予支付工程款和

辦理工程結(jié)算。

1.10工程平安文明生產(chǎn)限制監(jiān)理工作制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的工程平安生產(chǎn)限制監(jiān)理工作作出規(guī)定，使該

項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)供應(yīng)過(guò)程。

制度內(nèi)容：

.1審核承包單位報(bào)審的平安施工技術(shù)措施，檢查承包單位平安機(jī)構(gòu)設(shè)置

和平安檢查員到位上崗工作狀況以及平安設(shè)施配置狀況，檢查承包單位平安

生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)狀況。

.2檢查現(xiàn)場(chǎng)平安警示牌狀況，發(fā)覺無(wú)警告標(biāo)記掛牌的，應(yīng)督促承包單位

馬上整改。

.3檢查承包單位平安“三寶”運(yùn)用狀況，凡外架未掛封閉式平安網(wǎng)、現(xiàn)

場(chǎng)人員未戴平安帽上班的，馬上通知承包單位停止工作。

.4檢查“四口”防護(hù)，防止高空墜落和物體打擊，未做好“四口”防護(hù)

的應(yīng)通知馬上整改。

.5工地用電必需嚴(yán)格執(zhí)行工地用電平安管理的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)施工用電不準(zhǔn)

運(yùn)用一般電線和無(wú)平安繼電愛護(hù)裝置的電流開關(guān)。

.6督促承包單位應(yīng)常常檢查腳手架的施工平安，發(fā)覺隱患剛好加固。

.7檢查承包單位的升降機(jī)是否平安運(yùn)用，運(yùn)料提升機(jī)不準(zhǔn)載人上下，塔

吊運(yùn)轉(zhuǎn)要常常檢查，留意修理保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

.8保持工地文明施工環(huán)境，監(jiān)督檢查承包單位做到按施工總平面圖布置

現(xiàn)場(chǎng)，材料堆放有序，道路保持暢通，車輛出門要清洗，保持排水流暢無(wú)積

水，常常留意加強(qiáng)職工平安教化。

.9每月的第一個(gè)周二為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平安文明生產(chǎn)檢查日。經(jīng)檢查，

如發(fā)覺有不符合平安生產(chǎn)規(guī)定和存在平安生產(chǎn)隱患的，責(zé)令承包單位整改；

問(wèn)題特殊嚴(yán)峻可能危及生命財(cái)產(chǎn)平安的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向監(jiān)理公司、建設(shè)

單位單位報(bào)告，在征得建設(shè)單位看法后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)危及部分簽

發(fā)《工程暫停指令》（監(jiān)A.0.5表）。

.10每周工地例會(huì)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)留意指出施工平安生產(chǎn)存在的問(wèn)題,

提出平安生產(chǎn)、文明施工的要求。

1.11監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理建設(shè)單位聯(lián)系制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理建設(shè)單位聯(lián)系作出規(guī)定，使

該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)供應(yīng)過(guò)程。

制度內(nèi)容：

.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會(huì)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持。

.2監(jiān)理例會(huì)一般每周召開一次，亦可依據(jù)工程狀況和工程須要，適當(dāng)延

長(zhǎng)或縮短召開周期，但延長(zhǎng)不宜超過(guò)半個(gè)月。

.3一般監(jiān)理例會(huì)的會(huì)議內(nèi)容包括：各承包單位匯報(bào)本周質(zhì)量，進(jìn)度完成

狀況，檢查上次會(huì)議決議落實(shí)狀況，分析未完事項(xiàng)緣由，提出下一階段進(jìn)度

目標(biāo)，探討人力、物資、設(shè)備投入能否滿足施工須要并作出確定對(duì)存在問(wèn)題

提出改進(jìn)看法并作出確定，對(duì)工程質(zhì)量和技術(shù)方面提出要求，對(duì)各承包單位

管理和工作協(xié)調(diào)方面提出要求等。

.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)于工程開工前，召開第一次監(jiān)理例會(huì)即監(jiān)

理交底會(huì)，由建設(shè)單位宣布監(jiān)理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，由項(xiàng)目總監(jiān)理工

程師介紹建立機(jī)構(gòu)組成和人員支配，介紹監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)

理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作內(nèi)容和監(jiān)理工作程序，以及監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，

向承包單位提出工作要求和建立報(bào)表的報(bào)審要求，布置其他監(jiān)理有關(guān)工作等。

.5每次監(jiān)理例會(huì)前，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)布置項(xiàng)目監(jiān)理工程師做好會(huì)務(wù)

準(zhǔn)備，核實(shí)前次會(huì)議確定落實(shí)狀況，準(zhǔn)備本次會(huì)議須要布置的工作和原則要

求，通知各承建承包單位做好會(huì)議準(zhǔn)備并準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。

.6負(fù)責(zé)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議組織、簽到、記錄、整理紀(jì)要工作，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在

當(dāng)天整理成文，由總監(jiān)理工程師簽字后，馬上向各參與單位發(fā)送。

.7做好會(huì)議紀(jì)要發(fā)送簽收工作，并保存記錄。

.8依據(jù)工程須要，總監(jiān)理工程師可以確定召開不定期的監(jiān)理專題會(huì)議以

解決專業(yè)或?qū)ｎ}的工程技術(shù)、工程質(zhì)量、進(jìn)度及工作協(xié)調(diào)問(wèn)題。

.9建立監(jiān)理、建設(shè)單位聯(lián)系制度，相互通報(bào)狀況，協(xié)調(diào)工程有關(guān)事項(xiàng)，

對(duì)須要處理的存在問(wèn)題，提出看法或建議，和建設(shè)單位磋商解決。

1.12監(jiān)理工作月報(bào)和監(jiān)理日志制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的監(jiān)理工作月報(bào)和監(jiān)理日記的工作作出規(guī)定，

使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作月報(bào)和監(jiān)理日志的編制。

制度內(nèi)容：

.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于每月末編寫本月《監(jiān)理工作月報(bào)》，上報(bào)監(jiān)理公司并報(bào)

送建設(shè)單位。月報(bào)按規(guī)定的表式填報(bào)，以簡(jiǎn)要文字和數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、工

程簽證、工程質(zhì)量、資金運(yùn)用、工程評(píng)述、監(jiān)理小結(jié)、下月工作準(zhǔn)備等事項(xiàng)。

.2監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入《監(jiān)理日志》，涉及工程設(shè)

計(jì)、進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備、施工質(zhì)量、工程簽證、工程進(jìn)度、施工投入狀況和質(zhì)量、

平安存在問(wèn)題以及對(duì)問(wèn)題的處理措施和處理結(jié)果等方面的內(nèi)容，應(yīng)定性量化

摘要記入日志。

.3監(jiān)理工程師對(duì)施工中的旁站監(jiān)理工作應(yīng)做好旁站監(jiān)理記錄。

1.13工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的工程竣工驗(yàn)收工作作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服

務(wù)處于受控狀態(tài)。

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)供應(yīng)過(guò)程。

制度內(nèi)容：

.1單位工程竣工后，承包單位應(yīng)檢查合同和設(shè)計(jì)范圍的土建和安裝工程

項(xiàng)目是否全部完成，設(shè)備試車調(diào)試工作是否已全部進(jìn)行并獲得通過(guò)。

.2單位工程竣工后，承包單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量仔細(xì)組織工程質(zhì)自檢自驗(yàn)并

填寫、簽署承包單位的《工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告》，填報(bào)《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審

表》（監(jiān)B.O.10）。

.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》后，組織項(xiàng)目監(jiān)理

工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理初驗(yàn)，提出《工程竣工質(zhì)量問(wèn)題初驗(yàn)審查表》。

.4工程初驗(yàn)包括工程實(shí)體檢查和工程內(nèi)業(yè)資料核查。

.5承包單位按《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》表提出問(wèn)題整改后應(yīng)馬上反

饋，監(jiān)理機(jī)構(gòu)剛好支配復(fù)驗(yàn)，簽署復(fù)檢看法。

.6項(xiàng)目總監(jiān)理工程師經(jīng)初驗(yàn)、復(fù)檢后確認(rèn)承包單位已按施工圖紙及施工

合同約定完成施工內(nèi)容時(shí)，作出監(jiān)理方的《工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告》，組織工程預(yù)

驗(yàn)收。

.7工程預(yù)驗(yàn)收由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，各參建方勘察、設(shè)計(jì)、施工、

監(jiān)理、建設(shè)單位等單位參與，并報(bào)請(qǐng)市質(zhì)量平安監(jiān)督站到場(chǎng)監(jiān)督。針對(duì)參驗(yàn)

各方提出的問(wèn)題，監(jiān)理工程師匯總發(fā)出《工程預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理通知單》

督促承包單位的整改。

.8項(xiàng)目總監(jiān)理工程師支配對(duì)承包單位整改回復(fù)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)整改合格

后簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收。

.9工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，在1個(gè)月內(nèi)

完成監(jiān)理資料的整理、歸檔工作，并由總監(jiān)理工程師作出《監(jiān)理工作總結(jié)》。

1.14監(jiān)理信息管理制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的信息管理作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受

控狀態(tài)。

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)供應(yīng)過(guò)程。

制度內(nèi)容：

.1監(jiān)理限制工作的基礎(chǔ)是信息，信息管理的目的是通過(guò)有組織的信息流

通，使決策者能剛好、精確地獲得相應(yīng)的信息，作出科學(xué)的決策。健全的信

息管理表現(xiàn)在四個(gè)方面，即建立信息的編碼體系；明確信息流程；制定信息

采集制度；利用高效的信息處理手段。

.2質(zhì)量信息包括質(zhì)量限制活動(dòng)中產(chǎn)生的或?yàn)橘|(zhì)量限制服務(wù)的，可以被傳

遞、儲(chǔ)存、處理及應(yīng)用的數(shù)據(jù)、報(bào)表、資料、文件、圖紙、圖形，以及其它

可以識(shí)別的信號(hào)。

.3質(zhì)量信息服務(wù)于質(zhì)量方針、目標(biāo)、決策，服務(wù)于質(zhì)量支配，服務(wù)于質(zhì)

量限制，服務(wù)于工程用戶，也是改進(jìn)工程質(zhì)量和各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的最干脆的

原始數(shù)據(jù)和依據(jù)。

.4質(zhì)量信息管理具體要做好如下幾方面的工作：

收集質(zhì)量信息，包括動(dòng)態(tài)信息和反饋信息。收集的質(zhì)量信息必需真實(shí)、

牢靠、精確、有用，并保持信息的完整性。

加工處理質(zhì)量信息，將收集的信息，用手工或借助電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行加工

處理，形成新的、用于管理的信息。對(duì)這些信息進(jìn)行分類、排隊(duì)、篩選、計(jì)

算處理、分析、比較、推斷。

傳遞質(zhì)量信息，加工處理后的信息，即可傳遞給須要該項(xiàng)質(zhì)量信息的部

門或人員。

存儲(chǔ)，為了以后調(diào)用檢索加工后的正常信息，全部可運(yùn)用的信息，都要

存儲(chǔ)起來(lái)，建成信息檔案。

檢索，把存儲(chǔ)的質(zhì)量信息快速找出來(lái)的科學(xué)的方法和手段。

輸出，質(zhì)量信息要以肯定形式供應(yīng)應(yīng)須要信息的部門和人員，以報(bào)表、

報(bào)告、備忘錄、通知書等形式輸出。

1.15監(jiān)理資料管理制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的資料管理作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受

控狀態(tài)。

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)供應(yīng)過(guò)程。

制度內(nèi)容：

.1監(jiān)理資料必需剛好整理，真實(shí)完整，分類有序；

?2監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)

施；

.3監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后剛好整理歸檔；

.4監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，詳見公司《監(jiān)理檔案》卷

內(nèi)資料書目表。

1.16監(jiān)理報(bào)告制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中項(xiàng)目部向各方進(jìn)行匯報(bào)作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理

服務(wù)處于受控狀態(tài)。

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)供應(yīng)過(guò)程。

制度內(nèi)容：

.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每周應(yīng)定期向公司匯報(bào)工程項(xiàng)目完成的狀況，包括形象進(jìn)

度、投資、質(zhì)量、存在問(wèn)題、下周工作支配等狀況。每月應(yīng)向公司、建設(shè)單

位提交監(jiān)理月報(bào)。

.2對(duì)施工不符合工程設(shè)計(jì)要求的，不按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙施工的，不依據(jù)

平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)平安技術(shù)措施的行為，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

部應(yīng)當(dāng)書面通知有關(guān)單位改正；發(fā)覺有違反法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)

當(dāng)剛好予以制止，并予以記載和剛好向公司匯報(bào)。

.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、平安事故隱患剛好要求承包單位整改或短暫停止施

工而承包單位又拒不執(zhí)行的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)剛好向公司及有關(guān)主管部門匯報(bào)。

.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、平安事故必需剛好向公司匯報(bào)，并要求

承包單位實(shí)行相應(yīng)措施。

1.17施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度

目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中承包單位管理人員做出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)

處于受控狀態(tài)。

范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)供應(yīng)過(guò)程。

制度內(nèi)容：承包單位須確保工地的項(xiàng)目經(jīng)理、主要管理及工程技術(shù)人員

為投標(biāo)書中所報(bào)的人員，開工后現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部將比照投標(biāo)文件的名單檢查，如

人員不到位，將視為違約；如承包單位更換項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)人員，須提

前十天，以書面形式報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審批；如現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部十天內(nèi)沒有以書面明

確提出反對(duì)，該更換應(yīng)視作已獲現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部批準(zhǔn)。

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部批準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)理、主要管理及工程技術(shù)人員須固守工地內(nèi),

并全時(shí)間負(fù)責(zé)合同工程的施工。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部有權(quán)要求承包單位撤換不稱職的

工地人員，承包單位接獲關(guān)于此事的通知書后，須馬上把該人員從工地撤走,

并須任命另一稱職并經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)的工地人員。項(xiàng)目經(jīng)理主要管理及工程技術(shù)

人員須代表承包單位接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的指令。

1.18現(xiàn)場(chǎng)考核制度

每年度以及工程竣工，由建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行全面考評(píng)，黔水監(jiān)理

公司將依據(jù)建設(shè)單位的看法或要求，剛好做出必要的調(diào)整或改進(jìn)，完善監(jiān)理

工作，令建設(shè)單位滿足。

1.19廉潔自律制度

監(jiān)理機(jī)構(gòu)守則

.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵循“遵

守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，維護(hù)國(guó)家的利益。

.2不和承包單位、設(shè)備制造單位、材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營(yíng)性關(guān)系。

.3全面擔(dān)當(dāng)監(jiān)理合同范圍內(nèi)所規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)，不從事超越監(jiān)理托付合

同規(guī)定權(quán)限的活動(dòng)。

.4依據(jù)“公正、獨(dú)立、自主”的原則，開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，維護(hù)建

設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)利。

.5接受監(jiān)理公司和建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的檢查、監(jiān)督、考核，主動(dòng)向監(jiān)

理公司和建設(shè)單位反映、匯報(bào)監(jiān)理狀況，定期向監(jiān)理公司和建設(shè)單位報(bào)告工

作。

.6因監(jiān)理過(guò)失而造成重大事故，按合同規(guī)定擔(dān)當(dāng)肯定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并對(duì)當(dāng)

事人進(jìn)行處理，直至撤換人員。

.7熱忱為建設(shè)單位服務(wù)、為工程服務(wù)，對(duì)承包單位進(jìn)行熱忱幫助和指導(dǎo)。

六、工程質(zhì)量限制

1工程質(zhì)量限制的原則

1.1以施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促

施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

1.2質(zhì)量限制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。

1.3監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。

1.4對(duì)參和施工的人員，建筑材料、施工機(jī)械、施工方法及環(huán)境等五

大因素中，進(jìn)行全面限制。

1.5嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、

構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)運(yùn)用在工程上。

1.6實(shí)行三檢報(bào)驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)

理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工

程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。

1.7對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗(yàn)、

復(fù)查等監(jiān)控手段。

2工程質(zhì)量限制的基本程序

2.1工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量限制基本程序

施工單位自檢合格報(bào)送工程材

限期退場(chǎng)

料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審表

施工單位供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)物資

復(fù)試或試驗(yàn)報(bào)告

準(zhǔn)許施工單位運(yùn)用

2.2檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序

總監(jiān)理工程師簽認(rèn)

2.3單位工程驗(yàn)收基本程

3工程質(zhì)量限制措施

3.1組織措施：

建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量限制的人員及其崗位職責(zé)，制定工

作流程和相應(yīng)的工作制度，落實(shí)質(zhì)量限制責(zé)任。

3.2技術(shù)措施：

熟識(shí)工程設(shè)計(jì)文件，加強(qiáng)施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，審查施工組織

設(shè)計(jì)和施工方案的可行性，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

3.3經(jīng)濟(jì)措施：

對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、和合同文件約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合

格的工程不予計(jì)量，并拒絕該部分工程款的支付。

3.4合同措施：

加強(qiáng)合同管理，限制合同變更，在合同中應(yīng)充分考慮影響工程質(zhì)量的

主要風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定對(duì)策。

4工程質(zhì)量事前預(yù)控措施

4.1駕馭和熟識(shí)本工程質(zhì)量限制和依據(jù)

4.2仔細(xì)學(xué)習(xí)和駕馭施工圖紙，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把施工圖

上問(wèn)題解決在施工之前。

4.3核查施工單位的質(zhì)量保證體系

檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，人員配備、職責(zé)和分工和落實(shí)狀況。

督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實(shí)人員到位。

查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證狀況。

檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。

4.4審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素養(yǎng)和管理水平，對(duì)特殊專業(yè)工

種的人員，要審查上崗證和考核技術(shù)水平。

4.5審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施等。

4.6查驗(yàn)施工單位的測(cè)量放線成果：

檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工限制網(wǎng)（包括平面和高程）

檢驗(yàn)施工軸線限制樁位置。

4.6.3查驗(yàn)施工軸線位置，高程限制標(biāo)記，核查垂直度限制。

簽認(rèn)施工單位《施工限制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表》。

4.7對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量限制：

運(yùn)用主要建筑材料前應(yīng)檢查（生產(chǎn)許可證、合格證），并按有關(guān)規(guī)定，

現(xiàn)場(chǎng)抽樣做試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方可運(yùn)用。

構(gòu)配件采納須經(jīng)監(jiān)理部對(duì)構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行審核，并按規(guī)范要求進(jìn)

行構(gòu)件試驗(yàn)，其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方能采納。

各種碎試塊，按施工規(guī)范要求制作，并要有見證人員在場(chǎng)，試驗(yàn)成果

要?jiǎng)偤盟捅O(jiān)理部審查認(rèn)可。

4.8簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)

設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)供應(yīng)設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，有

資料及合格證書。

進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明。

監(jiān)理部參和對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家的評(píng)審。

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理部清點(diǎn)和檢驗(yàn)，并測(cè)試設(shè)備

是否合格。

監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并在報(bào)審表上簽認(rèn)審查看法。

.1檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備

.1.1施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)

場(chǎng)設(shè)備一覽表”。

.1.2監(jiān)理部應(yīng)核對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能

是否符合施工組織設(shè)計(jì)。

.1.3監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合平安生產(chǎn)的規(guī)定。

.L4對(duì)須要定期檢驗(yàn)和鑒定的設(shè)備（如測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等）施工

單位應(yīng)有標(biāo)定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。

.2施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理部審定。

.3施工單位應(yīng)依據(jù)重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督中心下達(dá)的質(zhì)量限制點(diǎn)，編制該

工程質(zhì)量支配，報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。

5施工過(guò)程中的質(zhì)量限制措施

5.1要求項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目班子對(duì)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理，并做好技術(shù)交底工作。

5.2監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡察和檢查：

在巡察過(guò)程中發(fā)覺施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知?jiǎng)偤?/p>

訂正。

對(duì)施工過(guò)程中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵限制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。

施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。

5.3施工測(cè)量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)，施工單位對(duì)每棵苗木、樹穴的測(cè)量

放樣成果（指軸線、放樣尺寸等）要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)

后，方能施工。

5.4樹穴開挖完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，

監(jiān)理部應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工單位、項(xiàng)目管理、業(yè)主等進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)，參驗(yàn)單

位均要在驗(yàn)基記錄單上簽字并蓋公章。

5.5對(duì)重要部位有特殊要求的工程（如溢流壩主體工程、景石吊裝工

程）施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專

業(yè)施工方案，經(jīng)監(jiān)理部審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底或進(jìn)行必

要的技術(shù)培訓(xùn)，檢查操作人員的上崗證。否則，不準(zhǔn)施工，監(jiān)理部應(yīng)跟蹤

檢查，旁站監(jiān)理。

5.6實(shí)施報(bào)驗(yàn)制

每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢，施工班組必需進(jìn)行自檢、互檢工

序并經(jīng)項(xiàng)目部專檢后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。

監(jiān)理部接到報(bào)驗(yàn)單后，必需在24小時(shí)內(nèi)對(duì)該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。

檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后簽證

認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。

5.6隱藏工程驗(yàn)收

施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱藏工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫隱藏

工程報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表并附有關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)送監(jiān)理部。

監(jiān)理部對(duì)隱藏工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱藏簡(jiǎn)圖

等）進(jìn)行核查，并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查。

對(duì)隱檢不合格的工程，責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部

復(fù)查。

對(duì)隱檢合格的工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道

工序施工。

6工程質(zhì)量事后把關(guān)限制

按國(guó)家和地方政府頒發(fā)的工程驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，進(jìn)行

質(zhì)量事后把關(guān)工作。

6.1分部工程驗(yàn)收

分部工程完成后，由總監(jiān)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量

負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

由于基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程要求嚴(yán)格、技術(shù)性強(qiáng)，為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)規(guī)

定勘察、審計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)參與地基和

基礎(chǔ)分部工程的驗(yàn)收。設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人

應(yīng)參與主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程的驗(yàn)收。

驗(yàn)收前施工單位先進(jìn)行自檢，合格后填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及分

部工程報(bào)驗(yàn)表，并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn),

不合格的分部工程施工單位整改自檢合格后申請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查。

6.2單位工程竣工驗(yàn)收

施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫《單位

工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》并將全部竣工資料報(bào)監(jiān)理部審查。

總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審

表及竣工資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。

預(yù)驗(yàn)收存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，通知施工單位剛好整改，整改完畢且合格后

總監(jiān)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，并向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告及工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，組織各參建單位

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收出現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施

工單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中簽署

看法。

7工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故處理程序

工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理

發(fā)生工程質(zhì)量缺陷發(fā)生工程質(zhì)量事故

七、工程進(jìn)度限制

1工程進(jìn)度限制的基本程序

2工程進(jìn)度限制的原則

2.1工程進(jìn)度限制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施工單

位編制的施工總進(jìn)度支配。

2.2在確保工程質(zhì)量和平安的原則下，實(shí)施進(jìn)度限制。

2.3采納動(dòng)態(tài)的限制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整限制。

2.4系統(tǒng)限制：在實(shí)行進(jìn)度限制措施時(shí)，要盡可能實(shí)行可對(duì)投資目標(biāo)和

質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生有利影響的進(jìn)度限制措施，以提高目標(biāo)限制的總體效果。

2.5全過(guò)程限制：在工程建設(shè)的早期編制進(jìn)度支配，在編制進(jìn)度支配時(shí)

要充分考慮各階段工作之間的合理搭接，抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度限制。

2.6全方位限制：對(duì)整個(gè)建設(shè)工程全部工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行限制，

對(duì)整個(gè)建設(shè)工程全部工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行限制，對(duì)影響進(jìn)度的各種因素

都要進(jìn)行限制，留意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響。

2.7動(dòng)態(tài)限制：監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度支配的

實(shí)施，剛