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文檔簡(jiǎn)介

煤礦安全年度工作總結(jié)篇一:煤礦XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

******煤礦

XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

**煤炭工業(yè)管理局:

時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,XX年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始?;仡櫼荒陙?lái)的工作我們感慨萬(wàn)千,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

毫不夸張地講,XX年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對(duì)礦井的沖擊非常大,經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來(lái),在各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)心支持下,在以礦長(zhǎng)***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。XX年,經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將我礦XX年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):

一、安全管理方面

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)我礦實(shí)際情況,于XX年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下:

組長(zhǎng):****(法人、礦長(zhǎng))

副組長(zhǎng):陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)

****(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))

****(安全副礦長(zhǎng))

***(機(jī)電副礦長(zhǎng))

成員有:*****

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng),我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

(1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實(shí)際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn);XX年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。

(2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。

二、強(qiáng)化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1、XX年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門(mén)和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;XX年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類(lèi)安全事故隱患,已全部整改完畢。

3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,XX年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。

三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理

根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常,并有專(zhuān)人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進(jìn)行,我礦計(jì)劃在XX年6月底前全部完工,并通過(guò)驗(yàn)收。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,我礦成立了以礦長(zhǎng)李宏云為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實(shí)施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目,制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展XX年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)XX年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專(zhuān)職瓦斯檢查員,對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實(shí)際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?以下,故XX年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問(wèn)題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓(xùn)

XX年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用萬(wàn)元,安全投入萬(wàn)元,安全教育培訓(xùn)投入萬(wàn)元,監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)萬(wàn)元,上繳國(guó)家各種稅費(fèi)136萬(wàn)元。

職工教育培訓(xùn):我礦于XX年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新(老)工人進(jìn)行培(復(fù))訓(xùn),共計(jì)106人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達(dá)100%。

特員培(復(fù))訓(xùn):安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車(chē)司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。

礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn):5人

此外,礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況

XX年全礦在冊(cè)職工124人,全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,并為其辦理了工傷保險(xiǎn),全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)萬(wàn)元。

九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況

XX年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無(wú)工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)工作情況

根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[XX]18號(hào)《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見(jiàn)》,******煤礦整合了相鄰的*****煤礦,相關(guān)交接手續(xù)已完成,*****煤礦已按上級(jí)要

篇二:煤礦XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

煤礦XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

(范文)

XX年XX煤業(yè)公司秉承“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí),區(qū)隊(duì)自主管理水平進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將公司XX年安全工作總結(jié)如下:

一、安全工作效果

通過(guò)公司安全工作的積極開(kāi)展,我公司于XX年11月13日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)XX天,創(chuàng)XXXXX建局以來(lái)安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)XX天”大型文藝晚會(huì)。通過(guò)晚會(huì)營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了XX年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

二、主要安全工作開(kāi)展情況

(一)安全工作亮點(diǎn)

我們一是對(duì)全體干部提出了堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”;二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理;三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn);四是每月根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核,由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤,浮動(dòng)發(fā)放;五是實(shí)行安監(jiān)員、安全副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)盯,并積極開(kāi)展黨員示范崗、工會(huì)群監(jiān)、團(tuán)委青年崗等活動(dòng),黨政工團(tuán)齊抓共管,形成了安全絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理,規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點(diǎn)吊掛。每班由安全副隊(duì)長(zhǎng)組織職工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),使員

工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”,自主保安的自覺(jué)性和主動(dòng)性;七是開(kāi)展區(qū)隊(duì)“三星”競(jìng)賽活動(dòng),提高區(qū)隊(duì)管理水平。從事故、“三違”、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核,當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標(biāo),對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵(lì),每月考核一次,并將安全星級(jí)區(qū)隊(duì)考評(píng)結(jié)果公示;八是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)行精細(xì)化管理。

(二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且進(jìn)行層層落實(shí),不斷完善安全制度。新出臺(tái)了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。

(三)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神情況

1、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)xx號(hào)令文件情況

《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后,我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺(tái)了《XX公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來(lái),堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作,努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、貫徹落實(shí)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案

針對(duì)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案,我公司制定了百日安全活動(dòng)方案。通過(guò)宣傳教育和安全活動(dòng)競(jìng)賽每月評(píng)出安全優(yōu)勝班組和“三星級(jí)”區(qū)隊(duì),將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。

3、貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)精神

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)安排布置的工作,按照上級(jí)視頻會(huì)議要求

篇三:XX年度煤礦安全工作總結(jié)

XX年度安全工作總結(jié)

XX年,我礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強(qiáng)化人本管理,加大員工教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全;加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起:

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng),把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃,我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項(xiàng)活動(dòng)中,不斷強(qiáng)化安全管理。針對(duì)這種情況,開(kāi)展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動(dòng),加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,突出員工安全教育培訓(xùn),通過(guò)三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識(shí)演講比賽、崗位技能練兵競(jìng)賽”、“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

1、六月份我礦積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施,“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng),教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí):即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí),為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

3、堅(jiān)持礦組織大檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則,進(jìn)行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。XX年以來(lái),共開(kāi)展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專(zhuān)項(xiàng)檢查34余次,有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),確保了礦井安全生產(chǎn)。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)

“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高

員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹(shù)立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來(lái),我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,加大員工素質(zhì)教育,采取各種形式,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。

1、深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段,以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

2、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將全國(guó)煤礦今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專(zhuān)題片,組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看,開(kāi)展事故案例教育,各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工,進(jìn)行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳,寫(xiě)出觀后感,從中接受教訓(xùn)。

3、開(kāi)展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救知識(shí)的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結(jié)合正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)3場(chǎng)次,參加人數(shù)415人次。

4、大力實(shí)施安全教育活動(dòng)。實(shí)行以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育,以對(duì)“三違”人員開(kāi)展多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等形式開(kāi)展安全教

育,促使員工自覺(jué)按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達(dá)到寓教于樂(lè),生動(dòng)感人,努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅(jiān)持每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議,利用多種形式,對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育,不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

6、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種,堅(jiān)持參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三、四級(jí)培訓(xùn),做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),嚴(yán)格做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫(xiě)安全承諾書(shū)不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

7、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對(duì)一般“三違”,區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,公開(kāi)處理;對(duì)嚴(yán)重“三違”,由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析,在全礦通報(bào),公開(kāi)處理。同時(shí),對(duì)嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)自理,同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查,集中培訓(xùn),考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。在整個(gè)教育活動(dòng)中,我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”(一日一題、一月一考、一季一評(píng))自我培訓(xùn)相結(jié)合,有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。

2、在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期,各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)值班,實(shí)行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。

3、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)了正氣,推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓,對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,查找各自存在的問(wèn)題和不足,寫(xiě)出自查自糾報(bào)告,經(jīng)過(guò)自查自糾,切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,改正問(wèn)題,克服不足的思想整頓目的。

5、開(kāi)展了安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng),制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃,精心編制了培訓(xùn)教案,從安全法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面,系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo),全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。

篇四:煤礦XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

***煤礦XX年

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XX年,我礦在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,不斷強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步搞好我礦今后的安全工作,對(duì)XX年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié),現(xiàn)將《***煤礦XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》予以印發(fā)。請(qǐng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),安排好明年的各項(xiàng)工作。

附件

***煤礦XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XX年,我礦在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全質(zhì)量標(biāo)-1-

準(zhǔn)化工作。大力開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“零星工程安全管理提升”等活動(dòng),圓滿完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、主要指標(biāo)完成情況:

1.原煤產(chǎn)量完成萬(wàn)噸。

2.掘進(jìn)總進(jìn)尺完成2621米,(其中:生產(chǎn)進(jìn)尺1317米,開(kāi)拓進(jìn)尺1304米)。

3.灌漿下土量527立方米,注氮量202萬(wàn)立方米。

4.巷道維修1897米。

5.安全貫通巷道3條。

6.安全指標(biāo):輕傷指標(biāo)控制在集團(tuán)公司計(jì)劃范圍之內(nèi);無(wú)重傷及其以上人身事故;無(wú)二級(jí)以上非人身事故。

7.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分分,繼續(xù)保持國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

8.機(jī)電設(shè)備三率:設(shè)備綜合完好率達(dá)到%,設(shè)備待修率在%以下,機(jī)電事故率為0。

9.職工培訓(xùn)計(jì)劃1450人次:實(shí)際完成培訓(xùn)1700人次,完成計(jì)劃的117%。特種作業(yè)人員563人,持證率100%。

10.召開(kāi)安全辦公會(huì)議42次;其中召開(kāi)緊急安全辦公會(huì)議6次,下發(fā)安全辦公會(huì)議紀(jì)要42期。

11.安全費(fèi)用全年計(jì)劃2296萬(wàn)元,實(shí)際完成2450萬(wàn)元。

二、完成的安全重點(diǎn)工作:

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1.完成了25113綜采面的回撤、3501綜采面安裝專(zhuān)項(xiàng)工程的安全管理工作。

2.完成了二采區(qū)巷道維修工程和回撤封閉專(zhuān)項(xiàng)工程的安全管理工作。

3.完成了3501工作面回采期間的安全管理工作。

4.完成了掘進(jìn)工程的安全管理工作。

5.深入開(kāi)展了“冬春”百日安全活動(dòng),“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)月”和7月份“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

6.開(kāi)展了消防火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練。

三、安全工作主要抓法:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策,習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理安全生產(chǎn)重要批示及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示、國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、甘肅省安全生產(chǎn)委員會(huì)、平?jīng)鍪邪踩a(chǎn)委員會(huì)、華能集團(tuán)公司和華亭煤業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)的各類(lèi)文件及安全會(huì)議精神,將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每一位職工,始終把上級(jí)的文件精神落實(shí)到位。結(jié)合我礦XX年安全生產(chǎn)工作安排,制定了切合我礦實(shí)際的安全管理辦法,把文件精神和要求貫徹落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

(二)加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全員安全意識(shí)

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篇五:煤礦XX年安全工作總結(jié)暨XX年安全工作計(jì)劃

XX年安全工作總結(jié)暨XX年安全工作安排

某某公司安全監(jiān)察部

二〇一三年十二月三日

XX年,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí),突出重點(diǎn),深化安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、XX年安全工作總結(jié)

(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初組織召開(kāi)了安全工作會(huì)議;修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》;起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)XX年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

(二)認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。

起草了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制?!皟晒?jié)”、“兩會(huì)”和“五一”期間組織開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng),對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改,切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn),重點(diǎn)檢查了單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理和輔助單位安全工作。

(三)強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

1、協(xié)助培訓(xùn)中心對(duì)公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級(jí)培訓(xùn),對(duì)《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、對(duì)特種作業(yè)人員,即涉爆人員和?;と诉M(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),共培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。

4、4月12日按照國(guó)家及省市縣的文件要求,公司對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),并且組織考試,簽訂承諾書(shū),確保職工的利益得到保護(hù)。

(四)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn),為保證安全生產(chǎn),安全部門(mén)對(duì)采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理,有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。XX年重點(diǎn)對(duì)燃?xì)廛?chē)駕駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),補(bǔ)齊了道路標(biāo)識(shí),加大了對(duì)土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過(guò)強(qiáng)化管理,安全工作收到了良好效果。

(五)強(qiáng)化日常專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,有效消除各類(lèi)事故隱患。公司安全部門(mén)加大了安全檢查力度,實(shí)行夜間值班制度,晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,共查出隱患條,下發(fā)安全隱患整改通知單份,同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改,經(jīng)復(fù)查,所有隱患已經(jīng)全部治理完畢,隱患整改率100%。XX年,共對(duì)道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查次。

(六)認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級(jí)公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個(gè)安全檢查組,每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查,針對(duì)查出的問(wèn)題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)到了100%。同時(shí),加大了對(duì)“三違”人員的查處力度,1-6月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。

(七)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全部門(mén)根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合公司實(shí)際,修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法,考核項(xiàng)目由原來(lái)9個(gè)增至13個(gè)。將在六月份出臺(tái)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。XX年,共開(kāi)展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,經(jīng)考核均為一級(jí)品。

(八)開(kāi)展安全活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照集團(tuán)公司和上級(jí)公司的安排和部署,組織開(kāi)展了“XX年”、“”和“”活動(dòng),制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,并懸掛在路和辦公樓兩側(cè),發(fā)放宣傳單萬(wàn)余份,充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題;通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,有效

促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

二、存在問(wèn)題和不足

XX年,我公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn),但是一是職工安全意識(shí)淡薄,“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,自主保安能力差;二是對(duì)職工的安全教育不夠,對(duì)特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng);三是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位,安全措施執(zhí)行不利;四是對(duì)安全工作重視不夠,說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)次要,干起來(lái)不要。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān),做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

三、XX年安全工作安排

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)?!皣?yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。

二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個(gè)基層單位和各個(gè)工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按

篇六:XX煤礦XX年度安全工作總結(jié)及XX年工作部署

Xxx煤礦XX年度安全工作總結(jié)及XX年安全工作計(jì)劃

XX年對(duì)xxxxxxx來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的一年,由于煤炭市場(chǎng)疲軟和礦井的經(jīng)營(yíng)困難,礦井承受著來(lái)自經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重壓力,是整合以來(lái)最困難的時(shí)期,但xxxxxxx全體干部職工面對(duì)困難沒(méi)有退縮,知難而進(jìn),面對(duì)市場(chǎng)危機(jī)挑戰(zhàn),承受各種壓力,不坐、不等、不靠,克服各種困難,沉著應(yīng)對(duì),堅(jiān)定信心,共渡難關(guān),確保了礦井的平穩(wěn)過(guò)渡和穩(wěn)步提升。

一、XX年度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:(1—12月15日)

完成原煤生產(chǎn)XX噸,預(yù)計(jì)全年完成原煤產(chǎn)量XX萬(wàn)噸。

完成掘進(jìn)進(jìn)尺XX米,預(yù)計(jì)全年完成掘進(jìn)進(jìn)尺XX米

完成抽采鉆孔進(jìn)尺XX米,預(yù)計(jì)全年完成鉆孔進(jìn)尺XX米

完成瓦欺抽采量XXMm3,預(yù)計(jì)全年完成瓦斯抽放量XXMm3

完成原煤銷(xiāo)售完成XX萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年完成銷(xiāo)量XX萬(wàn)噸。完成銷(xiāo)售收入完成XX萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元。二、XX年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況:

一是正視現(xiàn)實(shí),著眼長(zhǎng)久,做好停產(chǎn)期間的安全經(jīng)營(yíng)工作。根據(jù)集團(tuán)公司的安排,XXxxxxx從XX年1月25日開(kāi)始全礦停產(chǎn),礦領(lǐng)導(dǎo)一班人不是“坐、等、看、靠”,而是充分利用停產(chǎn)時(shí)間著手解決制約礦井發(fā)展瓶頸問(wèn)題,為復(fù)產(chǎn)后礦井的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、減員增效,提升活力,首先從影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的因素一個(gè)重要因素人浮于事,崗們倒掛的實(shí)際情況入手,利用停產(chǎn)時(shí)機(jī),減員對(duì)礦井安全生產(chǎn)的影響和沖擊最小的有利時(shí)機(jī),按照合理合法、科學(xué)組織、穩(wěn)步推進(jìn)的減員方案,確保了減員工作有序推進(jìn)。

一是依據(jù)政策減員,對(duì)達(dá)到法定退休年齡的人員及時(shí)辦理退休手續(xù);二是對(duì)曠工人員、傷病人員按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定清退解除合同;三

是對(duì)年齡較大和業(yè)務(wù)水平低的人員采取協(xié)商的辦法自愿解除勞動(dòng)合同。通過(guò)減員我公司原有職工XX人,現(xiàn)有職工XX人X,共計(jì)減員XX人,占原有職工的%。服務(wù)性崗位與生產(chǎn)崗位比例由原來(lái)的1:

,提升為現(xiàn)在的1:3,經(jīng)過(guò)減員增效,從業(yè)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到了優(yōu)化,人力成本將得到了進(jìn)一步控制,既達(dá)到了減員增效的目的,又達(dá)到了減員不減工資的效果,職工隊(duì)伍得到穩(wěn)定。

2、把握底線,保證安全,首先是根據(jù)停產(chǎn)要求制定嚴(yán)密的停產(chǎn)方案,確保了礦井安全有序停產(chǎn)。其次,面對(duì)礦井停產(chǎn)可能會(huì)導(dǎo)致一部分干部職工對(duì)安全工作出現(xiàn)思想上的松懈麻弊情況,一是及時(shí)下發(fā)《XXxxxxx安全管理補(bǔ)充規(guī)定》強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各工作崗位工作職能,井下強(qiáng)化了礦領(lǐng)導(dǎo)入井和科室管理人員入井督查,做到班班有領(lǐng)導(dǎo),面面都走到。井上由治安、黨群、經(jīng)管等各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成地面檢查組,對(duì)地面的重要崗位、要害部門(mén)進(jìn)行定時(shí)、不定時(shí)的巡查。二是設(shè)立護(hù)礦小分隊(duì),制定小分隊(duì)在停產(chǎn)期間的查崗制度,加強(qiáng)礦井安全稽查力度,每天對(duì)井上下各作業(yè)點(diǎn)實(shí)行全覆蓋,重點(diǎn)檢查偏遠(yuǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié),隱患事故多發(fā)區(qū)域、重要崗位、特殊崗位及無(wú)人作業(yè)的死角、單崗作業(yè)點(diǎn)等。三是對(duì)井下人員在調(diào)度臺(tái)建立了每班三匯報(bào)臺(tái)賬,對(duì)井上人員,設(shè)立一天兩查崗三匯報(bào)記錄臺(tái)帳,確保了停產(chǎn)期間井下機(jī)電、通風(fēng)、排水等工作和地面各要害部門(mén)、重要崗位的安全。四是,深入開(kāi)展和引申“安全短板自查自糾”活動(dòng),按照“礦級(jí)查系統(tǒng),科級(jí)查專(zhuān)業(yè)、隊(duì)組查現(xiàn)場(chǎng)”組織全礦開(kāi)展了“礦、科、隊(duì)”三級(jí)“安全短板自查自糾”活動(dòng),并對(duì)查出的短板制定了相應(yīng)的安全防范措施。通過(guò)一系列的安全舉舉措,停產(chǎn)期間礦井安全得到基本保證。

3、多措并舉,保障銷(xiāo)售,利用停產(chǎn)期間加強(qiáng)庫(kù)存原煤的銷(xiāo)售。由于煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷,露天開(kāi)采對(duì)地區(qū)煤炭市場(chǎng)的干擾,礦井的庫(kù)存原煤銷(xiāo)售一度處于停滯狀態(tài),為破解銷(xiāo)售難題,礦上堅(jiān)持多措并舉的方式,保障了原煤銷(xiāo)售。

一是加強(qiáng)煤質(zhì)管理力度,提升營(yíng)銷(xiāo)水平。制定原煤煤質(zhì)考核專(zhuān)項(xiàng)管理辦法,將發(fā)熱量、水分、綜采回采含矸率和皮帶運(yùn)輸?shù)拇髩K矸石、雜物、廢料等納入日??己霜?jiǎng)罰范圍。

二是積極參加運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)每月組織的煤炭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),加大對(duì)煤炭市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、了解。

三是不定期對(duì)周邊煤礦煤炭市場(chǎng)價(jià)格、行情進(jìn)行調(diào)研,合理定價(jià),促進(jìn)原煤銷(xiāo)售。

四是穩(wěn)定市場(chǎng),對(duì)原有的大客戶、老客戶著眼于與建立長(zhǎng)期穩(wěn)定良好的伙伴關(guān)系,對(duì)包括XXXX有限公司等6家大客戶、老客戶,通過(guò)定期走訪,節(jié)日拜訪等形式,加強(qiáng)溝通,及時(shí)了解和掌握客戶的動(dòng)態(tài),積極聽(tīng)取老客戶對(duì)礦上的意見(jiàn)和建議,同時(shí)。提升服務(wù)質(zhì)量,對(duì)大客戶、老客戶采取優(yōu)先保障供應(yīng)等一系列的措施,大客戶、老客戶的關(guān)系得到進(jìn)一步穩(wěn)固。

四是積極拓展新市場(chǎng),一是改變以往銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售部門(mén)的事,號(hào)召和發(fā)動(dòng)全礦干部職工全員積極參與新市場(chǎng)的開(kāi)拓,新市場(chǎng)拓展取得了良好效果,發(fā)展了包括XXXX有限公司等新客戶XX家。

通過(guò)一系列的銷(xiāo)售措施,在礦井停產(chǎn)期間,銷(xiāo)售庫(kù)存原煤XX萬(wàn)噸,完成銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元,為停產(chǎn)期間維護(hù)各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的資金保障和礦井復(fù)產(chǎn)后原煤銷(xiāo)售提供穩(wěn)定的市場(chǎng)保障。

4、嚴(yán)控成本、降少支出,停產(chǎn)期間企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,資金有限,為最大限度減少各種費(fèi)用,確保維護(hù)礦井停產(chǎn)期間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是降低人力成本,合理核定留守崗位,核減不必要的崗位,然后是以崗定人,以崗核資。

針對(duì)井下特殊崗位工下達(dá)了《停產(chǎn)放假期間勞動(dòng)用工規(guī)定》,在確保安全的前提下,嚴(yán)格控制各單位用工,停產(chǎn)期間全礦核定在崗人員220人。同時(shí)為保障用工制度嚴(yán)格落實(shí),一是對(duì)井下在崗人員、跟班人員,在調(diào)度臺(tái)建立了每班三匯報(bào)臺(tái)賬。并以打卡為依據(jù)計(jì)資。二

是井上人員,設(shè)立一天倆查崗三匯報(bào)記錄。避免了虛報(bào)和不必要的工資浪費(fèi)。三是妥善安排待崗人員,為每位待崗職工發(fā)放合理的生活費(fèi),保證職工基本生活保障。四是全部取消各種福利性支出。

二是開(kāi)源節(jié)流,降本增效,挖掘內(nèi)部潛力,首先,由審計(jì)科牽頭,企管、供應(yīng)等部門(mén)組成專(zhuān)門(mén)的督查組,對(duì)礦,隊(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行盤(pán)庫(kù),摸清家底,盤(pán)活閑臵資產(chǎn)。其次,強(qiáng)化材料領(lǐng)用制度,嚴(yán)格審批程序,做好計(jì)劃管理。三是提高材料交舊領(lǐng)新率,加強(qiáng)修舊利廢管理,制定材料回收復(fù)用辦法,切實(shí)落實(shí)材料回收獎(jiǎng)罰。四是嚴(yán)控設(shè)備外出檢修費(fèi)用,能在礦內(nèi)檢修的設(shè)備不進(jìn)行外委修理,能在礦車(chē)間加工的,不對(duì)外采購(gòu)。

通過(guò)各種節(jié)支增效手段,在資金有限的情況下保證了礦井停產(chǎn)期間的正常運(yùn)行。

5、雙管齊下、化解矛盾,由于煤炭市場(chǎng)疲軟,礦井經(jīng)營(yíng)困難,資金周轉(zhuǎn)不靈,為保證必須的礦井正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的必要性開(kāi)支外,必然壓縮其他非生產(chǎn)性開(kāi)支,導(dǎo)致部分供應(yīng)商結(jié)帳困難,再加上停產(chǎn)和裁員,總要傷害到一部分職工的的個(gè)人利益,引起一部分人的不滿,于是導(dǎo)致部分供應(yīng)商和職工到礦上鬧事,上訪,對(duì)礦井造成了不良的社會(huì)影響。面對(duì)兩種矛盾,對(duì)供應(yīng)商,礦上一方面是對(duì)供應(yīng)商講清道理,說(shuō)明礦井目前經(jīng)營(yíng)面臨的困難,取得供應(yīng)商的諒解,一方面又積極同供應(yīng)商協(xié)調(diào),采取根據(jù)礦井經(jīng)營(yíng)情況,按資金的多少,按比例、按時(shí)間段的結(jié)帳的分量、分?jǐn)偂⒎謺r(shí)段的方法,化解供應(yīng)商危機(jī)。對(duì)于職工矛盾,一方面成立以工會(huì)、黨群、勞資、職工所在單位等部門(mén)組成的維穩(wěn)協(xié)調(diào)小組,對(duì)職工進(jìn)行開(kāi)通疏導(dǎo)。同時(shí)聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的法律顧問(wèn),通過(guò)通過(guò)勞動(dòng)仲裁,民事訴訟等法律途徑解決職工矛盾,有效避免兩種矛盾引發(fā)的后續(xù)效應(yīng),兩種矛盾得到有效化解。

二、珍惜機(jī)遇,提振精神,安全有序開(kāi)展復(fù)產(chǎn)后各項(xiàng)工作。

1、認(rèn)真組織好復(fù)產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

XX年8月30日,集團(tuán)公司同意并批復(fù)恢復(fù)生產(chǎn)。我礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司批復(fù)要求,合理安排,有序組織復(fù)產(chǎn)后的生產(chǎn)工作。

一是為保證安全復(fù)產(chǎn),順利復(fù)產(chǎn),認(rèn)真抓好復(fù)產(chǎn)的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

首先復(fù)產(chǎn)前,礦組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)井下進(jìn)行了全面的安全排查,針對(duì)排查出的問(wèn)題制定嚴(yán)密的《復(fù)產(chǎn)方案》。其次是復(fù)產(chǎn)前組織對(duì)全礦所有的在冊(cè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。采用各隊(duì)組進(jìn)行自培與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行。參加培訓(xùn)人數(shù)為XX名,全部考試合格。其中,參加崗標(biāo)培訓(xùn)人數(shù)為XX名,合格XX名,合格率XX%。三是礦領(lǐng)導(dǎo)、黨群部門(mén)、各業(yè)務(wù)科室管理人員積極深入隊(duì)組,利用隊(duì)組召開(kāi)班前會(huì)開(kāi)好職工收心會(huì),做好職工上崗前的思想穩(wěn)定工作。由于準(zhǔn)備充分,組織嚴(yán)密確保了安全復(fù)產(chǎn),順利復(fù)產(chǎn)。

二是為提高生產(chǎn)組織工效,復(fù)產(chǎn)后首先按照“小機(jī)關(guān)、大部室、大區(qū)隊(duì)”的思路,結(jié)合自身實(shí)際,根據(jù)工作性質(zhì),合理定崗定員,對(duì)公司機(jī)關(guān)和基層組織進(jìn)行有效地精簡(jiǎn)合并。對(duì)職能相近、業(yè)務(wù)相關(guān)的崗位采取兼并代、一職多能等方式,壓縮和清理機(jī)關(guān)隊(duì)伍編制,重新明確和界定機(jī)關(guān)崗位職責(zé)。圍繞生產(chǎn)實(shí)際需要,重新劃定基層隊(duì)組職能,減少基層班子成員人數(shù)配備,降低了工資成本,優(yōu)化了職工隊(duì)伍,通過(guò)優(yōu)化組合隊(duì)組由原來(lái)的XX個(gè)隊(duì)組,合并為現(xiàn)在XX個(gè)隊(duì)組,通過(guò)停產(chǎn)期間的減員增效,復(fù)產(chǎn)后隊(duì)組合并整合兩個(gè)組合拳,既達(dá)到了減員增效,又達(dá)到了減員不減資的效果,既穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,又使的職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)更趨合理。為復(fù)產(chǎn)后的生產(chǎn)組織奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù),突出正規(guī)循環(huán)作業(yè),均衡組織生產(chǎn)。復(fù)產(chǎn)后各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)XX萬(wàn)噸。

完成掘進(jìn)進(jìn)尺XX米。

完成瓦斯抽放鉆孔施工XX米。

篇七:20年度煤礦安全工作總結(jié)

xx煤礦20xx年度安全工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

xx煤礦在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在xx的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟礦的大力支持下,xx煤礦始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡陌踩a(chǎn)方針,秉承“從零開(kāi)始,向零奮斗,”的安全核心理念,按照“零”起點(diǎn),“零”過(guò)程,“零”目標(biāo)的工作要求,夯實(shí)管理基礎(chǔ),健全管理體系,創(chuàng)新工作思路,深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).為全面貫徹“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全理念,礦里始終把安全工作擺在高于一切,重于一切,先于一切,影響一切的位置,要求各級(jí)干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系。確立了“抓而不緊等于不抓,管而不嚴(yán)等于不管”的安全理念:先確認(rèn),后執(zhí)行的安全操作理念,思想認(rèn)識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到了“我要安全”。

20年我礦各項(xiàng)工作取得了一定成效,杜絕了輕傷以上和二級(jí)以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了年初本礦安全計(jì)劃三個(gè)“零”的目標(biāo)。

篇八:煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)

XX年度安全工作總結(jié)

XX年,我礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“零容忍、零工亡、零

三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強(qiáng)化人本管理,加大員

工教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板

管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確

保安全;大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全;加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),

實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)

定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起:

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實(shí)踐“三

個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng),把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要

求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。按照我礦安全工作“季

季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃,我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),

融入各項(xiàng)活動(dòng)中,不斷強(qiáng)化安全管理。針對(duì)這種情況,開(kāi)展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動(dòng),加

大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,突出員工安全教育培訓(xùn),通過(guò)三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素

質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安

全知識(shí)演講比賽、崗位技能練兵競(jìng)賽”、“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、

八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動(dòng),

不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

1、六月份我礦積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方

面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意

義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施,“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做

起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng),教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意

識(shí):即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、

健康至上”的意識(shí),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí),為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面

隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門(mén)、單位按各

自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

3、堅(jiān)持礦組織大檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不

生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則,進(jìn)行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。XX年以來(lái),共開(kāi)展全礦安

全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專(zhuān)項(xiàng)檢查34余次,有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)

定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),確保

了礦井安全生產(chǎn)。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹(shù)立“零容忍、零工

亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)

意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,就要以加

強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來(lái),我們針對(duì)新

工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,加大員工素質(zhì)教育,采取各種形式,強(qiáng)

化員工素質(zhì)教育,逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。

1、深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。組織全礦員工學(xué)

習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)

級(jí)辦法》,整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段,以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

2、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將全國(guó)煤礦今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故案例教育

專(zhuān)題片,組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看,開(kāi)展事故案例教育,各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工,

進(jìn)行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四

筆帳,寫(xiě)出觀后感,從中接受教訓(xùn)。

3、開(kāi)展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)

自救知識(shí)的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結(jié)合正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),

對(duì)我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)

3場(chǎng)次,參加人數(shù)415人次。

4、大力實(shí)施安全教育活動(dòng)。實(shí)行以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育,以對(duì)“三違”人員開(kāi)

展多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全

漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等形式開(kāi)展安全教育,促使員工自覺(jué)按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,

達(dá)到寓教于樂(lè),生動(dòng)感人,努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅(jiān)持每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)

議,利用多種形式,對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全

職責(zé)等方面的教育,不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,對(duì)違章人

員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對(duì)一般“三違”,區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,公開(kāi)處理;對(duì)嚴(yán)

重“三違”,由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析,在全礦通報(bào),公開(kāi)處理。同時(shí),對(duì)嚴(yán)重“三違”或事

故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期

間只發(fā)給生活費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)自理,同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)

“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全不放心

人物堅(jiān)持定期排查,集中培訓(xùn),考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。在整個(gè)教

育活動(dòng)中,我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與

“三個(gè)一”(一日一題、一月一考、一季一評(píng))自我培訓(xùn)相結(jié)合,有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育

的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)

加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)安全工作

的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。

2、在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期,各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、

跟班制度的同時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)值班,實(shí)行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地

點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。

3、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正起到了表率帶頭作用。礦定

期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)了正氣,

推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓,對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,查找各自存在

的問(wèn)題和不足,寫(xiě)出自查自糾報(bào)告,經(jīng)過(guò)自查自糾,切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,改正

問(wèn)題,克服不足的思想整頓目的。

5、開(kāi)展了安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng),制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃,精心編制了培訓(xùn)教案,從

安全法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)

任等方面,系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo),全部

參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全工作的壓力感和

緊迫感。篇二:煤礦安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)李磊同志事跡材料李磊同志系掘二工區(qū)一名職工,現(xiàn)任區(qū)長(zhǎng)一職。在XX年的工作中,作為8308皮帶順

槽包頭跟班副區(qū)長(zhǎng),常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng)造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任,他所包迎頭

工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)100%,精品工程、三無(wú)工區(qū)連續(xù)建成,三無(wú)班組建成率達(dá)到91%,全年

杜絕了重傷及以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了XX年的安全生產(chǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,面對(duì)工區(qū)職工工作時(shí)間短、現(xiàn)場(chǎng)操作不熟練的實(shí)際困難,為了提高工作

的安全性、技術(shù)性、職工的節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)新性,他在現(xiàn)場(chǎng)手把手的進(jìn)行教授操作技能,在最

快的時(shí)間提高了人員的操作水平,在現(xiàn)場(chǎng)不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性,工區(qū)職工的操

作逐漸熟練;他又開(kāi)始給班組講述班組建設(shè)和管理,班組同班組的相互關(guān)系,從班組協(xié)調(diào)上

提高工作效率;在現(xiàn)場(chǎng)施工中經(jīng)常性地給職工講述節(jié)約帶來(lái)的好處,每節(jié)約一根錨桿就減少

了材料的浪費(fèi),從而提高了每米進(jìn)尺的單價(jià),通過(guò)經(jīng)常性的給職工講述,職工在井下操作提

高了認(rèn)識(shí),達(dá)到了精細(xì)化操作的水平,巷道成型提高了標(biāo)準(zhǔn),減少了錨桿的浪費(fèi);創(chuàng)新是現(xiàn)

場(chǎng)管理的重點(diǎn),不既要從設(shè)備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新,他提出了安裝設(shè)備要合

理減少材料浪費(fèi),不要出現(xiàn)重復(fù)工程的施工,工具要吊掛標(biāo)準(zhǔn)正常進(jìn)行使用,減小使用工具

的損壞,通過(guò)近一年的創(chuàng)新實(shí)踐,8308軌道順槽現(xiàn)場(chǎng)得到較好的成績(jī)。8308軌道順槽掘進(jìn)長(zhǎng)度達(dá)到1500米,巷道的施工長(zhǎng)度給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了難度,巷道內(nèi)

的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運(yùn)輸戰(zhàn)線較長(zhǎng),

他合理組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),調(diào)動(dòng)維修工的工作積極性,加大了對(duì)皮帶的巡查力度,提高了皮帶的

運(yùn)行工作效率,因巷道距離較長(zhǎng),溫度較高,他經(jīng)常同職工談心,工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)

有忘記我們,定額已給我們進(jìn)行了調(diào)整,我們要在困難環(huán)境下為礦山建設(shè)做出貢獻(xiàn),通過(guò)和

職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設(shè)更繁榮信心,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作

風(fēng),在XX年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。該同志具有較好的工作主動(dòng)性,開(kāi)創(chuàng)性和敢于負(fù)責(zé)的精神,積極為工區(qū)建設(shè)及班組建設(shè)

提出了很多合理化建議,在現(xiàn)場(chǎng)敢于大膽制止“三違”,區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)在他的合理化建議下

得到了較快的發(fā)展。

他團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心同志,把集體觀念放在首位,他常說(shuō)如何把十個(gè)人的力度集中的一起,

是要靠管理人員,管理人員要關(guān)心下屬愛(ài)護(hù)下屬,只有這樣職工才能尊重你,大家才可以擰

成一股繩,才可以發(fā)揮最大的力量。在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態(tài),任

何班組都有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,班組之間互相創(chuàng)條件,從而保證了工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。鑒于此,特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)約、崗位技術(shù)革新能手。掘二工區(qū)篇三:煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié)――記劉橋一礦開(kāi)拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)縱瑞盤(pán)遠(yuǎn)離了親朋的親情厚意,遠(yuǎn)離了城市的繁華喧鬧,這是一個(gè)寂寞的戰(zhàn)場(chǎng)。沒(méi)有敵人,沒(méi)

有犧牲,卻要付出無(wú)數(shù)的心血和辛勞,必須要有耐得住寂寞的堅(jiān)韌毅力和刻苦鉆研、默默奉

獻(xiàn)的敬業(yè)精神,這是一個(gè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)。在皖北大地,在百里礦山,有這樣一位安全守護(hù)神十

多年屹立不倒。

縱瑞盤(pán),現(xiàn)任劉橋一礦開(kāi)拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng),1993年參加工作至今,已在生產(chǎn)第一線奮斗

了18個(gè)春夏秋冬。18年來(lái),他求真務(wù)實(shí),勤奮工作,淡泊名利,搏擊煤海,無(wú)怨無(wú)悔,以

飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),廉潔自律的高尚品格,譜寫(xiě)了烏金的煤海人生,實(shí)現(xiàn)了

一個(gè)共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值和追求。

一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤(pán)同志深知,安全是煤礦天字第一號(hào)工程,一切工

作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,就要從技術(shù)源頭抓起,確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù),

技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。因此,所有的規(guī)程措施,他都親自制定,所有施工現(xiàn)場(chǎng)情況他都

隨時(shí)掌握在心中。在平時(shí)的工作中,他嚴(yán)把技術(shù)關(guān),每次施工任務(wù)一下達(dá),他就連天加夜的

趕制技術(shù)措施,決不讓其出現(xiàn)任何差錯(cuò),決不因?yàn)榇胧┒绊懓踩a(chǎn)。XX年10月,開(kāi)

拓區(qū)施工的ii66輔助下山穿越斷層破碎帶,施工過(guò)程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當(dāng)時(shí)值完班

剛回到家的他得知這一險(xiǎn)情后,立即趕到礦里,連夜下井奔赴施工現(xiàn)場(chǎng),查看險(xiǎn)情、制訂對(duì)

策,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員排除險(xiǎn)情,通過(guò)采用安全可靠的臨時(shí)支護(hù),實(shí)行超前錨桿支護(hù),加密錨桿、錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),減少炮眼裝藥量,減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系

列科學(xué)有效的措施,迅速排除了險(xiǎn)情,確保了安全生產(chǎn)。當(dāng)他拖著疲憊的身軀上井后,顧不

上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程,編制過(guò)斷層破碎帶專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施;還立即組織精干技術(shù)力

量,到井下現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn),終于使巷道安全穿過(guò)

斷層破碎帶。巷道施工安全了,他卻累倒了,住進(jìn)了醫(yī)院。

二、緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)狠抓安全管理要想抓好安全,必須盯住現(xiàn)場(chǎng)??v瑞盤(pán)總是深入井下,盯現(xiàn)場(chǎng),把關(guān)鍵,查隱患,堵漏

洞,堅(jiān)持把安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)。他首先加強(qiáng)巷道中、腰線管理,確保巷道施工質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)

高效。因?yàn)橹?、腰線是巷道的控制線,是施工隊(duì)的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延

設(shè)及管理必須做到及時(shí)準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制。同時(shí)要求施工隊(duì)必須嚴(yán)格按線施工。他立足現(xiàn)場(chǎng),

狠反“三違”,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改;堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。在

他的嚴(yán)格把關(guān)下,開(kāi)拓區(qū)施工的巷道沒(méi)有一次出現(xiàn)因中、腰線問(wèn)題而返工影響安全生產(chǎn),不

能使用等現(xiàn)象,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人車(chē)場(chǎng)、ii66輔助

下山等巷道先后榮獲集團(tuán)公司“示范工程”稱(chēng)號(hào)。

三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)諸事難,難于上青天,只要肯登攀,世事皆不難??v瑞盤(pán)面對(duì)每一次挑戰(zhàn),總能憑著高

度負(fù)責(zé)的精神和過(guò)硬的技術(shù)闖過(guò)難關(guān)、創(chuàng)造佳績(jī)。十多年來(lái),縱瑞盤(pán)同志始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),

不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,以科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對(duì)劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面,他仔細(xì)分析、周密思考,大

膽提出不停頭移機(jī),利用上班車(chē)皮出完扒矸機(jī)前短距離內(nèi)的貨,在當(dāng)班車(chē)皮還沒(méi)有到位的時(shí)

間,出貨人員短距離釘?shù)酪茩C(jī)。不影響迎頭正常打眼,打錨桿。省去了專(zhuān)門(mén)移機(jī)時(shí)間,增加

了前后平行作業(yè)時(shí)間。他總結(jié)推廣的8個(gè)平行作業(yè)法在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖

巷錨噴支護(hù)質(zhì)量,解決巷道反復(fù)修護(hù)等難題,他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件,借鑒其它礦區(qū)

先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化施工工藝流程,將巖巷支護(hù)工藝由錨噴改為噴錨噴工序,同時(shí)提高光面爆破

效果、嚴(yán)格按要求初噴、確保金屬在噴層中合理放置,強(qiáng)調(diào)光爆成型,不提倡噴漿造型。

有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護(hù)存在的問(wèn)題,提高了光爆效果和工程質(zhì)量,增強(qiáng)了錨噴支護(hù)強(qiáng)度,

杜絕了安全隱患與事故,降低了材料消耗,使巖巷錨噴支護(hù)更加科學(xué)、完善。這些措施的落

實(shí)在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn):XX年開(kāi)拓區(qū)創(chuàng)造了ii66輔助下山

施工連續(xù)三個(gè)月進(jìn)尺過(guò)百米,8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺米,月進(jìn)尺

達(dá)150米的全礦建井以來(lái)最高紀(jì)錄。也為集團(tuán)公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺(tái)階提

供了理論依據(jù)和示范作用。

四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)在生產(chǎn)一線打拼了十多年的縱瑞盤(pán)深知,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),最根本的因素是提高全員的

安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口,全面提高廣大員工的安全意識(shí)和防范能力。為強(qiáng)化安全

規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí),他結(jié)合全員崗位大練兵活動(dòng),在安全教育培訓(xùn)中

創(chuàng)新方法方式,由管技人員在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、實(shí)情實(shí)景的“現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)法”,即在日常安全監(jiān)督檢查過(guò)程中針對(duì)作業(yè)人員在施工過(guò)程

中出現(xiàn)的問(wèn)題與現(xiàn)象對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn),與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員互動(dòng)的

教學(xué)新模式,通過(guò)這種交互式討論、互動(dòng)式教學(xué),突出崗位技能培訓(xùn)及實(shí)操訓(xùn)練,有很強(qiáng)的

針對(duì)性,極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動(dòng)性,

大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強(qiáng)了他們的安全意識(shí),為安全教育培訓(xùn)開(kāi)辟了一條新路,為

劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在劉橋一礦人人都說(shuō)縱瑞盤(pán)是個(gè)工作狂。十多年來(lái)他從來(lái)沒(méi)有休過(guò)一天假,星期六、星

期天也正常工作,早出晚歸。他說(shuō)“生產(chǎn)一線沒(méi)有星期天,工作隨時(shí)需要隨時(shí)到,不能因?yàn)?/p>

找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說(shuō)“八小時(shí)工作制”,但對(duì)于縱瑞盤(pán)來(lái)說(shuō),他總是

每天六點(diǎn)多進(jìn)礦,六點(diǎn)多回家,算一下他一年下來(lái),工作的時(shí)間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古

忠孝兩難全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平

永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端,家里全靠愛(ài)人一人獨(dú)自支撐家庭。愛(ài)人有時(shí)忍不住說(shuō)他回家就象回

旅館,回家就是吃飯、睡覺(jué)的。他總是安慰愛(ài)人說(shuō)年輕人多忙點(diǎn)工作是應(yīng)該的,等我退休了,

在家做個(gè)模范丈夫,再好好陪你。親朋好友說(shuō)他對(duì)家庭付出的太少;愛(ài)人說(shuō)他是“公家人”,

只為礦上工作操心。對(duì)此,他只能搖頭苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能兩頭甜,只有“大

家”過(guò)好了,小家才會(huì)幸福?!疤依畈谎?,下自成蹊”。有的人是說(shuō)了再做,有的人是做了再說(shuō),有的人是說(shuō)了不一定

做,有的人是做了不一定說(shuō)”??v瑞盤(pán)就屬于做了不一定說(shuō)的人。面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù),他說(shuō)“成績(jī)是大家的,我只做了我應(yīng)該做的”。他用

自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽(yù)?!奥仿馄湫捱h(yuǎn),吾將上下而

求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn),搏浪潮頭、勇于探索,譜寫(xiě)著奉獻(xiàn)煤海的

新輝煌。

劉橋一礦篇四:煤礦安全個(gè)人總結(jié)1影響瓦斯含量的因素:1煤的變質(zhì)程度;2煤層露頭;3煤層賦存深度;4圍巖性質(zhì);

5地質(zhì)構(gòu)造;6煤層傾角;7水文地質(zhì)條件。2影響瓦斯涌出的因素:(1)自然因素:煤層、圍巖的瓦斯含量;地面大氣壓的變化。

(2)開(kāi)采技術(shù)因素:開(kāi)采規(guī)模;開(kāi)采順序及回采方法;生產(chǎn)工藝;風(fēng)量的變化。3瓦斯爆炸的條件:一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。4瓦斯積聚是指局部空間內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%,體積超過(guò)立方米的現(xiàn)象,防止瓦斯

積聚的基本方法如下:保證工作面供風(fēng)量、認(rèn)真進(jìn)行瓦斯檢查與檢測(cè)、及時(shí)處理局部積存的

瓦斯。

5三個(gè)末端管理是指:風(fēng)筒末端距掘進(jìn)工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求,出口風(fēng)量

要大于40立方米每分,匯豐儲(chǔ)瓦斯?jié)舛缺仨毞弦?guī)程規(guī)定。三轉(zhuǎn)兩閉鎖是指專(zhuān)用變壓器、

開(kāi)關(guān)、線路;風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。6礦井檢查瓦斯的目的:(1)了解和掌握井下不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的瓦斯涌出情況,以

便進(jìn)行風(fēng)量計(jì)算和分配,調(diào)節(jié)所需風(fēng)量,達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、合理通風(fēng)的目的。(2)防止和及

時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或集聚等隱患,采取針對(duì)性措施,妥善處理,防止瓦斯事故的發(fā)生。7巷道

風(fēng)流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內(nèi)的風(fēng)流。8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見(jiàn)的煤、巖裂縫中快速?lài)娚溆砍龅默F(xiàn)象稱(chēng)為瓦斯噴出。按瓦

篇九:XX年煤礦安全工作總結(jié)

進(jìn)入來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,牢固樹(shù)立“以人為本,安全為首”理念,緊緊圍繞著安全工作安排和部署,大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)活動(dòng),牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn),使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

一、安全工作情況

1、實(shí)現(xiàn)了“六防”目標(biāo);

2、輕傷126人次,比去年同期減少5人次;

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

4、1月~10月抽放瓦斯純量1355萬(wàn)m3,完成年度計(jì)劃的%;民用瓦斯量完成823萬(wàn)m3,完成年度計(jì)劃的%。

5、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班,回采二區(qū)班長(zhǎng)周?chē)?guó)良在5底板皮帶道維修時(shí)被頂板掉碴打傷頭部,經(jīng)搶救無(wú)效后死亡)。

二、具體工作開(kāi)展情況

我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點(diǎn),依靠科學(xué)進(jìn)步,加大安全投入,強(qiáng)化安全培訓(xùn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,緊把安全關(guān),強(qiáng)抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。

2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場(chǎng),排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長(zhǎng)、三大員、青安崗、安全員等各級(jí)安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng),排查各類(lèi)安全隱患,有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車(chē)道77次,安全罰款安全罰款元。同時(shí),對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)37100元,有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會(huì)”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級(jí)部門(mén)有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí),并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。

4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn),強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程,并通過(guò)抓各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查,對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車(chē)道堅(jiān)決停止作業(yè),經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車(chē)道77次。

5、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求,一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,機(jī)電設(shè)備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過(guò)了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動(dòng)驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí)。

6、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。每季度按上級(jí)文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專(zhuān)項(xiàng)整治方案,對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核,嚴(yán)格整治驗(yàn)收,確保

順利的完成季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān),確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。

9、認(rèn)真開(kāi)展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點(diǎn),規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)綜合防治措施。全年共完成洗塵m,完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)1298人,實(shí)際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。

11、認(rèn)真開(kāi)展了全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個(gè)主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標(biāo),礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,積極開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng),圓滿兌現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。

12、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作,按規(guī)定完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng),緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì)。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架,重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間,進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力和組織救災(zāi)能力,增強(qiáng)了職工安全避險(xiǎn)意識(shí),提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平,大大提升我礦應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。

13、狠抓了絞車(chē)道的安全管理,堅(jiān)決執(zhí)行“開(kāi)車(chē)不行人,行人不開(kāi)車(chē)”的制度,特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車(chē)道等。做到了設(shè)施不完善不開(kāi)車(chē),隱患不消除不開(kāi)車(chē),措施不到位不開(kāi)車(chē),使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。

14、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理,按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,規(guī)定存放,剩藥退庫(kù)的原則,火工產(chǎn)品的核銷(xiāo)由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長(zhǎng)、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管,消除了炸藥流失現(xiàn)象。

15、加大了培訓(xùn)力度,定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員操作技能,我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書(shū),做到了持證上崗。到10月為止,我培訓(xùn)中心共舉辦各類(lèi)技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期,培訓(xùn)人數(shù)2516人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

16、根據(jù)井下采掘頭面變化,即使調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,幫助解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),真正做到了頭面有人管,三違有人抓。

14、認(rèn)真開(kāi)展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)力量,收集整理和完善資料,對(duì)照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)我礦的安全管理、開(kāi)采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行了自評(píng)價(jià),對(duì)自評(píng)和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)檢查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任單位及時(shí)整改,現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請(qǐng)。

15、強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè),大力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。一是堅(jiān)持安全親情管理,建立職工生日檔案,走訪困難職工,發(fā)放困難補(bǔ)助,使職工在感受溫暖中體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入,改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào),職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機(jī),降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。-600水平開(kāi)通人車(chē),減少職工進(jìn)出班行走路程??崾罴竟?jié)組織送清涼活動(dòng),為職工防暑降溫等,充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;

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