上半年安全工作總結(jié)（專業(yè)18篇）在平安工作總結(jié)中，我們可以總結(jié)過去一段時(shí)間內(nèi)的平安事務(wù)和事故狀況，深化分析緣由并提出預(yù)防措施。接下來是一些平安工作總結(jié)的實(shí)例，希望能給大家的寫作供應(yīng)一些思路和參考。

平安上半年工作總結(jié)

xx年，我鎮(zhèn)的交通平安工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣交通局的關(guān)切支持下，仔細(xì)貫徹省、市、縣交通平安的各項(xiàng)法律、法規(guī)，結(jié)合萬安鎮(zhèn)地處縣城周邊的實(shí)際狀況，切實(shí)抓好我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的交通平安工作，全面完成了縣交通局的交通平安目標(biāo)任務(wù)，一年來詳細(xì)做了以下工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。

交通平安責(zé)任重大，我鎮(zhèn)年初成立了交通平安領(lǐng)導(dǎo)小組，

實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，有專人負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)道路交通平安管理的組織協(xié)調(diào)工作。與此同時(shí)，各村、社區(qū)也相應(yīng)的成立了交通平安領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的交通平安工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)履行工作職責(zé)，確保了全鎮(zhèn)全年道路交通平安有序，道路交通參加者出入平安，交通事故得到有效限制，沒發(fā)生重大交通事故。

二、措施得力，工作落到實(shí)處。

全鎮(zhèn)的道路交通平安工作由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)辦詳細(xì)牽負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)政府各部門親密協(xié)作，根據(jù)職責(zé)分工，齊抓共管，形成合力，確保工作措施落到實(shí)處。

1、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)辦每季度組織召開一次道路交通平安聯(lián)系會(huì)議，加強(qiáng)對交通平安工作的檢查，督促各種道路交通平安隱患的整改。

2、實(shí)行層層簽定目標(biāo)責(zé)任制，鎮(zhèn)政府與各村簽定了道路交通平安目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)鎮(zhèn)政府還與機(jī)動(dòng)車駕駛員簽定了道路交通平安責(zé)任書。

3、每月對本轄區(qū)內(nèi)的道路交通平安進(jìn)行一次事故隱患的排查工作，重點(diǎn)排查本轄區(qū)內(nèi)村、組道路的事故隱患。

4、對村、組道路需設(shè)錯(cuò)車道的地方進(jìn)行規(guī)劃，對未完善平安警示標(biāo)記的村、組道路進(jìn)行檢查，并將規(guī)劃和檢查狀況書面上報(bào)鎮(zhèn)道路交通平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組探討解決;對設(shè)置不合理的村、組道路道口提出建議，擬定詳細(xì)措施加強(qiáng)對村、組道路的維護(hù)和保養(yǎng)。

5、結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，利用各種會(huì)議、廣播、板報(bào)、標(biāo)語等大力宣揚(yáng)《道路交通平安法》等法律法規(guī)，全年書寫道路交通平安的宣揚(yáng)標(biāo)語30余幅，出動(dòng)宣揚(yáng)車2次，發(fā)放宣揚(yáng)資料1010次。組織本轄區(qū)內(nèi)駕駛員教化培訓(xùn)1次。

6、建立了教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，組織各村、社區(qū)和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位人員學(xué)習(xí)道路交通平安學(xué)問，并納入年度考核，學(xué)校加強(qiáng)了對學(xué)生進(jìn)行交通平安學(xué)問教化，并納入年度教化考核。

7、加大了路面管控力度和交通秩序整治。協(xié)作縣相關(guān)部門對“野的”、“火三輪”載人等違法行為進(jìn)行了專項(xiàng)治理，確保道路交通平安。

8、完善了鄉(xiāng)村馬路的平安設(shè)施，加強(qiáng)了道路的和維護(hù)和保養(yǎng)，確保村道的暢通。

9、對村、組道路農(nóng)房建設(shè)占道施工違法行為和其它違法占道行為進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

10、抓好組道建設(shè)，協(xié)作村組做好組道規(guī)劃設(shè)計(jì)，做到布局合理，經(jīng)濟(jì)適用，搞好技術(shù)指導(dǎo)，加快組道建設(shè)步伐。

11、做好了村道養(yǎng)護(hù)管理工作，各路段有專人打掃衛(wèi)生，保證道路干凈、整齊。鎮(zhèn)相關(guān)人員不定時(shí)抽查，確保了鎮(zhèn)內(nèi)村道養(yǎng)護(hù)管理工作順當(dāng)開展。

12、做到年初有安排，半年有工作小結(jié)，年終有工作總結(jié)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表;各項(xiàng)工作做到細(xì)心組織，周密部署，嚴(yán)格管理，確保了全年道路交通平安工作順當(dāng)開展。

雖然我鎮(zhèn)的道路交通平安工作取得了肯定成果，但離上級要求還有肯定差距，今后還要接著好努力，仔細(xì)做好方方面面的工作，特殊是當(dāng)前我鎮(zhèn)正在仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹xx大會(huì)議精神，仔細(xì)開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的活動(dòng)，我們在今年后的道路交通工作中，將注意工作抓落實(shí)，推動(dòng)我鎮(zhèn)道路交通工作再上一個(gè)新臺階。

上半年平安工作總結(jié)

今年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我礦平安指揮中心仔細(xì)實(shí)行上級一系列平安指示精神，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹立“以人為本，平安為首”的理念，嚴(yán)格遵守“獨(dú)立機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)，干脆處置”的原則，緊緊圍繞我礦的平安目標(biāo)和我礦平安工作總體支配，深化開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教化培訓(xùn)力度，提高全員素養(yǎng)，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沿著我礦制定的各項(xiàng)方案，加強(qiáng)平安管理體系和制度建設(shè)，營造了深厚的平安氛圍，促進(jìn)了我礦平安形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

上半年，平安指揮中心一室、五科、兩隊(duì)在礦平安領(lǐng)導(dǎo)組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以加強(qiáng)平安管理為首任，實(shí)現(xiàn)了我礦平安生產(chǎn)雙豐收，現(xiàn)就上半年在平安生產(chǎn)工作中取得的主要成果和存在問題進(jìn)行了全面總結(jié)。

一、完善各項(xiàng)管理制度，健全管理組織機(jī)構(gòu)，定立平安目標(biāo)責(zé)任書，分解責(zé)任，責(zé)任到人，使人人身上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任。

二、編制平安生產(chǎn)年度安排、安措資金安排、礦井災(zāi)難預(yù)防和處理安排、年度培訓(xùn)安排、年度應(yīng)急救援預(yù)案，并按安排有步驟組織實(shí)施落實(shí)。

三、全面開展平安預(yù)控和平安評估工作，月初依據(jù)我礦的平安狀況編制當(dāng)月平安生產(chǎn)工作，月底依據(jù)平安工作完成狀況有針對性做平安評估，把發(fā)覺的不足的，擔(dān)心全的、不完善的進(jìn)行完善補(bǔ)充。

四、加強(qiáng)隱患排查治理力度,上半年本礦共查隱患xxx條,其中日常檢查xxx條，上級檢查xx次（xx條），自查x次（xx條）；詳細(xì)隱患分類如下：采煤專業(yè)xxx條，掘進(jìn)專業(yè)xxx條，機(jī)電專業(yè)xx條，運(yùn)輸專業(yè)xxx條，通風(fēng)專業(yè)xx條，地測專業(yè)xx條，其他專業(yè)xx條。到目前，全部有隱患整改完畢。

五、加強(qiáng)平安督查與三違管理，平安隱患由督查科驗(yàn)收銷號，重大平安隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤落實(shí)制度，保證一般隱患現(xiàn)場整改，較大隱患限期整改，杜絕重大平安隱患。半年來，為發(fā)生一起重大平安隱患。

今年以來，平安指揮中心在平安生產(chǎn)工作上，雖然做了大量的工作，取得了肯定的成果，但仍舊存在著不足之處，比如，平安工作安排和平安評估還有待改進(jìn)、完善;平安隱患排查與治理還需更細(xì)致等。我們在對所作工作確定的基礎(chǔ)上，更要戒驕戒躁、不麻痹、不松懈，以零起點(diǎn)的精神，對工作的不足之處加以改正，深刻反思。今后我們要抓好每一天、每一時(shí)甚至每一分鐘的平安工作，接著抓好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，接著抓好隱患排查治理工作，不斷落實(shí)平安責(zé)任，力爭實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)，下大力氣向深層次，高管理發(fā)展，始終把平安工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，不折不扣的把黨和國家的平安生產(chǎn)方針及上級指示要求，剛好全面地實(shí)行到每個(gè)員工和每項(xiàng)工作中，確保我礦的平安生產(chǎn)工作。

平安指揮中心。

20xx年x月x日。

上半年平安工作總結(jié)

三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。

詳細(xì)如下：

1、目標(biāo)清楚，責(zé)任明確

二是依據(jù)置業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)目單位施工進(jìn)展?fàn)顩r督導(dǎo)落實(shí)與各施工單位簽訂《施工平安協(xié)議》，確定責(zé)任范圍，明確指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)平安管理人員流淌管理。

目前，《平安管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂落實(shí)率101%。

2、健全機(jī)構(gòu)，梳理體系

根據(jù)集團(tuán)平安工作須要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀況，××年3月21日梳理平安管理機(jī)構(gòu)，設(shè)定平安管理委員會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)，劃分責(zé)任，明確職責(zé)。

二是修訂、梳理、完善制度6個(gè)，制定《危急識別與管理》制度1個(gè)，規(guī)范隱患管理，治理隱患。

3、戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定方案

依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定了平安管理戰(zhàn)略安排，從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化等4個(gè)緯度，制定了集團(tuán)、部門、個(gè)人平安戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo)，并逐月分解，逐月實(shí)施。其次結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求，定期考核，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化。

目前，部門全年衡量指標(biāo)11個(gè)；行動(dòng)方案11個(gè)，其中里程碑51個(gè)，來支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、監(jiān)督檢查，落實(shí)成效

平安隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應(yīng)急措施，確保平安。

上半年利用各種形勢對相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了平安專項(xiàng)檢查28次，發(fā)覺隱患101多余項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書5次，現(xiàn)場隱患整改90多項(xiàng)，監(jiān)督整改率96%。

5、措施有效，保障平安

（1）風(fēng)險(xiǎn)限制有效，遏制事故發(fā)生。

依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行有效措施落實(shí)各成員企業(yè)限制機(jī)制，梳理并修訂平安崗位操作流程、工作職責(zé)、識別現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)因素，制定風(fēng)險(xiǎn)限制安排，掌控隱患、削減事故，約束指標(biāo)，對平安生產(chǎn)工作績效實(shí)施量化考核。

二是梳理并制定各工種類平安培訓(xùn)教化課件，實(shí)施強(qiáng)化員工責(zé)任、平安意識，有效地推動(dòng)了平安生產(chǎn)。目前，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)限制率實(shí)現(xiàn)101%。

（2）主動(dòng)開展專項(xiàng)活動(dòng)。

結(jié)合集團(tuán)要求各單位制定了專項(xiàng)活動(dòng)開展安排，召開了活動(dòng)動(dòng)員啟動(dòng)大會(huì)，部署了詳細(xì)活動(dòng)事項(xiàng)，并逐級層層分解指標(biāo)，逐級簽訂，量化考核，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，把指標(biāo)納入日常管理，定期檢查，平安隱患做到剛好整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保平安。

（3）為實(shí)行全國平安生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)的要求，制定了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員平安學(xué)問、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“平安生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

（4）為進(jìn)一步做好集團(tuán)平安生產(chǎn)工作，保障北京奧運(yùn)勝利舉辦，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，依據(jù)黨和政府在特別時(shí)期給予的特別使命和保衛(wèi)專題會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和平安工作實(shí)際，制定了活動(dòng)開展方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制，組織召開了啟動(dòng)專題會(huì)議，并部署了具體的工作安排。

6、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理

重點(diǎn)明確平安管理基礎(chǔ)工作，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)限制措施。把危急源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)平安管理人員深化一線平安檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理平安管理制度6個(gè)。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。

二是規(guī)范平安管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、安排、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教化培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報(bào)工作。

7、總結(jié)閱歷，分析問題。

結(jié)合平安工作實(shí)際狀況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位進(jìn)行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。

二是針對問題干脆，分析透徹。

1、總結(jié)閱歷，突出重點(diǎn)。

結(jié)合各單位風(fēng)險(xiǎn)限制措施和主動(dòng)開展專項(xiàng)整治進(jìn)展?fàn)顩r，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了階段性工作總結(jié)。各單位重點(diǎn)突出，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富，但部分單位推廣伏在面上工作較多，沒有真正深化，缺乏真實(shí)性。

2、問題干脆，分析透徹。

模式推廣過程中，許多存在的平安問題、隱患識別不深化，識別隱患上報(bào)不剛好，部分企業(yè)不敢上報(bào)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得不到剛好更新。

3、溝通溝通，信息暢通。

各成員企業(yè)針對信息上報(bào)、溝通不剛好。

針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1、鞏固、發(fā)展、提高“風(fēng)險(xiǎn)限制措施”成果。

11月份30日前，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)限制措施閱歷共享，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)平安管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年平安工作目標(biāo)。

2、以平安專項(xiàng)治理檢查工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患整改。

9月30日前，仔細(xì)抓好各項(xiàng)現(xiàn)場平安檢查，做好隱患整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，規(guī)范推廣基礎(chǔ)管理，促進(jìn)集團(tuán)平安運(yùn)營。

3、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)力度。

8月30日前，深化長久地開展各種形式的生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作，要以對平安生產(chǎn)的方針政策宣揚(yáng)和教化為重點(diǎn)，努力提高職工的平安、技能素養(yǎng)。

4、以績效考核為牽引，落實(shí)指標(biāo)。

12月30日前，完成年終目標(biāo)考核，落實(shí)指標(biāo)，評比先進(jìn)，實(shí)施表彰。

上半年平安工作總結(jié)

xxxx年上半年，在xx集團(tuán)安委辦的正確引領(lǐng)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及施工單位的全體努力下，項(xiàng)目部針對施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了xxxx年上半年項(xiàng)目工程施工平安管理的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我項(xiàng)目部平安工作總結(jié)、平安生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的平安工作安排匯報(bào)：

今年上半年，在項(xiàng)目部平安部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我項(xiàng)目部平安生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至7月1日，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何平安事故。

上半年，我項(xiàng)目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于平安工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場平安教化，從思想和觀念上充分相識平安生產(chǎn)的重要性，要求各施工平安的相識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)平安生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年，我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火。

1、研發(fā)樓項(xiàng)目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣慢慢干燥，裝修過程中防火的隱患漸漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢，主動(dòng)的實(shí)行應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的平安進(jìn)行。

2、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度，由項(xiàng)目施工單位對動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請，由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行平安交底，加強(qiáng)了過程的監(jiān)控，同時(shí)也加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點(diǎn)部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。

二是抓平安生產(chǎn)。

（一）、施工機(jī)械作業(yè)平安要求。

1、全部施工設(shè)備及機(jī)具運(yùn)用時(shí)必需由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和修理，確保狀況良好。

2、操作人員必需持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對機(jī)械發(fā)生事故時(shí)實(shí)行緊急措施的實(shí)力。

3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定運(yùn)用，不得超出規(guī)定的運(yùn)用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲憊作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時(shí)，應(yīng)選擇平安地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

5、必需嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行修理、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必需在地面設(shè)立平安警示標(biāo)記，并制訂相應(yīng)的施工平安措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、危急地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立平安警示標(biāo)記，并設(shè)專人指揮。在高壓電線旁邊作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必需按規(guī)定保持距離。

（二）、施工作業(yè)平安要求。

1、工人進(jìn)入施工場地時(shí)人人必需配戴和運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品，平安員必需要戴平安員袖章。

2、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應(yīng)留意保持必要的平安距離，防止施工傷人。

4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時(shí)，應(yīng)實(shí)行必要的平安措施。

三是抓平安培訓(xùn)。項(xiàng)目部對每個(gè)進(jìn)場的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行平安培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家平安生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，xx集團(tuán)平安管理規(guī)定及平安管理方法，施工現(xiàn)場特別作業(yè)平安要求、危急品的平安管理、施工現(xiàn)場平安、重要臨時(shí)設(shè)施平安、季節(jié)性施工平安、多工種立交作業(yè)平安、洪澇時(shí)平安防護(hù)措施。

四是抓各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段。為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安素養(yǎng)，增加從業(yè)人員的平安意識，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì)，每天一查的方法來提高施工人的平安意識，把平安隱患限制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊(duì)對各類突發(fā)事務(wù)（事故）的應(yīng)急管理實(shí)力。為確保“汛期”、“高溫”期間的平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，實(shí)行有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點(diǎn)，抓好施工現(xiàn)場專項(xiàng)平安檢查整治活動(dòng)。在上半年的平安生產(chǎn)過程中，我項(xiàng)目部貫徹xx集團(tuán)安委辦的各項(xiàng)平安管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目施工單位要提高對本項(xiàng)目平安生產(chǎn)和平安管理工作的相識，依據(jù)建筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強(qiáng)平安教化，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展平安檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在xx集團(tuán)平安管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司平安管理人員組成的平安生產(chǎn)檢查組，上半年來共查工程20項(xiàng)（次），簽發(fā)施工平安隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患剛好進(jìn)行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現(xiàn)場的平安文明史工狀況賜予了極大的確定。通過檢查，極大的提高了項(xiàng)目施工的平安意識，解除了施工現(xiàn)場的平安隱患，為項(xiàng)目部的平安工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七是組織全體人員深化開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。為組織好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深化“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題，為切實(shí)開展好平安生產(chǎn)月活動(dòng)，項(xiàng)目部成立“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作力度，使整個(gè)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩，推動(dòng)了企業(yè)平安文化建設(shè)。

xxxx年上半年以來，雖然我項(xiàng)目部平安生產(chǎn)工作取得了肯定的成果，但我們也醒悟地看到，施工平安生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻。突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)平安生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工平安生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)保障措施，確保平安管理人員的落實(shí)到位。并加大巡查和檢查的力度，剛好消退平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。

為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的平安生產(chǎn)方針、政策,確保項(xiàng)目部全體員工的生命財(cái)產(chǎn)平安，順當(dāng)完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定xxxx年下半年平安工作安排：

一、接著加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生平安生產(chǎn)事故。

二、接著建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，即：

1、接著實(shí)行科技園項(xiàng)目部平安生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度。

3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備平安管理制度。

4、加強(qiáng)交通平安管理制度。

5、加強(qiáng)消防管理制度。

三、詳細(xì)做法。

2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目施工單位必需貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)定及平安操作規(guī)程，實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。消退事故隱患，對各種擔(dān)心全事故的處理，必需本著”四不放過原則。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)平安生產(chǎn)工作。

4、加強(qiáng)對平安生產(chǎn)制度及平安學(xué)問的學(xué)習(xí)。各工地每周召開一次平安專題會(huì)，用各項(xiàng)平安管理制度來指導(dǎo)我們平安生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行平安教化，強(qiáng)化平安意識；新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必需進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。

5、平安領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開一次專題平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)一個(gè)季度的平安生產(chǎn)工作狀況，對于各種擔(dān)心全因素，提出整改措施，將平安生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部平安生產(chǎn)工作的主動(dòng)性。年底召開平安生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì)，對平安生產(chǎn)中表觀突出的項(xiàng)目單位，賜予嘉獎(jiǎng)。

平安員上半年工作總結(jié)

歲末接近，新春將至，不知不覺，20x年轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在值長的帶領(lǐng)下，在各班組成員的幫助下已從當(dāng)時(shí)一個(gè)參與變電運(yùn)行工作的新人，成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，奮力拼搏，在各個(gè)方面都取得較好的成果，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：

1、平安生產(chǎn)是全部工作的重中之重，一年中我加強(qiáng)對《電業(yè)平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);剛好學(xué)習(xí)平安簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作，特殊是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴(yán)格根據(jù)倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行，順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊牡归l操作。

我還主動(dòng)參與日常平安活動(dòng)和上級部署的各項(xiàng)專題平安活動(dòng)。通過日常平安活動(dòng)的參與，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種平安文件平安簡報(bào)和事故通報(bào)，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意識也得到了很大的提高。另外依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級要求我還主動(dòng)參加春季平安大檢查、秋(冬)季平安大檢查和“平安月”活動(dòng)等工作，根據(jù)上級的部署和要求，以實(shí)事求是的工作看法進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)排查，和同事們找出平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

2、過硬的業(yè)務(wù)技能是平安生產(chǎn)的前提，所以在平安生產(chǎn)的同時(shí)我還主動(dòng)開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必需加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理實(shí)力，在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí)，主動(dòng)參加到變電站檢修試驗(yàn)工作，向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教，把書本上的學(xué)問同詳細(xì)設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還主動(dòng)參加班組布置的各項(xiàng)工作。

今年我們班組于年初成立了x小組，我在小組中負(fù)責(zé)x的制作工作。我們x小組的課題于x月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的一樣認(rèn)可。本次x活動(dòng)使我的工作實(shí)力和解決問題的實(shí)力都得到了很好的熬煉。

4、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理實(shí)力不強(qiáng)。雖然通過x年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長，所以業(yè)務(wù)水平和工作閱歷與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。

5、平安意識還不夠強(qiáng)。有時(shí)的平安活動(dòng)沒有能夠仔細(xì)的投入，在平常對于平安在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。詳細(xì)表現(xiàn)是在平常工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位，巡察時(shí)不按規(guī)定的巡察路途巡察和沒有按規(guī)定時(shí)間巡察等現(xiàn)象。

人身事故的發(fā)生，以確保全公司的平安生產(chǎn);第三，加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，特殊對于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的實(shí)力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn);第四，加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上相識到平安活動(dòng)的重要性，通過平安活動(dòng)不斷地提高自身的平安意識。

回顧歷史，展望將來，我們正面臨著一個(gè)繼往開來的新的發(fā)展時(shí)期，歷史給予了我們機(jī)遇，同時(shí)也給予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深化，我將以主動(dòng)的姿態(tài)來調(diào)整自己，使自己能始終緊跟公司發(fā)展的步伐。

上半年平安工作總結(jié)

xx年上半年平安管理工作開展順當(dāng)，平安形勢較往年好轉(zhuǎn)，管理局面驚慌有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。上半年無平安責(zé)任重大事故，無平安責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順當(dāng)完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)分析，一是xx年上半年平安管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是平安管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。詳細(xì)工作如下：

xx集團(tuán)成立平安管理辦公室，設(shè)置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位配置兼職平安管理員，共計(jì)10名，兼職比例為10/1640?？傮w來看專職平安管理人員與集團(tuán)總?cè)藬?shù)不成比例，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符（見附表1）。二是成立平安生產(chǎn)委員會(huì)小組10個(gè)；xx集團(tuán)平安管理委員會(huì)小組成員13人；完善制度5個(gè)，其中，重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)平安管理委員會(huì)小組成員125人。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，平安管理機(jī)構(gòu)從無到有，從建立健全到落實(shí)執(zhí)行，平安管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。一是機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員的配備，對事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。二是平安隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應(yīng)急措施，確保平安。三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日常基礎(chǔ)工作，要抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。四是將來發(fā)展構(gòu)想，依據(jù)集團(tuán)和xx將來（3－5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型體系，配備相關(guān)專業(yè)人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。

2.問題反思，形勢嚴(yán)峻。xx集團(tuán)重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。依據(jù)xx集團(tuán)1-5月份發(fā)生事故的狀況，當(dāng)前集團(tuán)平安生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事務(wù)1起，比去年下降5％；發(fā)生火災(zāi)事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟(jì)損失6500元，比去年下降％。以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推動(dòng)平安生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參加意識，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教化、檢查、隱患等平安管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團(tuán)平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

xx公司：平安檢查70余次，暴露出隱患20項(xiàng)（次），共查出隱患61項(xiàng)（次），已整改58項(xiàng)（次），整改率達(dá)95%，3處隱患是因?yàn)轫氁獙徟磩偤谜摹?/p>

xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專項(xiàng)檢查10次，項(xiàng)目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達(dá)%，重大隱患整改率101%。參與檢查人數(shù)32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴(yán)峻問題40條，整改率達(dá)%。簽發(fā)整改通知書8份，考核結(jié)果為：優(yōu)良率%，合格率%，不合格率%。

xx目部:共查工程10項(xiàng)（次），簽發(fā)施工平安隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患剛好進(jìn)行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問題：

a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級愛護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零愛護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范》（jgj130-xx），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)狀況。

c.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械平安保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有平安裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。

d.平安防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴平安帽、平安帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

業(yè)施工方案不詳細(xì)；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗狀況落實(shí)較差；個(gè)別施工現(xiàn)場平安管理人員缺乏平安管理基本學(xué)問，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

xx公司：查處平安隱患18項(xiàng)，通過整改擔(dān)心全隱患7項(xiàng)。

北京xx：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、修理現(xiàn)場等場所進(jìn)行了檢查，發(fā)覺20項(xiàng)平安隱患，整改率101％，一項(xiàng)未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)峻，須要?jiǎng)偤酶鼡Q）。

(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)覺平安隱患48項(xiàng)，整改率95％。

4.措施有效，保障平安。依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行有效措施一是限制考核指標(biāo)的核心愿義在于遏制事故、削減事故，約束指標(biāo)，對平安生產(chǎn)工作績效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年削減事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是的確強(qiáng)化各級干部的責(zé)隨意識，有效地推動(dòng)了平安生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。

四是與在建項(xiàng)目簽訂《平安目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)平安管理人員流淌管理。其次，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工平安例會(huì)、現(xiàn)場會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理睬，定期教化，了解并駕馭平安信息，平安隱患做到剛好整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保平安文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。

5.平安月活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。xx集團(tuán)開展平安活動(dòng)如下：進(jìn)行2次“平安學(xué)問競賽”；“應(yīng)急演練”10余次。其中，與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)1次；“平安題材演講”1次；“車場活動(dòng)日”1次等一系列教化活動(dòng)。做到一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我平安”到“我要平安”思想轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)平安、我能平安”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，落實(shí)各級人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動(dòng)的力度，動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消退每個(gè)細(xì)小的事故苗頭，徹底消退平安死角的同時(shí)安管人員深化一線班組、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)覺的問題除責(zé)令當(dāng)場整改外，還賜予通報(bào)指責(zé)和經(jīng)濟(jì)懲罰，做到生產(chǎn)平安，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去閱歷的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確保“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng)建集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。

6.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確平安生產(chǎn)工作的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危急源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)平安管理人員深化一線平安檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理平安管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范平安管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、安排、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教化培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

7.總結(jié)閱歷，分析問題，溝通溝通在提升中。一是結(jié)合平安生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際狀況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開展?fàn)顩r，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。二是針對問題干脆，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，許多存在的平安問題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，平安總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。三是溝通溝通，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員企業(yè)針對此問題進(jìn)行了電話溝通、詢問、學(xué)習(xí)剛好駕馭了平安總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報(bào)平安活動(dòng)狀況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)駕馭活動(dòng)總結(jié)狀況。

1.檢討反思，總結(jié)整改。依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣揚(yáng)氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問題共計(jì)20余項(xiàng)，重點(diǎn)如下：

平安管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，平安管理部門建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，平安管理滯留在面上。

領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫。

鉤，個(gè)人駕駛平安意識淡薄，教化開展困難。

在建項(xiàng)目平安管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，平安專業(yè)性不強(qiáng)。

平安管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職平安管理。

員為主，業(yè)務(wù)素養(yǎng)不過硬。

三級教化、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，平安管理部門與成員企。

業(yè)連接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不剛好等等。

原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場所遺留下來的.平安隱患，整改困難，導(dǎo)致平安隱患存。

在等等。

xx集團(tuán)運(yùn)營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。

在建項(xiàng)目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊(duì)伍勞資沖突問題中，對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的限制，出現(xiàn)民工上訪事務(wù)的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1.鞏固、發(fā)展、提高上半年平安生產(chǎn)的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)平安管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年平安工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想相識的提高，尤其是平安第一責(zé)任人的思想相識提高。

3.仔細(xì)貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向究竟，橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑平安專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。仔細(xì)抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場平安環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到平安文明施工。

5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高平安隱患整治水平，整改到位。

6.加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)力度。深化長久地開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作，要以對平安生產(chǎn)的方針政策宣揚(yáng)和教化為重點(diǎn)，努力提高職工的平安、技能素養(yǎng)。

7.完善和強(qiáng)化平安檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

8.完善技防裝置設(shè)備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財(cái)產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的平安。

上半年平安工作總結(jié)

1、上半年未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生二級及以上非傷亡事故；未發(fā)生一次110kv、10kv及以下惡性誤操作事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故、火災(zāi)事故以及變電故障類事故。

2、在4月份一次性完成了110kv董銀線的送電工作，并勝利將滿負(fù)荷切換到董銀線，為平安生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、上半年執(zhí)行變電工作票42張，倒閘操作票票51張，票證合格率101%。

4、全分廠上半年未發(fā)生平安事故，110kv變電站自投運(yùn)至今平安運(yùn)行天數(shù)為465天，實(shí)現(xiàn)百日平安無事故記錄。

5、完成了12名員工“特種作業(yè)操作證”的培訓(xùn)取證工作。

6、分廠組織平安檢查、隱患排查26次，共整改隱患80余項(xiàng)，隱患整改率101%；平安隱患旬報(bào)及周平安程度預(yù)評估各上報(bào)12次。

7、“零泄漏工廠”創(chuàng)建活動(dòng)已初步消退了現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各類設(shè)備漏點(diǎn)臺賬等齊全。

8、組織了9次突發(fā)事故、“雨季三防等預(yù)案的演練，并預(yù)案中的不足進(jìn)行了修改、完善。

9、依據(jù)公司要求編制分廠“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查。

10、協(xié)作公司開展“平安生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，特殊是“觀看警示事故案例、當(dāng)一次平安生產(chǎn)檢查員”等活動(dòng)以及應(yīng)急預(yù)案的演練大大提高了員工的平安生產(chǎn)意識，推動(dòng)了員工從“要我平安”到“我要平安”、“我會(huì)平安”“我能平安”的轉(zhuǎn)變。

11、分廠平安雙基工作緊跟公司步伐，根據(jù)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求實(shí)行正職考核副職、副職考核專職管理人員的制度，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，從根本上實(shí)現(xiàn)分廠的平安生產(chǎn)，并在上半年取得了較好的成果。

12、強(qiáng)化平安基礎(chǔ)培訓(xùn)，上半年共培訓(xùn)13次，31課時(shí)，參訓(xùn)人數(shù)387人次。通過對新進(jìn)員工三級平安教化、平安技能和平安措施等強(qiáng)化培訓(xùn)，全體員工對平安生產(chǎn)重要性的相識明顯提高；對化工企業(yè)典型事故案例的學(xué)習(xí)、分析、探討，使全體員工做到吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合工段、班組和崗位工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，真正使平安生產(chǎn)從分廠到工段、班組、個(gè)人做到“橫向到邊、縱向究竟”，確保平安生產(chǎn)。

13、堅(jiān)持平安生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針：一手抓教化，一手抓現(xiàn)場。為確保平安生產(chǎn)，分廠領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員高度重視，根據(jù)公司相關(guān)下現(xiàn)場要求和值班制度，親自參與現(xiàn)場平安監(jiān)督、平安檢查、限制現(xiàn)場平安生產(chǎn)，剛好查處違章違紀(jì)行為；剛好對“兩票三制”執(zhí)行狀況、現(xiàn)場交接班狀況、隱患整改及危急點(diǎn)預(yù)控狀況進(jìn)行檢查。堅(jiān)持平安生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事務(wù)嚴(yán)格按“四不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行肅穆處理。對查出的平安隱患，按“五定”原則仔細(xì)組織落實(shí)整改工作，剛好消退平安隱患。

1、在愛護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步提高，對公司外供電線路和廠區(qū)內(nèi)架空線路加強(qiáng)巡檢，做好愛護(hù)電力設(shè)施工作。

2、危急點(diǎn)分析預(yù)控工作，危急點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。下一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場平安措施，注意作業(yè)細(xì)微環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)覺的危急點(diǎn)剛好預(yù)警，消退擔(dān)心全因素。

3、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，別員工平安意識較差，在工作時(shí)忽視了個(gè)人平安防護(hù)。以后工作要加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)和現(xiàn)場檢查力度，提高員工個(gè)人平安防范實(shí)力。

4、崗位描述、手指口述推行不夠到位，部分員工對預(yù)案內(nèi)容不熟知；今后工作中加大崗位描述、手指口述現(xiàn)場的確認(rèn)和預(yù)案的培訓(xùn)與演練。

1、完成110kv系統(tǒng)、10kv系統(tǒng)、水泥廠、鹽礦的電氣預(yù)防性試驗(yàn)，檢查出存在的電氣隱患，并剛好整改。

2、持續(xù)做好“雨季三防”工作，進(jìn)行檢查和演練。

3、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進(jìn)行試驗(yàn)。

4、編寫分廠“冬季四防”應(yīng)急預(yù)案，做好“冬季四防”工作。

5、編制20xx年平安工作安排和平安培訓(xùn)教化安排。

1、各項(xiàng)檢查考核工作項(xiàng)目繁瑣太多，有些太虛不切實(shí)際，給分廠及員工日常工作帶來很大負(fù)擔(dān)。建議適當(dāng)削減考核內(nèi)容，使各項(xiàng)工作更切合于實(shí)際，更能面對現(xiàn)場、面對實(shí)際、面對問題。

2、“雙基”標(biāo)準(zhǔn)中分廠領(lǐng)導(dǎo)檢查次數(shù)定的過多，由于正職和副職人數(shù)，導(dǎo)致檢查、排查須要每三天就組織進(jìn)行一次，一味的追求檢查次數(shù)，會(huì)致使檢查流于形式，為了完成“檢查”而進(jìn)行“檢查”。建議適當(dāng)削減規(guī)定檢查次數(shù)。

平安員上半年工作總結(jié)

本人自參與工作x年以來，始終以“一名合格的平安員”嚴(yán)格要求自己，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部有關(guān)平安生產(chǎn)部署和指示精神。同時(shí)，在這x年中，得到公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和指導(dǎo)，通過自身不斷地努力，無論從思想上還是工作上，都取得了明顯地進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

首先，我的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由學(xué)生轉(zhuǎn)換到一名工作人員，我的思想也同時(shí)發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)換，時(shí)刻提示自己，要有勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)，這是一切工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。所以，在見習(xí)期間，我主動(dòng)努力，很快融入我們這個(gè)“大家庭”;與同事和諧相處，努力培育自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。

其次，在工作方面，我始終本著主動(dòng)主動(dòng)的看法。嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目部制定的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，有安排的對項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)行平安管理。

堅(jiān)持日常平安檢查，主動(dòng)組織每月定期平安檢查，不定期對重大危急源工區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并且針對每次發(fā)覺的平安隱患，嚴(yán)格根據(jù)“三定”原則要求班組進(jìn)行整改。依據(jù)平安生產(chǎn)管理制度，開展全員平安培訓(xùn)、交底。項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)場后，對每位人員進(jìn)行三級平安教化，包括公司、項(xiàng)目部、工班平安教化。召開平安會(huì)議，進(jìn)行各項(xiàng)專題培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程平安技術(shù)交底。

最終，通過這x年的工作，也是自己發(fā)覺自己存在許多的不足，在新的一年中，我將從以下兩個(gè)方面彌補(bǔ)自己的不足。

一、加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)。在工作過程中，自己漸漸發(fā)覺理論學(xué)問的重要性。在今后的工作，自己不僅要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的鞏固與補(bǔ)漏，包括各種法律法規(guī)、各種行業(yè)規(guī)范、平安操作規(guī)程等，而且還應(yīng)擴(kuò)展學(xué)問面，對其他的學(xué)問進(jìn)行學(xué)習(xí)與駕馭，例如相關(guān)工程的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程施工方案的編制等。

二、改善自己的人際關(guān)系。平安管理工作常常與其他工作發(fā)生沖突，簡單引發(fā)爭吵與摩擦。因此在今后的工作中，自己要正確的處理好與其他同事，施工人員的關(guān)系，在工作中多與他人進(jìn)行工作溝通溝通，相互理解對方的困難，在業(yè)余時(shí)間，多組織一些消遣活動(dòng)，便利大家一起溝通感情。

上半年平安工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是我為大家整理的上半年平安工作總結(jié)，歡迎閱讀與保藏。

平安是個(gè)永恒的話題，是各項(xiàng)工作進(jìn)行的有力保障，在上半年我站的工作中，我們始終堅(jiān)持“平安第一”的工作方針，把平安工作作為一切工作的前提，通過全站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，不斷地把平安工作做細(xì)、做實(shí)，開創(chuàng)新的局面，實(shí)現(xiàn)上半年“0”事故的安排目標(biāo)，為全年整體工作目標(biāo)的完成奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年平安工作總結(jié)如下：

一、全員重視，加大思想教化，提高職工平安意識，為生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)牢靠的精神支持。

生產(chǎn)必需平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)，在日常工作中，我站堅(jiān)持“周二”平安工作會(huì)議，堅(jiān)持班前講話和班后總結(jié)，交接班時(shí)必需交接平安狀況，通過這種反復(fù)灌輸，鞏固，使職工在意識上、思想上漸漸相識到平安工作對我們計(jì)量站確的確實(shí)是一項(xiàng)重要工作。生產(chǎn)要發(fā)展，平安是保障，職工形成平安的意識，才能真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，才能真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平安。在逐步地統(tǒng)一職工思想后，職工在工作中就有了責(zé)任感和工作熱忱，不再是被動(dòng)的學(xué)習(xí)平安學(xué)問，查找隱患，有了內(nèi)在的動(dòng)力后，整個(gè)精神面貌，以及整個(gè)班組就在日常生產(chǎn)中逐步發(fā)揮整體的.優(yōu)勢來。依靠全員齊抓共管，我站的平安工作取得了肯定的進(jìn)步，為我站各項(xiàng)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、緊貼hse，不間斷進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工平安學(xué)問和平安技能。

hse學(xué)問的學(xué)習(xí)和應(yīng)用是我們學(xué)習(xí)和工作的重點(diǎn)，我站在培訓(xùn)中堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行，在每個(gè)“周二”生產(chǎn)例會(huì)中，把健康學(xué)問、平安學(xué)問、環(huán)保學(xué)問，融為一體，穿插典型事故案例和家庭事故，同時(shí)我站在培訓(xùn)中充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和主動(dòng)性，在每次的培訓(xùn)中加入職工個(gè)人的平安講解，由職工自己分析、總結(jié)。這種方法因其貼近一線生產(chǎn)，貼近生活，貼近職工自己，受到大家的認(rèn)可，在組織探討分析舉一反三，吸取教訓(xùn)的過程中，使職工的平安意識和處理類似問題的閱歷更加豐富。在理論學(xué)問培訓(xùn)中，我站采納分散學(xué)習(xí)和集中考試相結(jié)合，大大提高了職工的理論學(xué)問水平。在集輸大隊(duì)的季度考試中，我站取得了較好的成果。對實(shí)際技能培訓(xùn)，我站利用站部現(xiàn)有條件側(cè)重于計(jì)量技能和平安技能，使職工能獨(dú)立操作，正確操作，提高實(shí)際操作實(shí)力。

三、豐富平安活動(dòng)，多形式查找隱患

在20xx年上半年的工作中，我站在平安工作方面把重點(diǎn)防在日常的檢查上，日常管理中，每天由值班干部帶領(lǐng)大班人員對全站所屬的儀表、儀器、設(shè)備進(jìn)行工作性能和平安性能的檢查，發(fā)覺異樣狀況剛好處理和報(bào)告。在每次巡檢中，把設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況仔細(xì)記錄，對比，一旦發(fā)覺隱患，剛好匯報(bào)，進(jìn)行處理，在這種雙層縱橫交叉檢查下，我站的平安工作管理水平有了較大的進(jìn)步，我站在青年平安監(jiān)督崗的實(shí)施中充分發(fā)揮青年人的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)全站職工查隱患，促整改。在六月份的平安生產(chǎn)月中，我站將根據(jù)安排仔細(xì)進(jìn)行，以增加了職工的平安思想、提高了職工的事故應(yīng)急實(shí)力為目的仔細(xì)進(jìn)行每一項(xiàng)工作。

四、加強(qiáng)值班制度，加大監(jiān)督力度。

我站對值班干部要求24小時(shí)監(jiān)守崗位，每天對外輸生產(chǎn)狀況和崗位職工平安生產(chǎn)狀況都剛好駕馭，發(fā)覺問題剛好處理，不能處理的剛好匯報(bào)給大隊(duì)和調(diào)度，作到剛好發(fā)覺問題，剛好解決問題。崗位工人按時(shí)上、下班，沒有發(fā)生一起遲到、早退現(xiàn)象，工作中始終保持著高度的責(zé)任心，加大夜班查崗，監(jiān)督崗位工人工作狀態(tài)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

20xx年上半年的工作目標(biāo)順當(dāng)完成，在良好的工作基礎(chǔ)上，我站職工將更加努力地做好平安工作，使我們的平安工作再上一個(gè)新臺階。

上半年的平安工作總結(jié)

今年上半年以來，我公司仔細(xì)實(shí)行總公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，并嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)有關(guān)要求開展工作，仔細(xì)從基礎(chǔ)工作抓起，從制度建設(shè)抓起，“以人為本”，扎實(shí)開展了“平安生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動(dòng)”，進(jìn)一步加大了對平安工作的重視，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

依據(jù)總公司有關(guān)文件要求，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，成立了平安生產(chǎn)委員會(huì)，并明確工作職責(zé)。制定了平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門平安職責(zé)，建立健全公司平安監(jiān)督制度、應(yīng)急管理制度、平安檢查制度等。到目前為止共制定、完善了xx項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，使公司的平安制度建設(shè)，較好的適應(yīng)了平安工作的發(fā)展。

今年公司對原有的車輛管理制度作了修改和補(bǔ)充，制訂了《xxxxx平安管理規(guī)定》進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。為提高機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T的平安意識，公司領(lǐng)導(dǎo)利用各種會(huì)議，常常要求做好交通平安防事故工作，對機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T進(jìn)行平安教化，“五一”長假前組織駕駛?cè)藛T開展行車平安檢查，增加駕駛?cè)藛T的平安意識，重申不準(zhǔn)疲憊駕駛、超速駕駛、酒后駕駛等規(guī)定，并在節(jié)日期間做到嚴(yán)格審批，同時(shí)還注意對新員工的平安教化工作，介紹平安行車閱歷。

年初，為實(shí)行總公司布署的開展“平安生產(chǎn)管理年”活動(dòng)和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的詳細(xì)要求，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合公司平安工作的實(shí)際，制定了“平安生產(chǎn)基礎(chǔ)年實(shí)施方案”，公司主要黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題，同時(shí)抓好全體員工的平安宣揚(yáng)教化工作，重點(diǎn)抓好責(zé)任人的平安教化，樹立“以人為本，平安第一”的觀念，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，不斷強(qiáng)化平安意識，把平安工作落到實(shí)處。組織開展平安工作專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)抓資產(chǎn)管理處、財(cái)務(wù)處、款待所等重點(diǎn)部位的消防平安工作，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，層層實(shí)行治安、消防、平安責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)平安檢查，督促整改堵塞漏洞。

公司結(jié)合“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，邀請了市防火科有關(guān)同志，進(jìn)行了消防平安學(xué)問講座，全體職工都仔細(xì)聽取了講座，學(xué)習(xí)了一般消防器材的工作原理、運(yùn)用方法、保質(zhì)期限等等，并以干粉滅火器為實(shí)例，進(jìn)行了現(xiàn)場模擬操作，增加了廣闊職工的平安防范意識和應(yīng)急自救實(shí)力。通過培訓(xùn)，還使職工了解了工作、生活中的一些理解誤區(qū)，為此公司還購進(jìn)了一批消防器材，充溢到款待所、居住區(qū)內(nèi)部，使款待所、居住區(qū)的消防器材的到了更新，尤其是消退車輛消防平安隱患。

為了更好的宣揚(yáng)平安工作的重要性，公司針對實(shí)際狀況，組織人員編寫了《xxxx公司消防平安手冊》。

平安工作是一項(xiàng)常常性的長期工作，我們要仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各項(xiàng)平安檢查，把平安工作落到實(shí)處。

上半年平安工作總結(jié)

本學(xué)期以來，在縣教化局的領(lǐng)導(dǎo)下，我學(xué)區(qū)各級各類學(xué)校教職工齊抓共管，以確保校內(nèi)平安為目的，從增加師生平安意識，強(qiáng)化學(xué)校平安管理入手，通過明確責(zé)任，落實(shí)措施，為能夠營造一個(gè)平安、文明、健康、和諧的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校平安工作。詳細(xì)工作現(xiàn)總結(jié)如下：

平安工作既責(zé)任重大，又往往簡單松懈。因此，必需居安思危，時(shí)時(shí)警鐘長鳴，才能克服麻痹的思想。本學(xué)期，各校利用多種形式對師生進(jìn)行平安學(xué)問教化，有效地提高了師生的平安意識和防范實(shí)力。通過在學(xué)校顯要位置懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語，通過各班黑板報(bào)和學(xué)校宣揚(yáng)欄定期出版平安學(xué)問專欄，通過每周的旗下講話，主題班會(huì)等形式，向師生宣揚(yáng)交通、用電、食品衛(wèi)生、防溺水、防火、防震等平安學(xué)問。這一系列宣揚(yáng)活動(dòng)，有效地豐富了師生的平安學(xué)問，使平安工作深化人心。此外還進(jìn)一步完善了平安應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高了師生應(yīng)對危機(jī)的實(shí)力。

由學(xué)區(qū)校長親自掛帥，學(xué)區(qū)人員及各級各類學(xué)校校（園）長擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，加強(qiáng)管理。統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一支配，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一落實(shí)。

2、落實(shí)平安責(zé)任制。

做到每項(xiàng)平安工作有人管，人人都擔(dān)當(dāng)平安責(zé)任，形成群防群治的良好局面。

3、加強(qiáng)檢查督促，清除平安隱患。

平安工作預(yù)防為主，隱患于未然，是我學(xué)區(qū)平安工作的指導(dǎo)思想。本學(xué)期，我們加強(qiáng)了平安工作的檢查督促，實(shí)行自查與學(xué)區(qū)檢查，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。自查主要由學(xué)校平安管理人員、班主任及科任老師每天隨時(shí)對校內(nèi)、班級平安進(jìn)行自我排查，發(fā)覺問題必需剛好解除和上報(bào)。此外，學(xué)區(qū)定期組織人員進(jìn)行平安檢查。本學(xué)期，學(xué)區(qū)組織聯(lián)合檢查兩次，每次檢查都抽調(diào)學(xué)校部分領(lǐng)導(dǎo)，對學(xué)校的建筑、平安設(shè)施、教學(xué)設(shè)備、電器線路、活動(dòng)場所，體育設(shè)施等進(jìn)行全面的檢查，對于檢查中發(fā)覺的平安問題，立刻聘請專業(yè)人員進(jìn)行檢查修理，確保了建筑及各種設(shè)備設(shè)施的平安。

1、加強(qiáng)了學(xué)校門衛(wèi)工作管理，確保了財(cái)產(chǎn)和人身平安。

由于學(xué)校人員密集，學(xué)生年齡較小，而且部分學(xué)校所處的位置周邊環(huán)境較為困難，因此，學(xué)校的門衛(wèi)工作任務(wù)重，責(zé)任大。我們通過制定《門衛(wèi)工作細(xì)則》和定期召開會(huì)議，加強(qiáng)了門衛(wèi)工作的管理。對外來人員進(jìn)校嚴(yán)格執(zhí)行“出入登記”制度，學(xué)生中途離?！胺判袟l”制度，有效地防止了不法人員對學(xué)校的破壞，確保了學(xué)校師生及財(cái)產(chǎn)的平安。

2、加強(qiáng)食堂管理，確保了食品衛(wèi)生平安。

為了確保學(xué)校食品平安，學(xué)區(qū)學(xué)校定期對食堂進(jìn)行抽查和定期檢查，對檢查中發(fā)覺的問題，立刻發(fā)出整改通知，并限期改正。要求食堂必需嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)，實(shí)行定點(diǎn)實(shí)行，嚴(yán)禁購買不潔食品和三無產(chǎn)品；嚴(yán)格把好衛(wèi)生關(guān)，生熟物品分開存放，室場、餐具要徹底清毒，工作人員要定期體檢；嚴(yán)格把好平安關(guān)，嚴(yán)格按要求實(shí)行食品留樣制度，嚴(yán)防中毒事故的發(fā)覺。

3、加強(qiáng)了學(xué)生接送車輛的管理，確保了交通平安。

定期排查學(xué)生乘車上放學(xué)狀況，進(jìn)一步加強(qiáng)了對接送學(xué)生車輛的平安檢查，嚴(yán)禁超載超速，嚴(yán)禁運(yùn)用不合格車輛接送學(xué)生，嚴(yán)禁酒后駕駛或聘請無牌無照司機(jī)。

4、加強(qiáng)了消防平安管理，確保了無火災(zāi)事故的發(fā)生。

學(xué)校室場多，電線線路困難，電器設(shè)備多，消防管理難度較大。尤其是進(jìn)行冬季，防火形勢更為嚴(yán)禁。為了做好消防工作，我們要求學(xué)校實(shí)行宣揚(yáng)、檢查、整改、配置消防設(shè)備四步走的策略，有效地杜絕了消防事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)學(xué)生集會(huì)、課間活動(dòng)等的管理，確保了無群體事故的發(fā)生。

對學(xué)區(qū)、學(xué)校組織的的每次集會(huì)、集體活動(dòng)都進(jìn)行了細(xì)心的組織和周密的支配，并按要求報(bào)上級審批。我們要求每次活動(dòng)必需有老師參加組織管理，必需要排隊(duì)，必需要根據(jù)指定的線路上下樓梯，必需要清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，必需要親密關(guān)注學(xué)生的平安。

6、重點(diǎn)做好防溺水工作，確保無一例學(xué)生溺亡事務(wù)發(fā)生。

結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，依據(jù)教化局統(tǒng)一部署，我學(xué)區(qū)各校通過嚴(yán)格學(xué)生管理、加強(qiáng)水域排查、設(shè)置警示標(biāo)記、下發(fā)致家長的一封信、做好宣揚(yáng)教化、定制防溺水提示卡等多種形式進(jìn)一步細(xì)化了學(xué)生預(yù)防溺水工作，取得良好效果，全學(xué)區(qū)接著保持學(xué)生溺水事務(wù)發(fā)生率為零。

1、對家長自行接送學(xué)生的車輛、三輪、電動(dòng)車等存在很大管理難度，常有不遵守交通規(guī)則的現(xiàn)象發(fā)生。

2、學(xué)生中留守孩子越來越多，多數(shù)自我愛護(hù)意識和平安防范實(shí)力低，大大增加了學(xué)校平安工作的難度。

今后，我們將進(jìn)一步重視學(xué)校平安工作，剛好解決工作中發(fā)覺的新問題，不斷提高我學(xué)區(qū)各校平安工作水平。

上半年平安工作總結(jié)

依據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[20____]__號)，省建設(shè)廳(閩建建[20____]__及南建管[20____]__號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20____年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神，我局仔細(xì)組織和開展緊扣“__”活動(dòng)主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展了20____年“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。

為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量平安例會(huì)上進(jìn)行了宣揚(yáng)、動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高相識，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

二、營造氣氛，廣泛宣揚(yáng)。

10月8日在質(zhì)量平安例會(huì)上，組織各方責(zé)任主體，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細(xì)心領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，監(jiān)理企業(yè)督促詳細(xì)實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣揚(yáng)材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條，張?zhí)麚P(yáng)標(biāo)語101余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣揚(yáng)口號，工程質(zhì)量平安學(xué)問等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣揚(yáng)效果。

三、重拳出擊，整治風(fēng)暴。

本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，結(jié)合了我市的詳細(xì)狀況以及建設(shè)工程質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查工作綻開的，一是主動(dòng)開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止運(yùn)用粘土磚的專項(xiàng)檢查;二是宣揚(yáng)貫徹南平市南建管[20____]__號文《轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制運(yùn)用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施看法的通知》的精神，20____年4月1日起，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的運(yùn)用，這一項(xiàng)目到目前為止，已得到基本限制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，20____年__月__日起禁止運(yùn)用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止運(yùn)用;三是針對質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改看法84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深化開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。

上半年平安工作總結(jié)

平安生產(chǎn)事關(guān)人民的群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。20**年上半年，金石橋鎮(zhèn)仔細(xì)貫徹省、市、縣平安生產(chǎn)工作會(huì)議和文件精神，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，深化開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)和“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)，主動(dòng)開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，切實(shí)抓好平安隱患的排查整改工作，大力消退平安隱患，有力地維護(hù)了社會(huì)的平安穩(wěn)定，取得了可喜的成果，平安四項(xiàng)指數(shù)比上年有明顯下降，沒有發(fā)生任何平安事故?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年的平安生產(chǎn)工作小結(jié)如下：

建立一支高素養(yǎng)的平安監(jiān)管隊(duì)伍和完善以監(jiān)督管理體系是落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)職責(zé)，確保平安生產(chǎn)形勢良好的重要保證。為此，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長，由全體班子成員任副組長，綜治辦、派出所、交警中隊(duì)、安監(jiān)站、交管站、運(yùn)管中隊(duì)、中心校、城管隊(duì)等負(fù)責(zé)人為成員的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了平安例會(huì)工作機(jī)制和平安工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到了平安工作的齊抓共管。同時(shí)也確保了平安經(jīng)費(fèi)和專用設(shè)備剛好到位。

通過懸掛宣揚(yáng)橫幅、張貼宣揚(yáng)標(biāo)語、出動(dòng)平安宣揚(yáng)車、出版宣揚(yáng)櫥窗、發(fā)放宣揚(yáng)資料，以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，廣泛宣揚(yáng)平安法律法規(guī)和平安生產(chǎn)工作的重要性，堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想，全面提高人民群眾的平安防范意識，增加平安生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。

進(jìn)一步建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，各部門、各單位的行政一把手對本行業(yè)、本單位的平安生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對本企業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)總結(jié)。在年初的平安工作會(huì)議上，層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立了橫向到邊、縱向究竟的平安生產(chǎn)責(zé)任體系。把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各部門、各單位的每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，每個(gè)企業(yè)業(yè)主和每個(gè)職工身上，做到了“人人身上有擔(dān)子，人人身上有壓力”，形成了齊抓共管的平安生產(chǎn)責(zé)任體系。

平安工作重在排查隱患和整治隱患。在鎮(zhèn)平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的全面組織和協(xié)調(diào)下，相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法，每月對重點(diǎn)平安生產(chǎn)單位開展一次拉網(wǎng)式排查，發(fā)覺隱患剛好解除，對重大平安隱患，實(shí)行掛牌督辦。對不符合平安生產(chǎn)條件的，實(shí)行堅(jiān)決有力的措施，該關(guān)閉的關(guān)閉，該停產(chǎn)整改的堅(jiān)決停產(chǎn)整改，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，絕不心慈手軟。

依據(jù)縣安委會(huì)的支配和部署，我鎮(zhèn)就如何開展好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)和“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)，召開專題會(huì)議，制定詳細(xì)實(shí)施方案，并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門詳細(xì)實(shí)施和落實(shí)，取得了實(shí)效。

半年來，我鎮(zhèn)平安工作取得了肯定成果，平安形勢較為平穩(wěn)，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)與不足，在下半年的工作中，我們將堅(jiān)決貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，堅(jiān)持常常排查和集中整治，確保我鎮(zhèn)平安工作邁上新的臺階。

上半年平安工作總結(jié)

xx年上半年我校以對全體學(xué)生和人民高度負(fù)責(zé)的精神，仔細(xì)貫徹上級有關(guān)平安工作文件精神，依靠全體教職工在全校組織開展了一系列平安教化宣揚(yáng)活動(dòng)，并取得了肯定實(shí)際性效果?，F(xiàn)將我校平安工作總結(jié)如下：

平安工作，是學(xué)校順當(dāng)開展教化教學(xué)工作的前提和基礎(chǔ)。沒有平安穩(wěn)定的校內(nèi)環(huán)境，學(xué)校的各項(xiàng)工作都無法正常進(jìn)行為進(jìn)一步做好平安教化工作，切實(shí)加強(qiáng)對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校成立了以校長王宗民為組長的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，特殊是發(fā)揮了班主任在平安中的重要作用，確保了工作的實(shí)效性。

1、建立平安工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。開學(xué)之際同各班班主任簽訂了平安工作負(fù)責(zé)書，將此項(xiàng)工作做為相關(guān)責(zé)任人目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對因此項(xiàng)工作力度不夠而造成平安事故的，要肅穆追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度以及學(xué)生管理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、值日值班、防中毒、防溺水、防火平安管理、防交通事故、兩練（應(yīng)急疏散演練，自救、互救演練）等制度。

在本學(xué)年度，我們組織學(xué)習(xí)了平安教化工作管理制度，對校內(nèi)易發(fā)事故及重點(diǎn)部位愛護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面，開展兩次深化全面的大檢查，并建好了記錄，消退了重點(diǎn)隱患。

要確保平安，根本在于提高平安意識、自我防范和自護(hù)自救實(shí)力，抓好平安教化，是學(xué)校平安工作的基礎(chǔ)。我們以平安教化宣揚(yáng)月為重點(diǎn)，常常性地對學(xué)生開展平安教化，特殊是抓好交通、活動(dòng)、樓道等的平安教化。開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的各項(xiàng)活動(dòng)，寓教于樂，收到了良好的效果。

2、學(xué)校放學(xué)后，廣播提示回家路上留意平安，門崗關(guān)閉大門；

7、各班班主任依據(jù)本班的實(shí)際狀況，在每周都保證上一節(jié)平安教化課，內(nèi)容涉及了平安學(xué)問的方方面面，方式方法敏捷多樣。

8、聘請司法、公安干警為全校師生進(jìn)行“平安學(xué)問講座”等。另外，我校還利用體育課，仔細(xì)進(jìn)行了逃命自救演練活動(dòng)。演練活動(dòng)按原安排和要求順當(dāng)進(jìn)行，師生行動(dòng)快速且井然有序，全校師生從聽到信號到在操場上整齊列隊(duì)僅用時(shí)二分鐘。通過本次演練活動(dòng)全校師生的提高了平安防范意識，學(xué)生的自救求生實(shí)力得到了很好的熬煉。

經(jīng)過我們的排查，目前學(xué)校平安工作存在以下問題。一是學(xué)校兩座教學(xué)樓后邊的300米圍墻，由于是十幾年前建立的，墻體出現(xiàn)傾斜，現(xiàn)在存在肯定的平安隱患，變成了危墻，希望上級領(lǐng)導(dǎo)給與重視并修理或者新建。二是薛閣塔是我市重點(diǎn)文物，由于多年沒有修理，并且在我校墻外，上邊的裝飾物很簡單給過往的行人及學(xué)生帶來擔(dān)心全的因素，劇烈建議上級能夠重視起來，給學(xué)生一個(gè)平安依靠。我校也幾次對文物部門進(jìn)行通報(bào)此事。得到的答復(fù)是立刻加固，整修，可至今沒有見實(shí)施。三是最值得留意的是，學(xué)校周邊的小吃攤點(diǎn)和成人麻將點(diǎn)，每天都有幾十人在距離學(xué)校不到二十米的地方進(jìn)行所謂的“嬉戲”，有的甚至就在學(xué)校門口玩嬉戲，對學(xué)生的身心帶來很大的影響。學(xué)校多次進(jìn)行交涉未果，希望有關(guān)單位清查。

平安部上半年工作總結(jié)

回顧過去的半年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切下，各部門的協(xié)作下，我們在加強(qiáng)酒店的平安防范管理，完善種類制度，平安巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了肯定的工作，酒店保安工作總結(jié)。

1、組織落實(shí)

自從10月10日接手保安部以來，依據(jù)酒店治安、消防的須要，建立了防火委員會(huì)。現(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)副主任，各部門經(jīng)理任委員。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級平安管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、制度落實(shí)

為了確保酒店的平安，我們從酒店的實(shí)際狀況動(dòng)身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事務(wù)保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到仔細(xì)登記，剛好上傳。

3、宣揚(yáng)教化落實(shí)

為了使消防、平安工作深化人心，增加員工的消防平安意識，我們實(shí)行有安排多形式地對員工進(jìn)行消防平安的'宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣運(yùn)用滅火機(jī)150人次，消防平安學(xué)問考試170人次，觀看消防平安影像資料140人次，同時(shí)將消防平安常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣揚(yáng)。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處，我們實(shí)行酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)平安防范的指示精神，布置平安防范的內(nèi)容，加強(qiáng)平安檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時(shí)間長，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處。

接手以來，落實(shí)平安巡邏檢查200余次，每半月組織平安大檢查4次，同時(shí)平安檢查發(fā)覺擔(dān)心全因素13起（例：1.滅火機(jī)過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。）等狀況。針對查出來的問題，我們都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>

1、組織學(xué)習(xí)

作為一個(gè)酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素養(yǎng)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工溝通，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工剛好進(jìn)行表揚(yáng)，對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行肅穆指責(zé)，同時(shí)對員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教化，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍?jiān)诖箝T崗?fù)娨晃豢腿藖y停車，把汽車停在進(jìn)口處，攔住了去后院的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車輛進(jìn)出，他肯定要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽，反而罵人，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當(dāng)時(shí)對面移動(dòng)公司的人看了也特別生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看，正因?yàn)槲覀兂３ｉ_會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。

為此在全體保安會(huì)議上大力表揚(yáng)了領(lǐng)班孔維龍，同時(shí)剖解了這起案例：假如當(dāng)時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì)更大，會(huì)干脆影響我們大門崗保安在客人及四周群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)ξ覀儽０伯a(chǎn)生不好的看法，正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平常教化，培育的結(jié)果。

2、人性化管理

加強(qiáng)對員工的管理，是我們部門要常常做的如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對員工我們實(shí)行人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的主動(dòng)性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報(bào)答企業(yè)。

大門崗服務(wù)

大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個(gè)方面落實(shí)：

第一、常常性組織員工開會(huì)學(xué)習(xí)，培育員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。

其次、服務(wù)質(zhì)量，大門崗?fù)＼噲霰０卜?wù)，做到客人車輛來去時(shí)，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。

平安部上半年工作總結(jié)

20xx年上半年以來，平安部依據(jù)年初制定的工作安排，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對平安工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、平安第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，仔細(xì)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理，主動(dòng)督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，仔細(xì)做好消防、治安平安防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：

一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念，在做好公司日常平安保障的同時(shí)，主動(dòng)做好相關(guān)部門的協(xié)作及對客服務(wù)工作面對日趨激烈的市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的'平安防范，轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中