人事管理學(xué)年月真題

0032420211

1、【單選題】社會(huì)管理的核心部分是

人事管理

計(jì)劃管理

A:

生產(chǎn)管理

B:

財(cái)務(wù)管理

C:

答D:案：A

解析：人事管理是社會(huì)管理的核心部分，在整個(gè)社會(huì)管理中占有特殊重要的地位。人事管

理在現(xiàn)代管理中的地位，是由人事管理本身的重要性所決定的。P12

2、【單選題】依照宗法制的血統(tǒng)世襲關(guān)系，實(shí)行“世卿世祿”制度的是

五帝時(shí)代

夏朝

A:

西周

B:

商朝

C:

答D:案：C

解析：西周。西周時(shí)，依照宗法制的血統(tǒng)世襲關(guān)系，實(shí)行“世卿世祿”制度（即貴族的爵

位世襲制）。天子、諸侯、卿大夫以至士，世代相傳，永不變更。只要生于貴族之家，便

可無(wú)功受祿。P27

3、【單選題】現(xiàn)代人事管理離不開(kāi)人事信息，信息的真實(shí)性和新鮮度指的是信息的

數(shù)量

質(zhì)量

A:

信度

B:

效度

C:

答D:案：B

解析：人事決策不僅要有大量信息，而且要有高質(zhì)量的信息作為依據(jù)。信息的質(zhì)量主要指

信息的真實(shí)性和新鮮度。信息是客觀情況的反映，這種反映應(yīng)該是對(duì)真相的反映，而不是

假相的反映。社會(huì)在不斷前進(jìn)，人們的管理決策和管理活動(dòng)也應(yīng)不斷改進(jìn)。為此，就需要

不斷獲得新的信息，陳舊的信息對(duì)新的決策沒(méi)有多少價(jià)值。因此，不斷提高人事信息的質(zhì)

量，是不斷改進(jìn)人事決策、提高人事管理水平的前提條件。P45

4、【單選題】適用于專業(yè)性較強(qiáng)的工作和職位的分類制度是

文官制度

聘任制

A:

職位分類制

B:

品位分類制

C:

答D:案：C

解析：在適用范圍上，職位分類較適用于專業(yè)性較強(qiáng)的工作和職位，而對(duì)高級(jí)行政職位、

機(jī)密性職位，臨時(shí)性職位和通用性較強(qiáng)的職位，則不太適用。P62

5、【單選題】職位分類最早產(chǎn)生在

英國(guó)

美國(guó)

A:

德國(guó)

B:

日本

C:

答D:案：B

解析：工業(yè)化的推進(jìn)，企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)著管理理論的發(fā)展。職位分類最早產(chǎn)生于

美國(guó)。19世紀(jì)末20世紀(jì)初，美國(guó)早已完成了產(chǎn)業(yè)革命，大規(guī)模的工廠生產(chǎn)取代了小規(guī)模

的手工工場(chǎng)生產(chǎn)，眾多工人的集中勞動(dòng)取代了簡(jiǎn)單落后的手工勞動(dòng)。隨著工業(yè)化進(jìn)程的推

進(jìn)，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，資本家受競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獲得超額利潤(rùn)目的的驅(qū)使，千萬(wàn)百計(jì)地追求高

效率，以保證在自由競(jìng)爭(zhēng)中不致破產(chǎn)，取得盡可能多的超額利潤(rùn)。這一狀況對(duì)管理理論產(chǎn)

生了強(qiáng)烈需求，促進(jìn)了管理理論的發(fā)展。P63

6、【單選題】我們現(xiàn)在所說(shuō)的“職級(jí)”相當(dāng)于古代的

官職

職品

A:

階品

B:

職稱

C:

答D:案：B

解析：行政級(jí)別與職級(jí)的設(shè)置，類似于古代官職和職品的劃分。我國(guó)古代從秦漢至明清，

官員在官職等級(jí)之外，還設(shè)有職品，并與魏晉之后穩(wěn)定保持為九品十八班的范圍之內(nèi)。

官職和職品并不完全一致，官職只是決定職品的一個(gè)因素。P86

7、【單選題】具有榮譽(yù)性質(zhì)的是

職稱

A:

銜級(jí)

專業(yè)技術(shù)職務(wù)

B:

管理職務(wù)

C:

答D:案：B

解析：銜級(jí)具有榮譽(yù)性質(zhì)，設(shè)置銜級(jí)的目的是為了在特定的工作場(chǎng)景下能夠迅速辨識(shí)身

份，理順指揮關(guān)系，完成工作任務(wù)。P96

8、【單選題】在對(duì)于人力資源需求預(yù)測(cè)中，以比較完備的統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ)，通過(guò)數(shù)學(xué)方法找

出預(yù)測(cè)目標(biāo)與其他因素的規(guī)律性聯(lián)系的預(yù)測(cè)方法是

德?tīng)柗品?/p>

定量預(yù)測(cè)法

A:

定性預(yù)測(cè)法

B:

現(xiàn)狀規(guī)劃法

C:

答D:案：B

解析：定量預(yù)測(cè)法，是以比較完備的統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ)，通過(guò)數(shù)學(xué)方法對(duì)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)

的分析、處理，找出預(yù)測(cè)目標(biāo)與其他因素的規(guī)律性聯(lián)系，由此做出對(duì)事物的發(fā)展變化進(jìn)行

量化推斷的預(yù)測(cè)方法。定量預(yù)測(cè)法包括回歸預(yù)測(cè)法等。P134

9、【單選題】根據(jù)人員的退休、離職等情況預(yù)測(cè)人員的需求的方法是

德?tīng)柗品?/p>

描述法

A:

回歸分析法

B:

現(xiàn)狀規(guī)劃法

C:

答D:案：D

解析：現(xiàn)狀規(guī)劃法是假定組織保持原有的生產(chǎn)規(guī)模不變，即假定當(dāng)前的人員配備比率、人

員總數(shù)以及人員配置是完全能適應(yīng)未來(lái)規(guī)劃期內(nèi)人力資源的需要，不會(huì)出現(xiàn)職務(wù)空缺，因

此不會(huì)存在人員總體數(shù)量的擴(kuò)大和補(bǔ)充。而在此預(yù)測(cè)方法中，人事規(guī)劃員所要做的工作則

是根據(jù)人員的退休、離職等，情況預(yù)測(cè)人員的需求，即測(cè)算出規(guī)劃期內(nèi)人員晉升、調(diào)離、

降職的人員數(shù)量，繼而準(zhǔn)備人員彌補(bǔ)即可。人員的離職包括人員的辭職、辭退、重?。o(wú)

法工作）等情況，所以離職是無(wú)法完全準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的，但通過(guò)對(duì)歷史資料的統(tǒng)計(jì)和比例分

析，可以更為準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)離職的人數(shù)。在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的今天，前提條件是很難滿足

的，因此該方法對(duì)于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)時(shí)不適用，更適合于中、短期的人力資源預(yù)測(cè)，但該方法也

為人員規(guī)劃預(yù)測(cè)提供了一種新的思路和視角。P135-P136

10、【單選題】錄用工作的首要環(huán)節(jié)是

人員需求預(yù)測(cè)

人員錄用反饋

A:

招募測(cè)試與甄選

B:

制定錄用策略

C:

答D:案：A

解析：人員需求預(yù)測(cè)時(shí)錄用工作的基礎(chǔ)工作，也是首要的環(huán)節(jié)。員工需求是滿足組織未來(lái)

需要所應(yīng)配備的人員數(shù)量，以及所應(yīng)具備的技術(shù)條件的組合。P149

11、【單選題】下列選項(xiàng)中基于戰(zhàn)略層面的培訓(xùn)需求分析的是

人事預(yù)測(cè)

組織的目標(biāo)分析

A:

組織外部環(huán)境分析

B:

員工職業(yè)規(guī)劃

C:

答D:案：A

解析：培訓(xùn)需求的戰(zhàn)略分析的主要內(nèi)容包括組織優(yōu)先權(quán)的改變、人事預(yù)測(cè)和組織態(tài)度調(diào)

查。P161

12、【單選題】按照唐納德四層次評(píng)估模型，對(duì)學(xué)員行為層的評(píng)估體現(xiàn)在

工作績(jī)效的評(píng)估

考核成績(jī)?cè)u(píng)估

A:

工作表現(xiàn)的評(píng)估

B:

對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的反饋

C:

答D:案：C

解析：行為層的評(píng)估體現(xiàn)在工作表現(xiàn)的評(píng)估上。工作表現(xiàn)的評(píng)估有一定的滯后性，但卻是

評(píng)估中至關(guān)重要的一步，因?yàn)樗P(guān)系到員工是否將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)和技能運(yùn)用到工作中，

轉(zhuǎn)化成能力。其主要的內(nèi)容包括：第一，通過(guò)觀察法，考察學(xué)員在培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)；第

二，通過(guò)比較的方法，比較培訓(xùn)前后學(xué)員的工作表現(xiàn)；第三，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或面談的方

法，總結(jié)學(xué)員培訓(xùn)前后的行為變化。P167

13、【單選題】辭職、主動(dòng)型在職失業(yè)的員工流動(dòng)形式是

自然流出

非自愿流出

A:

隨機(jī)流出

B:

自愿流出

C:

D:

答案：D

解析：流出形式分為自然流出（如退休、傷殘、死亡等）、自愿流出（辭職、主動(dòng)型在

職失業(yè)等）、非自愿流出（解雇、提前退休、被動(dòng)型在職失業(yè)）。P175

14、【單選題】下列不是員工流動(dòng)管理的目標(biāo)是

保證企業(yè)獲得人才

培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度

A:

遴選優(yōu)秀人才

B:

提高人力資源配置效率

C:

答D:案：C

解析：?jiǎn)T工流動(dòng)管理將直接影響企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及社會(huì)穩(wěn)定三大方面的

問(wèn)題。為此，員工流動(dòng)管理要實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：保證企業(yè)順利獲得人才；培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)在

戰(zhàn)略執(zhí)行中所需的人才；能使員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略匹配結(jié)合；讓員工感到歸

屬感，培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度；構(gòu)建企業(yè)人力資源發(fā)展的制度環(huán)境；獲得最高效的人力資源配置

效率。P175

15、【單選題】先設(shè)定一個(gè)類似于正態(tài)頻率分布型的評(píng)定等級(jí)比例，再將被考核的員工強(qiáng)制

分布到每一個(gè)工作績(jī)效等級(jí)上去的方法是

序列比較法

相對(duì)比較法

A:

360度考核

B:

強(qiáng)制分步法

C:

答D:案：D

解析：強(qiáng)制分步法需要考核人員先設(shè)定一個(gè)類似于正態(tài)頻率分布型的評(píng)定等級(jí)比例（優(yōu)

秀、良好、符合標(biāo)準(zhǔn)、有改進(jìn)余地、不令人滿意），然后將被考核的員工強(qiáng)制分布到每一

個(gè)工作績(jī)效等級(jí)上去。這種考核方法非常簡(jiǎn)單，能明確篩選出績(jī)效較差的員工，因此具有

非常強(qiáng)的激勵(lì)和鞭策功能。但這種方法也有很明顯的平均主義色彩，不利于調(diào)動(dòng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

里所有員工的積極性，而對(duì)于那些能力一般的團(tuán)隊(duì)而言則會(huì)“矮子里拔將軍”。通常，這

種方法一般使用于大組織的年終考評(píng)，如評(píng)選先進(jìn)。P203

16、【單選題】以下哪一項(xiàng)是激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)，也是激勵(lì)過(guò)程的最終目的?

員工需求

企業(yè)需求

A:

績(jī)效考核

B:

考核結(jié)果

C:

D:

答案：A

解析：?jiǎn)T工的需求是激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)，也是激勵(lì)過(guò)程的最終目的。因此，對(duì)需求的研究成為

激勵(lì)的重要基礎(chǔ)。組織只有了解員工的需求，才能進(jìn)行有效的激勵(lì)。激勵(lì)產(chǎn)生的根本原因

包括內(nèi)因和外因。內(nèi)因取決于人的認(rèn)知，內(nèi)在性需要是不可見(jiàn)的，通過(guò)個(gè)體的主觀體驗(yàn)獲

得。外因則來(lái)自于人所處的環(huán)境，外在性所指向的目標(biāo)是個(gè)體自身無(wú)法控制而由外界環(huán)境

支配的。總而言之，激勵(lì)就是創(chuàng)設(shè)滿足組織成員各種需要的條件，激發(fā)組織成員的動(dòng)機(jī)，

使之產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過(guò)程。激勵(lì)的最終目的是組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的同時(shí)，組

織成員也能實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。P217

17、【單選題】將薪酬劃分為外在薪酬和內(nèi)在薪酬的依據(jù)是

薪酬的發(fā)生機(jī)制

薪酬的功能

A:

薪酬的內(nèi)容

B:

薪酬的形式

C:

答D:案：A

解析：由薪酬發(fā)生機(jī)制可知，薪酬可以分為外在薪酬和內(nèi)在薪酬。P227

18、【單選題】建國(guó)以來(lái)，我國(guó)的工資制度經(jīng)歷比較重要的改革次數(shù)是

1次

2次

A:

3次

B:

4次

C:

答D:案：D

解析：建國(guó)以來(lái)我國(guó)的四次機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革建國(guó)以來(lái),我國(guó)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工

資制度主要經(jīng)歷了1956年、1985年、1993年、2006年四次制度改革。

19、【單選題】人事監(jiān)察的客體為

人事管理權(quán)力

組織機(jī)構(gòu)中的組織權(quán)力

A:

行政機(jī)關(guān)及其工作人員

B:

實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而行使的職權(quán)和履行職責(zé)的行為

C:

答D:案：D

解析：人事監(jiān)察的客體監(jiān)察對(duì)象為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而行使的職權(quán)和履行職責(zé)的行為。監(jiān)察的

目的是為了及發(fā)現(xiàn)和糾正不合法的行政行為，包括不公正、不禮貌、不執(zhí)行立法機(jī)關(guān)意

圖、泛用自由裁量權(quán)、無(wú)理拖延、玩忽職守、效率低下、任人唯親、誤導(dǎo)信息等，錯(cuò)誤的

人事管理行為，如任職、薪酬待遇、錄取、考核、培訓(xùn)等人事管理活動(dòng)中的不正當(dāng)做法

等。P255

20、【單選題】我國(guó)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)察機(jī)關(guān)是

檢察院

審計(jì)機(jī)關(guān)

A:

行政監(jiān)察機(jī)關(guān)

B:

組織人事機(jī)關(guān)

C:

答D:案：B

解析：審計(jì)機(jī)關(guān)是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)察機(jī)關(guān)，專門(mén)針對(duì)行政機(jī)關(guān)的財(cái)政收支的合理性、經(jīng)濟(jì)性

與效率性進(jìn)行監(jiān)督。國(guó)務(wù)院和縣級(jí)以上地方人民政府設(shè)立審計(jì)機(jī)關(guān)，對(duì)國(guó)務(wù)院各部門(mén)和地

方各級(jí)人民政府及其各部門(mén)的財(cái)政收支、國(guó)有的金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)事業(yè)組織的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行

審計(jì)，獨(dú)立檢查被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告以及其他與財(cái)政收支、

財(cái)務(wù)收支有關(guān)的資料和資產(chǎn)，監(jiān)督財(cái)政收支，以及財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法和效益的行為。

P280

21、【多選題】人事管理的特性有

社會(huì)性

實(shí)用性

A:

邊緣性

B:

利益的多極性

C:

管理的層次性

D:

答E:案：ADE

解析：人事管理的特性包括：（一）社會(huì)性；（二）利益的多極性；（三）管理的層次

性。P15-P16

22、【多選題】人事立法應(yīng)遵循的原則包括

遵守立法權(quán)限

效力分級(jí)

A:

程序合法

B:

體系完整

C:

穩(wěn)定與適應(yīng)

D:

答E:案：ABCDE

解析：人事立法是國(guó)家對(duì)人事管理中的人與事的有關(guān)方面及相互作用的各個(gè)環(huán)節(jié)制定系統(tǒng)

的法律規(guī)范。人事立法應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：遵守立法權(quán)限的原則、效力分級(jí)的原則、程

序合法的原則、體系完整的原則和穩(wěn)定與適應(yīng)的原則。P43

23、【多選題】職位分類的具體原則主要有

系統(tǒng)原則

靈活性原則

A:

最低職位數(shù)量原則

B:

整分合原則

C:

能級(jí)原則

D:

答E:案：ACDE

解析：職位分類的總原則是“因事設(shè)職”，具體原則主要有系統(tǒng)原則、最低職位數(shù)量原

則、整分合原則和能級(jí)原則。P71

24、【多選題】我國(guó)銜級(jí)制度的種類包括

警銜制度

軍銜制度

A:

武警的警銜

B:

海關(guān)關(guān)銜制度

C:

外事機(jī)構(gòu)銜級(jí)制度

D:

答E:案：ABCDE

解析：我國(guó)《公務(wù)員法》第二十條明確規(guī)定，國(guó)家根據(jù)人民警察以及海關(guān)、駐外外交機(jī)構(gòu)

公務(wù)員的工作特點(diǎn)，設(shè)置與其職務(wù)相對(duì)應(yīng)的銜級(jí)。(一)警銜制度；（二）海關(guān)關(guān)銜制度；

(三)外事機(jī)構(gòu)銜級(jí)制度；（四）軍銜制度；（五）武警的警銜。P96-P99

25、【多選題】人事規(guī)劃的特點(diǎn)有

針對(duì)性

整體性

A:

發(fā)展性

B:

實(shí)用性

C:

科學(xué)性

D:

答E:案：ABCDE

解析：人事規(guī)劃的特點(diǎn)有：（1）針對(duì)性。（2）發(fā)展性。（3）科學(xué)性。（4）實(shí)用性。

（5）整體性。P123

26、【多選題】按面試的結(jié)構(gòu)可將面試分為

情境化面試

結(jié)構(gòu)化面試

A:

非結(jié)構(gòu)化面試

B:

行為描述面試

C:

半結(jié)構(gòu)化面試

D:

答E:案：BCE

解析：按面試的結(jié)構(gòu)劃分面試種類分為：第一，非結(jié)構(gòu)化面試。在非結(jié)構(gòu)化面試中，面試

考官可以完全任意地與應(yīng)聘者討論各種話題，面試問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)事先安排的需要遵守的框

架。其優(yōu)點(diǎn)在于沒(méi)有壓力下雙方可以自由溝通，能夠了解到應(yīng)聘者的深入信息。其缺點(diǎn)在

于導(dǎo)致面試的信度和效度不高。第二，結(jié)構(gòu)化面試。結(jié)構(gòu)化面試是指面試對(duì)所涉及的題

目、維度、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的一種面試方式。面試問(wèn)題包括職位興趣、

工作經(jīng)歷、教育背景、特長(zhǎng)及求職者的自我評(píng)價(jià)等。其優(yōu)點(diǎn)在于考官根據(jù)應(yīng)試者的應(yīng)答表

現(xiàn)，對(duì)其表現(xiàn)的能力素質(zhì)做出客觀評(píng)價(jià)。其缺點(diǎn)在于考官不能深入了解求職者的信息，影

響面試評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。第三,半結(jié)構(gòu)化面試，即介于結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試之間的一

種方式。P154

27、【多選題】公務(wù)員流動(dòng)的衡量指標(biāo)包括

流動(dòng)方向

流動(dòng)空間

A:

流動(dòng)方式

B:

流動(dòng)頻率

C:

流動(dòng)規(guī)程

D:

答E:案：ABCDE

解析：公務(wù)員流動(dòng)衡量指標(biāo)有多個(gè)的，主要包括流動(dòng)方向、流動(dòng)空間、流動(dòng)方式、流動(dòng)頻

率和流動(dòng)規(guī)程等。P179

28、【多選題】下列選項(xiàng)中屬于非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)法的有

工作激勵(lì)

榮譽(yù)激勵(lì)

A:

示范激勵(lì)

B:

工作環(huán)境激勵(lì)

C:

培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì)

D:

答E:案：ABDE

解析：非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)法包括：（1）工作激勵(lì)。（2）培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì)。（3）榮譽(yù)激

勵(lì)。（4）工作環(huán)境激勵(lì)。P219

29、【多選題】組織的社會(huì)保險(xiǎn)的特點(diǎn)有

強(qiáng)制性

保障性

A:

互濟(jì)性

B:

差別性

C:

公益性

D:

答E:案：ABCD

解析：對(duì)于組織的社會(huì)保險(xiǎn)而言，它既具有一般社會(huì)保險(xiǎn)的所有共性，又具有組織部門(mén)的

特征，因此，組織的社會(huì)保險(xiǎn)具有如下特點(diǎn)。（1）強(qiáng)制性。（2）保障性。（3）互濟(jì)

性。（4）差別性。P245-P246

30、【多選題】人事監(jiān)察方法按監(jiān)察參與主體的不同可分為

共同監(jiān)察

一般監(jiān)察

A:

獨(dú)立監(jiān)察

B:

專門(mén)監(jiān)察

C:

日常監(jiān)察

D:

答E:案：AC

解析：監(jiān)察參與主體分為獨(dú)立監(jiān)察和共同監(jiān)察。獨(dú)立監(jiān)察是人事監(jiān)察部門(mén)不受所在單位或

主管部門(mén)提出的處分意見(jiàn)的限制，而單獨(dú)地根據(jù)受處分者所犯錯(cuò)誤的情節(jié)、性質(zhì)，給予適

當(dāng)處分。共同監(jiān)察是指與同級(jí)或下級(jí)監(jiān)察部門(mén)一起進(jìn)行檢查，特別是主動(dòng)訪問(wèn)群眾或?qū)⑵?/p>

請(qǐng)進(jìn)來(lái)召開(kāi)座談會(huì)，以了解情況、查證事實(shí)，更好地發(fā)揮共同監(jiān)察作用。P256

31、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述人事管理現(xiàn)代化的標(biāo)志。

答案：（1）科學(xué)化。（2）法制化。（3）系統(tǒng)化。（4）專家化。

32、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述設(shè)置行政執(zhí)法類職位的重要意義。

答案：（1）是建立一線公務(wù)員執(zhí)法隊(duì)伍的長(zhǎng)效約束機(jī)制的需要。（2）有利于促進(jìn)建立

一線行政執(zhí)法類公務(wù)員的基本素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范錄用進(jìn)口，克服實(shí)際中的“近親繁殖”。

（3）可以更好地激勵(lì)一線執(zhí)法公務(wù)員。

33、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述公務(wù)員流動(dòng)過(guò)程中公務(wù)員與事之間矛盾的表現(xiàn)。

答案：（1）事的總量與公務(wù)員總量的矛盾。（2）事的類型結(jié)構(gòu)與公務(wù)員的能力結(jié)構(gòu)、

素質(zhì)類型的矛盾。（3）公務(wù)員的發(fā)展與事的發(fā)展的矛盾。（4）崗位與公務(wù)員資格素

質(zhì)的矛盾。

34、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述激勵(lì)的原則。

答案：（1）實(shí)事求是與合理公正相結(jié)合的原則。（2）組織目標(biāo)與個(gè)人需要相結(jié)合的原

則。（3）物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則。（4）獎(jiǎng)勵(lì)為主與適度懲罰相結(jié)合的原

則。（5）注重激勵(lì)成本原則。

35、【問(wèn)答題】試述工作分析與職位分類的異同。

答案：相同之處：（1）都是一種人事管理方法，本身不是