余慶縣應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)余慶縣人民政府2012年12月5日余慶縣應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)科學(xué)謀劃

先行先試工作重點(diǎn)“一案三制”應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急管理體制應(yīng)急管理機(jī)制應(yīng)急管理法制

突破口“一網(wǎng)五庫”工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)預(yù)案法規(guī)庫救援隊(duì)伍庫物資庫專家?guī)斓湫桶咐龓?/p>

無急可應(yīng)有急能應(yīng)最終目標(biāo)內(nèi)容提要領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，有力推進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)一我縣應(yīng)急管理工作面臨的挑戰(zhàn)和問題三貫徹落實(shí)全省市州政府應(yīng)急管理工作聯(lián)席會(huì)議精神二突出基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)和創(chuàng)新應(yīng)急管理工作四余慶縣總體應(yīng)急預(yù)案部門預(yù)案199個(gè)縣級專項(xiàng)預(yù)案29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級預(yù)案742個(gè)100%高危行業(yè)制訂預(yù)案重點(diǎn)單位預(yù)案18個(gè)100%的村（社區(qū)）制訂預(yù)案

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，有力推進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)（一）預(yù)案體系進(jìn)一步完善

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，有力推進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)（二）應(yīng)急演練進(jìn)一步深入縣10余次，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)80余場次?？h級專業(yè)隊(duì)伍20支399人鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍10支423人村級應(yīng)急隊(duì)伍69支1485人學(xué)校應(yīng)急隊(duì)伍28支312人企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍7支53人有機(jī)構(gòu)有人員有演練有物資有制度有宣教有示范

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，有力推進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)（三）基層建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)縣綜合應(yīng)急隊(duì)伍1支52人應(yīng)急隊(duì)伍體系預(yù)防控制能力應(yīng)急處置能力預(yù)案管理能力應(yīng)急保障能力一二三四

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，有力推進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)（四）應(yīng)急能力進(jìn)一步提升黃平縣鳳岡縣施秉縣余慶縣湄潭縣甕安縣石阡縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)框架協(xié)議（五）協(xié)作機(jī)制進(jìn)一步完善

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，有力推進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)（六）宣傳培訓(xùn)進(jìn)一步拓展

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，有力推進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)今年以來，全縣利用以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等，共開展培訓(xùn)20余場次，培訓(xùn)人員1200余人。規(guī)范接報(bào)、研叛、編報(bào)、呈送等工作環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)信息快捷、準(zhǔn)確、無誤。建立突發(fā)公共事件應(yīng)急信息員隊(duì)伍，村（社區(qū)）有專職干部，村民組和居民小區(qū)有信息員。信息報(bào)送實(shí)現(xiàn)與縣委辦信息科、縣公安局、各應(yīng)急指揮部的聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和口徑統(tǒng)一。制定《余慶縣應(yīng)急信息報(bào)送工作考評實(shí)施辦法》，實(shí)行定期信息報(bào)送工作通報(bào)制度。（七）信息報(bào)送進(jìn)一步規(guī)范

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，有力推進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)一是縣人民政府縣長辦公會(huì)二是余慶縣應(yīng)急管理專題會(huì)1召開會(huì)議傳達(dá)并進(jìn)行安排部署

二、貫徹落實(shí)全省市（州）政府應(yīng)急管理工作聯(lián)席會(huì)議精神三是基層應(yīng)急管理工作推進(jìn)會(huì)2出臺文件指導(dǎo)和規(guī)范工作開展余慶縣人民政府應(yīng)急管理辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)送工作的緊急通知余慶縣人民政府辦公室關(guān)于建立突發(fā)公共事件應(yīng)急信息員隊(duì)伍的通知余慶縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)余慶縣基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府相關(guān)部門貫徹落實(shí)基層應(yīng)急管理工作有了更進(jìn)一步的建設(shè)規(guī)范

二、貫徹落實(shí)全省市（州）政府應(yīng)急管理工作聯(lián)席會(huì)議精神余慶縣應(yīng)急信息服務(wù)手冊余慶縣便民服務(wù)卡普及性實(shí)用性推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作指南3編制“一冊一卡一本書”

二、貫徹落實(shí)全省市（州）政府應(yīng)急管理工作聯(lián)席會(huì)議精神1鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員不穩(wěn)定、能力不足2應(yīng)急處置社會(huì)參與程度有待提高3信息遲報(bào)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

4應(yīng)急保障能力明顯不足在復(fù)雜的公共安全形勢下，我縣成功處置了連續(xù)發(fā)生的重大突發(fā)事件，同時(shí)也暴露出一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。

三、我縣應(yīng)急管理工作面臨的挑戰(zhàn)和問題應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)應(yīng)急管理進(jìn)學(xué)校應(yīng)急管理進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理進(jìn)鄉(xiāng)村

四、突出基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)和創(chuàng)新應(yīng)急管理工作社會(huì)化網(wǎng)格化常態(tài)化精細(xì)化規(guī)范化效能化實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理“六化”

四、突出基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)和創(chuàng)新應(yīng)急管理工作一級抓一級、一層套一層、一環(huán)扣一環(huán)逐級逐層進(jìn)行劃分管轄范圍管理對象行政區(qū)劃以屬地管理為主，實(shí)現(xiàn)工作網(wǎng)格化1

四、突出基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)和創(chuàng)新應(yīng)急管理工作“四進(jìn)“活動(dòng)應(yīng)急宣教應(yīng)急內(nèi)涵應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)應(yīng)急管理進(jìn)鄉(xiāng)村應(yīng)急管理進(jìn)學(xué)校應(yīng)急管理進(jìn)企業(yè)全方位多層次大密度持之以恒常抓不懈應(yīng)急有把握工作有思路行動(dòng)有響應(yīng)

四、突出基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)和創(chuàng)新應(yīng)急管理工作以“四進(jìn)”活動(dòng)為載體，實(shí)現(xiàn)工作常態(tài)化2每個(gè)層次每個(gè)區(qū)域每個(gè)行業(yè)對照先進(jìn)找弱點(diǎn)查不足補(bǔ)漏項(xiàng)比有標(biāo)桿趕有思路干有勁頭典型引路以點(diǎn)帶面

四、突出基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)和創(chuàng)新應(yīng)急管理工作以規(guī)范化建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)工作精細(xì)化3一是統(tǒng)一明確標(biāo)準(zhǔn)：重點(diǎn)解決“不會(huì)干、不敢干”等問題。二是科學(xué)運(yùn)作務(wù)實(shí)：形式上“中看”、內(nèi)容上“實(shí)用”。

四、突出基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)和創(chuàng)新應(yīng)急管理工作以建章立制為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化4應(yīng)對能力保障能力防范能力自我儲(chǔ)備必要的常用物資，與周邊單位實(shí)現(xiàn)共享共用做到“料事于先”，有效解決預(yù)警信息發(fā)布“最后一公里”的瓶頸問題

完善應(yīng)急專家、志愿者和基層群眾隊(duì)伍

四、突出基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)和創(chuàng)新應(yīng)急管理工作以能力提升為保障，實(shí)現(xiàn)工作效能化5搭建多支點(diǎn)、多層面、多觸角的社會(huì)化、綜合性平臺，推動(dòng)應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新跨越整合現(xiàn)有各類應(yīng)急資源，將防災(zāi)減災(zāi)、衛(wèi)生監(jiān)督、綜治維穩(wěn)等全部裝入應(yīng)急管理“大盤子”抓應(yīng)急就是抓民生保穩(wěn)定、保增長