行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)教材_第1頁(yè)
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)教材_第2頁(yè)
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)教材_第3頁(yè)
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)教材_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)教材1.引言內(nèi)部控制的定義和作用行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的重要性2.內(nèi)部控制的基本理論內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)內(nèi)部控制的五大要素3.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的基本原則審慎管理原則適度控制原則自我監(jiān)督原則風(fēng)險(xiǎn)管理原則4.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的階段性目標(biāo)初級(jí)階段：形成內(nèi)部控制意識(shí)中級(jí)階段：建立內(nèi)部控制機(jī)制高級(jí)階段：優(yōu)化內(nèi)部控制模式5.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)部控制評(píng)估內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理內(nèi)部控制培訓(xùn)與知識(shí)傳遞內(nèi)部控制監(jiān)督與改進(jìn)6.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)法律法規(guī)概述內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系7.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的案例分析案例1：某單位財(cái)務(wù)管理流程的內(nèi)部控制建設(shè)案例2：某單位人事管理流程的內(nèi)部控制建設(shè)案例3：某單位采購(gòu)管理流程的內(nèi)部控制建設(shè)8.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的挑戰(zhàn)與對(duì)策人員培訓(xùn)與意識(shí)提升技術(shù)工具與信息化建設(shè)管理層的重視與支持9.結(jié)論總結(jié)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的重要性和必要性強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化內(nèi)部控制體系的重要性以上內(nèi)容是一份行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)教材的綱要，通過(guò)系統(tǒng)的介紹內(nèi)部控制的基礎(chǔ)理論、建設(shè)原則、階段性目標(biāo)以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使讀者對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)有一個(gè)全面的了解。同時(shí)，通過(guò)案例分析和對(duì)挑戰(zhàn)與對(duì)策的討論，讀者可以更加深入地理解實(shí)際操作中的問(wèn)題和解決方法，為實(shí)際工作提供指導(dǎo)。最后，結(jié)論部分強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化內(nèi)部控制體系的重要性，希望讀者能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論