供應(yīng)鏈管理第6版習(xí)題與案例集第8章-供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理_第1頁(yè)
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第8章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制思考與練習(xí)經(jīng)典生產(chǎn)組織的特點(diǎn)包括哪些?供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制又具有哪些特點(diǎn)?相互之間有什么區(qū)別?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的同步生產(chǎn)組織特點(diǎn)是什么?組織同步生產(chǎn)應(yīng)該遵循什么原則?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下同步生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)機(jī)制應(yīng)從哪幾個(gè)方面入手建立?供應(yīng)鏈管理下企業(yè)間的信息集成主要從哪幾個(gè)部門(mén)之間展開(kāi)?舉例說(shuō)明。合作計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨(CPFR)核心思想是什么?實(shí)施CPFR的難點(diǎn)是什么?如何才能有效應(yīng)用CPFR?大規(guī)模定制的運(yùn)行機(jī)制是什么?怎么樣才能通過(guò)供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制的思想?什么是延遲制造?它對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的生產(chǎn)組織有哪些啟發(fā)?延遲制造對(duì)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制有何作用?討論案例海爾供應(yīng)鏈生產(chǎn)能力的戰(zhàn)略部署隨著海爾經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和流程再造,海爾物流從2001年開(kāi)始不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈,特別是在保證企業(yè)生產(chǎn)能力方面,海爾更是從供應(yīng)鏈整體優(yōu)化的角度,對(duì)供應(yīng)商和海爾的銜接做了大量開(kāi)創(chuàng)性工作。海爾打破了與供應(yīng)商之間傳統(tǒng)的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,在青島、合肥、大連、武漢、貴州等制造基地建設(shè)以海爾為中心的供應(yīng)鏈,引進(jìn)愛(ài)默生、三洋等數(shù)十家國(guó)際頂尖供應(yīng)商在當(dāng)?shù)赝顿Y建廠,建立配套工業(yè)園,而供應(yīng)商可以直接參與海爾的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。一個(gè)具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的家電優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群初步形成,全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)的整合使海爾獲得了快速滿足用戶需求的能力。以青島海爾工業(yè)園為例,到2004年年底,海爾在青島城區(qū)與開(kāi)發(fā)區(qū)等周邊地區(qū)累計(jì)引進(jìn)74家供應(yīng)商,其中國(guó)外企業(yè)33家(位于膠州的海爾國(guó)際工業(yè)園已經(jīng)聚集了三洋壓縮機(jī)、愛(ài)默生電機(jī)等20多家國(guó)際化分供商),國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)24家;其中從珠三角地區(qū)吸引企業(yè)14家,長(zhǎng)三角地區(qū)企業(yè)5家;組件、部件配套企業(yè)12家,零部件配套企業(yè)55家,原材料配套企業(yè)7家,累計(jì)引進(jìn)資金42.5億元。為了使海爾供應(yīng)鏈形成規(guī)模效應(yīng)和集群效應(yīng),通過(guò)工業(yè)園的布局模式,海爾集成了眾多的關(guān)鍵供應(yīng)商(如前所述),形成了新的海爾工業(yè)園,其布局模式如圖8-13所示。供應(yīng)商將工廠建在海爾供應(yīng)商工業(yè)園內(nèi),與海爾的生產(chǎn)線之間大棚通道,供應(yīng)商零部件生產(chǎn)完成后,可以利用專用的工裝容器,直接通過(guò)工廠之間的運(yùn)輸通道準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送到海爾的生產(chǎn)線,提高了供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性,也體現(xiàn)海爾“以時(shí)間消滅空間”的理念。傳送通道海爾生產(chǎn)線傳送通道海爾生產(chǎn)線供應(yīng)商工廠供應(yīng)商供應(yīng)物流供應(yīng)商產(chǎn)品海爾供應(yīng)物流海爾分銷物流圖8-13海爾工業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈布局模式示意圖2004年以前,主要吸引供應(yīng)商在海爾周邊建廠,2004年開(kāi)始海爾自己購(gòu)買(mǎi)土地修建廠房,然后租用給供應(yīng)商,以此提高工業(yè)園的吸引力。而海爾品牌效應(yīng)和供應(yīng)商的集群可以進(jìn)一步提升雙方的速度競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。海爾可以依靠其強(qiáng)大的研發(fā)和制造優(yōu)勢(shì),保證海爾產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先性,增加產(chǎn)品的技術(shù)含量,保持自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。對(duì)海爾內(nèi)部來(lái)講,供應(yīng)鏈的建設(shè)使海爾對(duì)客戶訂單的響應(yīng)速度更快、成本更低,在競(jìng)爭(zhēng)中不斷超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。供應(yīng)商在周邊地區(qū)建廠后,由于距離的縮短,實(shí)現(xiàn)了JIT的準(zhǔn)時(shí)供貨。園區(qū)內(nèi)的供應(yīng)商生產(chǎn)完成之后,直接向海爾的生產(chǎn)線按訂單補(bǔ)貨,實(shí)現(xiàn)線到線(linetoline)的供貨,以最快的速度響應(yīng)全球用戶的訂單,此舉降低了供應(yīng)商的庫(kù)存。同時(shí),供應(yīng)商參與海爾產(chǎn)品的前端設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),海爾能夠根據(jù)用戶的需求與供應(yīng)商零距離溝通,保障了海爾整機(jī)技術(shù)的領(lǐng)先性。如愛(ài)默生參與到海爾洗衣機(jī)電機(jī)的開(kāi)發(fā)后,形成技術(shù)領(lǐng)先的變頻洗衣機(jī);三洋參與海爾冰箱的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)后,變頻冰箱技術(shù)領(lǐng)先創(chuàng)造了市場(chǎng);另外一些電源線、電腦鈑廠參與到海爾標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作中之后,使海爾零部件的數(shù)量大大減少,通用化大大提高,增強(qiáng)了海爾成本的競(jìng)爭(zhēng)力。由于供需雙方的“零距離”響應(yīng),在物流成本與物流質(zhì)量方面實(shí)現(xiàn)了“零庫(kù)存”與“零缺陷”,做到了與供應(yīng)商的雙贏,整條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。對(duì)海爾的供應(yīng)商來(lái)講,通過(guò)與海爾合作可享受到青島市提供的優(yōu)惠產(chǎn)業(yè)政策以及實(shí)現(xiàn)了與海爾就近供貨,一方面可以提高質(zhì)量、成本、交貨期的競(jìng)爭(zhēng)力,不但獲得更多、更穩(wěn)定的海爾內(nèi)部的大訂單,而且還可獲得全球其他企業(yè)的訂單,保證了高的盈利水平;另一方面,其新材料與新技術(shù)可以優(yōu)先應(yīng)用到海爾的各種產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了技術(shù)優(yōu)先轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,大大提高了其本身的競(jìng)爭(zhēng)力。海爾通過(guò)近7年家電供應(yīng)鏈的建設(shè),在青島周邊地區(qū)的家電供應(yīng)鏈形成以下特點(diǎn):中國(guó)北方最大的家電用壓縮機(jī)配套基地,年產(chǎn)壓縮機(jī)1200萬(wàn)臺(tái)。全國(guó)最大的家電用塑料加工配套基地,塑料配套的加工能力達(dá)到15萬(wàn)噸。全國(guó)最大的家電用鈑金加工配套基地,鈑金配套的加工能力達(dá)到35萬(wàn)噸。全國(guó)家電最完整的供應(yīng)鏈,能夠垂直整合5層上下游的供應(yīng)商。從供應(yīng)鏈到產(chǎn)業(yè)平臺(tái)逐步升級(jí),初步融入大青島的跨國(guó)采購(gòu)中心的框架。由于海爾供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的供應(yīng)商出口份額逐年增加,海爾物流全球采購(gòu)額的不斷擴(kuò)大,這些均與大青島的跨國(guó)采購(gòu)迅速接軌,形成了供應(yīng)鏈帶動(dòng)跨國(guó)采購(gòu)與出口的半島產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。對(duì)青島市政府來(lái)講,通過(guò)創(chuàng)造一流的投資環(huán)境,使青島逐步形成家電產(chǎn)業(yè)鏈制造基地,不但發(fā)展了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),而且增加了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)。2004年,海爾在青島地區(qū)的采購(gòu)額達(dá)244億元,僅當(dāng)?shù)鼗涮拙驼?1%,使青島、山東成為全國(guó)家電零部件制造聚集的強(qiáng)市與強(qiáng)省;另一方面,隨著海爾配套廠的逐步擴(kuò)大,其研發(fā)中心也紛紛轉(zhuǎn)移到青島,

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