工作危險(xiǎn)性分析全_第1頁(yè)
工作危險(xiǎn)性分析全_第2頁(yè)
工作危險(xiǎn)性分析全_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工作危險(xiǎn)性分析全1.引言安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,消除和控制事故隱患、保障勞動(dòng)者身心健康是企業(yè)最重要的社會(huì)責(zé)任。隨著工業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展,工作環(huán)境、工作條件、工作內(nèi)容等相應(yīng)地發(fā)生了變化,這就對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。為了保證職工在工作中的身體健康和安全,企業(yè)需要做好危險(xiǎn)性分析工作。本文將從以下幾個(gè)方面來(lái)介紹工作危險(xiǎn)性分析全過(guò)程,以幫助企業(yè)更好地開(kāi)展危險(xiǎn)性分析工作。2.危險(xiǎn)源識(shí)別危險(xiǎn)源是造成工傷、職業(yè)病等問(wèn)題的重要因素,因此識(shí)別危險(xiǎn)源顯得尤為重要。企業(yè)需要充分考慮生產(chǎn)過(guò)程、職工操作等方面,確定可能存在的危險(xiǎn)源。如果要做到不漏掉危險(xiǎn)源,最好進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,建立一份危險(xiǎn)源清單,列出可能存在的危險(xiǎn)源、所在地點(diǎn)等信息。對(duì)于一些新產(chǎn)生的危險(xiǎn)源,應(yīng)該及時(shí)加以識(shí)別,不斷更新危險(xiǎn)源清單。同時(shí),企業(yè)要充分調(diào)查危險(xiǎn)源的類(lèi)型、特點(diǎn)、產(chǎn)生的原因等,以便更好地掌握危險(xiǎn)源的本質(zhì),為之后的評(píng)估工作提供有力的數(shù)據(jù)支持。3.危險(xiǎn)性評(píng)估危險(xiǎn)性評(píng)估是判斷一個(gè)危險(xiǎn)源是否具有危害性的一種方法,也是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段,評(píng)估結(jié)果直接決定了接下來(lái)企業(yè)需要采取哪些安全措施。危險(xiǎn)性評(píng)估具有以下幾個(gè)步驟:3.1確定危險(xiǎn)源影響范圍應(yīng)該確定危險(xiǎn)源的影響半徑,以及可能影響的物體、環(huán)境等。這一步需要綜合考慮危險(xiǎn)源的性質(zhì)、周?chē)h(huán)境、退役體方法等因素。3.2判斷危險(xiǎn)源潛在危害在了解危險(xiǎn)源的基本情況和影響范圍的基礎(chǔ)之上,對(duì)危險(xiǎn)源的潛在危害進(jìn)行判斷。主要從危險(xiǎn)性、可能造成的損失、后果等方面進(jìn)行評(píng)估。3.3分析危險(xiǎn)源概率在對(duì)危險(xiǎn)源潛在危害進(jìn)行了評(píng)估之后,需要對(duì)其發(fā)生的概率進(jìn)行分析。分析時(shí)要綜合考慮危險(xiǎn)源本身的特性、周?chē)h(huán)境、工藝流程等因素。3.4計(jì)算危險(xiǎn)源評(píng)估值以上的評(píng)估工作完成后,可以把危險(xiǎn)源的評(píng)估值計(jì)算出來(lái)。評(píng)估值包括危險(xiǎn)性、概率以及可能損失等因素,并以數(shù)量化的形式進(jìn)行表達(dá),便于參考和比較。還應(yīng)該根據(jù)評(píng)估值的結(jié)果,對(duì)危險(xiǎn)源做出分類(lèi)處理,以便后續(xù)采取適當(dāng)?shù)拇胧?.危險(xiǎn)源控制措施針對(duì)評(píng)估出的危險(xiǎn)源,企業(yè)需要采取相應(yīng)的控制措施,減少危險(xiǎn)源對(duì)職工、環(huán)境和物資的危害。具體有以下幾種措施:4.1技術(shù)控制措施技術(shù)控制措施是防范危險(xiǎn)源最有效、最可靠的手段。它可以通過(guò)改變生產(chǎn)工藝、修改設(shè)備等方式,減少或消除危險(xiǎn)源,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。4.2行政管理措施行政管理措施是指通過(guò)制度、管理規(guī)定等方式,對(duì)職工進(jìn)行教育、訓(xùn)練,嚴(yán)格監(jiān)管生產(chǎn)過(guò)程,創(chuàng)造安全文化,提高職工安全意識(shí)等手段,以達(dá)到防范危險(xiǎn)源的目的。4.3個(gè)人防護(hù)措施個(gè)人防護(hù)措施是通過(guò)佩戴安全防護(hù)用品、使用安全設(shè)備等方式,保護(hù)職工的人身安全,有效減少危險(xiǎn)源的危害。5.危險(xiǎn)源監(jiān)督管理危險(xiǎn)源管理不僅僅是一次性行動(dòng),更需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。企業(yè)需要建立健全的監(jiān)督管理制度,定期評(píng)估危險(xiǎn)源的潛在危害,即時(shí)跟蹤危險(xiǎn)源的變化,及時(shí)調(diào)整控制措施。如果危險(xiǎn)源已經(jīng)具有較高的危害潛力,建議對(duì)其采取及時(shí)處理或更換設(shè)備的措施,以消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。6.結(jié)語(yǔ)危險(xiǎn)源管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分。本文從危

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論