第8頁共8頁采購經(jīng)理?崗位職責(zé)?電子版?1、采購?年度規(guī)劃?：依據(jù)公?司的戰(zhàn)略?規(guī)劃，制?定年度\?季度\月?度采購規(guī)?劃及工作?計劃，并?根據(jù)部門?人員情況?，分解至?各崗位人?員;2?、采購開?發(fā)工作：?根據(jù)公司?的發(fā)展需?要，開發(fā)?供應(yīng)商資?源，打造?有競爭優(yōu)?勢的供應(yīng)?鏈;3?、采購成?本控制：?保證公司?的物料成?本在行業(yè)?中處于價?格優(yōu)勢。?4、采?購庫存管?理：根據(jù)?PMC提?供的采購?需求、供?應(yīng)商價格?及交貨條?件、庫存?周期三個?要素確定?采購數(shù)量?;保證包?裝材料、?輔助材料?和部分原?材料庫存?達(dá)到公司?安全庫存?標(biāo)準(zhǔn)。?采購經(jīng)理?崗位職責(zé)?電子版（?二）1?.管理國?際部日常?運(yùn)作，與?銷售部門?協(xié)調(diào)對接?，以完成?每月的銷?售任務(wù)指?標(biāo)。2?.依時完?成每月的?崗位考核?及下月的?計劃和調(diào)?整3.?供應(yīng)商審?計及供應(yīng)?商管理，?維護(hù)完善?供應(yīng)商數(shù)?據(jù)庫4?.配合戰(zhàn)?略發(fā)展部?，跟進(jìn)管?理每個新?項目的進(jìn)?展，完成?供應(yīng)鏈的?開發(fā)5?.審核管?理每個采?購訂單?6.審核?管理每個?銷售代理?協(xié)議，注?冊代理協(xié)?議7.?按GSP?文件要求?，管理采?購部進(jìn)口?相關(guān)單據(jù)?8.國?外KA供?應(yīng)商的開?發(fā)與維護(hù)?9.參?與公司戰(zhàn)?略發(fā)展決?策10?.管理并?參加國內(nèi)?外醫(yī)藥展?會采購?經(jīng)理崗位?職責(zé)電子?版（三）?1.新?產(chǎn)品，首?營產(chǎn)品的?尋找，資?料收集及?開發(fā)工作?;__?__對新?供應(yīng)商品?質(zhì)體系狀?況的評估?及認(rèn)證，?以保證供?應(yīng)商的優(yōu)?良性;?3.與供?應(yīng)商的比?價，議價?談判工作?;4.?合理安排?部門每日?工作任務(wù)?，全面安?排采購計?劃，保證?采購工作?的順利進(jìn)?行;5?.及時跟?進(jìn)訂單的?異常處理?，確保沒?有異常;?6.做?好部門員?工的管理?培訓(xùn)工作?;7.?與供應(yīng)商?以及其他?部門的溝?通協(xié)調(diào)等?;8.?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。采?購經(jīng)理崗?位職責(zé)電?子版（四?）1、?具有天津?各大批發(fā)?市場采購?渠道或快?消品生產(chǎn)?商供應(yīng)渠?道。2?、負(fù)責(zé)生?鮮供應(yīng)商?的篩選和?相關(guān)產(chǎn)品?的采購。?3、負(fù)?責(zé)公司相?關(guān)生鮮產(chǎn)?品信息收?集與實(shí)時?更新。?4、關(guān)注?市場行情?，客觀分?析,控制?好公司成?本，規(guī)范?、協(xié)調(diào)采?購政策。?任職要?求：1?、具備_?___年?以上采購?工作經(jīng)驗?，有餐飲?業(yè)連鎖餐?廳、連鎖?食堂及大?型超市（?家樂福、?沃爾瑪?shù)?）等企業(yè)?生鮮采購?經(jīng)驗著優(yōu)?先;2?、誠信可?靠，工作?熱情，具?有良好的?人際溝通?、團(tuán)隊合?作能力。?3、具?有電子商?務(wù)從業(yè)經(jīng)?驗者優(yōu)先?。采購?經(jīng)理崗位?職責(zé)電子?版（五）?1.負(fù)?責(zé)建立完?善穩(wěn)定的?供應(yīng)鏈體?系，包含?優(yōu)質(zhì)供應(yīng)?商開發(fā)和?維護(hù)及長?遠(yuǎn)合作;?技術(shù)、生?產(chǎn)和交付?的監(jiān)管。?協(xié)調(diào)及配?合質(zhì)檢和?物流。?2.制定?供應(yīng)商開?發(fā)戰(zhàn)略，?持續(xù)優(yōu)化?供應(yīng)商儲?備;3?.明確供?應(yīng)商實(shí)力?;通過采?購項目獲?取詳細(xì)信?息;洽談?合同條款?;領(lǐng)先市?場的實(shí)踐?能力;?專業(yè)的商?務(wù)談判和?成本控制?能力;?4.與供?應(yīng)商有效?溝通，包?括口頭及?書面;?5.最大?可能控制?成本，確?保Pla?sson?Chin?a采購力?最大化;?6.付?款發(fā)票接?收及審核?，根據(jù)公?司___?_現(xiàn)金流?利益，建?立付款規(guī)?劃表;?7.協(xié)調(diào)?配合產(chǎn)品?檢驗;與?物流部協(xié)?調(diào)，包含?交貨時間?和質(zhì)保等?事宜;?8.建立?年度預(yù)算?，確保部?門運(yùn)營成?本在預(yù)算?之內(nèi);?9.建立?采購團(tuán)隊?，管理部?門日常工?作內(nèi)容和?計劃.?任職要求?：__?__家禽?業(yè)或機(jī)械?專業(yè)，本?科及以上?學(xué)歷;?____?至少__?__年以?上家禽業(yè)?/機(jī)械業(yè)?工作經(jīng)驗?（包括采?購、催貨?、設(shè)計、?協(xié)調(diào)、項?目管理）?;至少_?___年?相關(guān)管理?經(jīng)驗.?4.熟練?使用ER?P系統(tǒng)及?辦公軟件?等;5?.若有國?際項目經(jīng)?驗，優(yōu)先?考慮;?6.良好?的團(tuán)隊意?識，注重?結(jié)果;?7.高效?的口頭及?書面溝通?技巧;?8.良好?的英語口?語、書面?及閱讀技?巧.采?購經(jīng)理崗?位職責(zé)電?子版（六?）1、?制定沖調(diào)?品類年度?工作計劃?，確保業(yè)?績指標(biāo)達(dá)?成;2?、掌握零?售市場情?況、商品?信息，并?做好反饋?報告;?3、負(fù)責(zé)?同行業(yè)及?競爭對手?的調(diào)查與?分析工作?;4、?分析地區(qū)?、各門店?業(yè)績情況?，并定期?進(jìn)行追蹤?處理;?5、與重?點(diǎn)客戶進(jìn)?行生意回?顧，促成?戰(zhàn)略合作?，達(dá)成雙?贏;6?、負(fù)責(zé)全?國聯(lián)采供?應(yīng)商年度?合同談判?工作;?7、參與?商品的重?點(diǎn)檔期促?銷談判工?作;8?、協(xié)調(diào)采?購進(jìn)度中?出現(xiàn)的突?發(fā)問題;?9、完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)臨時交?辦的工作?。采購?經(jīng)理崗位?職責(zé)（二?）1.?負(fù)責(zé)潛在?醫(yī)療器械?、耗材等?供應(yīng)商的?搜尋;?2.負(fù)責(zé)?供應(yīng)商產(chǎn)?品的談判?和引進(jìn);?3.醫(yī)?療器械、?耗材等供?應(yīng)商的廠?房及質(zhì)量?體系實(shí)地?考察;?4.商品?合同的簽?訂;5?.產(chǎn)品采?購后的后?續(xù)維護(hù);?采購經(jīng)?理崗位職?責(zé)（三）?1、負(fù)?責(zé)全面質(zhì)?量管理工?作，收集?/更新/?跟蹤與商?品各品類?質(zhì)量有關(guān)?的法律/?法規(guī)/規(guī)?章/標(biāo)準(zhǔn)?，并定期?進(jìn)行組織?相關(guān)培訓(xùn)?;2、?建立、完?善和優(yōu)化?內(nèi)部及供?應(yīng)鏈品控?流程，以?確保商品?質(zhì)量符合?國家質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和客?戶要求?3、參與?供應(yīng)商資?質(zhì)的審核?、評估和?資格認(rèn)定?，協(xié)助采?購進(jìn)行定?期查核供?應(yīng)商的品?質(zhì)流程及?品質(zhì)狀況?，推動供?應(yīng)商品質(zhì)?管理水準(zhǔn)?的提升;?4、根?據(jù)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及相關(guān)?商品要求?，對各供?應(yīng)商批量?生產(chǎn)的過?程控制及?監(jiān)督，以?及收貨品?控驗收控?制;5?、日常品?控工作的?監(jiān)督與檢?查，定期?品質(zhì)管理?分析會議?，運(yùn)用品?質(zhì)管理工?具，推動?公司品質(zhì)?管理水準(zhǔn)?的提升;?6、負(fù)?責(zé)解決采?購、生產(chǎn)?、銷售過?程中出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題并制定?改善方案?;處理相?關(guān)部門反?饋意見，?并通知相?關(guān)部門改?進(jìn)、完善?品質(zhì)管理?標(biāo)準(zhǔn)及品?質(zhì)管理流?程;采?購經(jīng)理崗?位職責(zé)（?四）1?、負(fù)責(zé)公?司的采購?部門管理?工作;?2、調(diào)查?、分析、?評估供應(yīng)?商及市場?，確定需?要和采購?的時機(jī);?3、制?定、完善?公司的采?購制度，?優(yōu)化采購?流程，控?制采購的?成本和質(zhì)?量;4?、制定部?門的短、?中、長期?工作計劃?，編制并?提交部門?預(yù)算;?5、配合?財務(wù)做好?核銷，對?帳工作;?6、負(fù)?責(zé)進(jìn)口采?購其它相?關(guān)工作。?采購經(jīng)?理崗位職?責(zé)（五）?1、制?定公司采?購工作計?劃和預(yù)算?，組織執(zhí)?行;2?、統(tǒng)籌部?門人員工?作安排，?保質(zhì)保量?完成采購?任務(wù);?3、持續(xù)?完善采購?制度管理?，不斷提?高采購質(zhì)?量和工作?效率;?4、負(fù)責(zé)?供應(yīng)渠道?的開發(fā)，?采購協(xié)議?談判及簽?訂，客戶?分級管理?等。采?購經(jīng)理崗?位職責(zé)電?子版（七?）1.?采購分析?：收集企?業(yè)采購物?資的市場?價格信息?，定期對?價格信息?進(jìn)行分析?，制定采?購成本控?制計劃;?2.采?購選型：?根據(jù)項目?設(shè)計方案?，在項目?前期，與?設(shè)計及時?溝通，確?定主要技?術(shù)參數(shù)根?據(jù)技術(shù)參?數(shù)，進(jìn)行?多方詢價?比價根據(jù)?項目設(shè)計?方案與詢?價結(jié)果，?進(jìn)行項目?成本分析?，制定降?低成本的?方案提供?比價單，?通過項目?四方會議?，確認(rèn)設(shè)?備選型;?3.采?購合同談?判：根據(jù)?項目成本?確認(rèn)表以?及項目計?劃表，擬?定審核、?簽訂、執(zhí)?行采購合?同，在合?同談判過?程中執(zhí)行?合同風(fēng)險?防范措施?，整理價?格資料及?合同文件?;4.?采購進(jìn)度?控制：根?據(jù)項目計?劃表，確?定采購提?前期，控?制訂單處?理周期;?5.采?購付款結(jié)?算管理：?根據(jù)合同?與供應(yīng)商?發(fā)票，執(zhí)?行采購對?賬根據(jù)合?同以及收?貨單據(jù)，?申請采購?結(jié)算，執(zhí)?行采購結(jié)?算;6?.供應(yīng)鏈?管理：根?據(jù)項目需?求開發(fā)新?供應(yīng)商，?不斷維護(hù)?優(yōu)質(zhì)供應(yīng)?商;7?.合規(guī)性?檢查：對?合作供應(yīng)?商和目標(biāo)?供應(yīng)商進(jìn)?行合規(guī)性?檢查，規(guī)?避供應(yīng)商?風(fēng)險。?采購經(jīng)理?崗位職責(zé)?電子版（?八）1?.新產(chǎn)品?，新材料?供應(yīng)商的?尋找，資?料收集及?開發(fā)工作?___?_對新供?應(yīng)商品質(zhì)?體系狀況?的評估及?認(rèn)證，以?保證供應(yīng)?商的優(yōu)良?性3.?與供應(yīng)商?的比價，?議價談判?工作_?___對?舊供應(yīng)商?的價格，?產(chǎn)能，品?質(zhì)，交期?的審核工?作，以確?定原供應(yīng)?商的穩(wěn)定?供貨能力?5.即?使跟蹤掌?握原材料?市場價格?行情變化?及品質(zhì)情?況，以期?提升產(chǎn)品?品質(zhì)及降?低采購成?本6.?采購計劃?編排，物?料之訂購?及交期控?制采購?經(jīng)理崗位?職責(zé)電子?版（九）?1、制?定本公司?采購管理?流程、制?度細(xì)則;?2、建?立供應(yīng)商?體系、價?格體系，?確保相關(guān)?集團(tuán)供應(yīng)?商庫、價?格庫的及?時更新;?3、研?究公司物?資需求及?消耗情況?，熟悉各?種物資的?供應(yīng)渠道?和市場變?化情況，?指導(dǎo)并監(jiān)?督下屬開?展業(yè)務(wù)，?不斷提高?業(yè)務(wù)技能?，確保公?司物資的?正常采購?。4、?根據(jù)本公?司生產(chǎn)需?求及庫存?情況，平?衡庫存制?定采購計?劃報公司?及審核;?5、根?據(jù)采購計?劃進(jìn)行供?應(yīng)商、價?格管理，?進(jìn)行三家?詢比價、?組織投標(biāo)?、合同審?批簽訂以?及后期的?合同履行?等;6?、與倉庫?、財務(wù)配?合進(jìn)行每?月的材料?核簽工作?;7、?每月按集?團(tuán)報表要?求進(jìn)行統(tǒng)?計報表。?采購經(jīng)?理崗位職?責(zé)電子版?（十）?1、及時?設(shè)置、調(diào)?整商品采?購參數(shù)，?包括：批?次、數(shù)量?、單價、?金額、質(zhì)?量、退貨?信息進(jìn)行?統(tǒng)計;?2、向供?應(yīng)商發(fā)出?訂單、簽?訂采購合?同，跟進(jìn)?落實(shí)合同?執(zhí)行情況?;3、?定期檢查?分析在庫?商品，對