施工組織設(shè)計(jì)第一章綜述1.1工程概述1.1.1、工程概況孟津縣田間工程及農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段地埋管網(wǎng)工程位于送莊鎮(zhèn)梁凹村、朱寨村和十里村，建設(shè)規(guī)模25600m。1.1.2、對外交通條件各標(biāo)段內(nèi)均有鄉(xiāng)村道路與重要公路連接，施工用料通過汽車運(yùn)送可直達(dá)工地，對外交通以便。1.1.4、施工用水、電施工用水從附近溝塘抽取或打井自行處理，生活用電可從已經(jīng)有的電網(wǎng)中“T”接。1.1.5、協(xié)議工期假如我單位中標(biāo)，我們將按照業(yè)主的規(guī)定，在協(xié)議簽訂后5個(gè)日歷天內(nèi)完畢進(jìn)場工作。在監(jiān)理人公布動工告知后立即施工，保證在協(xié)議工期內(nèi)所有竣工，具有竣工驗(yàn)收條件。并且各分項(xiàng)工程的竣工日期滿足招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定。1.1.6、技術(shù)原則與質(zhì)量等級1、質(zhì)量等級承諾：若我企業(yè)中標(biāo)，保證本工程質(zhì)量等級到達(dá)優(yōu)良原則。2、根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)中的詳細(xì)規(guī)定，對所用的材料、設(shè)備、所選的施工工藝和質(zhì)量檢查驗(yàn)收等，均符合技術(shù)條款中引用的國家和行業(yè)頒布的技術(shù)原則和規(guī)程、規(guī)范技術(shù)規(guī)定。3、在實(shí)際施工中，當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與其引用的原則和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時(shí)，以監(jiān)理人指示或技術(shù)條款的規(guī)定為準(zhǔn)。4、技術(shù)條款中有關(guān)工程等級，防洪原則和工程安全鑒定原則等波及工程安全的規(guī)定，必須嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)的原則，遇有矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位修正后的成果執(zhí)行。5、本協(xié)議工程引用的技術(shù)原則和規(guī)程、規(guī)范如下（不限于）：⑴《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-；⑵《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》（SL310-）；⑶《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ141-90；⑷《供水管井技術(shù)規(guī)范》GB50296-99；⑸《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-；⑹《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50268-97；⑺《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生原則》GB11730-89；⑻《生活飲用水衛(wèi)生原則》GB5749-；⑼《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》SL310-；⑽《埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》GB50268-97；⑾《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-；⑿《電氣裝置安裝工程電器設(shè)備交接試驗(yàn)原則》GB50150-；⒀《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223-。1.2編制闡明1.2.1、編制根據(jù)1、孟津縣田間工程及農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙及技術(shù)條款規(guī)定。2、國家及行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及原則。3、本工程招標(biāo)現(xiàn)場踏勘資料及其他材料。4、我司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和既有的綜合施工能力。1.2.2、編制原則基于本工程的重要性，我單位以精心施工保證優(yōu)良、搶抓工期盡早發(fā)揮效益作為出發(fā)點(diǎn)，編制投標(biāo)文獻(xiàn)時(shí)著重于下面幾點(diǎn)指導(dǎo)思想：①遵照設(shè)計(jì)程序，使施工組織設(shè)計(jì)符合基本建設(shè)程序的規(guī)定。施工總進(jìn)度的安排應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，使之符合高速度施工的規(guī)定。②因地制宜，就地取材節(jié)省建筑材料減少工程成本；節(jié)省施工用地，盡量少占地。③制定技術(shù)措施和組織措施時(shí)，應(yīng)符合保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全的規(guī)定。④堅(jiān)持不停提高施工機(jī)械化水平的方向，用現(xiàn)代技術(shù)裝備施工技術(shù)隊(duì)伍，選用效率高、效果好的施工機(jī)械；充足運(yùn)用既有的機(jī)械設(shè)備，節(jié)省勞動力，減輕勞動強(qiáng)度。⑤積極采用行之有效的技術(shù)革新和技術(shù)革命成果；但對于未做出技術(shù)鑒定的新技術(shù)，不得在設(shè)計(jì)中隨意采用。⑥做好人力、物力的綜合平衡，力爭均衡施工。⑦做好冬季、夏季和雨季施工的準(zhǔn)備，力爭不間歇施工。⑧響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)，滿足業(yè)主對本工程工期、質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。⑨抓住本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，采用有針對性的措施，處理技術(shù)的關(guān)鍵問題。⑩優(yōu)化施工方案，完善施工組織，合理運(yùn)用施工資源，強(qiáng)化施工管理，保證整個(gè)工程“優(yōu)質(zhì)、安全、迅速、文明”施工。深入對工程的理解，根據(jù)我方的觀點(diǎn)向業(yè)主提出合理化提議，為工程的興建盡心竭力。1.2.3、管理目的我企業(yè)是水利水電工程施工總承包貳級施工企業(yè)，若我單位中標(biāo)，將按照“加強(qiáng)管理，精心施工，干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑”的企業(yè)經(jīng)營方針進(jìn)行施工。我企業(yè)將響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)所有條款，采用切實(shí)可行的方案措施，保證到達(dá)如下目的：1、組織目的：優(yōu)化、合理、有序，保證高效生產(chǎn)。2、質(zhì)量目的：堅(jiān)持百年大計(jì)，質(zhì)量第一方針，保證工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。3、安全目的：加強(qiáng)安全管理，保證安全施工無事故。4、文明施工：增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，創(chuàng)文明施工規(guī)范工地。5、工期目的：招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定120日歷天竣工，我企業(yè)承諾滿足招標(biāo)文獻(xiàn)工期規(guī)定詳細(xì)動工日期以監(jiān)理人公布的動工令為準(zhǔn)）。第二章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程的特點(diǎn)、重要性以及總企業(yè)的組織原則和項(xiàng)目法管理規(guī)定，企業(yè)將組建“孟津縣田間工程及農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目施工第二標(biāo)段施工項(xiàng)目部”，直屬與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部下設(shè)工程科、質(zhì)量科、安全科、財(cái)務(wù)科、材料設(shè)備科、綜合辦和試驗(yàn)室，項(xiàng)目部將組織施工隊(duì)進(jìn)行施工，施工隊(duì)實(shí)行分段勞務(wù)承包制，并簽訂勞務(wù)協(xié)議，明確各自的“責(zé)、權(quán)、利”，保證勞務(wù)協(xié)議的履行。詳見下附圖：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖。2.2、項(xiàng)目部重要管理人員職責(zé)職能項(xiàng)目部各職能部門應(yīng)責(zé)職明確，實(shí)行目的管理，分別承擔(dān)各自責(zé)職和分解目的。各重要人員職責(zé)劃分如下：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的重大決策及協(xié)議所有的履行和實(shí)行，是施工項(xiàng)目全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的詳細(xì)工作；技術(shù)負(fù)責(zé)人（兼總工）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)工作。工程科負(fù)責(zé)工程的施工組織、施工管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理，控制工程進(jìn)度、組織施工勞力、機(jī)械設(shè)備、安排物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃、搜集整頓工程資料、辦理工程計(jì)量、結(jié)算、安排平常施工活動，協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間的工作實(shí)行。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)資金、財(cái)務(wù)管理，辦理組織工程資金，購置施工材料計(jì)劃并組織施工材料的供應(yīng)、采購、寄存、保管、結(jié)算等，負(fù)責(zé)施工費(fèi)用的使用控制、成本控制、編制成本、造價(jià)的月計(jì)劃。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及工程使用材料質(zhì)量的試驗(yàn)、質(zhì)量檢查、審核、評估等工作，監(jiān)督各施工單位按設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問題并加以處理，填報(bào)并搜集整頓好各項(xiàng)工程質(zhì)量檢測的原始記錄、質(zhì)檢匯報(bào)、質(zhì)檢資料，對工程產(chǎn)品的全過程質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。施工科負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工隊(duì)伍的組織、施工方案的實(shí)行，詳細(xì)分項(xiàng)工程和單元工程施工等工作，設(shè)三個(gè)施工隊(duì)。安全科負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)文明施工、安全生產(chǎn)，組織學(xué)習(xí)安全知識，提高職工的安全素質(zhì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場治安，定期開展法律知識的宣傳活動。辦公室負(fù)責(zé)后勤工作的平常管理、供應(yīng)、安排等工作，組織職工的多種學(xué)習(xí)娛樂活動，安排平常生活，負(fù)責(zé)病疫防治，上傳下達(dá)等平常工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周圍群眾的糾紛。環(huán)境保護(hù)科負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，編制有關(guān)環(huán)境保護(hù)匯報(bào)，督促實(shí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章的執(zhí)行、檢查狀況。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)試驗(yàn)、質(zhì)量檢查、監(jiān)督等。項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工科試驗(yàn)室安全工程科質(zhì)檢科財(cái)務(wù)科環(huán)境保護(hù)科辦公施工一隊(duì)施工三隊(duì)施工二隊(duì)第三章重要施工措施3.1施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作是工程動工的第一步工作，準(zhǔn)備工作做的好，將為工程施工發(fā)明有利條件。在接到中標(biāo)告知后就應(yīng)立即著手進(jìn)行整個(gè)工程的施工準(zhǔn)備工作，為工程動工發(fā)明有利的前提條件，其內(nèi)容重要包括如下幾點(diǎn)：3.1.1、施工調(diào)查3.1.1.1搜集當(dāng)?shù)厮模ㄋ?、水流）、氣象等有關(guān)資料，災(zāi)害性天氣如大風(fēng)、暴雨、寒流等出現(xiàn)的季節(jié)及災(zāi)害程度，并制定對應(yīng)的防備措施。3.1.1.2理解并貫徹當(dāng)?shù)刭Y源和生活物資供應(yīng)狀況：（1）重要材料的產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)格、運(yùn)送方式及單價(jià)狀況；（2）當(dāng)?shù)乜蛇\(yùn)用的房屋及租賃措施、租賃價(jià)格；（3）可供施工用電、生活用電的電源、電壓、電量及價(jià)格和電源離施工現(xiàn)場的距離；運(yùn)用水源，并測定水質(zhì)的水量，以及設(shè)置引用、蓄水、送水等臨時(shí)設(shè)施；（5）理解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療、主副食品、日用品及燃料供應(yīng)狀況；（6）理解地方道路的通行狀況以及當(dāng)?shù)丨h(huán)境、民風(fēng)、民俗和治安狀況。3.1.2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）、施工場地控制網(wǎng)測量；（2）、現(xiàn)場“三通一平”；（3）、建造臨時(shí)設(shè)施；（4）、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備。3.1.3、技術(shù)準(zhǔn)備3.1.3.1正式動工前，會同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，接控制樁后復(fù)核定線，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工程的需要增設(shè)控制樁，建立施工控制網(wǎng)，對工程進(jìn)行高精度控制，保證工程質(zhì)量。3.1.3.2組織有關(guān)工程技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、對設(shè)計(jì)中要能存在的問題及時(shí)報(bào)請監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位處理，同步根據(jù)施工需要，作出補(bǔ)充施工圖。3.1.3.3根據(jù)施工圖、技術(shù)規(guī)范、工期及質(zhì)量規(guī)定編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，組織和指導(dǎo)施工。3.1.4、物資準(zhǔn)備3.1.4.1安排機(jī)修工、電工檢查機(jī)械設(shè)備，以保證施工機(jī)械正常使用；其他多種機(jī)械進(jìn)場前均需進(jìn)行檢修、保養(yǎng)工作，保證機(jī)械完好，并備足易損件。3.1.4.2按協(xié)議工期規(guī)定，組織貫徹好材料采購及運(yùn)送工作，不能由于材料原因影響工程進(jìn)度。3.2管網(wǎng)安裝工程施工方案3.2.1、管網(wǎng)安裝施工流程施工內(nèi)容包括：定位放線、溝槽開挖、管道安裝、水池施工、溝槽回填等。配水管材為PVC-U管，采用埋地敷設(shè)粘接，重要安裝工作：準(zhǔn)備、溝槽開挖、管路組合、管路敷設(shè)、管溝回填、管路試驗(yàn)等。管道鋪設(shè)在溝底標(biāo)高和管道基礎(chǔ)質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行，因多種管材、管件等因運(yùn)送、堆放等原因均有也許導(dǎo)致變形或變質(zhì)，固在鋪設(shè)管道前要對上述物件重新作一次外觀檢查，發(fā)既有問題的產(chǎn)品均不能采用。本工程管道鋪設(shè)一般過程為：全部回填試壓全部回填試壓沖洗部分回填管道安裝管溝開挖測量放樣3.2.2、施工放樣按照設(shè)計(jì)圖紙尺寸采用測量儀器進(jìn)行測量放樣，定位放樣完畢，經(jīng)自檢合格，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。3.2.3、管溝開挖本工程計(jì)劃采用人工開挖的措施進(jìn)行施工。施工時(shí)要注意的事項(xiàng)如下：1)安全措施：本工程在村莊施工，人口密集，在挖土兩端應(yīng)設(shè)置路障、危險(xiǎn)旗之類的標(biāo)志，夜間應(yīng)掛指示燈，以防止行人可車輛不注意導(dǎo)致事故。2)管線確實(shí)定：管路不得埋設(shè)在有房屋、電桿、標(biāo)樁、井點(diǎn)及其他管路等設(shè)施下，同步要防止在砼路面中埋設(shè)，在主干道中埋設(shè)選擇在車輪壓不到的地方。3)一般規(guī)定a、給水管道工程的線路進(jìn)行定線、水準(zhǔn)測量及直接丈量。測量的內(nèi)容、措施、規(guī)定及容許偏差等，按《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-97原則執(zhí)行。b、管道與相鄰管道之間的水平凈距不不不小于施工及維護(hù)規(guī)定的開槽寬度及設(shè)置閥門井等附屬構(gòu)筑物規(guī)定的寬度。基礎(chǔ)埋深低于建筑物基礎(chǔ)底面時(shí)，管道不能敷設(shè)在基礎(chǔ)下地基擴(kuò)散角受壓區(qū)以內(nèi)，擴(kuò)散角可采用45°。c、管道在其他管道上部跨越時(shí)，管底與下面管道頂部的凈距離不不不小于0.2m，并按設(shè)計(jì)進(jìn)行地基處理。d、運(yùn)用管道柔性接頭進(jìn)行折線形敷設(shè)時(shí)，接頭在不滲漏下的容許轉(zhuǎn)角α，一般狀況下不不小于1°。4)挖土：管溝挖寬挖深以設(shè)計(jì)標(biāo)高為根據(jù)，要保證溝底土層不被擾動。不被水浸泡，不受冰凍等，挖土不容許超挖，局部超挖應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真處理。當(dāng)管徑dn在φ40～φ90時(shí)，溝底寬度為0.3m，溝深為0.8m；當(dāng)管徑dn≥φ100時(shí)，溝底寬度為0.4m，溝深為0.8m。a、保證溝槽不坍塌，根據(jù)溝槽的深度及土質(zhì)狀況，決定溝壁與否設(shè)邊坡或支撐。b、雨季施工，盡量做到挖溝、安裝、回填同步進(jìn)行，以防溝槽塌方及管材浮起，及時(shí)排除溝槽積水。在地下水位較高的地段施工，要采用減少水位或排水的措施。c、機(jī)械開挖溝槽時(shí)，離溝底設(shè)計(jì)標(biāo)高0.1～0.2m要保留，采用人工清理挖除，防止擾動原狀土，如局部超挖，要用沙土或符合規(guī)定的原土回填扎實(shí)。d、開挖溝槽時(shí)如碰到管道、電纜、地下構(gòu)筑物、文物古跡等要加以保護(hù)，不能損壞，并及時(shí)與有關(guān)單位和設(shè)計(jì)部門聯(lián)絡(luò)協(xié)同處理。e、土層復(fù)雜地段，為便于回填，挖溝時(shí)將宜回填土堆放一側(cè)(先回填)，其他雜土堆放另一側(cè)(后回填)。堆土位置：開挖的土應(yīng)推至溝槽一側(cè)，以便另一側(cè)進(jìn)行安裝作業(yè)，堆土線距溝邊線0.5m～1.0m作為溝邊便道。建筑物旁少堆土。在電線桿、變壓器附近堆土?xí)r，其堆土高度要綜合考慮到距電線的安全距離；土墻邊不適宜堆土，防止土堆的側(cè)壓力將墻推倒。f、以設(shè)計(jì)標(biāo)高為根據(jù)，溝底土層不能擾動，不能被水浸泡。無地下水時(shí)，挖至標(biāo)高上5～10cm；有地下水時(shí)，挖至標(biāo)高上10～15cm，待下管前集中挖除。防止超挖，對局部超挖要認(rèn)真處理，超深在15cm內(nèi)且無地下水時(shí)，可用原土回填扎實(shí)；溝底有地下水或超深過大時(shí)，用砂夾石回填。5）堆土位置：開挖的基溝土體盡量放在溝的一側(cè)，以便另一側(cè)進(jìn)行安裝作業(yè)。磚墻和建筑物邊只能堆積少許的土，防止土堆的側(cè)壓力將墻推倒。6)人身安全：當(dāng)在深溝內(nèi)挖土施工時(shí)，溝上要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，注意溝壁的完整，對于危險(xiǎn)地段，采用加大邊坡及支撐措施，保證作業(yè)安全，防止塌方傷人。7)防止壓埋：溝邊堆土不能壓埋任何管道的井蓋、坐標(biāo)樁點(diǎn)及雨水排出口。若不可防止時(shí)，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)絡(luò)，同步加放警示標(biāo)志。8）雨季施工，要根據(jù)氣象資料，盡量作到挖溝、安裝、回填同步進(jìn)行，防止溝槽塌方及管材浮起，溝槽內(nèi)如有積水，要及時(shí)排除。3.2.4、3.2.4管路安裝完畢管路安裝完畢管道兩側(cè)及管頂回填管道接口質(zhì)量檢查管道接口部位回填扎實(shí)資料整頓驗(yàn)收1)環(huán)節(jié)：管道施工完后，將管道兩側(cè)及管頂以上0.5m部分先回填，留出接口位置。檢查合格后，方可回填剩余土方。2)基本規(guī)定：管底至管頂以上0.5m內(nèi)的回填土范圍內(nèi)，不得有石塊、磚等雜物。管道兩側(cè)及管頂以上0.5m內(nèi)回填土應(yīng)人工扎實(shí)，同步保證以不使管道移動或損壞為目的。凍土不容許作回填土。3)注意事項(xiàng)：回填前，管溝內(nèi)的支撐要依次拆除。管子兩側(cè)及管頂0.5m內(nèi)的回填土宜鋪輕夯，采用機(jī)械回填時(shí)，機(jī)械不能在管道上行駛壓實(shí)。回填土每層不超過0.2m~0.3m。因工程需要已經(jīng)回填的凍土，于明年開春凍土解化后才能扎實(shí)，冬季回填土未經(jīng)扎實(shí)的管道，不容許投入使用。3.2.4在管道安裝完畢后，要盡快回填，回填時(shí)間要在一晝夜中最冷的時(shí)刻進(jìn)行，這樣可以防止因溫差產(chǎn)生的附加應(yīng)力破壞管子及接口?；靥钔敛灰哂杏袡C(jī)物、凍土=磚塊、不小于20mm的礫石及其他有礙管道使用的物體。在回填中，運(yùn)土、倒土、夯土?xí)r不得損傷管節(jié)及其接口，不得出現(xiàn)管道移位、轉(zhuǎn)動等現(xiàn)象。管道穿越不良地段或溝槽開挖放坡不夠出現(xiàn)塌方，過大的突發(fā)荷載導(dǎo)致管道變形，要及時(shí)消除塌方導(dǎo)致的過量荷載，待管道恢復(fù)原狀后在按規(guī)定回填，以防止永久變形而影響后來的正常進(jìn)行。管溝回填一般分2次進(jìn)行，在管道鋪設(shè)的同步，要用沙土或符合規(guī)定的原土回填管道的兩肋，每次回填高度為0.1～0.15m，人工搗實(shí)后在回填第二層，直到回填到管頂以上0.3m處。在回填過程中，管道下部與管底空隙必須填實(shí)，防止出現(xiàn)孔穴導(dǎo)致管道受力不勻引起管道變形而使接口破壞導(dǎo)致漏水。管道接口前后0.2m范圍內(nèi)可不回填，以便觀測試壓時(shí)與否漏水。在管道試壓前，管頂以上回填土厚度不不不小于0.5m，以防止試壓時(shí)系統(tǒng)產(chǎn)生推移導(dǎo)致接口漏水。試壓合格后方可進(jìn)行大面積回填，可在管道充斥水時(shí)回填。管頂0.5m以上部分回填原土并扎實(shí)，采用機(jī)械回填時(shí)，機(jī)械不得在管道上行駛。3.2.5本工程管網(wǎng)施工重要項(xiàng)目有：①給水管路埋設(shè)與安裝；②閥門及水表、水龍頭安裝；③其他工程施工。3.2.5①本工程材料設(shè)備的采購由甲方負(fù)責(zé)招標(biāo)采購，材料設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并應(yīng)在甲方代表及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下采購，生產(chǎn)廠家必須具有生產(chǎn)資質(zhì)，產(chǎn)品應(yīng)附有質(zhì)檢匯報(bào)、合格證和闡明書；采購協(xié)議簽訂前，需征得甲方同意，并在協(xié)議中詳細(xì)闡明技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量規(guī)定。②管材及其配件、設(shè)備及其配件，宜選用同一廠家的配套產(chǎn)品。所有材料和設(shè)備不應(yīng)采購舊貨或淘汰產(chǎn)品。③材料設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)對照供貨協(xié)議和產(chǎn)品闡明書進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、外觀、備件等腰三角形檢查。④管道驗(yàn)貨：應(yīng)進(jìn)行外觀和防腐層檢查、外型尺寸量測，對攝影應(yīng)的技術(shù)原則，判斷其與否符合規(guī)定；批量購置的塑料管道，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測，每種規(guī)格的抽樣數(shù)不少于3根。⑤材料設(shè)備應(yīng)按性質(zhì)合理寄存，不應(yīng)與有毒物質(zhì)和腐蝕性物質(zhì)寄存在一起，塑料管道應(yīng)有遮陽等防老化措施。3.2.5.2、1、施工準(zhǔn)備及安裝規(guī)定1)鋪管前準(zhǔn)備工作，塑料管材的運(yùn)送及堆放：搬運(yùn)時(shí)不能摔扔和劇烈撞擊，不能日曬，堆放在溫度不超過40℃的庫房和棚內(nèi)，凡寄存在低于0℃的環(huán)境中的管材，使用前要在室溫下寄存一晝夜。距離熱源不少于1m。2)管材的現(xiàn)場外觀檢查：外壁光滑、平整、內(nèi)壁平整、無氣泡裂口及明顯的波紋、凹陷、雜質(zhì)、顏色不勻、分散變色淺等，同一截面的壁厚偏差不超過14%，管材兩端與軸線垂直。插口、承口工作面不能破損，尺寸對的；承口內(nèi)徑容許偏差為-0.2～0.36mm。管件、閥門的檢查：管件齊全、管封、填料滿足規(guī)定；閥體完好無裂紋，啟閉靈活，同步規(guī)定記錄好啟閉轉(zhuǎn)數(shù)和方向。3)下管前期準(zhǔn)備：首先將所需管材、管件安裝規(guī)定的種類、口徑運(yùn)至對應(yīng)位置，對承插式管材的承口方向要盡量和敷管前進(jìn)方向一致。防止管材自然滾入溝槽內(nèi)。4)基本規(guī)定：檢查管溝與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，保證管體平穩(wěn)下到溝底，不得發(fā)生碰撞和滾落。易于操作，安全可靠。5)鋪管由低處向高處進(jìn)行，鋪設(shè)在平緩地段的承插口管道、承口一般應(yīng)朝向來水方向；但在坡度地段，承口應(yīng)朝上坡。曲線鋪設(shè)承插管時(shí)，當(dāng)曲率半徑較大時(shí)，可用每個(gè)接口容許偏角進(jìn)行調(diào)整。管道鋪設(shè)或安裝工作中斷時(shí)，應(yīng)用塞子等腰三角形臨時(shí)堵塞管口，不得敞口擱置。管道鋪設(shè)完畢應(yīng)立即將其兩側(cè)及上方回填土且扎實(shí)。2、管道安裝施工流程沿途布置管道沿途布置管道按實(shí)際長度裁管擺設(shè)承插口朝向接口熱熔焊接處理安裝固定通水檢查合格后土方回填終驗(yàn)3、管道安裝管道的連接方式重要有：①dn（公稱外徑）≤63mm時(shí)，采用熱熔承插連接或電熔連接；②dn≥75mm時(shí)，采用熱熔對接或電熔連接；③與金屬管及管路附件的連接，采使用方法蘭連接或過渡管件連接等措施。（1）管材管件的粘接：粘接前必須進(jìn)行試組裝，清洗插入管的管端外表約50mm長度和管件承接口內(nèi)壁，再用涂有丙酮的棉紗擦洗一次，然后在兩者粘合面上用毛刷均勻地涂上一層粘合劑，不得漏涂。涂畢即旋轉(zhuǎn)到理想的組合角度，把管材插入管件的承接口，用木槌敲擊，使管材所有插入承口，在兩分鐘內(nèi)不能拆開或轉(zhuǎn)換方向，及時(shí)擦去接合處擠出的粘膠，以保持管道清潔。

（2）過渡連接：在與金屬管及管路附件（如閥門、水表等）的接口連接處采用絲扣或法蘭等過渡管件連接。（3）管道安裝時(shí)的注意事項(xiàng)：管道安裝不得鋪設(shè)在凍土上，冬季施工要清完溝底后及時(shí)安裝回填，防止在鋪設(shè)管道和管道試壓過程中溝底凍結(jié)。在不穩(wěn)定土層中安裝要采用對應(yīng)的措施保證支墩的穩(wěn)定。管道與止推墩、管箍等錨固件之間要設(shè)塑料或橡膠墊片，防止管道破壞。管道在鋪設(shè)過程中要合適彎曲，但幅度不能過大，當(dāng)管道坡度不小于1：6時(shí)，要澆筑防止管道下滑的砼防滑墩。管材口徑不不小于160mm柔性連接，溝槽淺，靠管材的彎曲轉(zhuǎn)彎，因特殊原因溝槽寬度達(dá)不到規(guī)定，無法在溝內(nèi)施工，安裝直管無節(jié)點(diǎn)。管道安裝在鋪設(shè)中斷時(shí)，要用木塞或其他蓋堵將管口封閉，防止雜物、動物等進(jìn)入管道，導(dǎo)致管道堵塞或影響管道衛(wèi)生。PE管道系統(tǒng)中所設(shè)置的井室，井壁要勾縫抹面，井底做防水處理，與管道連接處采用密封措施，防止地下水滲透井室。當(dāng)供水管與污水管交叉時(shí)，供水管要布置在上面，不要有接口重疊。若供水管在下面，要采用鋼管套管保護(hù)。塑料管道安裝的容許偏差（mm）表項(xiàng)目容許偏差檢查數(shù)量坐標(biāo)埋地50按系統(tǒng)檢查管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)、分支點(diǎn)和變向點(diǎn)及各點(diǎn)之間的直線管段。每50m抽查1點(diǎn)，局限性50m不抽查。架空及地溝20標(biāo)高埋地±15架空及地溝±10水平管道縱橫方向彎曲10水平管道按系統(tǒng)內(nèi)每100m直線管段抽查3段，局限性100m不應(yīng)少于2段。橫向彎曲全長25m以上25立管垂直度每m1.5按立管段（以按層分段）抽查10%，但不少于2段。高度超過5m≤8焊口平直度管壁厚≤10mm1/4壁厚按系統(tǒng)內(nèi)接口數(shù)抽查10%，但不少于5個(gè)口。＞10mm33.2.71、加強(qiáng)施工中的技術(shù)管理，編制各個(gè)項(xiàng)目的施工方案，施工措施，嚴(yán)格多種操作規(guī)程，使在工程施工中對的實(shí)行，同步為提高職工的技術(shù)水平，有計(jì)劃的舉行各特殊專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)等。2、工地施工配置三級質(zhì)量檢查人員，健全和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督體系，根據(jù)工程特點(diǎn)制定檢測手段，按部頒規(guī)程有關(guān)表格進(jìn)行檢測，評估質(zhì)量等級，做好三級檢查和簽證。3.3有關(guān)重點(diǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)保證措施3.3.1雨季施工保障措施1、親密關(guān)注天氣狀況，積極做好防雨措施，以免雨水過后給工地導(dǎo)致無法施工的困難，延誤工期。2、雨前要整平、壓實(shí)已鋪土料，嚴(yán)禁在現(xiàn)場出現(xiàn)未推平或未壓實(shí)的土堆，如有此狀況將嚴(yán)懲當(dāng)值班組長。開挖面、施工道路和填土面修成自然排水坡度以利于排水。3、雨前組織人工于填土邊開挖截水溝（30cm深）將雨水集中排放，防止雨水順坡面到處流淌，給雨后修整帶來麻煩。4、雨前組織人員對施工用電、臨時(shí)設(shè)施等進(jìn)行一自查，防止引起安全事故。5、降雨時(shí)土料停止填筑，同步規(guī)定已填筑土面工作人員或行人不得踐踏，并嚴(yán)禁車輛在施工現(xiàn)場通行。6、雨后恢復(fù)施工時(shí)，填筑面要待經(jīng)復(fù)壓處理后才可填土，必要時(shí)還要對表層進(jìn)行清理，并經(jīng)質(zhì)檢合格后再行復(fù)工。7、管道雨季施工，要根據(jù)氣象資料，盡量作到挖溝、安裝、回填同步進(jìn)行，防止溝槽塌方及管材浮起，溝槽內(nèi)如有積水，要及時(shí)排除。3.3.2、減少擾民噪音措施由于本工程地處農(nóng)村，工程施工難免擾亂附近居民生活，將給施工環(huán)境帶來不利影響原因，從而影響工程的順利進(jìn)展。為了能保證工程順利施工，又能減少擾民躁音，施工期間計(jì)劃采用如下的措施進(jìn)行防護(hù)：（1）運(yùn)送機(jī)械進(jìn)入村、鎮(zhèn)區(qū)盡量不要鳴笛。（2）工地上建筑機(jī)械能安裝消聲器的應(yīng)盡量安裝。（3）合適調(diào)整施工安排，盡量防止夜間施工，以防止夜間施工影響附近居民休息。（4）對職工進(jìn)行宣傳教育工作及業(yè)余時(shí)間不準(zhǔn)大聲吵鬧與無禮吵鬧。（5）必需夜間施工的項(xiàng)目，提前向村委員會提出申請或提前對附近居民闡明。3.3.3、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施工程施工時(shí)做好地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)工作非常重要，若不加保護(hù)，將會導(dǎo)致難以估計(jì)的損失。故施工時(shí)要采用有效的措施進(jìn)行保護(hù)。詳細(xì)措施如下：（1）積極向當(dāng)?shù)厥忻窭斫夤こ淌┕^(qū)內(nèi)地下的管線埋設(shè)，并配合有關(guān)的單位做好對應(yīng)的保護(hù)工作。（2）施工時(shí)，教育施工人員要小心仔細(xì)，遇有地上、地下的管道或其他設(shè)施時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，項(xiàng)目部有關(guān)人員將根據(jù)狀況聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位做出詳細(xì)的方案，保護(hù)多種設(shè)施的完好性。（3）對施工人員進(jìn)行宣傳教育，不要隨意破壞地上下管線及其他設(shè)施。3.3.4、施工現(xiàn)場維護(hù)措施做好施工現(xiàn)場維護(hù)工作有助于工程的安全生產(chǎn)，故采用多種維護(hù)措施十分必要。詳細(xì)維護(hù)措施如下：（1）場地與外界進(jìn)出口處加以圍護(hù)，貼上安全警示標(biāo)牌，杜絕非施工人員入內(nèi)。（2）將施工現(xiàn)場外用防護(hù)欄加以防護(hù)，工地采用封閉式管理。（3）在開挖基坑邊用護(hù)欄加以防護(hù)。（4）生產(chǎn)區(qū)與生活辨別開設(shè)置。（5）施工機(jī)械要專人進(jìn)行操作，杜絕非工作人員使用。（6）施工現(xiàn)場派專人守護(hù)，謝絕非施工人員入內(nèi)或靠近施工現(xiàn)場。3.3.5、減少環(huán)境污染措施（詳見第七章環(huán)境保護(hù)措施）3.4工程項(xiàng)目施工技術(shù)、工藝重難點(diǎn)及處理方案3.4.1、工程項(xiàng)目施工技術(shù)、工藝重難點(diǎn)(1)工期緊任務(wù)重本工程工程內(nèi)容較多，而施工工期又較緊，因此進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行難度較大。(2)工程內(nèi)容復(fù)雜、作業(yè)面分散本工程工作內(nèi)容較復(fù)雜，戰(zhàn)線較長，施工區(qū)域較分散，管理難度較大。(3)管網(wǎng)安裝易出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，工藝規(guī)定高管網(wǎng)安裝較為繁雜，工序較多，輕易產(chǎn)生漏水現(xiàn)象，因此安裝工藝上規(guī)定較高，施工質(zhì)量控制是本工程施工的重點(diǎn)。(4)諸多工作直接與居民接觸，工作協(xié)調(diào)難度大管網(wǎng)施工的特點(diǎn)就是與居民直接接觸，工作協(xié)調(diào)是本工程的難點(diǎn)。(5)材料采購質(zhì)量控制是本工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)本工程的使用耐久性是一種重要指標(biāo)，這直接與主材質(zhì)量有直接關(guān)系，因此材料采購質(zhì)量控制是本工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)。(6)工程成品保護(hù)是本工程施工的一種重要環(huán)節(jié)由于本工程的分散性特點(diǎn)，成品保護(hù)是本工程施工的一種重要環(huán)節(jié)，不可忽視。3.4.2、處理方案針對以上所述的工程施工難點(diǎn)、重點(diǎn)和技術(shù)要點(diǎn)，本工程須采用如下措施，才能保證工程保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完畢。(1)針對本工程工期緊任務(wù)重、內(nèi)容復(fù)雜、作業(yè)面分散的施工特點(diǎn)，施工項(xiàng)目部應(yīng)精心組織，加強(qiáng)管理，施工前認(rèn)真編制科學(xué)實(shí)用的施工組織設(shè)計(jì)，并在施工過程中近一步完善，強(qiáng)化與地方的關(guān)系協(xié)調(diào)。(2))針對本工程工藝規(guī)定高的特點(diǎn)，將安裝工藝質(zhì)量控制作為本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，提高機(jī)械化施工程度，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，提高加工安裝工藝水平，按規(guī)程操作，規(guī)范化施工，原則化檢查檢測，保證安裝質(zhì)量。(3)將材料采購質(zhì)量控制作為本工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)，按照投標(biāo)文獻(xiàn)的承諾，嚴(yán)把材料采購關(guān)，做到不合格材料不進(jìn)場，不經(jīng)檢查的材料不使用，檢查不合格的材料及時(shí)清場，保證材料質(zhì)量。(4)針對本工程的分散性特點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，設(shè)置專人負(fù)責(zé)地方協(xié)調(diào)，并有專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)。(5)工程竣工，及時(shí)驗(yàn)收，及時(shí)移交，管理單位提前介入管理。第四章勞動力計(jì)劃及重要施工機(jī)械計(jì)劃根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)、任務(wù)和工期的需求，計(jì)劃配置的施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)及檢測儀器設(shè)備和勞動力配置計(jì)劃分別見：附表一擬投入本標(biāo)段的重要施工設(shè)備表、附表二擬配置本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計(jì)劃表。第五章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.1、質(zhì)量承諾若我企業(yè)能承建本項(xiàng)目工程的建設(shè)，承諾本工程質(zhì)量等級到達(dá)優(yōu)良原則，達(dá)不到規(guī)定，愿接受有關(guān)違約責(zé)任。5.2、建立質(zhì)量保證體系為了保證本工程的質(zhì)量到達(dá)“優(yōu)良”等級原則，我企業(yè)首先成立以項(xiàng)目經(jīng)理為關(guān)鍵的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各質(zhì)檢員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量保證體系，從組織上對工程質(zhì)量進(jìn)行保證，自始自終地抓好工程質(zhì)量，形成自上而下的質(zhì)量管理保證體系，見質(zhì)量管理保證體系框圖。5.3、質(zhì)量保證措施5.3.1我企業(yè)已開始貫徹ISO9002國際質(zhì)量原則工作，現(xiàn)已完畢所有質(zhì)量手冊、程序文獻(xiàn)的編制工作，并通過一年多的試運(yùn)行，已經(jīng)通過外審。在工程施工中，我們將認(rèn)真貫徹ISO9002質(zhì)量體系原則，嚴(yán)格按我司質(zhì)量體系文獻(xiàn)操作，認(rèn)真貫徹企業(yè)“精心施工，保證質(zhì)量，嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針，保證明現(xiàn)質(zhì)量目的。5.3.2（1）生產(chǎn)質(zhì)量貫徹實(shí)行線從設(shè)計(jì)交底→學(xué)習(xí)圖紙及技術(shù)規(guī)范→制定施工方案。根據(jù)施工圖、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，分階段進(jìn)行技術(shù)講座。貫徹施工圖的規(guī)定和分階段實(shí)行計(jì)劃。以技術(shù)規(guī)范為藍(lán)本，質(zhì)量原則從逐層交底、方案講座信息反饋到實(shí)行檢查。（2）生產(chǎn)質(zhì)量檢測線工地成立質(zhì)檢科和試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢測工作，直接向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，質(zhì)檢科領(lǐng)導(dǎo)工種隊(duì)質(zhì)檢員及班組質(zhì)檢員的質(zhì)檢工作，在工地所有人員中樹立質(zhì)量第一的思想，內(nèi)部實(shí)行三級管理檢查體系。在每個(gè)單元的工程實(shí)行中，實(shí)行初檢、復(fù)檢、終檢制度。即生產(chǎn)班組自檢，施工隊(duì)復(fù)檢，質(zhì)檢科終檢。并及時(shí)交付監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收、簽證。5.3.3、實(shí)行“三全管理（1）全員管理：以全體職工為主體，樹立主人翁的工作態(tài)度，立足于“假如我是一種顧客”來教育提高職工的認(rèn)識，樹立“質(zhì)量第一”的思想和精品意識，行使質(zhì)量“一票否決權(quán)”。（2）全企業(yè)管理企業(yè)下屬各職能部門與工地職能科室，都要保證各自的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。（3）全過程管理從施工組織設(shè)計(jì)→機(jī)械設(shè)備→物資供應(yīng)→材料進(jìn)場→施工前準(zhǔn)備→工程施工→竣工驗(yàn)收→交付使用到保修服務(wù)等進(jìn)行全過程管理。5.3.為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，出精品，工程質(zhì)量與工地全體人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行質(zhì)量工資和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金的措施。（1）對到工所有的管理人員，在工程施工過程中，分解各人的責(zé)任，并拿出工資總數(shù)的30%作為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金，工程質(zhì)量一次性到達(dá)優(yōu)良，返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金加倍獎勵，否則扣除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金。（2）對工地的技術(shù)工人，實(shí)行定額承包，定額承包費(fèi)用分解為基本工資、質(zhì)量工資和安全工資，即按完畢工作量的60%作為基本工資，30%為質(zhì)量工資，10%為安全工資。假如質(zhì)量不能一次性到達(dá)優(yōu)良，扣除30%質(zhì)量工資。（3）保證必要的試驗(yàn)儀器和設(shè)備及時(shí)到工，并常常保養(yǎng)和檢修，保證其完好。到工前儀器均經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢查、校核、標(biāo)定。5.3.5、技術(shù)保證措施5.3.5在項(xiàng)目施工過程中引入三“零”理念,即在施工過程貫徹“零”缺陷理念，各分項(xiàng)分部產(chǎn)品追求無瑕疵；在施工中的每道工序、每項(xiàng)工藝都要有嚴(yán)密的施工組織方案，力爭項(xiàng)目組織施工方案決策上的“零”失誤；在施工操作過程中向全體員工貫輸“零”差錯(cuò)的工作理念，力爭實(shí)際工作運(yùn)行到達(dá)項(xiàng)目既定目的的全面規(guī)定。1、質(zhì)量管理工作要對的處理好三個(gè)關(guān)系：⑴對的處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來體現(xiàn)的，不過數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快。⑵處理好技術(shù)和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系。技術(shù)工作和其他業(yè)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認(rèn)為工程管理重要是依托技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作同其他業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。⑶對的處理質(zhì)量和成本的關(guān)系。任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動，減少成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，但必須從保證質(zhì)量、加強(qiáng)管理、提高工效減少消耗入手，在好中求省。2、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理⑴建立健全施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍。⑵在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施。⑶做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作：①配置專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、原則圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文獻(xiàn)；②組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、操作、資格審查或考核；③做好施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測量儀器和計(jì)量器具的管理工作；④做好施工人員技術(shù)交底；⑤按工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定，做好工藝評估試驗(yàn)的項(xiàng)目；⑥原材料、成品半成品和施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；⑦做好接受第三方面質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督發(fā)明必要條件。3、項(xiàng)目施工技術(shù)人員在工程施工前，必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，首先在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會審，以便將設(shè)計(jì)存在的問題在圖紙會審紀(jì)錄時(shí)以書面形式向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出，圖紙會審后及時(shí)把圖紙會審紀(jì)錄整頓好，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)單位、施工單位四方會簽后打印下發(fā)有關(guān)施工人員指導(dǎo)施工。4、嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對重要分部分項(xiàng)工程編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案指導(dǎo)施工，實(shí)行分階段各級技術(shù)交底制度，對工期、工程量、勞動力組合、操作措施、質(zhì)量原則、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量保證措施，作業(yè)安全事項(xiàng)及措施進(jìn)行詳細(xì)交底。如管網(wǎng)安裝、溝槽開挖回填施工等。5、切實(shí)做好分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備工作，施工人員、測量人員必須熟悉、掌握圖紙規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定，保證工程施工精確無誤。6、施工中要配置專職人員進(jìn)行質(zhì)量控制，配合有關(guān)工種測量定位，放線定標(biāo)高，保證構(gòu)造軸線、幾何尺寸、形狀、標(biāo)高位置對的。7、認(rèn)真做好多種翻樣圖、表、單或樣板，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，方能下達(dá)班組進(jìn)行配料及施工。8、認(rèn)真做好工種與工序、工序與工序之間的自檢、互檢、交檢工作，并做好記錄，若前道工序不合格必須經(jīng)處理符合規(guī)定后，才能進(jìn)行下道工序施工。9、工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制：施工過程中，通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢查，防止由于偶爾性和異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢查資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工措施、操作措施、操作及管理上的問題，及時(shí)采用措施糾正或改善，保持工序施工良好的工作環(huán)境。10、嚴(yán)格把好材料及半成品質(zhì)量關(guān)。進(jìn)場材料、半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣試驗(yàn)必須按國家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，只有經(jīng)驗(yàn)收合格的材料才能用于工程。11、工長及有關(guān)管理人員對多種施工資料（設(shè)計(jì)變更資料、圖紙會審記錄、測量定位、驗(yàn)收、隱蔽工程記錄、技術(shù)復(fù)核、自互檢記錄、質(zhì)量檢查評估表、施工日志、砼配比單、砼澆灌許可令及砼強(qiáng)度試驗(yàn)匯報(bào)、沉降觀測記錄、材料質(zhì)量保證書及材料試驗(yàn)資料等）的管理和搜集，必須與施工進(jìn)度同步，保證工程技術(shù)資料的完整、對的。12、嚴(yán)格按質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò)圖紙進(jìn)行施工質(zhì)量檢測，保證工程施工質(zhì)量。13、切實(shí)做好技術(shù)檢測工作：⑴建立工地試驗(yàn)室，做好分項(xiàng)工程預(yù)檢,預(yù)檢后辦理簽證手續(xù)，列入檔案。⑵認(rèn)真做好測量定位復(fù)核及水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高技術(shù)復(fù)核。⑶復(fù)核管道管件規(guī)格型號、接口密實(shí)行及模板尺寸、標(biāo)高、埋件、留孔等。⑷由項(xiàng)目經(jīng)理主持，設(shè)計(jì)、發(fā)包人監(jiān)理人代表及施工人員、質(zhì)檢員參與分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收檢查；由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門的代表和本單位質(zhì)監(jiān)人員、施工員驗(yàn)收已施工的部分工程與否符合質(zhì)量原則和設(shè)計(jì)規(guī)定，并對有關(guān)施工技術(shù)資料的檢查，檢查多種原材料（水泥、砂、石、管材管件產(chǎn)品、鋼筋等）試驗(yàn)資料及產(chǎn)品質(zhì)量合格證的質(zhì)量保證書，砼（砂漿）配合比，強(qiáng)度試驗(yàn)匯報(bào)、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、技術(shù)復(fù)核單、設(shè)計(jì)變更、圖紙會審記錄、分部分項(xiàng)目質(zhì)量評估記錄，測量資料等。14、實(shí)行“三檢制度”⑴崗位責(zé)任制建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職質(zhì)檢員、四科一室、各作業(yè)班組，直至個(gè)人的崗位責(zé)任制，質(zhì)量管理層層分解、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，實(shí)行目的管理。⑵“三檢制”即對工程所用材料和施工過程中的質(zhì)量，采用班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢，并嚴(yán)格實(shí)行。⑶“兩結(jié)合”：即定期檢查與常常檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理人檢查相結(jié)合。⑷“三不交接”：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。⑸“五不施工”：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)規(guī)定不清晰不施工；測量樁號和資料不經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證和未通過檢查不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人檢查簽證不施工。⑹“五個(gè)三條”：①“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持個(gè)人、班組、項(xiàng)目部三級質(zhì)量檢查記錄制度；二是堅(jiān)持工種之間的工序交接卡制度；三是堅(jiān)持施工前做好樣板，按樣板進(jìn)行操作和檢查制度。②“三個(gè)把關(guān)”：一把原材料質(zhì)量關(guān)；二把施工工藝關(guān)；三把驗(yàn)評原則關(guān)。③“三個(gè)強(qiáng)調(diào)”：一是強(qiáng)調(diào)多種尺寸線要精確無誤；二是強(qiáng)調(diào)配合比一定要搞重量化；三是強(qiáng)調(diào)成品的保護(hù)。④“三個(gè)底數(shù)清”：一是現(xiàn)場工程質(zhì)量底數(shù)清；二是施工人員技術(shù)水平底數(shù)清；三是施工機(jī)械設(shè)備性能、質(zhì)量檢測工具精確性底數(shù)清。⑤“三個(gè)控制”：一是控制操作者不明白施工原則不容許施工；二是控制不合格產(chǎn)品一定推倒重來不過夜；三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過。附工程質(zhì)量控制流程圖（見下）。同意同意填寫“單項(xiàng)工程動工申請單”報(bào)監(jiān)理人審批審批成果動工附：施工組織設(shè)計(jì)施工程序機(jī)械設(shè)備和技術(shù)人員配置狀況材料到場狀況各項(xiàng)材料試驗(yàn)匯報(bào)測量放樣記錄不合格不合格按圖紙、規(guī)范、協(xié)議及施工方案規(guī)定施工自檢填報(bào)工序“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”報(bào)請監(jiān)理人現(xiàn)場檢查檢查成果進(jìn)行下道工序施工填寫單項(xiàng)工程竣工交驗(yàn)報(bào)監(jiān)理人驗(yàn)收驗(yàn)收成果單項(xiàng)工程竣工合格15、本項(xiàng)目部在工地將按班組、工種成立QC小組，針對現(xiàn)場各自質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定QC小組活動計(jì)劃，并在實(shí)行過程中做好記錄，及時(shí)總結(jié)，向質(zhì)量管理部門提供信息。16、設(shè)置的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及配置的質(zhì)檢人員（1）、質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)設(shè)置嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、工序交接檢和監(jiān)理工程師驗(yàn)收制度，重要的、關(guān)鍵的部位及隱蔽工程執(zhí)行聯(lián)合驗(yàn)收制度，同步遵守政府監(jiān)督檢查制度。班組自檢班組自檢專職質(zhì)檢員復(fù)檢質(zhì)檢工程師終檢監(jiān)理工程師驗(yàn)收（2）、進(jìn)場計(jì)劃和駐工地現(xiàn)場時(shí)間1）進(jìn)場計(jì)劃：①技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師隨第一批進(jìn)場人員進(jìn)駐工地。②質(zhì)檢員及試驗(yàn)員在工地動工之前5天進(jìn)場。③各分項(xiàng)工程的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人在該分項(xiàng)工程動工前5天進(jìn)入工地。2）駐工地時(shí)間：所有進(jìn)場質(zhì)檢人員駐工地時(shí)間以滿足施工質(zhì)量管理為前提，每月駐工地時(shí)間至少不少于22天。4.3.5.2技術(shù)措施（1）項(xiàng)目部建立健全技術(shù)管理組織，項(xiàng)目部總工程師與試驗(yàn)、測量、材料、工程、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人一道，全面負(fù)責(zé)處理施工困難和重大技術(shù)難題，并負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢和技術(shù)指導(dǎo)。（2）工程科測量隊(duì)配一名測量工程師全面負(fù)責(zé)本工程的測量工作建立換手復(fù)核制度保證對的無誤，運(yùn)用全站儀隨時(shí)對線位進(jìn)行復(fù)測、檢查，防止差錯(cuò)。（3）現(xiàn)場試驗(yàn)室工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)對工程材料等的檢查，做到認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)。（4）深入完善項(xiàng)目部施工技術(shù)管理制度，形成項(xiàng)目部、施工企業(yè)兩級技術(shù)管理體制，由總工負(fù)責(zé)，認(rèn)真審核圖紙，搞好技術(shù)交底，共同組織好現(xiàn)場指導(dǎo)。（5）全目的管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行多種技術(shù)管理制度和管理規(guī)程，認(rèn)真搞好各道工序的技術(shù)把關(guān)，現(xiàn)場查對，組織技術(shù)人員搞好技術(shù)規(guī)范、原則的學(xué)習(xí)，到達(dá)融會貫穿。（6）搞好過程控制：對各工序各過程，從下到上，層層級級，有制度，有手續(xù)，把問題處理在基層，處理在萌芽狀態(tài)。（7）嚴(yán)格技術(shù)數(shù)據(jù)：對多種技術(shù)數(shù)據(jù)從制定到執(zhí)行都要認(rèn)真嚴(yán)格，制定期要科學(xué)合理，有代表性，執(zhí)行時(shí)要一絲不茍。（8）、測量控制：①測量儀器在使用前必須通過檢測單位檢查合格后方可使用，并按有關(guān)規(guī)定使用，平時(shí)對測量儀器使用后保管好。②嚴(yán)格按照本組織設(shè)計(jì)之測量放樣方案進(jìn)行軸線和高程控制樁的埋設(shè)及保護(hù)，并每月進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。③充足運(yùn)用測量儀器及測量工具，對各構(gòu)造部位在模板安裝完畢后進(jìn)行復(fù)核，保證構(gòu)筑物砼外形尺寸、線型、高程在規(guī)范規(guī)定容許偏差范圍內(nèi)。（9）、嚴(yán)格把好原材料關(guān)及加工、設(shè)備關(guān)：對水泥、鋼筋、黃砂、碎石、管材管件、機(jī)磚等，必須具有出廠合格證（質(zhì)保單），并經(jīng)質(zhì)檢部門進(jìn)行各項(xiàng)性能測試，方可用于本工程。材料至現(xiàn)場規(guī)定分類（規(guī)格）堆放整潔并有遮蓋措施，防止材質(zhì)演變、腐蝕和污染，材料到場后妥善保管。（10）新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用：我企業(yè)用于本工程的熱熔焊接機(jī)是新購置的最新款熱熔焊接機(jī)，這種熱熔焊接機(jī)可以設(shè)置熱熔溫度，并根據(jù)環(huán)境條件自動調(diào)溫，對接設(shè)備具有設(shè)定壓力，并自動控制其工作壓力，這種熱熔焊接機(jī)的應(yīng)用，可以更有效地控制焊接質(zhì)量，從而提高管網(wǎng)施工質(zhì)量。5.3.項(xiàng)目部設(shè)專職資料員對文獻(xiàn)資料和質(zhì)量記錄進(jìn)行管理。文獻(xiàn)資料的編寫、審批、分發(fā)、歸檔、更改、換版和作廢均按規(guī)定的程序規(guī)定進(jìn)行。質(zhì)量記錄的標(biāo)識、搜集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和管理也將進(jìn)行有效控制，在管理和控制過程中辦理規(guī)定的手續(xù)。工程施工圖紙必須通過會審，經(jīng)確認(rèn)無誤后加蓋“已會審圖紙專用章”，登記分發(fā)至有關(guān)單位和人員使用。設(shè)計(jì)變更按圖紙的分發(fā)名單分發(fā)，并由總工程師在原圖上親自作出修改標(biāo)注。第六章保證安全施工的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)、文明施工是現(xiàn)代化施工的一種重要標(biāo)志，是施工企業(yè)管理綜合素質(zhì)的反應(yīng)，針對本工程特點(diǎn)，企業(yè)承諾：創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工”原則化工地。6.1、安全管理總則6.1.1堅(jiān)持“安全第一，防止為主”的方針，制定安全管理措施，做好安全教育工作，堅(jiān)持“三級”檢查制度，搞好安全施工，定期或不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放不安全原因告知書，“治理隱患，保障安全”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對事故處理堅(jiān)持“三不放過”原則。6.1.2安全是施工現(xiàn)場賴以生存的前提條件，也是施工企業(yè)施工管理水平的重要尺度之一，“增強(qiáng)全員安全意識，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全無事故”是本項(xiàng)目管理目的。安全實(shí)行一票否決制。6.2、安全管理體系及管理組織機(jī)構(gòu)6.2.1“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，實(shí)現(xiàn)“竣工無事故”是我企業(yè)在工程施工中的奮斗目的，本工程工期緊，任務(wù)重，實(shí)行安全生產(chǎn)顯得更為重要，擬建立安全生產(chǎn)管理體系如下。安全保證體系安全保證體系思想保證安全保證體系組織保證經(jīng)濟(jì)保證提高全員意識各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全責(zé)任制施工技術(shù)安全規(guī)則教育項(xiàng)目部安全監(jiān)察部安全第一防止為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全廠隊(duì)安全監(jiān)察科班組安全檢查員經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目的項(xiàng)目經(jīng)理和負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理及各部門的重要負(fù)責(zé)人構(gòu)成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)，定期實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查，布置制定安全生產(chǎn)管理制度，各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)檢查工作，各作業(yè)隊(duì)設(shè)安全員負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)安全檢查。6.2.2、安全管理組織機(jī)構(gòu)為良好貫徹實(shí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)程，做好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，本工程安全生產(chǎn)由以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理，監(jiān)督各工序、各工種的安全管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：總企業(yè)分管副經(jīng)理、安全科總企業(yè)分管副經(jīng)理、安全科項(xiàng)目經(jīng)理安全管理部水源井工程安全管理員管道安裝工程安全管理員房屋建筑工程安全管理員機(jī)電設(shè)備安裝工程安全管理員消防管理員生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人勞動力管理負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門各施工班組、班組長其他工程安全管理員6.3、安全管理措施6.3.1保證無重大安全事故發(fā)生，輕微傷害頻率控制在1.5‰之內(nèi)。6.3.2工程動工時(shí)，企業(yè)將在現(xiàn)場設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置專職和兼職安全生產(chǎn)管理人員，在項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目第一安全負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，開展安全生產(chǎn)管理工作。詳細(xì)職責(zé)如下：⑴項(xiàng)目經(jīng)理：對施工項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。包括:認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲措施，保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的有效使用，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；施工中定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對也許產(chǎn)生的安全隱患制定對應(yīng)的防止措施；當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須及時(shí)、如實(shí)，按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。⑵項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施貫徹，處理施工過程中不安全的技術(shù)問題。⑶專職安全員：對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。⑷作業(yè)隊(duì)長：向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；組織實(shí)行安全技術(shù)措施；作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌，與否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識措施和內(nèi)容與否對的完整；組織班組開展安全活動，對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，召開上崗前安全生產(chǎn)會；每周應(yīng)進(jìn)行安全講評。當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。⑸作業(yè)人員：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；不違章作業(yè)；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參與安全活動；愛惜安全設(shè)施。⑹施工員：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)行，施工前，進(jìn)行施工前安全交底工作，對有關(guān)安全施工的技術(shù)規(guī)定向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)闡明，并由雙方簽字確認(rèn)。監(jiān)督并參與施工隊(duì)的安全學(xué)習(xí)。⑺勞務(wù)管理部門：做好新員工上崗前培訓(xùn)、換崗培訓(xùn)，并考核培訓(xùn)的效果，組織特殊工種的取證工作。⑻設(shè)備材料采購部門的職責(zé)是：保證所供應(yīng)的設(shè)備安全技術(shù)性能可靠，具有必要的安全防護(hù)裝置，按機(jī)械使用闡明書的規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，保證安全運(yùn)行。所供應(yīng)的材料和安全防護(hù)用品能保證質(zhì)量。⑼財(cái)務(wù)部門：按照規(guī)定提供實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)措施、安全教育培訓(xùn)、宣傳的經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督其合理使用。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，把安全生產(chǎn)責(zé)任目的分解到崗，貫徹到人。6.3.3進(jìn)行安全生產(chǎn)教育對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育，按工種學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并在實(shí)行過程中做到有布置、有檢查。嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)管理，搞好宣傳工作。6.3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志牌，對上崗干部、工人進(jìn)行安全知識教育，按工種學(xué)習(xí)操作規(guī)程。嚴(yán)格實(shí)行安全管理，做到有布置、有貫徹、有檢查。進(jìn)入施工場地必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，掛安全網(wǎng)，定期張貼安全口號，伴隨工程進(jìn)展，懸掛對應(yīng)的安全標(biāo)志，加強(qiáng)安全教育。施工機(jī)械由使用部門配置專人管理使用，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，配置防護(hù)措施，做好接地及保護(hù)接零裝置，定期進(jìn)行電氣及線路的安全檢查，并有安全用電保護(hù)裝置，整個(gè)工地用電采用三級保護(hù)裝置，局部采用二級保護(hù)裝置。工地設(shè)定以項(xiàng)目經(jīng)理，專職安全員和部門負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，配置專職和兼職消防員。加強(qiáng)職工的安全防火思想工作，杜絕火災(zāi)發(fā)生，在油庫、工棚四面配置足夠數(shù)量的滅火器材。6.3.5工程安全生產(chǎn)重點(diǎn)（1）交通安全。工地車輛較多，在場內(nèi)、外道路兩邊豎立交通標(biāo)志，加強(qiáng)交通安全管理。（2）工程高空作業(yè)中應(yīng)有安全生產(chǎn)保護(hù)措施。（3）工地臨時(shí)用電線路多、時(shí)間長，應(yīng)有安全保護(hù)措施和定期檢查制度。（4）工程使用勞力多，臨時(shí)工棚多，注意安全消防，配置足夠消防設(shè)備。（5）防止偷盜，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。（6）加強(qiáng)地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施和施工現(xiàn)場維護(hù)措施。6.3.6健全管理制度⑴個(gè)人崗位責(zé)任制—根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。⑵經(jīng)濟(jì)責(zé)任制—根據(jù)有關(guān)人員的文明施工職責(zé)列入到經(jīng)濟(jì)考核中，一同“包”、“?！薄z查與考核。⑶檢查制度—工地每月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室主辦，組織有關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查，按專業(yè)、原則工作面全面檢查并制定對應(yīng)表格，填寫檢查成果，張榜公布。⑷獎懲制度—制定有關(guān)獎罰細(xì)則，堅(jiān)持獎罰兌現(xiàn)。⑸持證上崗制度—施工現(xiàn)場所有工作人員一律填寫牌號，掛牌持證上崗。⑹安全執(zhí)法檢查制度—專職安全員對施工現(xiàn)場所有人員有權(quán)按安全規(guī)定進(jìn)行執(zhí)法檢查。6.3.7投入工程造價(jià)1%作為安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，做到專款專用。6.3.8工程施工時(shí)做好地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)工作非常重要，若不加保護(hù)，將會導(dǎo)致難以估計(jì)的損失。故施工時(shí)要采用有效的措施進(jìn)行保護(hù)。詳細(xì)措施如下：1.積極向當(dāng)?shù)厥忻窭斫夤こ淌┕^(qū)內(nèi)地下的管線埋設(shè)，并配合有關(guān)的單位做好對應(yīng)的保護(hù)工作。2.施工時(shí)，教育施工人員要小心仔細(xì)，遇有地上、地下的管道或其他設(shè)施時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，項(xiàng)目部有關(guān)人員將根據(jù)狀況聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位做出詳細(xì)的方案，保護(hù)多種設(shè)施的完好性。3.對施工人員進(jìn)行宣傳教育，不要隨意破壞地上下管線及其他設(shè)施。6.3.9做好施工現(xiàn)場維護(hù)工作有助于工程的安全生產(chǎn)，故采用多種維護(hù)措施十分必要。詳細(xì)維護(hù)措施如下：1.將施工場地與外界進(jìn)出口處加以圍護(hù)，且應(yīng)貼上安全警示標(biāo)牌，杜絕非施工人員入內(nèi)。2.將施工現(xiàn)場外用防護(hù)欄加以防護(hù)，工地采用封閉式管理。3.在開挖基坑邊用護(hù)欄加以防護(hù)。4.生產(chǎn)區(qū)與生活辨別開設(shè)置。5.施工機(jī)械要專人進(jìn)行操作，杜絕非工作人員使用。6.施工現(xiàn)場派專人守護(hù)，謝絕非施工人員入內(nèi)或靠近施工現(xiàn)場。6.3.10消防措施1.建立現(xiàn)場消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全現(xiàn)場消防檢查制度；2.保持現(xiàn)場消防道路暢通，消防池要設(shè)明顯標(biāo)志，周圍不能堆放材料雜物；3.堅(jiān)持明火作業(yè)審批制，明火作業(yè)要有專人看火，無證人員不能使用電氣焊；4.臨時(shí)生活設(shè)施搭建要符合消防規(guī)定；5.易燃品、化學(xué)品應(yīng)寄存在專門倉庫內(nèi)。6.施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。7.焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不得少于lOm，與易燃易爆物品的距離不得少于30m；如達(dá)不到上述規(guī)定的，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并采用有效的安全隔離措施。8.乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的寄存之間距離不得不不小于2m，使用時(shí)，兩者的距離不得不不小于5m。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則不準(zhǔn)使用。9.施工現(xiàn)場的焊、割作用，必須符合防火規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。油料庫應(yīng)盡量遠(yuǎn)離生活區(qū)，遠(yuǎn)離明火。10.每個(gè)施工隊(duì)建立一支小型消防隊(duì)，安排一定的消防人員，配置必要的安全防護(hù)用品、干粉滅火器、滅火箱、砂箱等，消防器材應(yīng)常常檢查和保養(yǎng)，使其處在良好的待用狀態(tài)。6.3.111.與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在工地建立或委托公安部門成立一種現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)事宜，負(fù)責(zé)履行本工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。2.加強(qiáng)對職工遵紀(jì)遵法教育，工地實(shí)行胸卡佩戴制度，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)聲加強(qiáng)工地的社會治安，協(xié)助公安部門做好各自管區(qū)的治安保衛(wèi)工作，為工地發(fā)明一種秩序穩(wěn)定的施工環(huán)境。第七章保證文明施工的技術(shù)組織措施7.1、文明施工目的施工現(xiàn)場的管理與文明施工是安全生產(chǎn)的重要構(gòu)成部分。文明施工是現(xiàn)代化施工的一種重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，堅(jiān)持文明施工具有重要意義。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的，建筑施工安全生產(chǎn)不僅要保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，同步要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證施工井然有序，變化過去臟亂差的面貌，對提高投資效益和保證工程質(zhì)量也具有深遠(yuǎn)意義。本工程文明施工目的：爭創(chuàng)文明施工原則化工地。7.2、文明施工管理機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)本工程文明施工由項(xiàng)目副經(jīng)理分管，詳細(xì)由項(xiàng)目部下屬文明生產(chǎn)辦公室實(shí)行管理，本工程文明施工管理機(jī)構(gòu)及其重要職責(zé)見下圖。其他部門其他部門項(xiàng)目經(jīng)理文明生產(chǎn)辦公室生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人各施工區(qū)施工班組、班組長圖7.1文明施工管理機(jī)構(gòu)圖表7.1重要職責(zé)表部門負(fù)責(zé)人重要職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理①審核并出臺文明施工管理?xiàng)l例。②分管文明施工，對項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。③監(jiān)督檢查施工全過程文明生產(chǎn)管理工作。④進(jìn)行文明施工評比和獎罰。文明生產(chǎn)辦公室①制定文明施工管理?xiàng)l例。②詳細(xì)實(shí)行文明施工管理，糾正違章，處理不合規(guī)定的問題。③做好記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失。生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人①按規(guī)劃方案布置施工區(qū)并組織實(shí)行。②組織職工參與有益的活動，防止各類不良行為發(fā)生。機(jī)械管理負(fù)責(zé)人①保證機(jī)械停放有序。②監(jiān)督檢查機(jī)械的車容車貌，組織常常清洗擦拭。勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人①保證進(jìn)場施工人員的文明素質(zhì)。②編制文明施工教育計(jì)劃并組織貫徹。其他部門①積極配合文明辦的工作，做好自身形象建設(shè)。②負(fù)責(zé)管理好各自分管區(qū)衛(wèi)生。7.3、文明施工的措施7.3.1組織管理措施7.3.1施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副組長“四科一室”各工區(qū)負(fù)責(zé)人等管理人員為組員的施工現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理領(lǐng)導(dǎo)工地的創(chuàng)立文明建設(shè)工地工作。7.3.1個(gè)人崗位責(zé)任制：根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：根據(jù)有關(guān)人員的文明施工職責(zé)列入到經(jīng)濟(jì)考核中，一同“包”、“?！薄z查與考核。檢查制度：工地每月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室主辦組織有關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查，按專業(yè)、原則工作面全面檢查并制定對應(yīng)表格，填寫檢查成果，張榜公布。獎懲制度：制定有關(guān)獎罰細(xì)則，堅(jiān)持獎罰兌現(xiàn)。持證上崗制度：施工現(xiàn)場所有工作人員一律填寫牌號，掛牌持證上崗。7.3.上級及發(fā)包人有關(guān)文明施工原則、規(guī)定、法律法規(guī)和規(guī)定等資料齊全；各階段施工方案應(yīng)有對文明施工的規(guī)定；施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容；文明施工檢查資料、活動等及時(shí)記錄歸檔。7.3.2對全體職工進(jìn)行文明施工教育，強(qiáng)化職工環(huán)境保護(hù)意識，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，使職工從思想上意識到文明施工與環(huán)境保護(hù)的重要性，杜絕多種不良現(xiàn)象在工地出現(xiàn)。7.3.3加強(qiáng)宣傳工作在現(xiàn)場施工中，懸掛對應(yīng)的指示牌，張貼宣傳口號，機(jī)械、材料做到分門類別堆放整潔，先后有序?，F(xiàn)場24小時(shí)安排專人值班，及時(shí)清理打掃場內(nèi)衛(wèi)生，防止場外閑雜人員進(jìn)入場內(nèi)。7.3.4開展“整頓、整頓、打掃和素養(yǎng)”整頓：對施工現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物定期進(jìn)行分析，按照施工規(guī)定辨別需要或不需要，合理或不合理，對不需要、不合理的予以及時(shí)處理；整頓：通過上一步整頓后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工需要，科學(xué)合理安排定位，使人、物、場所在空間上處在最佳結(jié)合；打掃：定期對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品加以維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，潔凈整潔，無垃圾、無污物、并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；保證現(xiàn)場做到工完場清，建筑垃圾集中堆放并清運(yùn)；素養(yǎng)：努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)。有計(jì)劃地組織廣大職工開展愛國主義、集體主義、社會主義職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育以及崗位和勞動技能培訓(xùn)，常常性組織職工開展豐富多彩的群眾文體活動。養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣，極大地調(diào)動全體職工的積極性，自覺管理，自我實(shí)行、自我控制，發(fā)明一種整潔、清潔、以便、安全和原則化的施工環(huán)境。7.3.5根據(jù)國家、行業(yè)、地方的企業(yè)有關(guān)施工現(xiàn)場管理的法規(guī)、法律、規(guī)定、管理措施、設(shè)計(jì)規(guī)定及自然條件、施工方案等，把工地施工期間所需要的資源在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、原則化、規(guī)范化，作好如下工作：⑴重點(diǎn)把握物與場所幾種方面的布置定位：⑵設(shè)置反應(yīng)企業(yè)精神的口號、標(biāo)牌和宣傳廣告牌、黑板報(bào)等；⑶生產(chǎn)區(qū)為半封閉，生活區(qū)為全封閉，重要交通道路和場區(qū)設(shè)置路燈；⑷項(xiàng)目部配置灑水車，根據(jù)需要對生產(chǎn)區(qū)重要交通道路和場區(qū)灑水；⑸生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、場區(qū)臨時(shí)供水、施工降排水設(shè)施的位置；⑹多種材料加工半成品，構(gòu)件和各類機(jī)具的寄存位置；⑺安全防火設(shè)施。7.3.6目視管理就是以視覺顯示為基本手段，以公開化為基本原則，通過色彩合適的多種視覺感和信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動，結(jié)合我司近年來的創(chuàng)立文明生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，重要有如下幾種方面：對各階段及月、旬、日計(jì)劃制成圖表或施工任務(wù)書，公布于眾或直接下到達(dá)班組，使每位職工都懂得自己要干什么，要干多少。工區(qū)內(nèi)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作原則及文明施工規(guī)章等制做成標(biāo)牌在有關(guān)部位掛設(shè)張貼。針對所劃定的區(qū)域?qū)徫回?fù)責(zé)人標(biāo)牌顯示以激發(fā)崗位負(fù)責(zé)人的責(zé)任心，并有助于互相監(jiān)督。施工現(xiàn)場運(yùn)用多種色彩，設(shè)置有關(guān)安全、消防、交通等危險(xiǎn)區(qū)域的安全警示牌，夜間作業(yè)設(shè)警示燈。對工地每月所組織的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)等檢查活動的成果以及體現(xiàn)突出的個(gè)人，班組和獎懲狀況均張榜公布于眾。7.3.7施工時(shí)加強(qiáng)對場內(nèi)施工現(xiàn)場的保護(hù)，文明施工，施工場內(nèi)文明管理及環(huán)境保護(hù)措施如下：（1）施工場地規(guī)劃有序，施工營地整潔有序。（2）進(jìn)出場便道晴天時(shí)常常灑水養(yǎng)護(hù)，防止塵土飛揚(yáng)污染周圍環(huán)境。（3）現(xiàn)場施工用水及排水設(shè)備齊備，防止施工及生活廢水到處漫流。（4）生活垃圾投放于規(guī)定地點(diǎn)，并定期專人清理，工程棄料放于專門指定的棄料場堆放。（5）施工設(shè)備井然有序，材料堆放整潔，環(huán)境衛(wèi)生專人打掃，場內(nèi)潔凈整潔。（6）施工管理人員及現(xiàn)場施工人員均掛牌上崗。（7）工地成立警衛(wèi)班，負(fù)責(zé)工地治安工作，全體施工人員進(jìn)場后立即到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理臨時(shí)戶口，場內(nèi)保衛(wèi)人員協(xié)助地方政府搞好聯(lián)防。（8）搞好地方關(guān)系，不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn)惹事生非，更不準(zhǔn)搞某些危害社會治安的違法犯罪活動。（9）不將油料、化學(xué)劑等隨意丟棄，污染土地河流。（10）對開挖的邊坡、堤防等工程做好排水工作防止水土流失。（11）工程結(jié)束前，做好施工場地的修整工作，保證無施工垃圾。（12）努力爭創(chuàng)市級、省級文明標(biāo)化工地。7.3.8施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整潔明顯的“五牌一圖”，在辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置“兩欄一報(bào)”。五牌指：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌；一圖指：施工現(xiàn)場總平面圖。兩欄一報(bào)即讀報(bào)欄、宣傳欄和黑板報(bào)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，表揚(yáng)好人好事。8.1、進(jìn)度計(jì)劃編制原則1、根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)條款的控制性工期進(jìn)行安排，為保證施工總進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)行，各分項(xiàng)工程必須按下列控制性工期安排施工。2、計(jì)劃編制保證本工程的關(guān)鍵工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的施工為原則控制各項(xiàng)工程工期，從而到達(dá)控制總工期的目的。3、合理安排施工次序，精心組織施工，力爭到達(dá)各項(xiàng)工程均衡施工，施工過程中采用流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)互相結(jié)合的施工措施，盡量縮短工期，保證按計(jì)劃工期完畢施工任務(wù)。8.2、工程施工總體安排按協(xié)議規(guī)定按期進(jìn)駐工地，首先進(jìn)行臨建工作和材料的供應(yīng)渠道貫徹、進(jìn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)及進(jìn)場、理解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、組織人員進(jìn)行圖紙熟悉等事項(xiàng)。待監(jiān)剪發(fā)出動工告知后，立即進(jìn)行施工。最終進(jìn)行竣工整頓與驗(yàn)收。詳細(xì)安排見施工進(jìn)度計(jì)劃圖并承諾：保證工程準(zhǔn)時(shí)竣工，如不能準(zhǔn)時(shí)完畢施工任務(wù)，樂意承擔(dān)投標(biāo)函附錄違約責(zé)任。8.4、施工進(jìn)度安排各階段工程進(jìn)度計(jì)劃是指各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度的計(jì)劃安排，編制本工程各階段施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)我方綜合分析如下原因并編制控制性工期：一、本工程特點(diǎn)、各分項(xiàng)工程施工的互相關(guān)系和施工總體計(jì)劃及采用的施工方案。二、我企業(yè)以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)以及擬投入本工程施工的人力機(jī)械設(shè)備等。三、工程施工受天氣影響較大，施工進(jìn)度計(jì)劃和施工人員機(jī)械都必須考慮有效工作日系數(shù)而對應(yīng)增長。施工有效工期按計(jì)劃工期80%計(jì)算。根據(jù)工期目的及控制性工期規(guī)定進(jìn)行施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，控制性工期關(guān)鍵線路為：施工準(zhǔn)備→材料采購及檢測→施工放線→管溝開挖→管道安裝埋設(shè)、檢查井、水表井施工→抽水試運(yùn)行→竣工清理驗(yàn)收。8.6、工期保證措施動工進(jìn)場后，首先根據(jù)施工圖紙和業(yè)重規(guī)定，制定總體進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審批后的階段進(jìn)度計(jì)劃作為控制階段性施工工期，每天對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢測，假如出現(xiàn)階段性工期滯后于計(jì)劃，項(xiàng)目部將及時(shí)組織有關(guān)人員討論查找原因，采用合適措施和加緊后續(xù)階段施工進(jìn)度，保證總工期目的的實(shí)現(xiàn)。8.6.1為保證本工程可以在規(guī)定的工期內(nèi)實(shí)行，項(xiàng)目部首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體,由各施工隊(duì)長,計(jì)劃人員,調(diào)度人員及班組長參與的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系（見下圖“施工進(jìn)度控制體系圖”）。然后根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制體系對整個(gè)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。企業(yè)總部企業(yè)總部材料設(shè)備科項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)科綜合辦機(jī)材械料保保證證優(yōu)秩化序環(huán)良境好生產(chǎn)班組工作量竣工保證生產(chǎn)各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證施工負(fù)責(zé)人施工隊(duì)施工員生產(chǎn)任務(wù)書工期目的：60天質(zhì)量安全科工程科試驗(yàn)室過程控制杜絕返工獎懲兌現(xiàn)資金保證材料試驗(yàn)配合比設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)測量計(jì)量進(jìn)度控制體系圖8.6.2由于該工程工期緊，工序多，任務(wù)重，為了保質(zhì)按期完畢施工任務(wù)，我們將抽調(diào)有足夠?qū)嵙Φ氖┕し制髽I(yè)組織該項(xiàng)工程的施工，并安排一名副總經(jīng)理，主抓該項(xiàng)工程，擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理，以保證組織措施的貫徹。8.6.3從工程師公布動工令之日起，我們采用倒排工期的措施，詳細(xì)編制日、旬、月和整個(gè)工程的施工計(jì)劃，每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查當(dāng)日完畢狀況，布置次日任務(wù)，凡完不成計(jì)劃的，應(yīng)查明原因，制定合適措施趕上工期，必要時(shí)增長人力和物力，以保證計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。8.6.4根據(jù)總體工程進(jìn)度計(jì)劃，該工程工期較緊，工序交錯(cuò)太多，因此各工序的銜接是制約整個(gè)工期的關(guān)鍵，根據(jù)計(jì)劃，對各工程下達(dá)各道工序的開始和完畢時(shí)間，及時(shí)處理各工序之間的互相矛盾，提高工效。8.6.5施工時(shí)按進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定，及時(shí)投入所需施工材料和機(jī)械設(shè)備，并多配20％─50％的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械備用。施工中，萬一出現(xiàn)周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械局限性（特殊狀況導(dǎo)致），及時(shí)在企業(yè)范圍內(nèi)緊急調(diào)配，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。節(jié)假日不停工，投入的重要機(jī)械設(shè)備要滿足正常施工水平規(guī)定。8.6.6根據(jù)工期規(guī)定，按照組織設(shè)計(jì)或調(diào)整的階段施工計(jì)劃，保證施工人員足額到位，假如出現(xiàn)人員局限性現(xiàn)象將及時(shí)調(diào)配予以補(bǔ)充，以滿足整體施工的規(guī)定。節(jié)假日不放假，并采用三班制作業(yè)，白天黑夜不停工，加班加點(diǎn)，定崗定員，責(zé)任到人。8.6.7保證工地現(xiàn)場有足夠的施工技術(shù)人員，尤其是測放、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員，保證每一班、每一崗位都不出現(xiàn)空缺，做到到處有人抓，時(shí)時(shí)有人管。百年大計(jì)，質(zhì)量第一，這是我們的一貫宗旨。由于該工程時(shí)間緊，任務(wù)重，在保證工期的同步，為了保證施工質(zhì)量，我們將抽調(diào)技術(shù)骨干和責(zé)任心強(qiáng)的工種班組，從每道工序做起，嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，同步嚴(yán)格實(shí)行“三級”質(zhì)量檢查制度，在每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序均安排專人負(fù)責(zé)，實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)的塔字型管理模式，并層層簽訂施工質(zhì)量責(zé)任狀。質(zhì)檢科定期或不定期地組織質(zhì)量檢查，以保證該項(xiàng)工程質(zhì)量事故為零。8.6.81、動用企業(yè)本部“重點(diǎn)工程保障基金”，大力支持本