作業(yè)預(yù)算研究作者：潘飛郭秀娟小組成員王輝姚偉朱俊達(dá)姚劍飛夏永久作業(yè)預(yù)算研究3王輝姚偉朱俊達(dá)姚劍飛夏永久內(nèi)容安排：123451、PPT修改制作，作者簡(jiǎn)介，作業(yè)成本法和ABB簡(jiǎn)介。2、ABB與成本管理的縱向整合3、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的編制與調(diào)整4、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的控制與差異分析5、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算相對(duì)于傳統(tǒng)預(yù)算方法的優(yōu)越性作者簡(jiǎn)介：作業(yè)預(yù)算研究12345潘飛，現(xiàn)為會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)問題，先后主持國(guó)家自然與國(guó)家社科等國(guó)家與省部級(jí)課題八項(xiàng)，研究成果發(fā)表在《BritishAccountingReview》、《管理世界》、《中國(guó)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究》等國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)權(quán)威期刊。為本科生講授《成本管理會(huì)計(jì)》課程，為研究生開設(shè)課程有《高級(jí)管理會(huì)計(jì)研究》和《中國(guó)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》。潘飛于1983年加入上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院擔(dān)任教職，1999年從上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)取得管理學(xué)博士學(xué)位，歷任會(huì)計(jì)學(xué)院講師、副教授，并于2000年被評(píng)為教授。作業(yè)成本法：作業(yè)預(yù)算研究12345Activities-BasedCostMethod作業(yè)預(yù)算研究12345一個(gè)例子黃金棉花搬運(yùn)人工1kg24200010t120000

100010人2小時(shí)作業(yè)預(yù)算研究12345一個(gè)例子傳統(tǒng)的計(jì)算方法：1000*242000/(242000+120000)=6681000-668=332作業(yè)預(yù)算研究12345一個(gè)例子黃金棉花搬運(yùn)人工產(chǎn)品：作業(yè)：資源：作業(yè)預(yù)算研究12345ABC的提出EricKohlerRobertSKaplan作業(yè)預(yù)算研究12345作業(yè)成本法的使用條件1、產(chǎn)品種類較多，小批量生產(chǎn)2、制造費(fèi)用占比重較大3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)較多4、電算化程度高5、能提供準(zhǔn)確的成本信息一種建立在ABC基礎(chǔ)上的成本預(yù)算方法ABB簡(jiǎn)介作業(yè)預(yù)算研究23451作業(yè)預(yù)算研究23451清晰地反映企業(yè)的戰(zhàn)略方向打破了傳統(tǒng)預(yù)算按部門逐級(jí)匯總的機(jī)制為企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化提供必要的分析依據(jù)作業(yè)預(yù)算研究23451作業(yè)成本法費(fèi)用分配原理：傳統(tǒng)分配方法：資源產(chǎn)品作業(yè)成本法：資源作業(yè)產(chǎn)品3451作業(yè)預(yù)算研究23451作業(yè)預(yù)算研究22451作業(yè)預(yù)算研究3作業(yè)預(yù)算的控制：ABB法下的事中控制和傳統(tǒng)預(yù)算法下的控制基本原理相同但區(qū)別在于，在傳統(tǒng)預(yù)算法下，是按照部門的劃分進(jìn)行控制；而在ABB法下，控制可以按作業(yè)中心甚至是單項(xiàng)作業(yè)來進(jìn)行2451作業(yè)預(yù)算研究3作業(yè)預(yù)算差異分析：

實(shí)際成本彈性預(yù)算彈性預(yù)算

（基于實(shí)際作業(yè)量）（基于預(yù)算作業(yè)量）價(jià)格差異效率差異作業(yè)預(yù)算差異分析：2451作業(yè)預(yù)算研究3（一）變動(dòng)作業(yè)成本差異分析2451作業(yè)預(yù)算研究3作業(yè)預(yù)算差異分析：變動(dòng)作業(yè)成本的價(jià)格差異和效率(數(shù)量)差異與傳統(tǒng)成本法中變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析中的相應(yīng)部分相似但是由于在ABC法下,作業(yè)動(dòng)因與作業(yè)成本的發(fā)生更具相關(guān)性,所以計(jì)算的效率差異也就更能反映完成作業(yè)的效率。而不是像在傳統(tǒng)差異分析中那樣,價(jià)格差異中總是包含一部分效率差異的因素,很難剔除價(jià)格差異則相當(dāng)于單位作業(yè)實(shí)際成本與其標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異,對(duì)于這部分差異,在ABB條件下,還可以繼續(xù)分析構(gòu)成相應(yīng)成本的資源項(xiàng)目是根據(jù)資源動(dòng)因分解下來的還是專屬于該作業(yè)的資源項(xiàng)目,從而確定相應(yīng)的責(zé)任單位和尋求改進(jìn)的途徑2451作業(yè)預(yù)算研究3（二）固定作業(yè)成本差異分析作業(yè)預(yù)算差異