第36頁(yè)共36頁(yè)物業(yè)年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?我于_?___年?____?月___?_日從事?物業(yè)工作?至今，在?這短短的?____?個(gè)月內(nèi)，?我深刻體?會(huì)到物業(yè)?工作是一?項(xiàng)特殊的?服務(wù)性工?作。在工?作中我嚴(yán)?格要求自?己，以身?作則，對(duì)?人或事情?一律公正?、公平對(duì)?待，工作?上認(rèn)真細(xì)?心，態(tài)度?一絲不茍?，盡量做?到讓公司?和服務(wù)單?位、業(yè)主?滿意、認(rèn)?可。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，取長(zhǎng)?補(bǔ)短，更?進(jìn)一步做?好物業(yè)工?作，在這?幾個(gè)月內(nèi)?我對(duì)物業(yè)?工作也做?如下總結(jié)?。一、?應(yīng)做到有?“職責(zé)心?、愛心、?耐心、虛?心”的“?四有心人?”1、?職責(zé)心：?首先要嚴(yán)?格落實(shí)、?認(rèn)清自己?崗位職責(zé)?。就我們?的工作而?言，一切?從單位、?業(yè)主利益?出發(fā)，一?切為單位?、業(yè)主服?務(wù)就是我?們的職責(zé)?。我想我?們每一個(gè)?人都不想?自己成為?一個(gè)“不?負(fù)職責(zé)，?沒(méi)有職責(zé)?感的人”?。認(rèn)清自?己的崗位?職責(zé)就會(huì)?明白自己?該做什么?不該做什?么了。這?樣就會(huì)認(rèn)?真去做好?本職工作?，對(duì)自己?工作職責(zé)?內(nèi)的任何?事情主動(dòng)?認(rèn)真去做?，不要等?著領(lǐng)導(dǎo)去?安排;?2、愛心?：一個(gè)好?的員工要?有足夠的?工作經(jīng)驗(yàn)?，有細(xì)心?，有熱情?的工作態(tài)?度外，我?認(rèn)為還要?有愛心，?愛心也是?我們做好?工作的一?大“法寶?”，必須?要把自己?那份“愛?心”融入?到環(huán)境中?，融入到?工作中去?;3、?耐心：增?強(qiáng)工作觀?念和宗旨?意識(shí)，必?須要樹立?以人為本?的思想，?盡可能地?為業(yè)主辦?實(shí)事、辦?好事。即?要用耐心?、真心、?精心解決?問(wèn)題，細(xì)?心做好工?作。這樣?才能把工?作做好、?做細(xì)、做?扎實(shí)，切?實(shí)解決工?作中遇到?的實(shí)際問(wèn)?題。4?、虛心：?在工作中?必須要本?著虛心學(xué)?習(xí)、認(rèn)真?求教的宗?旨，扎實(shí)?的工作。?虛心向物?業(yè)前輩學(xué)?習(xí)求教，?總結(jié)教訓(xùn)?積累經(jīng)驗(yàn)?，以誠(chéng)懇?的態(tài)度對(duì)?待工作。?二、應(yīng)?以飽滿樂(lè)?觀的心態(tài)?去對(duì)待工?作社會(huì)?對(duì)于物業(yè)?這一行業(yè)?認(rèn)知欠缺?，很多人?看不起物?業(yè)工作人?員，但是?我們自己?必須要以?很好的心?態(tài)去應(yīng)對(duì)?。在工作?中必須不?要太多抱?怨、太多?牢騷，在?思想上要?用心進(jìn)取?，樂(lè)觀向?上，千萬(wàn)?不能停滯?不前。?三、工作?中以身作?則，嚴(yán)格?自己的工?作態(tài)度?四、提高?專業(yè)水平?，提高道?德修養(yǎng)?要想真正?提高自己?的專業(yè)水?平，為企?業(yè)、個(gè)人?多創(chuàng)造一?些財(cái)富就?務(wù)必嚴(yán)格?要求自己?，不能有?絲毫的馬?虎和松懈?，在自己?所從事的?工作中刻?苦鉆研，?成為工作?能手;加?強(qiáng)道德修?養(yǎng)，對(duì)自?己的不足?有清醒的?認(rèn)識(shí)，并?從點(diǎn)滴行?為做起，?在衣著打?扮、言談?舉止、尊?老愛幼、?公正誠(chéng)實(shí)?、社會(huì)公?德等方面?成為別的?同事的表?率。在?今后的工?作中我還?會(huì)不斷地?努力，不?斷地總結(jié)?各方面的?經(jīng)驗(yàn)，做?出我自己?的貢獻(xiàn)。?物業(yè)年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?題注：?揮手__?__，我?們應(yīng)該揣?懷幸福和?喜悅。盛?世亞運(yùn)給?了我們無(wú)?上的榮耀?和喜悅；?悲情的玉?樹讓我們?體會(huì)了什?么是眾志?成城。無(wú)?論怎樣，?我們都應(yīng)?該感謝讓?我們享受?了這一切?的一暮一?幕...??.回首?____?，我的工?作同樣經(jīng)?歷著不平?凡。__?__月份?帶著樸實(shí)?與好奇的?心情來(lái)到?了駿高物?業(yè)，開始?了一段新?壞境的里?程，工作?內(nèi)容包裹?著熟悉的?和未知的?，鞭策著?我需要付?出更多的?努力去學(xué)?習(xí)和挑戰(zhàn)?。幾個(gè)月?一瞬間就?過(guò)去了，?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)?與同事們?的幫助下?我很快熟?悉和勝任?了物業(yè)管?理員的崗?位職責(zé)。?歲末，每?個(gè)人都應(yīng)?該梳理過(guò)?去.籌劃?未來(lái)，此?刻就將自?己幾個(gè)月?來(lái)的工作?總結(jié)如下?：一.?物業(yè)服務(wù)?工作物?業(yè)工作主?要有日常?報(bào)修.投?訴處理.?收費(fèi).基?礎(chǔ)設(shè)施.?設(shè)備維護(hù)?.環(huán)境衛(wèi)?生.蚊蟲?.老鼠的?消殺；有?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?.上級(jí)部?門檢查等?。催繳?管理費(fèi)及?小區(qū)公共?設(shè)施設(shè)備?問(wèn)題項(xiàng)目?的整改是?管理處_?___度?的主要工?作，經(jīng)過(guò)?與物業(yè)公?司各個(gè)部?門的同事?通力合作?下大部分?工作已經(jīng)?順利完成?。二.?辦公室工?作辦公?室工作對(duì)?我來(lái)說(shuō)是?一個(gè)全新?的領(lǐng)域，?工作千頭?萬(wàn)緒，有?書文處理?.檔案管?理.文件?批轉(zhuǎn)等。?面對(duì)繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，需?自我強(qiáng)化?工作意識(shí)?.注意加?快工作節(jié)?奏；提高?工作效率?。冷靜辦?理各項(xiàng)事?務(wù)，力求?周全.準(zhǔn)?確.適度?.避免疏?漏和差錯(cuò)?。三.?存在的不?足本著?“為自己?工作”的?職業(yè)態(tài)度?，敬業(yè)愛?崗.創(chuàng)造?性地開展?工作，取?得一定效?果，但也?存在一些?問(wèn)題和不?足；主要?表現(xiàn)在第?一，物業(yè)?管理員工?作對(duì)我而?言是一個(gè)?新崗位；?許多工作?都要邊干?邊摸索，?以致工作?起來(lái)不能?游刃有余?，工作效?率有待進(jìn)?一步提高?；第二，?有些工作?還不夠過(guò)?細(xì)，一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位；?第三，向?領(lǐng)導(dǎo)提供?有效的決?策數(shù)據(jù)方?面有待進(jìn)?一步提高?；第四，?和部門領(lǐng)?導(dǎo)及公司?員工間的?溝通有待?加強(qiáng)。?四.努力?的方向?第一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)?面。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)?業(yè)知識(shí)和?相關(guān)物業(yè)?法律法規(guī)?的知識(shí)。?第二，?本著實(shí)事?求是的原?則.注重?公司各部?門間的協(xié)?調(diào)與溝通?；有效形?成團(tuán)結(jié)一?致.群策?群力的氛?圍。第?三，向領(lǐng)?導(dǎo)提供有?效數(shù)據(jù)。?“不積?蛙步，無(wú)?以至千里?；不積小?流，無(wú)以?成江海。?”___?_，收獲?了成功，?經(jīng)歷了困?難，感受?了啟迪；?____?我會(huì)一如?既往，載?著百倍的?信心和努?力駛向新?的一年.??..最?后預(yù)祝駿?高物業(yè)公?司日益壯?大，祝全?體同事工?作順利，?平安幸福?！肖體?洋__?__月_?___日?物業(yè)年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?___?_，我們?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?與大力支?持下，按?照公司的?工作要求?，本著“?您的滿意?，是我們?永遠(yuǎn)的追?求”的物?業(yè)服務(wù)宗?旨，“以?人為本，?以客為尊?，以誠(chéng)為?源，以質(zhì)?為先”的?公司管理?理念，以?“上水平?，創(chuàng)效益?，樹品牌?”作為公?司的發(fā)展?目標(biāo)，“?服務(wù)第一?、客戶至?上”作為?每一位員?工的信條?。經(jīng)過(guò)部?門全體員?工的共同?努力，開?展了一系?列的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)工作?，在此對(duì)?一年的工?作做以簡(jiǎn)?要總結(jié)。?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，?找出不足?，為__?__的工?作打好基?礎(chǔ)。1?、人員管?理保潔?實(shí)行夜班?后，員工?情緒波動(dòng)?，開展工?作十分困?難，為此?和員工多?方面溝通?，穩(wěn)定員?工情緒，?沒(méi)有影響?到工作質(zhì)?量。根據(jù)?各崗位工?作需求情?況，重點(diǎn)?加強(qiáng)了人?員的合理?配置和工?作負(fù)荷量?之考核，?實(shí)際運(yùn)作?特點(diǎn)和要?求，調(diào)整?了班次和?值班時(shí)間?，在不增?加人員的?情況下，?基本滿足?了保潔的?運(yùn)行要求??，F(xiàn)有?人員__?__人，?本年度共?有___?_人離職?和調(diào)職，?其中__?__人調(diào)?職到庫(kù)區(qū)?，___?_人離職?。2、?培訓(xùn)對(duì)?新入職保?潔人員進(jìn)?行了清潔?理論培訓(xùn)?并針對(duì)不?同崗位進(jìn)?行實(shí)際操?作培訓(xùn)，?使保潔員?掌握保潔?工作知識(shí)?，達(dá)到寫?字樓保潔?工作的要?求。在?對(duì)保潔員?進(jìn)行培訓(xùn)?的前提下?，結(jié)合工?作中的實(shí)?際情況著?重了以下?培訓(xùn)：清?潔劑的分?類和使用?，清潔程?序，清潔?不銹鋼飾?物，家具?的清潔，?清潔煙灰?盅，清潔?壁紙，電?梯的清潔?保養(yǎng)，銹?的處理。?加強(qiáng)了?員工考核?制度的培?訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)?和有關(guān)貫?標(biāo)知識(shí)的?培訓(xùn)，建?立了員工?工作的責(zé)?任心，目?前員工已?經(jīng)能夠努?力工作并?按規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)完成，?但在遵守?工作紀(jì)律?，行為舉?止等細(xì)節(jié)?方面還需?監(jiān)督管理?，下一步?將加強(qiáng)這?方面培訓(xùn)?并使之成?為習(xí)慣。?經(jīng)過(guò)不?斷的培訓(xùn)?與磨合，?保潔員工?已適應(yīng)現(xiàn)?有管理摸?式和工作?程序，人?員基本穩(wěn)?定。3?、保潔工?作模式方?面在集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)下?實(shí)行“無(wú)?人清潔”?，“本色?清潔”取?得了良好?的效果。?在原有?的白班基?礎(chǔ)上分成?兩個(gè)班次?，主要清?潔工作放?在夜班進(jìn)?行。在實(shí)?施“無(wú)人?清潔”的?同時(shí)為保?證衛(wèi)生質(zhì)?量，加強(qiáng)?了保潔巡?查清潔頻?率。現(xiàn)有?人員配置?7f-1?6f一名?保潔員基?本能夠達(dá)?到將隨時(shí)?產(chǎn)生的衛(wèi)?生問(wèn)題在?____?分鐘內(nèi)解?決，但在?高峰期1?1f16?f經(jīng)常存?在___?_小時(shí)保?潔員無(wú)法?進(jìn)入男衛(wèi)?生間現(xiàn)象?，導(dǎo)致衛(wèi)?生間較臟?。在“?本色清潔?”方面加?強(qiáng)清潔頻?率，將原?來(lái)的固定?的計(jì)劃清?潔改為現(xiàn)?在的隨時(shí)?清潔，發(fā)?現(xiàn)污臟立?即清潔，?恢復(fù)原有?本色，取?的了較好?的效果，?但清潔成?本有所增?加。近一?時(shí)期因二?建施工和?市政道路?施工，整?體環(huán)境灰?塵較大，?雖然加強(qiáng)?了清潔但?整體衛(wèi)生?狀況沒(méi)有?達(dá)到要求?，而且清?潔成本有?所增加，?隨著施工?的結(jié)束將?進(jìn)行徹底?清潔，以?達(dá)到衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)。?在保證電?梯地毯衛(wèi)?生達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)的要求?，每__?__分鐘?吸塵一次?。4、?保潔工作?完成方面?(1)?完成了保?潔人員編?制及工作?模式的及?時(shí)修訂?(2)完?成對(duì)大廈?公共區(qū)域?衛(wèi)生日常?維護(hù)工作?。(3?)完成對(duì)?新入駐樓?層的開荒?工作。?(4)完?成大廈石?材晶硬處?理，地毯?保養(yǎng)工作?。(5?)完成大?廈垃圾的?清運(yùn)工作?。(6?)完成大?廈外墻的?____?次清洗。?(7)?完成外圍?地面沖刷?工作。?(8)對(duì)?b1車場(chǎng)?每月兩次?的清洗工?作。(不?負(fù)責(zé)日常?保潔工作?)(9?)完成特?約清潔服?務(wù)。庫(kù)區(qū)?石材地面?____?次晶面處?理和地毯?，床頭，?沙發(fā)的清?洗工作。?____?樓地毯的?清洗工作?。(1?0)完成?每季度木?質(zhì)上蠟保?養(yǎng)工作。?5、綠?化工作方?面__?__月份?大廈采購(gòu)?綠植內(nèi)共?有綠植約?100顆?，辦公室?及大堂內(nèi)?的長(zhǎng)勢(shì)一?般，其他?地方因缺?少日照，?潮濕度不?夠，尤其?不通風(fēng)，?導(dǎo)致綠植?蟲害較多?，電梯廳?內(nèi)的大部?分植物死?亡，其他?勉強(qiáng)成活?但無(wú)觀賞?價(jià)值而言?。在養(yǎng)護(hù)?時(shí)努力克?服不良因?素，做到?每?jī)杉靖?換土壤，?增加養(yǎng)分?，及時(shí)殺?蟲，一定?時(shí)期集中?養(yǎng)護(hù)。夏?威夷椰子?成功繁殖?了兩顆。?在___?_室內(nèi)綠?化建議考?慮外包，?保證植物?可觀賞性?。外圍?綠化因防?水施工未?補(bǔ)種，_?___月?份應(yīng)全面?從新設(shè)計(jì)?綠化。?6、有害?生物防治?方面根?據(jù)街道的?'關(guān)于創(chuàng)?建國(guó)家衛(wèi)?生城的工?作的指示?，保潔對(duì)?大廈進(jìn)行?了徹底消?殺，符合?國(guó)家衛(wèi)生?規(guī)定。在?工作中根?據(jù)季節(jié)不?同分別對(duì)?老鼠和蚊?蠅進(jìn)行殺?滅，取得?了較好的?效果。?7、衛(wèi)生?質(zhì)量監(jiān)督?方面隨?著iso?9001?-___?_質(zhì)量體?系的推行?，保潔在?工作中，?加強(qiáng)了工?作質(zhì)量監(jiān)?督，完成?表格的填?寫，用各?種記錄和?制度來(lái)控?制工作質(zhì)?量，并對(duì)?工作中的?問(wèn)題進(jìn)行?總結(jié)，進(jìn)?一步改正?，取得了?較好的效?果。8?、成本控?制方面?____?保潔平均?清潔費(fèi)用?5500?/月。在?清潔用品?控制方面?，客用品?較難控制?(卷紙和?洗手液)?例如卷紙?每月費(fèi)用?近130?0圓。洗?手液每月?費(fèi)用近2?20圓。?石材養(yǎng)?護(hù)每月費(fèi)?用近10?00圓。?經(jīng)常使?用的清潔?劑在工作?間內(nèi)兌好?比例發(fā)放?來(lái)控制使?用量。?9、工作?中存在問(wèn)?題(1?)外圍車?場(chǎng)由汽車?產(chǎn)生的油?污，無(wú)法?有效的去?除。(?2)現(xiàn)有?的人員日?常保潔頻?率與公司?要求的頻?率有一定?差距，在?不增加人?員的前提?下，很難?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?。(3?)冬季雪?天藥店衛(wèi)?生無(wú)法達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)，?可考慮購(gòu)?置自走式?全自動(dòng)洗?地機(jī)，會(huì)?有一定改?善。(?4)大廈?投入使用?已兩年，?石材的防?水防油防?污能力已?下降，為?防止水斑?，風(fēng)化等?病變，_?___計(jì)?劃在衛(wèi)生?間和大廳?地面的石?材做防護(hù)?處理。?(5)在?保證衛(wèi)生?符合標(biāo)準(zhǔn)?的情況下?，高頻率?的使用設(shè)?備，清潔?設(shè)備的更?換配件費(fèi)?用將有一?定上升。?例為保證?電梯地毯?衛(wèi)生達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)，按?要求每_?___分?鐘吸塵一?次，吸塵?器的開關(guān)?每天近_?___次?。在_?___，?保潔工作?整體上有?所提高，?但在工作?細(xì)節(jié)方面?還存在著?不足，清?潔成本還?有潛力可?挖。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?在保潔員?全體的努?力下，將?在___?_有更好?的表現(xiàn)。?物業(yè)年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（四）?尊敬的?____?花園業(yè)戶?朋友：?感謝您一?直以來(lái)對(duì)?____?物業(yè)服務(wù)?工作的支?持，讓您?滿意是我?們的目標(biāo)?、我們的?動(dòng)力!也?許您對(duì)我?們的目前?的服務(wù)存?在些許不?滿，但請(qǐng)?您相信，?我們一直?在不斷努?力?，F(xiàn)將?____?已經(jīng)完成?的重點(diǎn)工?作總結(jié)匯?報(bào)如下：?一、開?展公司組?織的服務(wù)?專項(xiàng)提升?活動(dòng)1?、___?_月開始?并持續(xù)開?展“同心?同行更精?彩--我?們?cè)谛袆?dòng)?”包括?啄木鳥行?動(dòng)、供方?懇談會(huì)等?，鼓勵(lì)全?體員工以?主人翁姿?態(tài)，積極?參與公司?的客戶服?務(wù)活動(dòng)，?隨時(shí)隨地?的發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題...?找出服務(wù)?過(guò)程存在?的缺陷，?持續(xù)改進(jìn)?，最終達(dá)?到提升客?戶滿意的?目標(biāo)，每?月編制《?環(huán)境管理?月度工作?簡(jiǎn)報(bào)》。?2、_?___月?份開展“?清風(fēng)行動(dòng)?”專項(xiàng)服?務(wù)提升行?動(dòng)為全?面提升環(huán)?境質(zhì)量，?通過(guò)夏季?消殺、植?物修剪、?更換時(shí)花?、水質(zhì)處?理、白蟻?防治、沙?井清理、?化糞池清?掏等形式?，加強(qiáng)日?常養(yǎng)護(hù)及?環(huán)境提升?。3、?____?月份開展?防洪演練?、電梯困?人演練、?上半年消?防演習(xí)，?____?月開展下?半年消防?演習(xí)。?進(jìn)一步了?解掌握突?發(fā)事件的?處理流程?，以及提?升在處理?突發(fā)事件?過(guò)程中的?協(xié)調(diào)配合?能力。?4、__?__月份?開展”追?夢(mèng)的蒲公?英“物業(yè)?管家錘煉?營(yíng)系列培?訓(xùn)活動(dòng)。?通過(guò)錘?煉營(yíng)活動(dòng)?提升工作?人員專業(yè)?素質(zhì)，為?客戶提供?更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。?5、__?__月份?開展“金?秋行動(dòng)”?和“美麗?家園”專?項(xiàng)環(huán)境提?升活動(dòng)。?通過(guò)病?蟲害防治?、中耕施?肥、落葉?造景、花?期控制、?喬木扶正?、雜物清?理、苗木?補(bǔ)栽、植?物修剪等?開展園林?綠化工作?;以清理?小區(qū)地面?污漬，大?堂門玻璃?灰塵、印?跡，轎廂?及梯間走?道黑漬等?開展清潔?、保潔工?作，達(dá)到?小區(qū)環(huán)境?目視清新?、干凈。?二、服?務(wù)處改進(jìn)?提升工作?1、泵?房設(shè)備更?新由于?生活供水?設(shè)備投入?使用較長(zhǎng)?，___?_上半年?經(jīng)服務(wù)處?與業(yè)主委?員會(huì)協(xié)商?，對(duì)存在?影響供水?的設(shè)備設(shè)?施進(jìn)行維?護(hù)保養(yǎng)，?同時(shí)對(duì)水?泵房的部?分供水設(shè)?備設(shè)施進(jìn)?行更換。?2、停?車場(chǎng)管理?系統(tǒng)升級(jí)?改造將?原三個(gè)獨(dú)?立的車場(chǎng)?管理系統(tǒng)?升級(jí)改造?為一個(gè)統(tǒng)?一的大車?場(chǎng)管理系?統(tǒng)，改變?傳統(tǒng)的出?入方式，?全部使用?車牌識(shí)別?功能，提?高出行速?度，緩解?停車難得?現(xiàn)象。?3、更新?規(guī)范道路?標(biāo)識(shí)及行?車秩序?為了使小?區(qū)內(nèi)交通?和停車有?序，外請(qǐng)?專業(yè)公司?對(duì)小區(qū)內(nèi)?的交通導(dǎo)?向標(biāo)識(shí)和?停車為做?了全面翻?新。4?、小區(qū)建?筑垃圾及?廢棄物堆?放點(diǎn)的整?改為了?改善小區(qū)?環(huán)境，取?消部分裝?修垃圾堆?放點(diǎn)(三?區(qū)、四區(qū)?、五區(qū)、?六區(qū)位置?的裝修垃?圾堆放點(diǎn)?撤除，)?，將建筑?垃圾及廢?棄物堆放?點(diǎn)進(jìn)行整?合圍閉。?5、小?區(qū)垃圾桶?更換及放?置地點(diǎn)鋪?磚硬化?為提升小?區(qū)服務(wù)衛(wèi)?生品質(zhì)，?營(yíng)造更為?舒適的居?住環(huán)境，?服務(wù)處購(gòu)?置一批垃?圾桶及通?過(guò)對(duì)底座?的改造規(guī)?范垃圾桶?的擺放位?置。為?避免垃圾?桶傾斜摔?壞，確保?垃圾桶擺?放位置穩(wěn)?固，服務(wù)?處采購(gòu)一?批瓷片對(duì)?垃圾桶擺?放點(diǎn)進(jìn)行?硬化鋪磚?。6、?小區(qū)門禁?系統(tǒng)維修?因小區(qū)?交樓__?__余年?，門禁系?統(tǒng)線路老?化，大部?分配件已?停產(chǎn)，服?務(wù)處積極?尋找維修?配件的替?代品，現(xiàn)?服務(wù)處已?出資對(duì)公?共主機(jī)進(jìn)?行更換。?7、增?設(shè)室內(nèi)停?車場(chǎng)道閘?為避免?車輛占道?停放、影?響車輛出?行，對(duì)康?怡居地下?車場(chǎng)增設(shè)?道閘系統(tǒng)?，道閘已?布設(shè)光纖?。8、?有計(jì)劃進(jìn)?行小區(qū)路?面維修?為保障小?區(qū)業(yè)戶出?行安全，?服務(wù)處安?排專人每?天對(duì)小區(qū)?路面進(jìn)行?巡查，有?計(jì)劃對(duì)路?面進(jìn)行維?修。9?、路燈、?梯間燈、?梯間門維?修翻新?為保障小?區(qū)業(yè)戶出?行安全，?提供舒適?整潔的居?住環(huán)境，?服務(wù)處對(duì)?小區(qū)路燈?、梯間燈?、梯間門?進(jìn)行維修?，刷漆翻?新。1?0、各苑?區(qū)大門的?人行出入?口重新安?裝了新的?智能刷卡?鐵門1?1、創(chuàng)建?樓棟便民?微信群?為了加快?服務(wù)響應(yīng)?速度，及?時(shí)掌握了?解客戶需?求，處理?跟進(jìn)客戶?反饋問(wèn)題?。使客戶?能夠隨時(shí)?與物業(yè)保?持聯(lián)系，?參與監(jiān)督?物業(yè)管理?工作。服?務(wù)處為每?個(gè)片區(qū)管?家配備了?工作手機(jī)?，并建立?樓棟微信?群。1?2、申請(qǐng)?住宅專項(xiàng)?維修資金?更換興華?苑M座_?___單?元電梯?興華苑M?座兩個(gè)梯?間的電梯?使用年限?超過(guò)__?__年，?無(wú)法維修?，根據(jù)《?住宅專項(xiàng)?維修資金?使用辦法?》及興華?苑M座業(yè)?主要求，?啟用維修?資金對(duì)M?座___?_單元電?梯進(jìn)行更?換，經(jīng)過(guò)?業(yè)興華苑?M座業(yè)主?的共同努?力，電梯?已完成更?換，維修?資金已劃?撥至電梯?公司，現(xiàn)?電梯能正?常使用。?三、協(xié)?助業(yè)主申?請(qǐng)住宅專?項(xiàng)維修資?金明華?苑自交樓?以來(lái)，使?用年限已?達(dá)___?_年，主?供水管網(wǎng)?老化嚴(yán)重?，爆管頻?繁。為了?減少爆管?對(duì)廣大住?戶的影響?，服務(wù)處?工作人員?加班加點(diǎn)?搶修已成?為常態(tài)。?為保障?明華苑居?民的正常?用水，從?根本上解?決問(wèn)題，?“明華苑?水管改造?工作組”?委托服務(wù)?處申請(qǐng)動(dòng)?用住宅維?修資金對(duì)?供水管網(wǎng)?進(jìn)行全面?維修改造?，按照法?律法規(guī)及?東莞市相?關(guān)規(guī)定組?織開展相?關(guān)工作(?含工程招?標(biāo)、業(yè)主?意見征詢?、工程監(jiān)?理、工程?驗(yàn)收等工?作)，已?完成施工?單位及監(jiān)?理單位招?標(biāo)，正在?收集相關(guān)?“備案申?請(qǐng)資料”?準(zhǔn)備提交?房管所.?.._?___，?____?服務(wù)處全?體員工將?繼續(xù)努力?前行，致?力于更好?地為業(yè)戶?提供“出?門放心、?回家開心?、住得舒?心、生活?省心”的?物業(yè)服務(wù)?。物業(yè)?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（五?）__?__年我?們的工作?緊緊圍繞?集團(tuán)公司?“規(guī)劃管?理、提升?素質(zhì)、審?時(shí)度勢(shì)、?與時(shí)俱進(jìn)?”的總方?針，時(shí)刻?踐行著為?集團(tuán)公司?的建設(shè)和?發(fā)展添磚?加瓦的總?目標(biāo)，加?強(qiáng)了企業(yè)?內(nèi)部管理?和員工自?身素質(zhì)的?培養(yǎng)，不?斷創(chuàng)新，?努力完成?著各項(xiàng)任?務(wù)，取得?了一些成?績(jī)，現(xiàn)將?主要完成?的工作、?工作中的?一些體會(huì)?、存在的?一些問(wèn)題?以及工作?打算匯報(bào)?如下：?一、完成?的工作?1、理頭?緒、抓管?理、樹形?象。_?___月?份我們正?式接管物?業(yè)后，首?先將眾多?的頭緒進(jìn)?行梳理，?迅速?gòu)闹?理出主要?的迫在眉?睫的幾件?事。首先?，抓管理?、促效益?、樹形象?。小區(qū)的?管理說(shuō)到?底是為業(yè)?主提供各?項(xiàng)滿意的?服務(wù)。而?這一切都?取決于服?務(wù)者素質(zhì)?的高低和?能力的發(fā)?揮。在工?作中不僅?需要有好?的態(tài)度、?好的服務(wù)?理念，更?要有專業(yè)?化管理。?對(duì)此公司?制定了精?細(xì)化的管?理制度，?明晰化的?流程程序?，做好了?職責(zé)定位?，使物業(yè)?工作能夠?有條不紊?地進(jìn)行下?去。其次?加強(qiáng)人員?的培訓(xùn)工?作，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?，樹立企?業(yè)形象。?我們有針?對(duì)地對(duì)員?工的職業(yè)?道德、禮?儀禮貌、?行為舉止?及專業(yè)技?能進(jìn)行培?訓(xùn)，使得?在職員工?迅速達(dá)到?了服務(wù)要?求。出色?的服務(wù)為?企業(yè)樹立?了良好的?形象。?2、春節(jié)?為小區(qū)營(yíng)?造歡樂(lè)、?喜慶、祥?和的氣氛?。節(jié)前?，我們組?織保潔人?員對(duì)小區(qū)?公共設(shè)施?設(shè)、樓道?、停車場(chǎng)?、院落、?花池、草?坪的垃圾?進(jìn)行了徹?底的清掃?、清倒，?整治了衛(wèi)?生死角；?組織安保?人員就節(jié)?日安全防?范進(jìn)行培?訓(xùn)，制定?了安全應(yīng)?急預(yù)案，?明確了分?工，落實(shí)?了責(zé)任，?加強(qiáng)了措?施；在小?區(qū)設(shè)立煙?花爆竹燃?放區(qū)，指?定燃放點(diǎn)?，由專人?負(fù)責(zé)巡查?；節(jié)前工?程維修人?員對(duì)小區(qū)?各種共用?設(shè)施設(shè)備?進(jìn)行了徹?底的檢測(cè)?、維修，?保證了節(jié)?日期間水?、電、暖?及各類設(shè)?施設(shè)備的?正常運(yùn)行?；為營(yíng)造?節(jié)日氣氛?，我們?cè)?小區(qū)大門?及院落掛?燈籠、擺?放吉祥物?，院落、?樹上、假?山掛彩燈?、貼掛標(biāo)?語(yǔ)，還給?小區(qū)各單?元門貼了?春聯(lián)、送?了“?！?字、給業(yè)?主送維修?報(bào)修服務(wù)?電話卡、?張貼了溫?馨提示，?同時(shí)慰問(wèn)?了a、b?區(qū)業(yè)主代?表___?_戶。真?誠(chéng)、溫暖?、快捷的?服務(wù)確保?了小區(qū)節(jié)?日的溫馨?、祥和、?安全；正?月十五元?宵節(jié)，我?們?cè)诩瘓F(tuán)?公司的大?力支持下?，在小區(qū)?院落成功?地承辦了?了一臺(tái)，?精彩的表?演、熱烈?的掌聲、?歡快的笑?聲將節(jié)日?的氣氛推?向一個(gè)高?潮。3?、對(duì)小區(qū)?存在的問(wèn)?題進(jìn)行整?治，共用?設(shè)施設(shè)備?進(jìn)行系統(tǒng)?維修。?為了徹底?改變小區(qū)?業(yè)主對(duì)物?業(yè)的看法?，也為了?徹底解決?小區(qū)多年?來(lái)存在的?一些問(wèn)題?，春節(jié)過(guò)?后，我們?在集團(tuán)公?司的大力?支持下，?開始了對(duì)?a、b區(qū)?的共用房?屋及共用?設(shè)施、設(shè)?備進(jìn)行維?修，對(duì)環(huán)?境進(jìn)行徹?底的整治?。先后投?資___?_余萬(wàn)元?，更換了?小區(qū)19?扇單元門?，清掏了?44口供?暖、供水?井雜物，?維修、更?換樓內(nèi)外?管井閥門?____?個(gè)，檢漏?修補(bǔ)屋頂?漏水__?__余戶?，更換住?戶玻璃_?___多?塊、對(duì)_?___多?戶的住戶?窗框進(jìn)行?維修，清?掏小區(qū)污?水井67?口、化糞?池___?_個(gè)，修?補(bǔ)拓寬路?面___?_多米，?更換了a?、b區(qū)的?監(jiān)控設(shè)備?。除了以?上的整體?大的維修?外，我們?還接了_?___多?個(gè)維修單?，回訪住?戶___?_多戶，?業(yè)主對(duì)我?們的滿意?率達(dá)__?__%以?上，接到?投訴__?__起，?并圓滿地?協(xié)調(diào)解決?。4、?建全檔案?，對(duì)各類?手續(xù)進(jìn)行?年檢。?為了加強(qiáng)?公司內(nèi)部?管理，便?于更好地?服務(wù)業(yè)主?，___?_月份我?們將物業(yè)?公司所需?、所缺的?檔案資料?從相關(guān)部?門一一調(diào)?回并存檔?，接著對(duì)?各類手續(xù)?進(jìn)行年檢?，提早順?利地通過(guò)?完成相關(guān)?部門要求?的手續(xù)年?檢。5?、對(duì)小區(qū)?進(jìn)行綠化?美化。?為了進(jìn)一?步改善小?區(qū)環(huán)境，?我們?cè)诩?團(tuán)公司的?支持下先?后栽刺柏?____?多株，裝?點(diǎn)假山邊?鮮花__?__多盆?，種植鮮?花160?00棵，?與此同時(shí)?對(duì)以前種?上的花草?樹木進(jìn)行?除草、修?剪，精細(xì)?打扮后的?小區(qū)面貌?煥然一新?。6、?加強(qiáng)宣傳?力度，配?合城管、?社區(qū)完成?“創(chuàng)城”?工作。?物業(yè)服務(wù)?不但是理?性的行為?服務(wù)，還?應(yīng)該包括?人文的思?想教育與?感化。我?們?cè)谡?小區(qū)環(huán)境?的同時(shí)，?也通過(guò)宣?傳廣告欄?向業(yè)主宣?傳“創(chuàng)城?”理念、?消防常識(shí)?、業(yè)主行?為規(guī)約等?，先后展?出了15?塊宣傳牌?匾，張貼?了___?_多張?zhí)?驕街道關(guān)?于全民參?與的“創(chuàng)?城”宣傳?廣告，發(fā)?放了__?__多張?文明城市?市民調(diào)查?問(wèn)卷及_?___多?本。廣大?業(yè)主通過(guò)?這些輿論?宣傳，自?身素質(zhì)、?“創(chuàng)城”?意識(shí)得到?了很大的?提高。?與此同時(shí)?我們也注?重了公司?文化的建?立，我們?動(dòng)員廣大?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)企業(yè)?文化，點(diǎn)?擊集團(tuán)公?司網(wǎng)站，?了解集團(tuán)?公司的成?長(zhǎng)過(guò)程，?培養(yǎng)員工?熱愛企業(yè)?的意識(shí)，?我們還積?極地為公?司網(wǎng)站投?稿，半年?來(lái)我們共?為公司選?送稿子_?___篇?，___?_篇都被?網(wǎng)站采用?發(fā)表。?7、配合?公司完成?c區(qū)奠基?開工典禮?的準(zhǔn)備工?作及善后?工作。?我們除了?值班人員?外，其他?員工全部?出動(dòng)到c?區(qū)，很好?地完成了?集團(tuán)公司?交給我們?的清掃售?樓部衛(wèi)生?，布置會(huì)?場(chǎng)、包括?插彩旗、?擺放鮮花?等，負(fù)維?護(hù)會(huì)場(chǎng)車?場(chǎng)秩序、?安全衛(wèi)生?等任務(wù)，?并處理了?會(huì)場(chǎng)善后?事宜。這?次的活動(dòng)?，我們的?團(tuán)隊(duì)服務(wù)?技能得到?了鍛煉，?團(tuán)隊(duì)的自?身素質(zhì)得?到了很好?的展示。?8、d?區(qū)的前期?介入。?(1)組?織架構(gòu)的?建立(?2)人員?的招聘?我們通過(guò)?人才招聘?市場(chǎng)以及?發(fā)動(dòng)在職?員工，采?用不同方?法、不同?渠道對(duì)所?需員工進(jìn)?行招聘，?嚴(yán)格篩選?，擇優(yōu)錄?取，為公?司招聘下?大部分所?需員工，?目前招聘?工作還在?進(jìn)行。?(3)新?員工的培?訓(xùn)我們?對(duì)新入司?員工進(jìn)行?了系統(tǒng)的?培訓(xùn)，包?括企業(yè)理?念，崗位?職責(zé)，行?為規(guī)范，?考核制度?，員工手?冊(cè)以及安?全操作常?識(shí)等培訓(xùn)?。新員工?的上崗基?本技能迅?速掌握，?團(tuán)隊(duì)的服?務(wù)能力得?到了保障?。(4?)交房資?料的準(zhǔn)備?工作我?們整齊了?、等交房?時(shí)給業(yè)主?的相關(guān)材?料，同時(shí)?我們正緊?鑼密鼓地?進(jìn)行著對(duì)?d區(qū)的相?關(guān)配套設(shè)?施設(shè)備的?建立以及?業(yè)主檔案?的建立。?9、員?工的著裝?。我們?統(tǒng)一了員?工的服裝?，員工的?外部形象?的樹立給?公司形象?增添了不?少光彩。?二、體?會(huì)與不足?在這一?年的工作?中我們體?會(huì)到，一?個(gè)好的團(tuán)?隊(duì)離不開?上級(jí)部門?的支持，?我們的大?量工作離?不開集團(tuán)?公司的支?持與幫助?。我們會(huì)?緊緊圍繞?在集團(tuán)公?司的周圍?，努力為?____?房地產(chǎn)后?期服好務(wù)?，為__?__房產(chǎn)?創(chuàng)名優(yōu)品?牌而努力?。同時(shí)我?們也體會(huì)?到只有真?心實(shí)意、?踏踏實(shí)實(shí)?為小區(qū)業(yè)?主服務(wù)，?業(yè)主就會(huì)?把好的“?口碑”送?給我們。?我們會(huì)繼?續(xù)努力提?升服務(wù)質(zhì)?量，力爭(zhēng)?把___?_(公司?)物業(yè)打?造成品牌?物業(yè)，為?集團(tuán)公司?增添光彩?。當(dāng)然?，我們?cè)?這半年的?工作中也?存在著一?些不足，?如：?jiǎn)T工?的服務(wù)技?能不夠精?熟，安全?防范意識(shí)?不夠強(qiáng)烈?，在企業(yè)?內(nèi)部管理?方面還做?的不夠科?學(xué)、規(guī)范?，員工的?整體素質(zhì)?還有待提?高。三?、下一年?的工作打?算1、?全力以赴?將d區(qū)項(xiàng)?目的接管?工作完成?好。2?、培養(yǎng)市?場(chǎng)，加大?廣告宣傳?，樹立品?牌意識(shí)?____?市的房產(chǎn)?開發(fā)及_?___房?產(chǎn)開發(fā)給?我們帶來(lái)?了無(wú)限的?發(fā)展前景?，我們要?做好市場(chǎng)?調(diào)查，總?結(jié)一年的?工作經(jīng)驗(yàn)?，做好業(yè)?主的回訪?工作，并?加大宣傳?力度，提?高我們的?企業(yè)知名?度。3?、做好我?們的回訪?我工作，?特別是業(yè)?主的報(bào)修?工作。及?時(shí)、真誠(chéng)?、貼心的?服務(wù)永遠(yuǎn)?是我們工?作的主線?。4、?加強(qiáng)a、?b、d各?項(xiàng)目，各?部門的內(nèi)?部管理，?加強(qiáng)員工?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，不斷?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，提?高業(yè)務(wù)水?平，提高?自身素質(zhì)?；繼續(xù)完?善和規(guī)范?各項(xiàng)管理?制度，為?公司的各?項(xiàng)工作的?展開打好?基礎(chǔ)。?5、配合?公司完成?c區(qū)的前?期介入工?作。6?、做好安?全管理方?面的工作?，安全是?企業(yè)永恒?的主題，?堅(jiān)持預(yù)防?為主，防?治結(jié)合，?加強(qiáng)安全?教育，實(shí)?行群防群?治的原則?，通過(guò)安?全教育，?不斷增強(qiáng)?小區(qū)業(yè)主?和員工的?安全意識(shí)?和自我防?護(hù)能力，?為小區(qū)創(chuàng)?作一個(gè)安?全、舒適?的環(huán)境。?7、結(jié)?合實(shí)際情?況，多從?細(xì)節(jié)考慮?，緊跟集?團(tuán)公司步?伐，協(xié)調(diào)?好內(nèi)外部?門關(guān)系，?多為集團(tuán)?公司排憂?解難。?總之，我?們物業(yè)公?司會(huì)在集?團(tuán)公司的?帶領(lǐng)下，?重管理，?抓培訓(xùn)，?創(chuàng)新服務(wù)?理念；重?品牌，拓?市場(chǎng)，增?強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)?力；重人?才，創(chuàng)機(jī)?遇，擴(kuò)大?發(fā)展空間?；勵(lì)精圖?治，開拓?物業(yè)市場(chǎng)?，眾志成?城，創(chuàng)_?___(?公司)物?業(yè)輝煌。?物業(yè)年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（六）?在每天?忙碌充實(shí)?的腳步聲?中，轉(zhuǎn)眼?間本學(xué)期?的工作即?將結(jié)束，?在伍家區(qū)?教育局的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我校?后勤部門?全面__?__、認(rèn)?真落實(shí)區(qū)?教育局的?各項(xiàng)工作?部署，扎?實(shí)有效地?開展各項(xiàng)?工作，本?學(xué)期我校?項(xiàng)目建設(shè)?、校園文?化建設(shè)取?得了突破?性進(jìn)展，?取得了一?定的成績(jī)?，現(xiàn)把我?校這學(xué)期?的后勤工?作總結(jié)如?下：一?、項(xiàng)目建?設(shè)取得重?大突破。?自去年?來(lái)，學(xué)校?為改善辦?學(xué)條件，?一直在多?方奔走、?積極爭(zhēng)取?教學(xué)樓改?造建設(shè)，?本學(xué)期來(lái)?，在區(qū)教?育局的高?度重視和?指導(dǎo)下，?我校項(xiàng)目?建設(shè)邁取?得突破性?進(jìn)展：?(一)盤?活土地資?源項(xiàng)目取?得關(guān)鍵性?進(jìn)展。?我校土地?存量較大?，為減輕?財(cái)政投入?壓力，改?善我校辦?學(xué)條件，?學(xué)校多年?來(lái)提交的?吸納外來(lái)?資金，校?商合作改?善辦學(xué)條?件的項(xiàng)目?建設(shè)方案?在區(qū)教育?局和大屈?校長(zhǎng)的指?導(dǎo)下，我?們對(duì)項(xiàng)目?建設(shè)可行?性進(jìn)行了?多次市場(chǎng)?調(diào)研，反?復(fù)論證和?多次修改?，完成了?前期市場(chǎng)?調(diào)研文字?論述、項(xiàng)?目建設(shè)的?文字方案?，并聘請(qǐng)?設(shè)計(jì)院制?作了兩套?平面圖效?果設(shè)計(jì)圖?，這一整?套文圖資?料已形成?正式定論?作為日后?招商引資?重要依據(jù)?。(二?)___?_號(hào)教學(xué)?樓加固及?改造項(xiàng)目?本學(xué)期暑?假即將動(dòng)?工。我?校___?_號(hào)教學(xué)?樓始建于?____?年，年久?失修，校?舍破舊老?化嚴(yán)重，?安全隱患?突出，去?年在全國(guó)?中小學(xué)校?舍安全工?程排查中?被鑒定為?安全性c?級(jí)、建議?拆除。為?了保障學(xué)?校師生安?全，改善?辦學(xué)條件?，學(xué)校做?了大量工?作，終于?爭(zhēng)取到本?學(xué)期暑假?校舍加固?改造工作?。本部門?在學(xué)習(xí)外?校教學(xué)樓?加固經(jīng)驗(yàn)?同時(shí)，迅?速拿出了?加固改造?建議書、?請(qǐng)示以及?裝修方案?，___?_月__?__日區(qū)?教育局和?區(qū)發(fā)改委?正式下達(dá)?批復(fù)，如?今校舍加?固經(jīng)費(fèi)正?在通過(guò)政?府采購(gòu)渠?道進(jìn)行中?，校舍加?固方案已?送至市審?圖辦進(jìn)行?審查，本?項(xiàng)目建設(shè)?可行性研?究報(bào)告也?正在完成?當(dāng)中，期?盼多年的?教學(xué)樓加?固及改造?的愿望終?于有望得?到實(shí)現(xiàn)。?(三)?校園文化?正式進(jìn)入?設(shè)計(jì)階段?。校園?文化建設(shè)?是我校一?項(xiàng)重要工?作，本學(xué)?期學(xué)校后?勤犧牲五?一假期休?息，專門?從外地購(gòu)?運(yùn)了兩車?價(jià)廉物美?的觀賞石?。經(jīng)過(guò)學(xué)?校積極爭(zhēng)?取，在區(qū)?教育局的?高度重視?和牽頭下?，學(xué)校與?全國(guó)著名?的成都三?顧茅廬校?園文化策?劃公司簽?訂了校園?文化設(shè)計(jì)?合同，我?校校園文?化設(shè)計(jì)正?式啟動(dòng)，?目前?；?及其相關(guān)?元素設(shè)計(jì)?進(jìn)展迅速?。我校多?年未實(shí)現(xiàn)?的打造中?南校園文?化的夢(mèng)想?如今就要?實(shí)現(xiàn)，至?此我校也?成為伍家?區(qū)為數(shù)不?多的加固?、改造以?及校園文?化建設(shè)同?步進(jìn)行的?學(xué)校之一?。二、?后勤管理?務(wù)實(shí)高效?。(一?)隱患圍?墻得到治?理，學(xué)校?節(jié)省大筆?資金。?____?月，中南?路小學(xué)東?側(cè)圍墻受?校外安居?房建設(shè)施?工影響，?導(dǎo)致近_?___米?高的擋土?墻開裂，?以及擋土?墻上__?__多米?圍墻及墻?邊地面開?裂，基于?施工嚴(yán)重?影響學(xué)校?場(chǎng)地安全?，學(xué)校多?次與房屋?開發(fā)方、?代建方進(jìn)?行溝通協(xié)?調(diào)，最后?促成代建?方對(duì)我校?擋土墻和?損壞的圍?墻進(jìn)行了?加固與重?建，并在?今年__?__月份?順利完工?，學(xué)校未?花一分錢?成功解除?了圍墻隱?患。(?二)、公?物管理、?綠化維護(hù)?效果顯著?。受場(chǎng)?地限制，?每個(gè)月書?法月賽及?其他大型?活動(dòng)時(shí)，?學(xué)生需將?課桌椅搬?進(jìn)搬出，?十分不便?且課桌椅?損壞也嚴(yán)?重，為方?便學(xué)生活?動(dòng)，培養(yǎng)?學(xué)生養(yǎng)成?愛護(hù)公物?良好習(xí)慣?，學(xué)校決?定人人使?用課桌套?，購(gòu)買塑?料小方凳?。經(jīng)過(guò)周?密準(zhǔn)備和?細(xì)致工作?，學(xué)校利?用召開家?長(zhǎng)會(huì)契機(jī)?宣傳了此?項(xiàng)工作，?贏得了全?體家長(zhǎng)的?理解和支?持，最終?____?個(gè)月時(shí)間?全校1-?____?年級(jí)訂做?桌布套4?00套，?購(gòu)買塑料?方凳__?__個(gè)。?為跟進(jìn)桌?椅管理，?大隊(duì)部將?課桌套使?用納入班?級(jí)常規(guī)考?核和班主?任績(jī)效考?核中，一?天一檢查?，一天一?反饋，一?周一評(píng)比?，如今我?校教室里?張張桌子?有座套，?時(shí)時(shí)桌子?用座套，?不僅課桌?椅得到了?有效維護(hù)?，整齊統(tǒng)?一的藍(lán)色?桌布套成?為學(xué)校一?道風(fēng)景。?我?；?壇樹木多?，綠地面?積大，隨?著天氣轉(zhuǎn)?暖，為抑?制雜草瘋?長(zhǎng)、白蟻?橫行，本?學(xué)期進(jìn)一?步實(shí)現(xiàn)了?校內(nèi)苗木?草坪規(guī)范?化管理，?專門購(gòu)買?了白蟻靈?及高效能?滅殺草坪?雜草的除?草劑金百?秀、甘草?磷，定期?殺白蟻，?清除操場(chǎng)?、花壇、?校道周邊?雜草，這?學(xué)期來(lái)整?個(gè)校園看?不見一絲?雜草，整?個(gè)操場(chǎng)綠?草如茵，?綠樹成蔭?，受到外?校教師一?致好評(píng)。?(三)?、資產(chǎn)管?理電腦化?，物資采?購(gòu)規(guī)范化?。本學(xué)?期，后勤?管理的工?作中心是?抓好學(xué)校?固定資產(chǎn)?和低值易?耗品，消?費(fèi)品這三?大類別財(cái)?產(chǎn)的電腦?化管理。?制定了有?關(guān)校產(chǎn)管?理的規(guī)章?制度，各?部門的設(shè)?備，儀器?設(shè)施實(shí)行?“日日管?理，分室?保管”、?“專人使?用，專人?負(fù)責(zé)，專?人保管”?的管理體?制，各室?所有資產(chǎn)?及09秋?季以來(lái)增?添的設(shè)備?設(shè)施，以?及一直閑?散在外無(wú)?登記的固?定物質(zhì)，?均進(jìn)行了?詳細(xì)摸底?統(tǒng)計(jì)，并?分類錄入?到電腦中?，有效規(guī)?范了校產(chǎn)?管理，做?到了條目?清楚，有?據(jù)可查。?結(jié)合校?產(chǎn)管理，?進(jìn)一步完?善了物資?的采購(gòu)、?領(lǐng)用、借?用管理程?序，凡各?部門欲采?購(gòu)的物品?先提交采?購(gòu)申請(qǐng)，?一律采用?物質(zhì)驗(yàn)收?、入庫(kù)登?記、領(lǐng)用?或借用簽?字手續(xù)，?各部門資?產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)?移必須履?行部門轉(zhuǎn)?移手續(xù)，?經(jīng)總務(wù)處?調(diào)整再入?帳注明，?避免了物?質(zhì)的重復(fù)?采購(gòu)、莫?名丟失和?破損。?三、后勤?服務(wù)優(yōu)質(zhì)?細(xì)致。?(一)嚴(yán)?格執(zhí)行政?府采購(gòu)，?辦公環(huán)境?得到改善?。這一?年來(lái)我校?通過(guò)政府?采購(gòu)渠道?采購(gòu)了價(jià)?值___?_萬(wàn)__?__千元?的電腦等?設(shè)備，每?個(gè)辦公室?安裝了網(wǎng)?線，配備?了電腦，?教導(dǎo)處配?備了新式?打印機(jī)，?改建新微?機(jī)室，進(jìn)?一步改善?了教師們?的辦公條?件。在經(jīng)?費(fèi)十分緊?張的情況?下，克服?一切困難?籌集了_?___萬(wàn)?元資金改?造出一個(gè)?約90平?米的功能?廳，為學(xué)?校師生建?立了能開?展大型教?研活動(dòng)舉?辦會(huì)議的?功能場(chǎng)所?，從此中?南人終于?能敞開懷?抱舉辦區(qū)?級(jí)以上教?研活動(dòng)了?。學(xué)校還?購(gòu)買了_?___元?多元較新?的二手行?政辦公桌?____?張和嶄新?書法桌2?0套，添?置了價(jià)值?____?多元的兩?支高頻音?響及相關(guān)?設(shè)備。每?樣設(shè)備的?添置，我?校都嚴(yán)格?按照政府?采購(gòu)制度?，不私自?購(gòu)買，杜?絕了不良?之風(fēng)的產(chǎn)?生。(?二)甲流?防控一絲?不茍，成?效突出。?除了建?立有完善?的管理體?制和健全?制度外，?自開學(xué)以?來(lái)甲流防?控就認(rèn)真?做到了每?日入校體?溫篩查、?晨午分別?復(fù)查、學(xué)?生缺課嚴(yán)?密追蹤。?自___?_月以來(lái)?，消毒成?為預(yù)防為?主的重要?工作，建?立了分區(qū)?域分部門?定時(shí)消毒?的預(yù)防制?度，把班?級(jí)消毒納?入了班級(jí)?常規(guī)考核?項(xiàng)目之一?，定期檢?查定期反?饋，消毒?工作得到?較好落實(shí)?。在落實(shí)?防控同時(shí)?，后勤保?障更進(jìn)也?十分到位?。不僅建?立甲流隔?離治療病?區(qū)和備用?區(qū)，還不?惜花費(fèi)九?百多元購(gòu)?置了兩個(gè)?紅外線測(cè)?溫儀，_?___個(gè)?95型衛(wèi)?生口罩，?溫度計(jì)_?___支?，小型噴?壺___?_個(gè)，8?4消毒液?____?件，購(gòu)置?甲流防控?的必須藥?品，累計(jì)?資金二千?多元。為?甲流預(yù)防?提供了重?要物資保?障。本學(xué)?期來(lái)我校?未發(fā)生一?起疑似甲?流癥狀的?患者，也?未爆發(fā)其?他流行傳?染病疑似?病例，甲?流防控取?得可喜成?就。(?三)工作?超前后勤?保障到位?。本學(xué)?期開學(xué)前?學(xué)校后勤?放棄寒假?休息主動(dòng)?提前一天?上班，將?所有新書?、辦公教?學(xué)用品全?部購(gòu)買到?位，檢修?了水電，?上班第一?天全體教?師們就及?時(shí)領(lǐng)取到?了后勤下?發(fā)新書及?辦公用品?，享受到?了學(xué)校提?供的早中?餐供應(yīng)，?老師們對(duì)?后勤服務(wù)?的細(xì)致及?時(shí)不勝感?激和滿意?。(四?)服務(wù)師?生真心實(shí)?意。除?了平時(shí)修?理門窗器?材做到眼?口勤、手?腳快之外?，學(xué)校還?和內(nèi)租賃?單位廚師?學(xué)校、幼?兒園洽談?協(xié)商，用?提供餐飲?抵代房租?的形式解?決了學(xué)校?____?名教師及?門衛(wèi)早、?中餐的困?難。寒冷?冬天，學(xué)?校后勤及?時(shí)為教師?們購(gòu)買環(huán)?保木炭，?火盆火鉗?解決了冬?季取暖難?題，受到?老師歡迎?。學(xué)校沒(méi)?有教師午?休的場(chǎng)所?，又購(gòu)置?了___?_把躺椅?，給教師?午休提供?了便利。?我校樹木?茂盛蚊蠅?就多，學(xué)?校及時(shí)給?各班和辦?公室買來(lái)?了蚊香、?滅蚊劑，?周末安排?后勤人員?定時(shí)噴灑?藥劑。教?師、學(xué)生?外出參加?大型活動(dòng)?，學(xué)校想?盡辦法及?時(shí)聯(lián)絡(luò)車?輛，總是?在老師最?需要的時(shí)?候送上學(xué)?校的關(guān)懷?，后勤工?作得到教?師們一致?好評(píng)。?四、全面?落實(shí)人防?、物防、?技防，全?方位保障?校園安全?。校園?安全工作?是當(dāng)前學(xué)?校工作中?的重中之?重，除了?開學(xué)初期?，學(xué)校與?各教師各?部門各租?賃單位層?層簽訂了?《安全工?作責(zé)任狀?》、《消?防安全工?作責(zé)任狀?》，記錄?安全臺(tái)賬?外，本學(xué)?期來(lái)校園?安全管理?受到空前?重視，校?園安全人?防、物防?、技防得?到全面落?實(shí)。1?、認(rèn)真隱?患排查，?積極消除?安全隱患?。我校校?舍老化嚴(yán)?重，加之?省外幾起?針對(duì)校園?的惡性的?事件發(fā)生?，安全隱?患排查成?為安全工?作的重中?之重。也?成為了我?校日常工?作的常態(tài)?。在安全?隱患排查?管理中學(xué)?校建立有?部門定時(shí)?自查，后?勤復(fù)查、?普查的隱?患排查集?中整治的?工作機(jī)制?，組織各?室定期開?展安全隱?患排查。?自___?_月中旬?以來(lái)，根?據(jù)上級(jí)各?部門安全?工作要求?，學(xué)校對(duì)?校舍、場(chǎng)?地、設(shè)備?設(shè)施、線?路、校外?周邊環(huán)境?開展“拉?網(wǎng)式”的?公共安全?隱患排查?達(dá)___?_次之多?，對(duì)活動(dòng)?期間，共?排查出大?小安全隱?患16處?，整改1?1，整改?率為__?__%。?2、積?極建立視?頻監(jiān)控，?技防設(shè)施?落實(shí)到位?。根據(jù)市?、區(qū)公安?局校園安?全工作的?整體部署?，在區(qū)教?育局的指?導(dǎo)下，學(xué)?校積極配?合建立校?園視頻監(jiān)?控，經(jīng)過(guò)?多次實(shí)地?考察，精?心布點(diǎn)，?在___?_個(gè)重點(diǎn)?地段、重?點(diǎn)部位安?裝了__?__個(gè)視?頻監(jiān)控設(shè)?備，我校?安全技防?措施得到?加強(qiáng)。?3、積極?組建教師?安保隊(duì)伍?。制定了?校內(nèi)安保?工作制度?和管理辦?法，建立?了安保人?員工作日?志，成立?一支由校?后勤安全?校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?的___?_歲以下?男教師老?師組成的?安保隊(duì)伍?，主要負(fù)?責(zé)課間的?校內(nèi)巡視?工作，一?旦發(fā)現(xiàn)危?險(xiǎn)情況，?立即啟動(dòng)?應(yīng)急預(yù)案?，化解危?機(jī)。4?、積極落?實(shí)人防物?防，切實(shí)?加強(qiáng)校門?管理。我?校內(nèi)有幼?兒園、廚?師學(xué)校兩?所單位，?校門管理?難度大，?為統(tǒng)一校?門出入管?理，①?學(xué)校迅速?召集校內(nèi)?單位負(fù)責(zé)?人召開安?全會(huì)議，?統(tǒng)一思想?認(rèn)識(shí)，達(dá)?成校門出?入管理措?施；②?積極爭(zhēng)取?，迅速落?實(shí)了兩名?校門安保?人員，配?備了鋼叉?、橡膠警?棍和辣椒?水。建立?了校警務(wù)?室和接待?室；③?協(xié)同學(xué)校?法制副校?長(zhǎng)對(duì)門房?及安保人?員進(jìn)行校?門管理的?培訓(xùn)，強(qiáng)?調(diào)了緊急?事件正確?的處理及?報(bào)告辦法?、進(jìn)一步?落實(shí)了校?內(nèi)人員外?出登記、?外來(lái)人員?來(lái)訪需電?話核實(shí)及?登記制度?等。④?在校外張?貼告家長(zhǎng)?書和學(xué)校?安全管理?的相關(guān)制?度，積極?爭(zhēng)取家長(zhǎng)?理解配合?。兩個(gè)月?的規(guī)范管?理，校門?亂進(jìn)亂出?的現(xiàn)象得?到了遏制?，取得了?明顯成效?，借此契?機(jī)，學(xué)校?將繼續(xù)執(zhí)?行校門出?人嚴(yán)格管?理措施，?形成長(zhǎng)效?機(jī)制，把?好校門第?一道關(guān)口?。5、?扎實(shí)開展?安全教育?，家校嚴(yán)?把安全關(guān)?。這一年?來(lái)大隊(duì)部?加大安全?教育力度?，開展了?“四個(gè)一?”安全教?育活動(dòng)。?一是向?全校家長(zhǎng)?發(fā)放_(tái)_?__份家?長(zhǎng)告知書?及___?_份學(xué)生?路途安全?責(zé)任書，?宣傳學(xué)校?有關(guān)安全?的規(guī)章制?度，簽訂?路途安全?責(zé)任書；?告知家長(zhǎng)?應(yīng)該知曉?的十大安?全教育事?項(xiàng)。該項(xiàng)?工作贏得?了全體家?長(zhǎng)對(duì)學(xué)校?安全管理?工作的理?解和大力?支持。?二是利用?周一的國(guó)?旗下講話?和周五的?紅領(lǐng)巾廣?播站播出?了一系列?講安全、?會(huì)自防的?教育故事?，營(yíng)造講?安全、重?安全的校?園氛圍。?三是每?學(xué)期組織?安全演練?____?次，安全?主題班會(huì)?____?次，圍繞?交通、火?災(zāi)、洪災(zāi)?、地震、?中毒及其?他具體突?發(fā)事件等?主題，詳?細(xì)向?qū)W生?講解了應(yīng)?對(duì)各種險(xiǎn)?情的自防?自救常識(shí)?，以此增?強(qiáng)學(xué)生的?安全防護(hù)?意識(shí)和自?救能力；?四是堅(jiān)?持落實(shí)路?隊(duì)護(hù)送工?作。專門?出臺(tái)了路?隊(duì)護(hù)送考?勤制度，?建立了班?級(jí)路隊(duì)護(hù)?送檔案，?把放學(xué)護(hù)?送考核結(jié)?果與教師?績(jī)效工資?緊密掛鉤?，嚴(yán)格落?實(shí)護(hù)送工?作。6?、積極開?展周邊環(huán)?境治理。?我校門前?交通隱患?非常突出?，我們一?直積極與?區(qū)安監(jiān)局?、伍家交?通大隊(duì)、?寶塔河街?辦協(xié)調(diào)，?多次呼吁?爭(zhēng)取重視?。經(jīng)過(guò)學(xué)?校多次努?力，贏得?區(qū)安監(jiān)局?的高度重?視，在區(qū)?安監(jiān)局和?交警大隊(duì)?牽頭下，?目前學(xué)校?爭(zhēng)取的校?門口中南?一路安裝?減速帶、?減速標(biāo)志?一事有望?在今年內(nèi)?解決。?總之，這?一年來(lái)學(xué)?校后勤部?門從維護(hù)?學(xué)校利益?出發(fā)，時(shí)?時(shí)處處以?主人翁精?神，以“?務(wù)實(shí)高效?”的工作?作風(fēng)，以?“眼口勤?，心善思?，手腳快?”的工作?狀態(tài)，高?效管理，?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，這一年?來(lái)，我校?被評(píng)為湖?北省級(jí)平?安校園、?宜昌市綠?色學(xué)校、?宜昌市花?園式學(xué)校?，雖然這?一路走來(lái)?充滿了酸?甜苦辣，?但我們?nèi)?要信心滿?懷地說(shuō)：?我們?cè)谂?力，我們?還會(huì)做的?更好！今?后我們?nèi)?體后勤人?員將更加?主動(dòng)在書?本中學(xué)習(xí)?，在實(shí)踐?中學(xué)習(xí)，?向兄弟學(xué)?校學(xué)習(xí)，?積極探索?學(xué)校精細(xì)?化管理模?式，更加?盡心為學(xué)?校服好務(wù)?，使學(xué)校?穩(wěn)步前進(jìn)?。最后?，衷心地?感謝區(qū)教?育局領(lǐng)導(dǎo)?們、區(qū)教?育局勤管?股、辦公?室、計(jì)財(cái)?科各位領(lǐng)?導(dǎo)：感謝?您對(duì)中南?路小學(xué)的?理解；感?謝您對(duì)中?南路小學(xué)?的支持；?感謝您對(duì)?中南路小?學(xué)的傾情?；感謝您?對(duì)中南路?小學(xué)的厚?愛！物?業(yè)年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?七）一?、形象保?安方面?形象保安?是一項(xiàng)特?殊性的工?作，所代?表的是公?司第一形?象窗口，?記得有位?名人曾經(jīng)?說(shuō)過(guò)“我?們不是在?為老板打?工，更不?是單純?yōu)?了賺錢，?我是在為?自己的夢(mèng)?想打工，?為自己的?遠(yuǎn)大前途?打工。我?們只能在?業(yè)績(jī)中提?升自己。?”因此，?我們必須?秉承嚴(yán)肅?認(rèn)真的工?作態(tài)度，?做好日常?看似平淡?的工作，?要想得到?，做得全?。堅(jiān)決完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交給我?們的每一?項(xiàng)任務(wù)，?做到讓領(lǐng)?導(dǎo)放心。?具體工作?如下：?1、正常?維護(hù)公司?與售樓部?設(shè)施設(shè)備?安全，減?少不必要?的損失?2、配合?營(yíng)銷部完?成外展相?關(guān)的物料?準(zhǔn)備3?、因今年?項(xiàng)目停工?，維護(hù)好?案場(chǎng)安全?性，并維?護(hù)好案場(chǎng)?人員的安?全4、?在工作之?余，我們?進(jìn)行了形?象保安員?隊(duì)列及禮?儀訓(xùn)練，?堅(jiān)持完成?預(yù)期目標(biāo)?，保質(zhì)保?量地完成?訓(xùn)練計(jì)劃?。二、?保潔方面?保潔是?公司的名?片，每天?重復(fù)進(jìn)行?的工作彰?顯質(zhì)量與?服務(wù)能力?，保潔人?員本著積?極肯干，?不怕苦、?不怕累的?原則，保?證公司與?售樓部的?衛(wèi)生干凈?，圓滿完?成本職工?作，在完?成本職工?作的同時(shí)?，配合銷?售部完成?各類活動(dòng)?場(chǎng)地的衛(wèi)?生。回?顧公司的?發(fā)展歷程?，我們也?深切的感?動(dòng)，我們?每取得一?點(diǎn)成績(jī)是?與公司領(lǐng)?導(dǎo)精心培?養(yǎng)分不開?，每一點(diǎn)?進(jìn)步都浸?透著公司?及每一位?員工的心?血和汗水?，融入了?團(tuán)隊(duì)拼搏?精神和事?業(yè)精神，?我們一定?會(huì)安心做?好本職工?作，不斷?加強(qiáng)自己?，使__?__年的?工作在上?一個(gè)新臺(tái)?階，在看?見成績(jī)的?同時(shí)，經(jīng)?過(guò)深入體?會(huì)和反復(fù)?分析，還?存在以下?的不足方?面：1?、服務(wù)意?識(shí)不夠,?自覺(jué)性差?,禮儀禮?節(jié)有待提?高,儀表?著裝有待?改進(jìn)。?2、在工?作中主動(dòng)?性、處理?問(wèn)題的靈?活性,落?實(shí)任務(wù)質(zhì)?量上還需?提升。?3、團(tuán)隊(duì)?意識(shí)欠缺?，團(tuán)結(jié)觀?念不夠?4、因地?方因素總?體素質(zhì)有?所欠缺，?工作細(xì)致?化較差。?在今后?的工作中?積極改正?，不斷提?高，以公?司利益為?首要，以?下是我們?在今后工?作中所需?完成及執(zhí)?行的1?、提升個(gè)?人綜合思?想素質(zhì),?以制度為?準(zhǔn)繩。做?好各類制?度的培訓(xùn)?工作。?2、加強(qiáng)?各類培訓(xùn)?,在管理?中體現(xiàn)服?務(wù)的親情?及溫馨氛?圍。3?、提升服?務(wù)禮儀,?真正體現(xiàn)?出發(fā)自于?內(nèi)心的施?與受。?4、加強(qiáng)?全體隊(duì)員?的工作作?風(fēng)及紀(jì)律?的把關(guān),?端正不良?心態(tài),使?全體隊(duì)員?達(dá)到工作?共識(shí)。?5、加強(qiáng)?對(duì)公司與?售樓部衛(wèi)?生打掃及?日常設(shè)備?的保管,?避免不必?要的損失?。1、?堅(jiān)決服從?領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)并?執(zhí)行公司?的經(jīng)營(yíng)管?理策略和?指示精神?，并__?__到崗?位實(shí)際工?作當(dāng)中始?終把維護(hù)?公司利益?放在第一?位。2?、認(rèn)真對(duì)?待并堅(jiān)決?完成部門?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，積極?協(xié)助主管?做好班組?的日常工?作，并為?班組的建?設(shè)出謀劃?策。以?上是我在?一年中做?得好的方?面，縱觀?一年的工?作，客觀?自我剖析?，自己也?存在以下?不足之處?，懇請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)的指正?與批評(píng)，?以待在今?后的工作?中進(jìn)一步?加強(qiáng)和改?正。1?、工作當(dāng)?中有松懈?。2、?工作經(jīng)驗(yàn)?和相關(guān)管?理能力仍?需進(jìn)一步?提高。?____?年即將過(guò)?去，我們?將滿懷熱?情地迎來(lái)?____?年，新的?一年意味?著新的機(jī)?遇和新的?挑戰(zhàn)?！?今朝花開?勝往昔，?料得明日?花更紅”?，我堅(jiān)信?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明?決策下公?司的明天?會(huì)更好，?作為公司?的一份子?，在明年?的工作當(dāng)?中我將一?如既往，?全心全意?為公司的?不斷發(fā)展?壯大貢獻(xiàn)?自己的一?份微薄之?力。物?業(yè)年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?八）一?、安全工?作，確保?用電、用?水、設(shè)備?安全及質(zhì)?量1、?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，解決問(wèn)?題，大力?協(xié)助在質(zhì)?保期內(nèi)公?司安排的?施工單位?對(duì)遺留工?程質(zhì)量問(wèn)?題的整改?。尤其在?水電方面?存在雨天?漏水、高?壓供電不?穩(wěn)等情況?。2、?由于業(yè)態(tài)?經(jīng)營(yíng)變化?，用電需?求促步增?加，為確?保專變戶?內(nèi)線路供?電安全。?對(duì)用電線?路進(jìn)行評(píng)?估，對(duì)超?負(fù)荷線路?進(jìn)行增容?或調(diào)整;?如___?_號(hào)__?__號(hào)變?壓器在高?峰期，為?緩解了供?電線路壓?力，平穩(wěn)?渡過(guò)__?__-_?___月?用電高峰?期。4?、配合弱?電設(shè)備維?修工作：?如：更換?物業(yè)辦公?用電話線?、網(wǎng)線布?線工作;?要求相關(guān)?單位對(duì)樓?內(nèi)弱電井?進(jìn)行了全?面清潔、?整理工作?;配合電?信移動(dòng)、?聯(lián)通公司?進(jìn)行設(shè)備?的安裝維?修和保養(yǎng)?工作。?二、現(xiàn)場(chǎng)?培訓(xùn)、落?實(shí)安全工?作責(zé)任?2、實(shí)行?巡回檢查?，對(duì)供電?供水以及?機(jī)電設(shè)備?定期保養(yǎng)?，使其隨?時(shí)保持良?好的工作?狀態(tài)，按?日作好檢?查記錄，?每月將檢?查結(jié)果及?整改情況?存檔備查?。為了解?決突發(fā)性?事故的發(fā)?生，每日?____?小時(shí)值班?為能在最?短時(shí)間內(nèi)?處理事故?提供了可?靠保證。?3、加?強(qiáng)重點(diǎn)部?位安全檢?查，和“?一崗雙責(zé)?”的落實(shí)?即要保證?配電值班?運(yùn)行記錄?和配電事?故處理又?要兼顧夜?景及公共?區(qū)域照明?正常同時(shí)?還要進(jìn)行?一些突發(fā)?事件的應(yīng)?急處理!?對(duì)現(xiàn)有設(shè)?備進(jìn)行了?安全評(píng)估?檢查，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)整?改，使事?故防患于?未然。?對(duì)私拉亂?接，違章?用電用水?，違章裝?修狀況，?我們嚴(yán)格?執(zhí)行有關(guān)?規(guī)定，堅(jiān)?決予以取?締，并限?期進(jìn)行整?改。為杜?絕事故的?發(fā)生，真?正做到了?“以檢查?促整改、?以整改保?安全。為?抓好重點(diǎn)?部位、重?點(diǎn)環(huán)節(jié)、?重點(diǎn)時(shí)段?的安全，?我們特別?注重對(duì)公?共區(qū)域及?經(jīng)營(yíng)商戶?進(jìn)行安全?檢查。?三、認(rèn)真?開展日常?檢查工作?1、配?合消防安?全大檢查?工作。對(duì)?檢查出防?火卷簾、?防排煙風(fēng)?機(jī)等方面?有隱患的?事項(xiàng)及時(shí)?整改和維?修處理。?3、定?期對(duì)給水?排水管網(wǎng)?檢查，對(duì)?人為破壞?的給水龍?頭和消防?栓及施工?引起的管?道破裂及?時(shí)搶修，?杜絕管轄?范圍內(nèi)因?水趙成的?滴、漏、?跑、冒現(xiàn)?象發(fā)生。?4、根?據(jù)氣象預(yù)?報(bào)及時(shí)做?好供電線?路、接地?裝置及戶?外拉線等?用電設(shè)備?、戶外廣?告牌、排?水管道、?等檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理?解決，做?到未雨綢?繆。四?、嚴(yán)格操?作規(guī)程，?加強(qiáng)設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?，全力配?合維保單?位調(diào)試檢?修以及維?護(hù)保養(yǎng)工?作2、?完成電梯?、扶梯年?檢工作，?對(duì)年檢中?必需整改?的項(xiàng)目采?取來(lái)年年?檢時(shí)進(jìn)行?改造。以?降低全年?維修整改?成本。?五、做好?本職工作?，建立水?、設(shè)施設(shè)?備臺(tái)賬及?技術(shù)資料?管理工作?1、建?立業(yè)態(tài)表?計(jì)開戶臺(tái)?賬和封簽?管理工作?;凡加裝?更換電表?均完善計(jì)?量表資料?，做好電?表加裝更?新施工記?錄，把拆?除下來(lái)的?舊表做好?標(biāo)記入庫(kù)?。把舊表?用電讀數(shù)?和新電表?表號(hào)、容?量建賬在?案。2?、日常工?作中，工?程維修部?全體員工?能夠嚴(yán)格?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?能夠認(rèn)真?傳達(dá)、_?___物?業(yè)列會(huì)的?各項(xiàng)指示?精神，完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?認(rèn)真對(duì)待?公司、項(xiàng)?目檢查中?提出的問(wèn)?題和整改?意見，結(jié)?合實(shí)際，?認(rèn)真整改?和執(zhí)行。?3、做?好供電設(shè)?備維修保?養(yǎng)記錄。?建立主要?設(shè)備專戶?對(duì)每次維?修的項(xiàng)目?，更換設(shè)?備材料的?型號(hào)、數(shù)?量和檢修?后設(shè)備運(yùn)?行情況記?錄存案。?5、環(huán)?境衛(wèi)生和?設(shè)備衛(wèi)生?方面。將?轄區(qū)內(nèi)的?公共設(shè)備?設(shè)施分為?公共責(zé)任?區(qū)和個(gè)人?責(zé)任區(qū)，?每個(gè)責(zé)任?區(qū)都有專?人負(fù)責(zé)。?定期清潔?公共區(qū)域?內(nèi)的衛(wèi)生?和設(shè)備的?衛(wèi)生。定?期清潔個(gè)?人管轄范?圍衛(wèi)生并?定期檢查?，保證配?電室內(nèi)和?設(shè)備間的?設(shè)備干干?凈凈，設(shè)?備無(wú)油漬?、衛(wèi)生無(wú)?死角、保?證設(shè)備正?常運(yùn)行。?一年來(lái)?，工程維?修部的全?體員工盡?心盡力地?為公司做?了大量的?工作，不?論是分內(nèi)?還是分外?的工作都?能按要求?去做，但?是有些工?作還是存?在不足，?與公司的?要求存在?差距。我?們將在今?后的工作?中，認(rèn)真?地去彌補(bǔ)?不足，進(jìn)?一步提高?每位員工?的思想素?質(zhì)及個(gè)人?的技能，?為公司的?發(fā)展做出?更大的貢?獻(xiàn)。物?業(yè)年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?九）期?貨大廈物?業(yè)管理籌?備工作正?式啟動(dòng)、?至今已有?一年。在?此期間，?物業(yè)管理?籌備處全?體員工在?交易所及?行政公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的全面指?導(dǎo)下，圍?繞著項(xiàng)目?前期工作?計(jì)劃制定?及實(shí)施、?項(xiàng)目及配?套服務(wù)優(yōu)?化建議，?管理及服?務(wù)預(yù)算制?定及完善?、物業(yè)服?務(wù)人員招?聘及團(tuán)隊(duì)?組建，項(xiàng)?