第6頁(yè)共6頁(yè)辦公室簡(jiǎn)?短工作總?結(jié)范文?辦公室活?動(dòng)：1?、辦公室?例會(huì)。?兩周一次?的部門例?會(huì)將部門?近期的計(jì)?劃和總結(jié)?做個(gè)交流?，分配下?周工作任?務(wù)。加強(qiáng)?了中心成?員定期交?流，加強(qiáng)?了成員工?作的積極?性。2?、會(huì)議記?錄在自?助中心各?部門開例?會(huì)及各種?會(huì)議時(shí)，?一個(gè)或兩?個(gè)干事到?場(chǎng)做好會(huì)?議記錄及?了解中心?的各項(xiàng)工?作情況，?增加與各?部門之間?的交流。?3、配?合中心其?他部門的?工作在?宣傳部及?調(diào)研部的?開展一系?列心理知?識(shí)宣傳活?動(dòng)中，積?極配合，?盡辦公室?最大的努?力給予支?持及幫助?，使各部?門之間能?很好地完?成老師及?主任分配?的任務(wù)。?4、組?織各班心?理委員及?中心干事?參與各項(xiàng)?心理活動(dòng)?積極組?織心理委?員及中心?干事參加?以心理團(tuán)?體健康形?式進(jìn)行的?各種活動(dòng)?及心理知?識(shí)講座，?配合學(xué)校?開展對(duì)心?理委員及?中心干事?以心理團(tuán)?體輔導(dǎo)形?式展開的?培訓(xùn)，對(duì)?各班級(jí)的?心理反饋?工作進(jìn)行?跟蹤與監(jiān)?督，以上?活動(dòng)的目?的在于培?訓(xùn)心理委?員、干事?的心理輔?導(dǎo)技能，?從而使心?理委員學(xué)?會(huì)使用這?個(gè)有效的?心理輔導(dǎo)?在班級(jí)中?進(jìn)行輔導(dǎo)?，達(dá)到“?服務(wù)他人?，自我服?務(wù)”的目?的。4?、配合院?心理自助?中心開展?525心?理宣傳月?的各項(xiàng)活?動(dòng)承辦?心理電影?賞析活動(dòng)?，活動(dòng)中?在辦公室?全體成員?的努力下?很好的完?成了心理?電影賞析?之歌舞青?春-劇情?搶答-青?春感悟等?一系列活?動(dòng)。通過(guò)?此次心理?電影賞析?獲得了同?學(xué)們的贊?同，活動(dòng)?中大家積?極參與一?系列活動(dòng)?，成功地?傳播了心?理知識(shí)，?讓同學(xué)們?更加重視?心理健康?，讓校園?更加和諧?，同時(shí)豐?富了同學(xué)?們的課余?生活。?5、部門?學(xué)期總結(jié)?在學(xué)期?末組織辦?公室的全?體成員一?起出去聚?餐等形式?的活動(dòng)，?犒勞大家?一年來(lái)的?努力工作?，更進(jìn)一?步加深大?家之間的?情感，也?許下學(xué)期?我們大家?將不會(huì)在?一起工作?，但在生?活及學(xué)習(xí)?上我們依?然是很好?的伙伴。?工作反?思：本?學(xué)期的工?作基本上?完成了，?但也存在?許多不足?之處：?1、各系?配合工作?的積極程?度還不夠?充分，有?待加強(qiáng)?2、在活?動(dòng)前，策?劃、活動(dòng)?部署安排?不到位，?活動(dòng)定位?不高。?3、部門?成員參加?部門各項(xiàng)?活動(dòng)的積?極性不夠?高。4?、管理制?度不夠完?善，計(jì)劃?中的任務(wù)?及分配下?去的任務(wù)?沒(méi)有落實(shí)?到位。?5、雖然?這學(xué)期活?動(dòng)相對(duì)于?上學(xué)期來(lái)?說(shuō)少了，?但我們盡?我們最大?的努力傳?播心里健?康的知識(shí)?及豐富同?學(xué)們的課?余生活。?在本學(xué)?期我中心?工作即將?結(jié)束之際?，回顧辦?公室這半?年來(lái)的工?作歷程，?我們深深?的感到，?每一項(xiàng)活?動(dòng)的順利?舉行離不?開系領(lǐng)導(dǎo)?老師的正?確指導(dǎo)、?離不開中?心所有成?員的鼎力?支持，更?離不開的?是廣大物?電系同學(xué)?們的認(rèn)同?和支持!?相信今后?在我們中?心辦公室?全體成員?的共同努?力下我們?會(huì)越來(lái)越?好!辦?公室簡(jiǎn)短?工作總結(jié)?范文（二?）半年?來(lái)，辦公?室在局黨?委的領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊?圍繞全局?中心工作?，參與政?務(wù)，搞好?服務(wù)，認(rèn)?真履行職?責(zé)，全力?推進(jìn)各項(xiàng)?工作的有?序開展。?一、上?半年工作?簡(jiǎn)要總結(jié)?。辦公?室工作可?謂是千頭?萬(wàn)緒、職?責(zé)重大。?半年來(lái)，?辦公室全?體工作人?員，立足?本職、團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?主動(dòng)創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)，各?項(xiàng)工作取?得了必須?進(jìn)展。?一是信息?調(diào)研工作?水平不斷?提高。?上半年編?寫、上報(bào)?各類信息?____?多條，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?帶給了詳?實(shí)信息。?報(bào)送量和?采用量在?全市區(qū)縣?排在前列?。今年上?半年完成?調(diào)研報(bào)告?兩篇。同?時(shí)強(qiáng)化新?聞宣傳報(bào)?道工作，?保證在各?類報(bào)刊、?市局信息?刊物上的?發(fā)稿數(shù)量?。二是?辦文辦會(huì)?辦事潛力?不斷增強(qiáng)?。在公?文的處理?過(guò)程中做?到及時(shí)、?準(zhǔn)確、安?全，保證?公務(wù)活動(dòng)?的正常運(yùn)?行。文件?的收發(fā)，?傳閱，歸?檔有條不?紊;各種?傳真、會(huì)?議通知準(zhǔn)?確及時(shí);?印章的使?用、管理?更加規(guī)范?;出色的?完成了系?統(tǒng)幾次大?型會(huì)議、?活動(dòng)的組?織，對(duì)于?其他科室?承辦的專?業(yè)會(huì)議，?也都用心?主動(dòng)協(xié)同?做好會(huì)務(wù)?工作。會(huì)?前搞好布?置，會(huì)中?搞好服務(wù)?，會(huì)后注?意收集資?料，認(rèn)真?總結(jié)，及?時(shí)歸檔;?能夠以認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?精神，認(rèn)?真完成好?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?機(jī)關(guān)的工?作秩序、?環(huán)境衛(wèi)生?井然有序?;車輛的?使用、管?理規(guī)范，?后勤保障?及時(shí)到位?，確保了?各項(xiàng)工作?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。三是?督查督辦?效能不斷?提高。?督查工作?是辦公室?工作的重?要組成部?分。局黨?委研究確?定的各項(xiàng)?重點(diǎn)工作?，按照要?求，辦公?室進(jìn)行督?查，推動(dòng)?決策的落?實(shí)。對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)批轉(zhuǎn)的?文件、信?訪件，凡?有辦結(jié)時(shí)?限的都實(shí)?行跟蹤催?辦。在督?查過(guò)程中?，注重在?掌握真實(shí)?狀況上下?功夫。?四是服務(wù)?水平、協(xié)?調(diào)潛力不?斷增強(qiáng)。?服務(wù)是?辦公室的?主要職能?，服務(wù)工?作搞得好?不好，是?衡量辦公?室工作的?根本標(biāo)準(zhǔn)?。為此，?我們堅(jiān)持?服務(wù)“沒(méi)?有最好只?有更好”?的.理念?，力求精?益求精、?盡善盡美?。對(duì)一些?常規(guī)性工?作，主動(dòng)?著手，提?前準(zhǔn)備。?對(duì)臨時(shí)性?的任務(wù)，?能憑借自?己的應(yīng)變?潛力和實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，?做到忙而?不亂。同?時(shí)不斷調(diào)?整工作思?路，把問(wèn)?題想在前?面，把工?作做在前?頭，主動(dòng)?做好超前?服務(wù)。在?做好服務(wù)?工作的同?時(shí)，協(xié)調(diào)?好各方面?的關(guān)系。?一是加?強(qiáng)內(nèi)部協(xié)?調(diào)。根據(jù)?工作需要?對(duì)辦公室?人員進(jìn)行?了工作分?工，明確?了職責(zé)，?并要求做?到有分有?合，分工?不分家。?注意發(fā)揮?辦公室人?員的團(tuán)隊(duì)?精神，辦?公室的凝?聚力戰(zhàn)斗?力不斷增?強(qiáng)，各項(xiàng)?工作有條?不紊、人?人盡責(zé)。?二是用?心做好與?上級(jí)機(jī)關(guān)?、相關(guān)部?門和各區(qū)?縣部門的?聯(lián)系溝通?。三是?加強(qiáng)與各?科室、各?基層單位?狀況溝通?，做到上?情下達(dá)，?下情上達(dá)?，確保政?令暢通，?各項(xiàng)決策?落到實(shí)處?。四是?機(jī)關(guān)后勤?管理水平?有新的提?高。辦公?室的接待?工作始終?按照“從?簡(jiǎn)、從細(xì)?、從嚴(yán)”?的要求，?克服人手?少、事務(wù)?多、任務(wù)?重的矛盾?，圓滿完?成各項(xiàng)接?待任務(wù)，?樹立了辦?公室的窗?口形象。?用心做好?后勤服務(wù)?工作。加?強(qiáng)對(duì)駕駛?員、車輛?的管理，?做到了無(wú)?一例安全?事故的發(fā)?生。食堂?管理方面?，本著“?服務(wù)第一?”的宗旨?，為機(jī)關(guān)?干部職工?帶給衛(wèi)生?、方便、?可口的飲?食。安全?保衛(wèi)方面?，始終堅(jiān)?持“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的方針，?認(rèn)真抓好?安全保衛(wèi)?工作。存?在的問(wèn)題?：一是?辦公室工?作存在著?見指打指?的現(xiàn)象，?工作主動(dòng)?性還不夠?強(qiáng)，協(xié)調(diào)?工作做得?不夠，工?作的銜接?還不夠緊?密。二?是督查督?辦力度不?夠。對(duì)各?項(xiàng)工作進(jìn)?展?fàn)顩r有?時(shí)掌握的?不夠詳實(shí)?準(zhǔn)確等等?。二、?下半年工?作打算。?辦公室?要努力做?到以下幾?點(diǎn)：一?是要注重?銜接。?辦公室全?體人員在?辦文、辦?會(huì)、辦事?上，既要?有明確分?工，也要?精誠(chéng)協(xié)作?，進(jìn)一步?提升整體?工作質(zhì)量?。二是?要注重配?合。辦?公室是個(gè)?有機(jī)整體?，在工作?中大家要?相互支持?，相互配?合，構(gòu)成?合力，使?辦公室成?為一個(gè)團(tuán)?結(jié)的整體?。三是?要注重溝?通。樹?立全局觀?念，減少?因信息溝?通不足而?造成工作?失誤。重?點(diǎn)抓好以?下幾項(xiàng)工?作：1?、做好文?秘工作。?加強(qiáng)信息?調(diào)研工作?。加強(qiáng)各?種信息的?收集和上?報(bào)，爭(zhēng)取?在市、區(qū)?級(jí)刊物上?有更多信?息。2?、做好工?作實(shí)績(jī)考?核工作的?各項(xiàng)檔案?資料的準(zhǔn)?備工作。?3、做?好機(jī)關(guān)接?待、會(huì)