成本會計實務(wù)（第二版）項目1會計與會計職業(yè)認知.pptx項目2要素費用的核算.pptx項目3輔助生產(chǎn)費用的核算.pptx項目4制造費用的核算.pptx項目5生產(chǎn)損失的核算.pptx項目6生產(chǎn)費用的分配.pptx項目7產(chǎn)品成本計算方法的確定.pptx項目8品種法.pptx項目9分批法.pptx項目10分步法.pptx項目11成本計算輔助方法的運用.pptx項目12成本報表的編制與分析.pptx全套PPT課件項目一會計與會計職業(yè)認知學(xué)習(xí)目標知識目標（1）了解成本會計的職能與工作組織。（2）掌握成本費用的分類。（3）了解成本核算的程序。能力目標（1）掌握費用按照不同標準進行分類的方法。（2）能說出產(chǎn)品成本核算的主要程序。素養(yǎng)目標通過本項目的學(xué)習(xí)使學(xué)生初步形成成本意識，在未來企業(yè)實務(wù)操作中，能運用所養(yǎng)成的成本意識去思考、解決所遇到的實際問題。思政元素養(yǎng)成開源節(jié)流的意識和成本管控的思維方式。任務(wù)一成本概述任務(wù)二成本會計的職能及工作組織任務(wù)三產(chǎn)品成本核算的意義和要求任務(wù)四成本費用的分類任務(wù)五成本核算的程序Content目錄成本概述任務(wù)一安琪公司2021年3月發(fā)生如下經(jīng)濟業(yè)務(wù)：（1）購進材料H型鋼材200萬元，其中60%被當月生產(chǎn)領(lǐng)用，用于生產(chǎn)A產(chǎn)品。（2）基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資20萬元，車間管理人員工資5萬元，廠部行政管理人員工資10萬元。（3）企業(yè)購買新的生產(chǎn)設(shè)備120萬元。（4）當月支付廣告費20萬元。（5）當月基本生產(chǎn)車間提取設(shè)備折舊5萬元。（6）基本生產(chǎn)車間耗用水電費25萬元。提出問題：成本的開支范圍是什么？上述哪些開支不能計入產(chǎn)品成本？學(xué)習(xí)情境1-1任務(wù)導(dǎo)入學(xué)習(xí)成本會計首先遇到的問題就是“成本的含義是什么”。在學(xué)習(xí)成本會計的基本概念之前，先來了解成本的含義及其作用。本書介紹關(guān)于成本的含義常見的幾種觀點。（一）馬克思《資本論》中的論述馬克思在《資本論》中指出：“按照資本主義方式生產(chǎn)的每一個商品W的價值，用公式來表示W(wǎng)=C+V+M。如果我們從這個產(chǎn)品價值中減去剩余價值M，那么在商品中剩下的只是一個生產(chǎn)要素上耗費的資本價值（C+V）的等價物或補償價值……商品價值的這這個部一、成本的含義分，即補償所消耗的生產(chǎn)資料價格和所使用的勞動力價格的部分，只是補償商品使資本家自身耗費的東西，所以，對資本家來說，這就是商品的成本價格。”根據(jù)馬克思的觀點，產(chǎn)品成本由C+V構(gòu)成。（二）美國會計學(xué)會給出的定義美國會計學(xué)會所屬的成本概念與標準委員會于1951年提出：“成本是為了達到特定目的而發(fā)生的或應(yīng)該發(fā)生的價值犧牲，它可以用貨幣單位加以衡量?！奔闯杀臼侵钙髽I(yè)制造產(chǎn)品、取得存貨、銷售商品、對外投資以及各項管理活動中耗費的能以貨幣計量的各項資源。一、成本的含義二、產(chǎn)品成本的開支范圍按照我國現(xiàn)行的企業(yè)會計準則和相關(guān)會計制度，產(chǎn)品成本的開支范圍應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）為制造產(chǎn)品消耗的材料費用。1（2）為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗費的動力費用。2（3）支付給生產(chǎn)人員的職工薪酬（人工費用）3（4）折舊費、租賃費、修理費和周轉(zhuǎn)材料的攤銷費用。4（5）廢品損失以及季節(jié)性和修理期間的停工損失。5（6）為組織和管理生產(chǎn)而支付的有關(guān)費用等。6三、成本的作用（2）成本是反映企業(yè)管理水平的綜合指標。成本作為一項經(jīng)濟指標，可以用來評價企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的研發(fā)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售、財務(wù)管理等方面的工作業(yè)績。也就是說，成本的高低最終體現(xiàn)著企業(yè)全部工作的好壞。0204（4）成本是企業(yè)競爭的主要手段。在同等情況下，如果一個企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，將成本盡可能地降低，就能占據(jù)主動，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。01（1）成本是制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)。產(chǎn)品的價格是以產(chǎn)品的價值為基礎(chǔ)，結(jié)合市場供求關(guān)系、國家價格政策、企業(yè)的盈利水平等因素決定的。而準確確定產(chǎn)品的價值是一項比較困難的工作，在生產(chǎn)實踐中，企業(yè)只能計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，并在此基礎(chǔ)上確定產(chǎn)品的價格。03（3）成本是企業(yè)進行預(yù)測、決策的依據(jù)?，F(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下的競爭越來越激烈，企業(yè)要想立于不敗之地，就必須在生產(chǎn)經(jīng)營過程中進行正確的預(yù)測、決策，而這些都離不開對成本信息的分析。因此，成本作為重要的數(shù)據(jù)資料是企業(yè)經(jīng)營預(yù)測、決策不可或缺的依據(jù)?！竟ぷ鲗嵗?-1】某制衣店為顧客制作服裝，定價300元。顧客定做服裝所支付的價格就是她得到這件服裝的成本。反之，制衣店制作服裝需要購買布料100元、耗材（線、鑲邊料、衣扣、襯布）20元，工人工資50元，店面租金攤銷、加工工具（縫紉機、剪子等）消耗費用折算30元，生產(chǎn)服裝的成本共計200元。同一筆交易，買方的成本是300元（也就是賣方的售價），賣方的成本是200元。在不考慮其他費用的情況下，二者的差額就是賣方納稅前利潤。任務(wù)導(dǎo)學(xué)具體過程成本計算表如下表1-1所示：任務(wù)導(dǎo)學(xué)【工作實例1-1】某制衣店為顧客制作服裝，定價300元。顧客定做服裝所支付的價格就是她得到這件服裝的成本。反之，制衣店制作服裝需要購買布料100元、耗材（線、鑲邊料、衣扣、襯布）20元，工人工資50元，店面租金攤銷、加工工具（縫紉機、剪子等）消耗費用折算30元，生產(chǎn)服裝的成本共計200元。同一筆交易，買方的成本是300元（也就是賣方的售價），賣方的成本是200元。在不考慮其他費用的情況下，二者的差額就是賣方納稅前利潤。任務(wù)導(dǎo)學(xué)根據(jù)【學(xué)習(xí)情境1-1】資料，在老師指導(dǎo)下，完成下列任務(wù)：假設(shè)安琪公司只生產(chǎn)A產(chǎn)品，那么該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品成本是多少？任務(wù)導(dǎo)學(xué)成本會計的職能及工作組織任務(wù)二安琪公司屬于一家小型制造企業(yè)。企業(yè)設(shè)有三個基本生產(chǎn)車間，用于產(chǎn)品生產(chǎn)。同時企業(yè)還有一個修理車間，負責(zé)公司內(nèi)部設(shè)備維修和其他修理工作。企業(yè)為了加強成本核算，在四個生產(chǎn)車間都設(shè)有會計人員進行車間成本核算。財務(wù)部負責(zé)收集各車間成本數(shù)據(jù)并進行期間費用的核算。安琪公司此種管理模式的利弊是什么？學(xué)習(xí)情境1-2任務(wù)導(dǎo)入成本會計的職能，是指成本會計在經(jīng)濟管理中的功能。成本會計的職能由最初的核算職能不斷地豐富為成本核算、成本分析、成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本考核七大職能（圖1-1）。一、成本會計的職能一、成本會計的職能（2）成本分析。成本分析是指利用成本核算和其他有關(guān)資料，將本期實際成本與計劃成本、上年同期實際成本、企業(yè)歷史先進水平，以及國內(nèi)外先進標桿企業(yè)的成本進行比較，系統(tǒng)研究成本變動的因素和原因，制定有效辦法或措施，以便進一步改善經(jīng)營管理，挖掘降低成本的潛力。0203（3）成本預(yù)測。成本預(yù)測是指在分析企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟技術(shù)、市場狀況、發(fā)展趨勢和有關(guān)成本的歷史資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)與成本有關(guān)的數(shù)據(jù)，采用一定的科學(xué)方法，對企業(yè)未來的成本水平及其變化趨勢作出科學(xué)的預(yù)估。01（1）成本核算。成本核算是指對生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種生產(chǎn)費用進行歸集和分配，采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龈鞣N產(chǎn)品的總成本和單位成本的過程。04（4）成本決策。成本決策是指以成本預(yù)測的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，運用專門的方法，對有關(guān)方案進行判斷、分析，從中選擇最優(yōu)方案，據(jù)以確定目標成本。（5）成本計劃。成本計劃是根據(jù)成本決策所確定的目標成本，具體規(guī)定在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所支出的成本、費用，并提出為達到規(guī)定的成本、費用水平所采取的各項措施。（6）成本控制。成本控制是指以預(yù)先確定的成本標準（如材料消耗定額、工時消耗定額、材料計劃單價、計劃工資率、制造費用計劃分配率）等作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的各項費用的限額，在費用產(chǎn)生時，嚴格審核各項費用是否符合標準，將各項費用的產(chǎn)生額限制在計劃范圍內(nèi)，以保證成本計劃順利執(zhí)行。（7）成本考核。成本考核是指在成本分析的基礎(chǔ)上，定期地對成本計劃或成本控制任務(wù)的完成情況進行檢查和評價，并對責(zé)任單位的業(yè)績給予必要的獎懲，以充分調(diào)動廣大職工執(zhí)行成本計劃的積極性，提高成本管理水平。一、成本會計的職能二、成本會計的工作組織（一）成本會計機構(gòu)成本會計機構(gòu)是在企業(yè)中組織、領(lǐng)導(dǎo)并直接從事成本會計工作的主要職能部門。（二）成本會計人員成本會計人員是指在會計機構(gòu)或?qū)ＴO(shè)成本會計機構(gòu)中所配備的成本工作人員，對企業(yè)日常的成本工作進行處理。（三）成本會計制度為了充分發(fā)揮成本會計的職能，圓滿完成成本會計的任務(wù)，必須制定科學(xué)、合理的成本會計法規(guī)和制度，使企業(yè)的成本會計工作符合國家有關(guān)方針和政策的要求，從而保證成本會計資料真實、規(guī)范、及時、有用?！竟ぷ鲗嵗?-2】成本會計各個職能之間的關(guān)系是如何的？成本核算是成本會計的最重要最基本的內(nèi)容，成本預(yù)測、決策、計劃，必須以過去的成本核算資料為重要依據(jù)，成本控制離不開成本核算提供的信息反饋，成本分析和成本考核更需要通過成本核算提供成本計劃指標、實際完成情況的數(shù)據(jù)資料?？梢哉f，沒有成本核算就沒有成本會計，沒有成本核算，也就不存在成本會計的其他內(nèi)容。任務(wù)導(dǎo)學(xué)根據(jù)【學(xué)習(xí)情境1-2】資料，在老師指導(dǎo)下，完成下列任務(wù)：請談一談安琪公司管理模式的利弊是什么。任務(wù)實施產(chǎn)品成本核算的意義和要求任務(wù)三無論用任何標準來衡量，西南航空公司都是一家非常成功的公司。成立于1971年的西南航空公司是由4家航空公司合并而成的，到1993年，它已經(jīng)成為美國排名第7位的航空公司。西南航空公司擁有141架飛機，年營業(yè)額達到12億美元，凈利潤接近7500萬美元。1993年度的統(tǒng)計數(shù)字尤其給人留下深刻印象，這是因為像德爾塔航空公司、美國航空公司和聯(lián)合航空公司在此期間都出現(xiàn)大量虧損。而在西南航空公司22年學(xué)習(xí)情境1-3的經(jīng)營中，除最初兩年外，年年盈利。當其他航空公司掙扎在破產(chǎn)線上，解雇司乘人員和機械師，關(guān)閉某些航線時，西南航空公司卻在大張旗鼓地推進它的增長計劃，購買更多的飛機，開辟新航線，招聘新人員。西南航空公司低成本經(jīng)營的具體舉措包括以下三點。（1）始終采用單一機型（波音737）。（2）簡單特別的服務(wù)：不提供餐飲服務(wù)，只提供飲料和花生米。（3）飛機上不設(shè)頭等艙，增加了經(jīng)濟艙座位，提高飛機的空間利用率。結(jié)合案例說明企業(yè)進行成本核算的意義有哪些。學(xué)習(xí)情境1-3任務(wù)導(dǎo)入成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程，因此，成本核算對企業(yè)成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。一、產(chǎn)品成本核算的意義（一）做好成本核算的各項基本工作為了正確核算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好以下五項基本工作。二、產(chǎn)品成本核算的要求01020304（1）做好定額的制定與修改。（2）做好原始記錄及相關(guān)計量工作。（3）建立健全存貨的收發(fā)、計量、領(lǐng)退、盤點制度。（4）選用適當?shù)某杀居嬎惴椒āＶ圃鞓I(yè)企業(yè)的財產(chǎn)物資大部分是生產(chǎn)資料，在生產(chǎn)經(jīng)營中會耗用這些生產(chǎn)資料，從而導(dǎo)致價值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本和期間費用中。因此，這些財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)方法也將影響成本的高低和費用的水平。（二）正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)方法企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的支出要按照經(jīng)濟用途進行劃分，產(chǎn)品成本的計算過程也是對發(fā)生的費用不斷劃分、歸集和分配的過程。對企業(yè)發(fā)生的支出，要劃分清經(jīng)營性支出與非經(jīng)營性支出、生產(chǎn)成本與期間費用、本期費用與后期費用、各種產(chǎn)品應(yīng)負擔的費用、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的界限。（三）正確劃分各種費用界限二、產(chǎn)品成本核算的要求任務(wù)導(dǎo)

學(xué)【工作實例1-3】簡要回答成本核算的要求有哪些。（1）做好成本核算的各項基本工作。（2）正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)方法。（3）正確劃分各種費用界限。根據(jù)【學(xué)習(xí)情境1-3】資料，在老師指導(dǎo)下，完成下列任務(wù)：結(jié)合案例談一談企業(yè)進行成本核算的意義有哪些。任務(wù)實施成本費用的分類任務(wù)四2021年4月份，安琪公司發(fā)生以下經(jīng)濟業(yè)務(wù)：（1）生產(chǎn)A產(chǎn)品耗費原材料10000元。（2）當月生產(chǎn)車間耗用電費共計3000元。（3）車間管理人員工資支出6000元。（4）生產(chǎn)工人工資支出10000元。（5）行政管理人員工資支出8000元。（6）廣告費用支出10000元。（7）支付銀行借款利息5000元。要求：將安琪公司發(fā)生的支出按要素進行分類。學(xué)習(xí)情境1-4任務(wù)導(dǎo)入制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的耗費是多種多樣的。為了科學(xué)地進行成本管理，正確計算產(chǎn)品成本和期間費用，需要對種類繁多的費用進行合理分類。費用可以按不同的標準進行分類，其中最基本的是按費用的經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途進行分類。按經(jīng)濟內(nèi)容分類形成各要素費用，按經(jīng)濟用途分類形成生產(chǎn)費用和期間費用。一、費用的分類一、費用的分類（一）費用按照經(jīng)濟內(nèi)容分類生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費用，按照其經(jīng)濟內(nèi)容分類，可進一步劃分為以下八個要素費用。01外購材料02外購燃料03外購動力04職工薪酬05折舊費用06利息費用07稅金08其他費用（二）費用按照經(jīng)濟用途的分類費用按經(jīng)濟用途可以分為生產(chǎn)費用和期間費用。1.生產(chǎn)費用制造業(yè)企業(yè)在一定期間（通常為一年）為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費構(gòu)成生產(chǎn)費用。生產(chǎn)費用應(yīng)計入產(chǎn)品成本，根據(jù)生產(chǎn)費用的不同用途，還可以進一步劃分為若干明細項目，這些明細項目構(gòu)成了產(chǎn)品成本的主要內(nèi)容。企業(yè)在進行成本核算時可根據(jù)自身特點，設(shè)定成本項目，目前，一般企業(yè)進行成本核算時常設(shè)的成本項目有三個。（1）直接材料：直接材料又稱原材料，是指企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的原料及主要材料、輔助材料、外購半成品、備品配件、燃料等。（2）直接人工：直接人工是指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資及福利費等。（3）制造費用：制造費用是指企業(yè)為組織和管理車間產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的、不直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的各項間接費用。一、費用的分類一、費用的分類（3）財務(wù)費用：指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的費用。（2）管理費用：指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。（1）銷售費用：指企業(yè)銷售過程中發(fā)生的費用以及專設(shè)銷售機構(gòu)的經(jīng)費開支。2.期間費用期間費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的，不計入產(chǎn)品成本，直接計入當期損益的費用。期間費用按照經(jīng)濟用途分為以下三類。（一）正確劃分經(jīng)營性支出與非經(jīng)營性支出的界限企業(yè)在生產(chǎn)過程中會發(fā)生各種各樣的支出，在成本核算時對支出的劃分顯得至關(guān)重要，直接影響著企業(yè)產(chǎn)品成本計算的準確性。（二）正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費用的界限企業(yè)發(fā)生的各種經(jīng)營性支出，并非全部計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。（三）正確劃分各期的費用界限會計核算當中的持續(xù)經(jīng)營假設(shè)與會計分期假設(shè)不僅適用于財務(wù)會計，在成本會計中同樣適用。（四）正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限隨著科學(xué)技術(shù)的進步以及產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，只生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)越來越少，大部分的企業(yè)都會生產(chǎn)兩種或者兩種以上的產(chǎn)品。為了正確核算產(chǎn)品的成本，以及評估每種產(chǎn)品的成本費用，這就需要企業(yè)單獨核算各種產(chǎn)品的成本。（五）正確劃分完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費用界限會計核算期末，企業(yè)中可能存在部分產(chǎn)品完工、部分產(chǎn)品尚未完工的情況，所以在每個會計期末，應(yīng)將各種產(chǎn)品成本負擔的本期生產(chǎn)費用采用一定的分配方法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配，劃清兩者之間的費用界限。二、正確進行費用的核算【工作實例1-4】2021年4月份，安琪公司發(fā)生以下經(jīng)濟業(yè)務(wù)：（1）生產(chǎn)A產(chǎn)品耗費原材料10000元。（2）當月生產(chǎn)車間耗用電費共計3000元。（3）車間管理人員工資支出6000元。（4）生產(chǎn)工人工資支出10000元。（5）行政管理人員工資支出8000元。（6）廣告費用支出10000元。（7）支付銀行借款利息5000元。要求：計算安琪公司2021年4月份的生產(chǎn)成本和期間費用。任務(wù)導(dǎo)學(xué)任務(wù)處理如下：第一步，區(qū)分生產(chǎn)成本與期間費用，將發(fā)生的支出按要素進行分類。屬于生產(chǎn)成本的有：耗費的原材料、生產(chǎn)車間耗用的電費、車間管理人員工資、生產(chǎn)工人工資。屬于期間費用的有：行政管理人員工資、廣告費用支出、銀行借款利息。第二步，計算出安琪公司2021年4月份的生產(chǎn)成本與期間費用。生產(chǎn)成本=10000（直接材料）+3000（制造費用）+6000（制造費用）+10000（直接人工）=29000元期間費用=8000（管理費用）+10000（銷售費用）+5000（財務(wù)費用）=23000元任務(wù)導(dǎo)學(xué)根據(jù)【學(xué)習(xí)情境1-4】資料，在老師指導(dǎo)下，完成下列任務(wù)：將安琪公司發(fā)生的支出按要素進行分類。任務(wù)實施成本核算的程序任務(wù)五安琪公司屬于一家中型制造企業(yè)。企業(yè)設(shè)有三個基本生產(chǎn)車間，用于產(chǎn)品生產(chǎn)。同時企業(yè)有一個修理車間和一個運輸車間。修理車間負責(zé)公司內(nèi)部設(shè)備維修和其他修理工作。運輸車間負責(zé)公司員工接送和材料、產(chǎn)品的運輸。企業(yè)每月末，首先將修理車間和運輸車間歸集的生產(chǎn)費用在各受益單位之間進行分配；然后再將三個車間產(chǎn)生的制造費用在公司內(nèi)進行第二次分配；最后，計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。該種成本核算程序是否正確？學(xué)習(xí)情境1-5任務(wù)導(dǎo)入成本是對象化的費用，所以確定成本計算對象是進行成本核算的前提。企業(yè)由于產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程及生產(chǎn)規(guī)模不同，產(chǎn)品成本計算對象的確定方式也不同?？梢砸援a(chǎn)品品種作為產(chǎn)品成本確定對象，也可以將產(chǎn)品批次作為產(chǎn)品成本確定對象，也可以將產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟作為產(chǎn)品成本計算對象，企業(yè)要依靠自身生產(chǎn)特點和管理要求來選擇成本計算對象。一、確定成本計算對象為了反映產(chǎn)品成本的經(jīng)濟構(gòu)成，加強產(chǎn)品成本的管理，需要對發(fā)生的生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途確定成本項目。一般分為三個項目，分別為直接材料、直接人工、制造費用。也可以按管理的需要，分為七個項目，分別為原料及主要材料、燃料及動力、工資、社保費、廢品損失、停工損失和制造費用。二、確定成本項目成本計算期即多久計算一次產(chǎn)品成本，產(chǎn)品成本計算期取決于產(chǎn)品成本計算對象。當企業(yè)按產(chǎn)品品種、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟、產(chǎn)品類別為成本計算對象時，產(chǎn)品成本的計算期通常與會計期間相同。當企業(yè)按產(chǎn)品的生產(chǎn)批次為產(chǎn)品成本計算對象時，產(chǎn)品成本的計算期則與該批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致。三、確定成本計算期審核生產(chǎn)費用，也就是對生產(chǎn)費用的正確性、合法性、真實性進行核查。審核無誤的生產(chǎn)費用要按產(chǎn)品成本計算對象進行歸集，并按成本項目進行分別核算。對生產(chǎn)費用的歸集和分配，能夠確定生產(chǎn)費用的受益對象的，直接計入該成本對象的有關(guān)成本項目中；不能直接確定受益對象的，需要在受益對象中按照一定比例進行分配，再記入各成本計算對象的有關(guān)成本項目中。四、審核、歸集與分配生產(chǎn)費用到了產(chǎn)品成本計算期，要按規(guī)定計算當期完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。到了期末，一種是本期所有產(chǎn)品全部完工，則本期所歸集的生產(chǎn)費用就是完工產(chǎn)品的總成本，總成本除以完工產(chǎn)品的數(shù)量就是完工產(chǎn)品的單位成本；還有一種是到了期末，有部分產(chǎn)品完工，有部分產(chǎn)品尚未完工，則需要將本期所歸集的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配，完工產(chǎn)品所負擔的總成本除以期末完工產(chǎn)品的數(shù)量，即為完工產(chǎn)品的單位成本。五、確定完工產(chǎn)品成本【工作實例1-5】簡要回答成本核算的程序有哪些。（1）確定成本計算對象。（2）確定成本項目。（3）確定成本計算期。（4）審核、歸集與分配生產(chǎn)費用。（5）確定完工產(chǎn)品成本。任務(wù)導(dǎo)學(xué)根據(jù)【學(xué)習(xí)情境1-5】資料，在老師指導(dǎo)下，完成下列任務(wù)：指出公司的成本核算程序是否正確，并說明理由。任務(wù)實施思維導(dǎo)圖知識拓展成本的分類謝謝觀看成本會計實務(wù)（第二版）項目二要素費用的核算學(xué)習(xí)目標知識目標（1）了解要素費用歸集的基本原則。（2）熟悉要素費用的分配標準及分配程序。能力目標（1）能夠正確歸集各受益對象的材料成本。（2）能夠正確歸集各受益對象的燃料及動力成本。（3）能夠正確計算各類人員的薪酬，并分配給各受益對象。（4）能夠正確確定折舊費用和攤銷費用的計提范圍及計算方法。（5）能夠正確編制要素費用核算的會計分錄。素養(yǎng)目標（1）通過精確的計算與分配，形成成本控制意識。（2）通過多種分配標準的運用，養(yǎng)成嚴謹?shù)穆殬I(yè)態(tài)度。思政元素（1）費用要素分配計算與科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng)。（2）受益分配原則與責(zé)任擔當。任務(wù)一要素費用核算概述任務(wù)二材料費用的核算任務(wù)三外購燃料及動力費用的核算任務(wù)四人工費用的核算任務(wù)五折舊及其他費用的核算Content目錄要素費用核算概述任務(wù)一五君進餐三千三，需要合理來分攤。分配基礎(chǔ)尤重要，貪吃貪喝款多擔。這首詩是一個故事，三男兩女五位在酒店進餐，共花費了3300元。每人各出多少錢？最簡單的辦法是按人頭分攤，每人掏錢660元。A君覺得這樣不合適，提議按體重分攤。B君瘦骨嶙峋，體重不足40公斤，竊喜。C君身高肥碩，體重150公斤，不悅，堅決反對，并說“我這人有良（糧）心，喝涼水都長肉，進食量卻有限，大家已經(jīng)看到了?！盌君又建議，干脆按吃飯前后的體重增加量來分配。有人說這樣好；有人則反對，并指出某某一餐飯上了四次洗手間，說不定體重沒有增加反而降低了。學(xué)習(xí)情境2-1E君說：“咱們每人一盅湯、一份鵝掌、一碗飯，這屬于直接材料成本，由各人來承擔；兩位女士各喝了兩罐兒加多寶，由她們各自負擔；三位爺們每人喝了三小瓶二鍋頭，也由他們各自負擔；至于菜嘛，屬于共同成本，可按每人下筷子的次數(shù)來分配?！逼渌魑挥深l頻點頭轉(zhuǎn)而愕然。一人問道：“如何知道每人各夾了幾次菜？”E君答：“大家抬頭看，餐桌上方正好有一探頭，請老板調(diào)出監(jiān)控錄像，統(tǒng)計一下便可?！逼渌T位無言以對。（資料來源：《成本會計快記精講》，喬彥君著，東北財經(jīng)大學(xué)出版社）學(xué)習(xí)情境2-1任務(wù)導(dǎo)入企業(yè)從事產(chǎn)品的生產(chǎn)，必定要有原材料的投入、人工費用的支出、輔助生產(chǎn)提供的服務(wù)，動力或燃料費用的開支、生產(chǎn)管理人員對產(chǎn)品生產(chǎn)進行管理而發(fā)生的支出等。這些為產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費用就是生產(chǎn)費用。生產(chǎn)費用是制造企業(yè)在一定期間歸集的與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的要素費用。制造企業(yè)需要將所有為產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的要素費用按不同的成本計算對象進行歸集并以一定的標準進行分配，最終計算出產(chǎn)品成本?？梢?，產(chǎn)品成本是生產(chǎn)費用的最終歸宿。要正確計算產(chǎn)品成本，就必須明確產(chǎn)品成本構(gòu)成的內(nèi)容，如上所述，材料費用、燃料和動力費用、人工費用、輔助生產(chǎn)費用和制造費用構(gòu)成了產(chǎn)品的成本。一、產(chǎn)品成本構(gòu)成一、產(chǎn)品成本構(gòu)成（一）材料費用材料費用是指企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中因消耗材料等而發(fā)生的費用。材料費用是構(gòu)成產(chǎn)品成本的重要內(nèi)容，包括企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的原材料、輔助材料、修理用備件、外購半成品、周轉(zhuǎn)材料等所發(fā)生的費用。燃料是指企業(yè)從外部購入，能產(chǎn)生熱能的各種固體、液體、氣體燃料，如煤炭、柴油、天然氣等。動力費用是指從企業(yè)外部購入的電力與蒸汽（熱力）等。（三）人工費用人工費用又稱薪酬費用，是指按一定標準支付給生產(chǎn)工人的工資總額、按工資總額的一定比例提取繳納的職工社會保險費用及其他相關(guān)費用。一、產(chǎn)品成本構(gòu)成制造費用是指企業(yè)的生產(chǎn)車間（一般是基本生產(chǎn)車間）在組織產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的管理費用，以及在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的但不能直接歸屬到所制造的產(chǎn)品成本中的各種生產(chǎn)費用。（五）制造費用輔助生產(chǎn)費用是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中因消耗輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或接受輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)而發(fā)生的費用。（四）輔助生產(chǎn)費用二、要素費用的歸集（一）基本生產(chǎn)車間要素費用的歸集基本生產(chǎn)部門發(fā)生的費用按用途，可分為直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用和用于生產(chǎn)部門組織和管理生產(chǎn)的費用（包括間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用）兩部分。1.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并專門設(shè)有成本項目的費用直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并專門設(shè)有成本項目的費用主要包括構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料或從事產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總賬和該種產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本明細賬的“直接材料”或“直接人工”成本項目。2.用于生產(chǎn)部門組織和管理生產(chǎn)的費用用于生產(chǎn)部門組織和管理生產(chǎn)的費用大多屬于間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用，由于這些費用發(fā)生次數(shù)多、金額小，每次發(fā)生后如果按受益對象進行分配，會計核算的工作量非常大。12二、要素費用的歸集（二）輔助生產(chǎn)部門發(fā)生的費用對于輔助生產(chǎn)部門產(chǎn)生的各種費用，也可按用途分為直接用于輔助產(chǎn)品生產(chǎn)（或勞務(wù)）的費用和用于輔助生產(chǎn)部門組織和管理生產(chǎn)的費用兩部分。對輔助生產(chǎn)費用有以下兩種處理方法。1.設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”和“制造費用”賬戶核算:用于輔助生產(chǎn)部門組織和管理生產(chǎn)的費用則先記入“制造費用”總賬和所屬明細賬進行歸集。月末分配記入“輔助生產(chǎn)成本”總賬和所屬明細賬的“制造費用”成本項目。2.只設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶，不設(shè)置“制造費用”賬戶核算:如果輔助生產(chǎn)不對外提供商品產(chǎn)品，而且輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小，輔助產(chǎn)品或勞務(wù)單一，為了簡化核算工作，用于輔助生產(chǎn)部門組織和管理生產(chǎn)的費用不設(shè)“制造費用”科目，而直接全部記入“輔助生產(chǎn)成本”總賬和相應(yīng)的明細賬。12二、要素費用的歸集（三）其他費用（1）在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的用于產(chǎn)品銷售的費用、行政管理部門發(fā)生的費用，以及籌集資金發(fā)生的費用，應(yīng)分別記入“銷售費用”“管理費用”“財務(wù)費用”總賬和所屬明細賬，作為期間費用轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶，沖減當期損益。（2）在建工程、無形資產(chǎn)研發(fā)的各項費用，應(yīng)計入固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)成本或計入當期損益。0102（一）選擇恰當?shù)姆峙錁藴仕^分配方法恰當，就是指所選擇的分配標準要與分配對象有比較密切的聯(lián)系，資料比較容易取得，計算比較簡便。常見的分配標準有：①成果類，如產(chǎn)品的產(chǎn)量、體積、重量、產(chǎn)值等。②消耗類，如生產(chǎn)工時、生產(chǎn)工資、機器工時、原材料消耗量等。③定額類，如定額消耗量、定額費用等。三、要素費用的分配一、產(chǎn)品成本核算的意義（二）計算費用分配率分配間接計入費用的計算公式，可以概況如下：（三）計算某受益對象應(yīng)負擔的費用某受益對象應(yīng)分配的費用=該對象的分配標準額×費用分配率通過上述要素費用的分配和歸集，在“基本生產(chǎn)成本”總賬科目和所屬各種產(chǎn)品成本明細賬的各個成本項目中，就歸集了應(yīng)由本月基本生產(chǎn)各種產(chǎn)品負擔的全部生產(chǎn)費用；將這些費用加上月初在產(chǎn)品成本，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配，就可計算出各種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。

任務(wù)導(dǎo)學(xué)根據(jù)【學(xué)習(xí)情境2-1】資料，輔助表2-2的資料，在老師指導(dǎo)下，完成下列任務(wù)：任務(wù)實施1.計算進餐費用各明細費用的分配率，以及男士和女士應(yīng)承擔的各明細費用金額。2.計算男士和女士各自應(yīng)承擔的進餐費用金額。材料費用的核算任務(wù)二安琪公司屬于增值稅一般納稅人，原材料采用實際成本法核算，發(fā)出材料采用月末一次加權(quán)平均法計算發(fā)出材料的實際成本。12月初庫存A材料1000千克，單位成本15元/千克。本月發(fā)生業(yè)務(wù)如下：（1）5日購進A材料3000千克，增值稅專用發(fā)票上注明的材料價款45600元，運輸費用600元。（2）15日購進A材料4000千克，增值稅專用發(fā)票上注明的材料價款62000元，運輸費用820元。學(xué)習(xí)情境2-2（3）本月共計領(lǐng)用材料6800千克，用于生產(chǎn)甲乙兩產(chǎn)品，甲產(chǎn)品投產(chǎn)400件，每件定額消耗量為7千克；乙產(chǎn)品投產(chǎn)500件，每件定額消耗量為8.2千克。請問，應(yīng)該如何分配甲乙兩產(chǎn)品應(yīng)負擔的費用？學(xué)習(xí)情境2-2任務(wù)導(dǎo)入（一）確定發(fā)出材料的數(shù)量確定發(fā)出（消耗）材料的數(shù)量有兩種方法：永續(xù)盤存制和實地盤存制。永續(xù)盤存制是指每次收入、發(fā)出材料時，都根據(jù)有關(guān)收發(fā)材料的原始憑證（限額領(lǐng)料單、領(lǐng)料單、退料單等）將材料收入和發(fā)出的數(shù)量記入材料明細賬，在材料明細賬中能夠隨時計算出收入、發(fā)出和結(jié)存材料的數(shù)量。材料消耗量計算公式為：期初結(jié)存材料數(shù)量+本期收入材料數(shù)量-本期消耗材料數(shù)量=期末結(jié)存材料數(shù)量一、原材料費用的歸集實地盤存制是指每次材料收入時根據(jù)原始憑證將收入數(shù)量記入材料明細賬，材料發(fā)出時不做記錄，期末根據(jù)實地盤點確定結(jié)存數(shù)量以后，倒擠出發(fā)出材料的數(shù)量。材料消耗量計算公式為：本期消耗材料數(shù)量=期初結(jié)存材料數(shù)量+本期收入材料數(shù)量-期末結(jié)存材料數(shù)量一、原材料費用的歸集（二）確定發(fā)出材料的成本實際工作中，有的企業(yè)按照實際成本計價組織材料的核算，有的企業(yè)按照計劃成本計價組織材料的核算，無論采用哪種核算形式，生產(chǎn)經(jīng)營過程中消耗的材料費用，都應(yīng)該是材料的實際成本。1.實際成本計價下發(fā)出材料成本的確定采用實際成本計價組織材料核算時，由于材料取得的時間和來源地不同，即使是同一品種、同一規(guī)格的材料，各批材料采購的實際成本也可能是不同的，因此產(chǎn)生了用什么價格來計算發(fā)出材料成本的問題。《企業(yè)會計準則第1號——存貨》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當用先進先出法、加權(quán)平均法或者個別計價法確定發(fā)出存貨的實際成本。一、原材料費用的歸集2.計劃成本計價下發(fā)出材料成本的確定采用計劃成本計價組織材料核算時，消耗材料仍應(yīng)當是其實際成本。發(fā)出材料的實際成本是根據(jù)發(fā)出材料的計劃成本與應(yīng)分攤的材料成本差異求得。應(yīng)分攤的材料成本差異為超支差異時，與計劃成本相加；應(yīng)分攤的材料成本差異為節(jié)約差異時，與計劃成本相減。為保證發(fā)出材料成本計算的正確性，企業(yè)應(yīng)合理地制定材料的計劃成本，正確計算發(fā)出材料應(yīng)分攤的材料成本差異，將消耗材料的計劃成本調(diào)整為實際成本。一、原材料費用的歸集（三）材料費用歸集的原則發(fā)出材料成本計算出來后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)全部領(lǐng)、退料憑證匯總編制“發(fā)出（耗用）材料匯總表”，根據(jù)領(lǐng)料部門及用途以及受益對象將材料費用分別歸集在相應(yīng)的賬戶下。（1）基本生產(chǎn)車間耗用的材料按用途，可分為直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料和一般耗用的材料。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總賬和相應(yīng)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本明細賬的“直接材料”成本項目；基本生產(chǎn)車間一般耗用的材料，則記入“制造費用”總賬和所屬明細賬進行歸集。（2）輔助生產(chǎn)車間耗用的材料，也可按用途分為直接用于輔助產(chǎn)品生產(chǎn)（或勞務(wù)）的材料和一般耗用材料兩部分。（3）銷售機構(gòu)、行政管理部門耗用的材料，不計入產(chǎn)品成本，而應(yīng)分別記入“銷售費用”“管理費用”總賬和所屬明細賬，作為期間費用轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶，沖減當期損益。（4）在建工程、無形資產(chǎn)研發(fā)耗用的材料，計入固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)成本。一、原材料費用的歸集二、原材料費用的分配（一）產(chǎn)品重量比例分配法產(chǎn)品重量比例分配法，是以產(chǎn)品重量為分配標準，分配原材料費用的一種方法。這種方法一般在產(chǎn)品所耗用材料的多少與產(chǎn)品重量有著直接關(guān)系的情況下采用。其計算程序是：重量分配法的分配標準為產(chǎn)品重量，當分配標準為產(chǎn)品產(chǎn)量或產(chǎn)品的面積、體積、長度等時，可以分別稱之為產(chǎn)量分配法、面積分配法、體積分配法等。其計算公式與重量分配法類似。二、原材料費用的分配（二）定額耗用量比例分配法原材料定額耗用量是指一定數(shù)量產(chǎn)品按事先核定的單位產(chǎn)品定額耗用量計算確定的原材料理論耗用數(shù)量。原材料定額耗用量分配法是指以各受益產(chǎn)品的原材料定額耗用量為分配標準，以定額耗用量平均應(yīng)負擔的原材料費用為分配率，據(jù)以分配原材料費用的一種方法。這種方法適用于原材料消耗比較單一、單位產(chǎn)品定額耗用量比較準確的產(chǎn)品。定額耗用量比例分配法，就是以原材料定額耗用量為分配標準，分配原材料費用的一種方法。其計算程序是：（1）計算各種產(chǎn)品原材料的定額耗用量。（2）以原材料定額耗用量為分配標準，計算原材料費用分配率。（3）計算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用。二、原材料費用的分配（三）定額費用比例分配法原材料定額費用是指企業(yè)為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，按事先核定的單位產(chǎn)品定額費用計算確定的理論原材料費用。原材料定額費用分配法是指以各受益產(chǎn)品的原材料定額費用為分配標準，以實際消耗的原材料費用占各受益產(chǎn)品定額費用之和的比例為分配率，據(jù)以分配原材料費用的方法。適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗的原材料品種較多，不宜按品種確定原材料消耗定量，但有比較合理的材料費用消耗定額的產(chǎn)品。原材料定額費用比例分配法，就是以原材料定額費用為分配標準，分配原材料費用的一種方法。其計算程序是：（1）計算各種產(chǎn)品原材料的定額費用。（2）以原材料定額費用為分配標準，計算原材料費用分配率。（3）計算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用。計算公式如下：原材料費用的分配是通過編制“材料費用分配表”進行的，該表也是進行會計核算的依據(jù)。實務(wù)操作中，一般先由倉庫保管人員依據(jù)原材料發(fā)料憑證（領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、領(lǐng)料登記簿等）及余料退回憑證、廢料交庫憑證等確定實際的原材料發(fā)出數(shù)量，填制“發(fā)出材料明細表”；財會部門根據(jù)倉庫部門提供的發(fā)出材料明細表，結(jié)合產(chǎn)量記錄、定額資料或投料記錄等分配原材料費用，編制“材料費用分配表”；根據(jù)材料費用分配表和發(fā)出材料明細表等原始憑證編制記賬憑證，登記有關(guān)賬簿。三、原材料費用分配的會計處理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中因使用包裝物品形成包裝物費用。根據(jù)包裝物品領(lǐng)用的發(fā)生環(huán)節(jié)及價值確認方式的不同，包裝物費用的分配與核算也有所不同：在生產(chǎn)過程中領(lǐng)用的包裝物品，作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分，直接記入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”明細賬戶的“直接材料”成本項目。在產(chǎn)品銷售時領(lǐng)用隨同產(chǎn)品出售的包裝物，按其是否單獨計價作不同的處理：對不單獨計價的包裝物品，作為產(chǎn)品銷售費用，記入“銷售費用”賬戶的“包裝費”費用項目；對單獨計價的包裝物品，取得的銷售收入作為企業(yè)的“其他業(yè)務(wù)收入”，結(jié)轉(zhuǎn)的包裝物成本作為“其他業(yè)務(wù)成本”處理。四、周轉(zhuǎn)材料的歸集和分配一、產(chǎn)品重量比例分配法【工作實例2-2】長城公司12月份生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品共同耗用甲材料144000元，本月三種產(chǎn)品的重量分別為1200千克、2400千克和3600千克，采用重量比例分配法分配直接材料費用，A、B、C三種產(chǎn)品各自應(yīng)分配的材料費用是多少？任務(wù)導(dǎo)學(xué)二、定額耗用量比例分配法【工作實例2-3】黃河公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料費用1330千克，每千克單價10元。本月產(chǎn)量及定額資料如下：（1）甲產(chǎn)品生產(chǎn)200件，單位消耗定額5千克。（2）乙產(chǎn)品生產(chǎn)100件，單位消耗定額4千克。采用定額耗用量比例分配法進行分配，甲、乙兩種產(chǎn)品各自應(yīng)分配的材料費用是多少？任務(wù)導(dǎo)學(xué)任務(wù)導(dǎo)學(xué)三、定額費用比例分配法【工作實例2-4】長江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，因消耗的原材料品種較多，分別核定甲、乙產(chǎn)品單位材料定額費用為180元、150元；本月甲、乙產(chǎn)品共同消耗各種原材料的實際成本為331200元；本月完工甲產(chǎn)品1000件，完工乙產(chǎn)品1100件。采用定額費用比例分配法進行分配，甲、乙兩種產(chǎn)品各自應(yīng)分配的材料費用是多少？解析：任務(wù)導(dǎo)學(xué)根據(jù)【學(xué)習(xí)情境2-2】資料，在老師指導(dǎo)下，完成下列任務(wù)：1.月末一次加權(quán)平均法下，登記原材料存貨明細賬（表2-4）。2.計算發(fā)出材料成本。3.采用定額耗用量比例分配法分配甲乙產(chǎn)品耗用的A材料費用。任務(wù)實施外購燃料及動力費用的核算任務(wù)三（1）鑫鑫電子是一家電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，每月產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定，各月發(fā)生的電費相差不大。該企業(yè)對外購動力費用的會計處理方法是：收到本月電力公司開具的增值稅專用發(fā)票及相關(guān)付款憑證時，按照上月各受益單位耗電記錄直接進行分配，借記各成本、費用科目，借記“應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（進項稅額）”科目，貸記“銀行存款”“應(yīng)付賬款”等科目。學(xué)習(xí)情境2-3（2）哈哈娃是一家飲料生產(chǎn)企業(yè)，每年11月到次年3月為淡季，其他月份為旺季，且各月產(chǎn)量相差較大，各月支付的電費也相差很大。該企業(yè)對外購動力費用的會計處理方法是：收到本月電力公司開具的增值稅專用發(fā)票及相關(guān)付款憑證，借記“應(yīng)付賬款”和“應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（進項稅額）”科目，貸記“銀行存款”科目；月末，按照本月各受益單位耗電記錄進行分配，借記各成本、費用科目，貸記“應(yīng)付賬款”科目。請你評價鑫鑫公司和哈哈娃公司對外購動力費用會計處理是否恰當，并說出原因。學(xué)習(xí)情境2-3任務(wù)導(dǎo)入燃料實際也是材料，更是一項能源。在當今環(huán)境保護措施日益強化的今天，加強燃料管理，減少碳排放，留住青山綠水，是每一個企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。如果燃料費在產(chǎn)品成本中比重較大時，可以與動力費用一起專設(shè)“燃料和動力”成本項目，還應(yīng)增設(shè)“燃料”賬戶，以便單獨核算燃料的增、減變動和結(jié)存，以及燃料費用的分配情況；燃料費在產(chǎn)品成本中所占比重不大時，也可記入“原材料”賬戶。燃料費用分配的程序和方法，與上述原材料費用分配的程序和方法相同。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總賬和所屬明細賬借方的“燃料及動力”成本項目。一、外購燃料費用的歸集和分配如果燃料分產(chǎn)品領(lǐng)用，應(yīng)根據(jù)領(lǐng)退料憑證直接記入各該產(chǎn)品成本的“燃料及動力”成本項目；如果不能分產(chǎn)品領(lǐng)用，應(yīng)采用適當?shù)姆峙浞椒?，分配記入各有關(guān)產(chǎn)品成本的這一成本項目。分配標準一般有產(chǎn)品的重量、體積、所耗原材料的數(shù)量或費用，以及燃料的定額消耗量或定額費用。車間管理消耗的燃料費用、輔助生產(chǎn)消耗的燃料費用、廠部進行生產(chǎn)經(jīng)營管理消耗的燃料費用、進行產(chǎn)品銷售消耗的燃料費用等，應(yīng)分別記入“制造費用”“輔助生產(chǎn)成本”“管理費用”“銷售費用”等賬戶。已領(lǐng)用的燃料總額，應(yīng)記入“原材料”賬戶的貸方。一、外購燃料費用的歸集和分配直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)工藝動力用電，屬于直接燃料及動力，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總賬和相應(yīng)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本明細賬的“燃料及動力”成本項目，不單獨設(shè)置“燃料及動力”成本項目的，先記入“制造費用”總賬和所屬明細賬；基本生產(chǎn)車間照明等用電，則先記入“制造費用”總賬和所屬明細賬進行歸集。月末分配記入“基本生產(chǎn)成本”總賬和相應(yīng)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本明細賬的“制造費用”成本項目。直接用于輔助產(chǎn)品生產(chǎn)工藝動力用電及照明用電，應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總賬和相應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的明細賬的“燃料及動力”成本項目。銷售機構(gòu)、行政管理部門耗用的動力，不計入產(chǎn)品成本，而應(yīng)分別記入“銷售費用”“管理費用”總賬和所屬明細賬，作為期間費用轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶，沖減當期損益。二、外購動力費用的歸集和分配一、燃料費定額費用比例法分配【工作實例2-8】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料24000元，按燃料定額費用比例分配燃料費。甲產(chǎn)品定額燃料費為12000元，乙產(chǎn)品定額燃料費為8000元。解析：任務(wù)導(dǎo)學(xué)任務(wù)導(dǎo)學(xué)任務(wù)導(dǎo)學(xué)解析：（1）根據(jù)增值稅專用發(fā)票和付款憑證編制會計分錄如下：借：應(yīng)付賬款80000應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（進項稅額）10400貸：銀行存款90400（2）根據(jù)“外購動力分配表”編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品36000

a——乙產(chǎn)品30000輔助生產(chǎn)成本——供水車間10000——運輸車間5000制造費用800管理費用5000貸：應(yīng)付賬款86800根據(jù)【學(xué)習(xí)情境2-3】資料，輔助以下資料，在老師指導(dǎo)下，完成下列任務(wù)：輔助資料一：鑫鑫電子本月收到電力公司開具的增值稅專用發(fā)票及相關(guān)付款憑證，增值稅專用發(fā)票中注明價款12000元，增值稅1560元，按照上月各受益單位耗電記錄直接進行分配，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)耗電4200度，B產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2300度，車間一般耗電200度，管理部門耗電800度，銷售部門耗電500度，共計耗電8000度。輔助資料二：哈哈娃本月收到電力公司開具上月電力費用的增值稅專用發(fā)票及相關(guān)付款憑證，增值稅專用發(fā)票中注明價款120000元，增值稅15600元。根據(jù)電表計量和合同規(guī)定的電價計算，本月應(yīng)支付電力費用135000元，電力費用分配表如表2-9所示。任務(wù)實施任務(wù)實施1.鑫鑫電子電力費用如何進行會計處理？2.哈哈娃電力費用如何進行會計處理？3.分析兩家公司電力費用會計處理的差異。人工費用的核算任務(wù)四鑫鑫電子一車間第1小組采用流水線作業(yè)，并采用集體計件工資制度。本月產(chǎn)品完工情況及工資資料如下：（1）本月加工甲產(chǎn)品5000件，其中合格品4750件，料廢品50件，工廢品200件，每件產(chǎn)品的計件工資為4元。（2）第1小組共有三位工人甲、乙、丙，級別分別為6級工、5級工和4級工。他們的日標準工資分別為300元、250元和200元；出勤天數(shù)分別為19天、22天和24天。請你計算分配每人應(yīng)得的計件工資。學(xué)習(xí)情境2-3任務(wù)導(dǎo)入一、人工費用的歸集（一）人工費用的組成人工費用即應(yīng)付職工薪酬，是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出，包括職工在職期間和離職后提供給職工的全部貨幣性薪酬和非貨幣性福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女或其他被贍養(yǎng)人的福利等，也屬于職工薪酬。（二）人工費用核算的原始記錄要正確核算產(chǎn)品成本中的人工費用，首先要完善人工費用核算的基礎(chǔ)工作，建立完整、正確的原始記錄，主要包括工資卡、考勤記錄、產(chǎn)量和工時記錄等。（三）職工薪酬的計算和結(jié)算在各項應(yīng)付職工薪酬計算中，生產(chǎn)工人的工資計算最復(fù)雜。目前，生產(chǎn)工人工資的計算主要有兩種方式，一是按計時工資計算，另一種按計件工資計算。一、人工費用的歸集（四）職工薪酬的歸集《企業(yè)會計準則——職工薪酬》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當在職工為其提供服務(wù)的會計期間，將應(yīng)付的職工薪酬確認為負債，除因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補償外，應(yīng)當根據(jù)職工提供服務(wù)的受益對象，分下列情況處理：（1）應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負擔的職工薪酬，計入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本。（2）應(yīng)由在建工程、無形資產(chǎn)負擔的職工薪酬，計入建造固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)成本。（3）上述（1）和（2）之外的其他職工薪酬，計入當期損益。二、人工費用的分配生產(chǎn)工人薪酬分配方法主要有實際生產(chǎn)工時比例法、定額工時比例法等。實際生產(chǎn)工時比例法能夠?qū)a(chǎn)品分配的生產(chǎn)工人薪酬與勞動生產(chǎn)率聯(lián)系起來，因此，較為合理。但如果取得實際生產(chǎn)工時數(shù)據(jù)比較困難，在產(chǎn)品工時定額制定比較準確的情況下，也可以按產(chǎn)品的定額工時比例分配工資費用。計算公式如下：三、人工費用分配的會計處理會計部門應(yīng)根據(jù)計算出的職工工資編制“職工薪酬結(jié)算單”“職工薪酬結(jié)算匯總表”作為進行賬務(wù)處理的依據(jù)，對于職工福利費、“五險一金”、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費等，則可編制其他人工費用分配（提取）表進行賬務(wù)處理。任務(wù)導(dǎo)學(xué)一、月薪制計算【工作實例2-11】某工人月標準工資為3780元。其5月份考勤情況為：病假2天，事假1天，星期休假8天，法定節(jié)假日1天，該月日歷天數(shù)為31天，實際出勤19天。該職工病、事假期間沒有法定休假日和節(jié)假日，其病假工資按標準工資的90%計發(fā)。解析：（1）按30天計算日工資率，按缺勤天數(shù)扣除缺勤工資日工資率=3780÷30=126（元/天）計時工資=3780-（126×1+126×2×10%）=3628.80（元）（2）按21天計算日工資率，按缺勤天數(shù)扣除缺勤工資日工資率=3780÷21=180（元/天）計時工資=3780-（180×1+180×2×10%）=3564（元）任務(wù)導(dǎo)學(xué)二、日薪制計算【工作實例2-12】某工人月標準工資為3780元。其5月份考勤情況為：病假2天，事假1天，星期休假8天，法定節(jié)假日1天，該月日歷天數(shù)為31天，實際出勤19天。該職工病、事假期間沒有法定休假日和節(jié)假日，其病假工資按標準工資的90%計發(fā)。解析：（1）按30天計算日工資率=3780÷30=126（元/天）計時工資=（19+8+1）×126+126×2×90%=3754.80（元）（2）按21天計算日工資率=3780÷21=180（元/天）計時工資=19×180+2×180×90%=3744（元）任務(wù)導(dǎo)學(xué)三、個人計件工資計算【工作實例2-13】某工人本月加工完成甲產(chǎn)品100件，其中合格品93件，料廢品4件，工廢品3件，其計件單價為20元；乙產(chǎn)品為90件，其中合格品85件，料廢品2件，工廢品3件，計件單價為26元。解析：該工人計件工資=（93+4）×20+（85+2）×26=4202（元）任務(wù)導(dǎo)學(xué)四、集體計件工資計算【工作實例2-14】某企業(yè)第1小組是流水線作業(yè)，采用集體計件工資制度。有關(guān)資料如下：（1）本月加工完成A產(chǎn)品1571件，其中合格品1500件，料廢品68件，工廢品3件，其計件單價為8元。（2）第1小組有三位工人，級別分別為6級工、5級工和4級工。有關(guān)日工資率和出勤天數(shù)如表2-12所示。解析：（1）計算第1小組集體計件工資集體計件工資=（1500+68）×8=12544（元）（2）計算分配每人工資額，如表2-12所示。任務(wù)導(dǎo)學(xué)任務(wù)導(dǎo)學(xué)五、人工費用的分配【工作實例2-15】承表2-11，鑫鑫電子2021年12月第一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，第二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品。甲、乙產(chǎn)品的計時工資共計56900元，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為30000小時，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為20000小時。按生產(chǎn)工時比例分配計算。解析：任務(wù)導(dǎo)學(xué)六、人工費用的分配【工作實例2-16】承表2-11，鑫鑫電子12月份根據(jù)各車間、部門的“職工薪酬結(jié)算單”，按人員類別和工資性質(zhì)分別匯總后，編制的“職工薪酬費用分配表”如表2-13所示。任務(wù)導(dǎo)學(xué)編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品34140——乙產(chǎn)品22760——丙產(chǎn)品16030輔助生產(chǎn)成本——供電車間13553制造費用——一車間13480——二車間8800銷售費用48245管理費用64745貸：應(yīng)付職工薪酬221753根據(jù)【學(xué)習(xí)情境2-4】資料，在老師指導(dǎo)下，完成下列任務(wù)：1.計算第1小組集體計件工資總額。2.計算分配第1小組每人工資額，填寫表2-14。任務(wù)實施折舊及其他費用的核算任務(wù)五哈哈娃公司固定資產(chǎn)分為房屋建筑物、機器設(shè)備、辦公設(shè)備、運輸設(shè)備等四大類，各類固定資產(chǎn)折舊信息及12月期初余額如表2-15所示：學(xué)習(xí)情境2-5哈哈娃公司12月份發(fā)生兩筆固定資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)：（1）12月15日，外購運輸卡車一輛，外購成本為500000元，已辦理入賬手續(xù)。（2）12月20日，出售不再使用的機器設(shè)備一臺，原值800000元。請你計算哈哈娃公司12月份固定資產(chǎn)折舊金額。學(xué)習(xí)情境2-5任務(wù)導(dǎo)入（一）固定資產(chǎn)折舊的計算1.固定資產(chǎn)折舊的計提范圍折舊，是指在固定資產(chǎn)使用壽命內(nèi)，按照確定的方法對應(yīng)計折舊額進行系統(tǒng)分攤?！镀髽I(yè)會計準則——固定資產(chǎn)》中規(guī)定除已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)和單獨計價入賬的土地除外，企業(yè)應(yīng)當對所有固定資產(chǎn)計提折舊。已達到預(yù)定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的固定資產(chǎn)，應(yīng)當按照估計價值確定其成本，并計提折舊；待辦理竣工決算后，再按實際成本調(diào)整原來的暫估價值，但不需要調(diào)整原已計提的折舊額。一、折舊費用的歸集與分配2.計提折舊的起止時間根據(jù)《企業(yè)會計準則——固定資產(chǎn)》規(guī)定，固定資產(chǎn)應(yīng)當按月計提折舊，當月增加的固定資產(chǎn)，當月不計提折舊，從下月起計提折舊；當月減少的固定資產(chǎn)，當月仍計提折舊，從下月起不計提折舊。3.固定資產(chǎn)折舊的計提方法可選用的折舊方法包括年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法等。不同的折舊方法計算出的某一會計期間的折舊費用存在著一定的差異，從而會影響到該會計期間的產(chǎn)品成本以及固定資產(chǎn)的賬面凈值，因而企業(yè)應(yīng)當根據(jù)與固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益的預(yù)期實現(xiàn)方式，合理選擇固定資產(chǎn)折舊方法。一、折舊費用的歸集與分配（二）折舊費用的歸集固定資產(chǎn)應(yīng)當按月計提折舊，并根據(jù)用途計入相關(guān)資產(chǎn)的成本或者當期損益。（1）基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)的折舊費用，作為間接費用先按使用地點歸集于制造費用中，月末隨同其他制造費用一起分配計入產(chǎn)品成本。（2）輔助生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的折舊費用同基本生產(chǎn)車間一樣，也應(yīng)計入輔助生產(chǎn)部門的制造費用，月末隨同其他制造費用一起分配計入相應(yīng)輔助生產(chǎn)成本。如果輔助生產(chǎn)部門不單獨核算制造費用，則其固定資產(chǎn)折舊費用直接計入輔助生產(chǎn)成本。（3）企業(yè)行政管理部門和專設(shè)銷售機構(gòu)固定資產(chǎn)的折舊費用，分別計入管理費用和銷售費用。（三）折舊費用的分配折舊費用的分配是通過編制折舊費用分配表進行的。每月月末，財會部門根據(jù)固定資產(chǎn)的使用部門編制折舊費用分配表并據(jù)此編制會計分錄，登記有關(guān)總賬及所屬明細賬。一、折舊費用的歸集與分配無形資產(chǎn)的應(yīng)攤銷金額為其成本扣除預(yù)計殘值后的金額，已計提減值準備的無形資產(chǎn)還應(yīng)扣除已計提的無形資產(chǎn)減值準備累計金額。使用壽命有限的無形資產(chǎn)其殘值應(yīng)當視為零。無形資產(chǎn)的攤銷方法包括直線法、生產(chǎn)總量法等。企業(yè)選擇的無形資產(chǎn)攤銷方法應(yīng)當反映與該項無形資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益的預(yù)期實現(xiàn)方式，無法可靠確定預(yù)期實現(xiàn)方式的，應(yīng)采用直線法攤銷。企業(yè)應(yīng)當按月對無形資產(chǎn)進行攤銷。無形資產(chǎn)的攤銷額一般應(yīng)當計入當期損益，并記入“累計攤銷”科目。二、攤銷費用的歸集與分配三、其他費用的歸集和分配利息費用是屬于經(jīng)營管理費用中的財務(wù)費用，一般按季支付季末結(jié)算或到期還本時一并支付付息。（一）利息費用要素費用中的各種稅金包括資源稅、教育費附加、房產(chǎn)稅、車船使用稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和印花稅等。（二）稅金及附加其他費用，是指除前面所述各要素費用以外的費用，包括郵電費、租賃費、印刷費、圖書資料報刊訂閱費、排污費、差旅費等。（三）其他費用【工作實例2-17】海川公司2021年12月的折舊費用分配表如表2-16所示。任務(wù)導(dǎo)學(xué)任務(wù)導(dǎo)學(xué)解析：編制下列會計分錄如下：借：制造費用130000管理費用50000銷售費用12000貸：累計折舊192000根據(jù)【學(xué)習(xí)情境2-5】資料，在老師指導(dǎo)下，完成下列任務(wù)：任務(wù)實施1.判斷購入和出售固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)對當月固定資產(chǎn)折舊金額的影響。2.計算哈哈娃公司12月份固定資產(chǎn)折舊金額。思維導(dǎo)圖謝謝觀看成本會計實務(wù)（第二版）項目三輔助生產(chǎn)費用的核算學(xué)習(xí)目標知識目標（1）了解輔助生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)費用的概念。（2）熟悉輔助生產(chǎn)費用歸集的賬戶設(shè)置和核算程序。能力目標（1）能夠正確歸集各輔助車間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用。（2）掌握直接分配法分配思路并能準確計算。（3）掌握交互分配法分配思路并能準確計算。（4）掌握計劃成本分配法分配思路并能準確計算。（5）掌握代數(shù)分配法分配思路并能準確計算。（6）掌握順序分配法分配思路并能準確計算。（7）掌握不同輔助生產(chǎn)費用分配的會計處理。素養(yǎng)目標（1）通過精確的計算與分配，提升信息化素養(yǎng)。（2）能夠根據(jù)企業(yè)管理要求和成本管理水平，正確選擇輔助生產(chǎn)費用的分配方法，準確提供成本分配信息。思政元素（1）直接分配法“團結(jié)一致，共同對外”的特點與家國情懷。（2）順序分配法“排列小到大，顧后不顧前”的特點與大局意識。任務(wù)一輔助生產(chǎn)費用的歸集任務(wù)二輔助生產(chǎn)費用的分配Content目錄輔助生產(chǎn)費用的歸集任務(wù)一鑫鑫電子是生產(chǎn)小型電機的企業(yè)，除了生產(chǎn)電機的幾個基本生產(chǎn)車間外，企業(yè)還設(shè)有維修車間和運輸車間兩個輔助生產(chǎn)部門。修理車間主要為產(chǎn)品生產(chǎn)車間、運輸車間及行政管理部門提供修理服務(wù)；運輸車間為企業(yè)接送員工、采購材料及送貨服務(wù)等。兩個輔助生產(chǎn)車間共同的特點是只為企業(yè)內(nèi)部提供服務(wù)，不提供外部服務(wù)。該企業(yè)成本會計人員設(shè)置“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”和“制造費用”兩個賬戶分別歸集和分配輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的機物料消耗、人工費、折舊費等各項費用。請問，輔助生產(chǎn)車間開設(shè)的“制造費用”賬戶，跟生產(chǎn)車間開設(shè)的“制造費用”賬戶有何區(qū)別？學(xué)習(xí)情境1-1任務(wù)導(dǎo)入工業(yè)企業(yè)的輔助生產(chǎn)單位，即輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)過程中所耗費的各種生產(chǎn)費用是以產(chǎn)品或勞務(wù)為對象來歸集的，這些生產(chǎn)費用構(gòu)成了輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)的成本，即輔助生產(chǎn)成本；但對于耗用這些產(chǎn)品或勞務(wù)的基本生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門和其他部門來說，輔助生產(chǎn)車間所提供的產(chǎn)品或勞務(wù)又是一種費用，即輔助生產(chǎn)費用。一、輔助生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)費用輔助生產(chǎn)費用的高低，對基本生產(chǎn)產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用的水平有很大的影響。同時，只有輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)的成本確定以后，才能計算基本生產(chǎn)成本和經(jīng)營管理費用。因此，及時、準確地進行輔助生產(chǎn)費用的核算，對于企業(yè)降低輔助生產(chǎn)費用的開支，加強輔助生產(chǎn)成本的成本管理；對于正確、及時地計算企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，以及節(jié)約費用、降低成本，都有著重要的意義。一、輔助生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)費用二、輔助生產(chǎn)費用核算的賬戶設(shè)置及程序按照我國現(xiàn)行的企業(yè)會計準則和相關(guān)會計制度，產(chǎn)品成本的開支范圍應(yīng)包括以下內(nèi)容：A（一）“輔助生產(chǎn)成本”賬戶“輔助生產(chǎn)成本”賬戶一般應(yīng)按車間以及產(chǎn)品或勞務(wù)的種類設(shè)置明細賬，賬內(nèi)按照成本項目或費用項目設(shè)置專欄，進行明細核算，期末一般無余額。B（二）核算程序（1）輔助生產(chǎn)車間或部門發(fā)生的各項費用，應(yīng)直接記入或間接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細賬戶的費用項目專欄。（2）月度終了，匯總計算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費用。（3）將輔助生產(chǎn)費用在各受益對象按照一定的分配標準進行分配，并分別記入“基本生產(chǎn)成本”“管理費用”“銷售費用”“其他業(yè)務(wù)成本”“在建工程”“周轉(zhuǎn)材料”等賬戶。輔助生產(chǎn)費用的歸集，是指對各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項生產(chǎn)費用進行會計處理，并將輔助生產(chǎn)費用登記在“輔助生產(chǎn)成本”明細賬戶中，最終計算出本期借方發(fā)生額。三、輔助生產(chǎn)費用的歸集【工作實例3-1】長虹電子設(shè)有供電和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)。由于輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小，產(chǎn)品或勞務(wù)單一，制造費用很少，在會計上不單設(shè)“制造費用”賬戶核算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用，而直接登記在輔助生產(chǎn)成本明細賬中。2021年12月供電、運輸車間發(fā)生的生產(chǎn)費用資料如下：（1）根據(jù)“原材料費用分配表”，供電車間分配原材料費用3000元，運輸車間分配原材料費用2000元。（2）根據(jù)“外購動力費用分配表”，供電車間應(yīng)分配動力費用1200元，運輸車間800元。任務(wù)導(dǎo)學(xué)（4）根據(jù)“折舊費用分配表”，供電車間本月應(yīng)提取折舊費6000元，運輸車間應(yīng)提取折舊費4000元。（5）根據(jù)“社會保險費分配表”，提取養(yǎng)老保險費1500元，其中供電車間1000元，運輸車間500元。（6）本月用銀行存款支付其他費用如下：供電車間辦公費160元、勞動保護費140元、其他費用100元；運輸車間辦公費200元、勞動保護費120元、其他費用180元。根據(jù)以上資料，編制會計分錄如下：（1）借：輔助生產(chǎn)成本——供電車間3000——運輸車間2000貸：原材料5000任務(wù)導(dǎo)學(xué)（2）借：輔助生產(chǎn)成本——供電車間1200——運輸車間800貸：應(yīng)付賬款2000（3）借：輔助生產(chǎn)成本——供電車間11400——運輸車間5700貸：應(yīng)付職工薪酬17100（4）借：輔助生產(chǎn)成本——供電車間6000——運輸車間4000貸：累計折舊10000（5）借：輔助生產(chǎn)成本——供電車間1000——運輸車間500貸：應(yīng)付職工薪酬1500（6）借：輔助生產(chǎn)成本——供電車間400——運輸車間500貸：銀行存款900（7）根據(jù)上述資料，登記“輔助生產(chǎn)成本明細賬”，見表3-1、表3-2所示。任務(wù)導(dǎo)學(xué)任務(wù)導(dǎo)學(xué)任務(wù)導(dǎo)學(xué)根據(jù)【學(xué)習(xí)情境3-1】資料，在老師指導(dǎo)下，完成下列任務(wù)：任務(wù)實施0102031.清晰描述輔助生產(chǎn)車間不設(shè)置“制造費用”情況下，輔助生產(chǎn)費用的核算程序。2.清晰描述輔助生產(chǎn)車間設(shè)置“制造費用”情況下，輔助生產(chǎn)費用的核算程序。3.通過流程圖展示輔助生產(chǎn)費用核算程序。輔助生產(chǎn)費用的分配任務(wù)二鑫鑫電子有修理車間和運輸隊等兩個輔助生產(chǎn)車間。本月有關(guān)資料如下：（1）修理車間本月提供修理服務(wù)1200小時，其中為產(chǎn)品生產(chǎn)車間提供900小時修理，為行政部門提供100小時修理，為運輸隊提供200小時修理服務(wù)，共發(fā)生費用6000元。（2）運輸隊本月運輸總量30000噸公里，其中為供銷科運輸26000噸公里，為修理車間運輸400噸公里，為行政部門運輸3600噸公里，共發(fā)生運輸費用25200元。學(xué)習(xí)情境3-2月末，成本核算員小王將修理車間發(fā)生6000元的費用按每小時5元的價格全部分配出去，將運輸隊產(chǎn)生的25200元費用按每噸公里0.84元的價格也全部分配出去。但他把分配的結(jié)果登記到輔助生產(chǎn)成本明細賬中發(fā)現(xiàn)：修理車間明細賬上又回來了800元，運輸隊明細賬中也回來了1000元。他又把這兩個費用按原先的勞務(wù)量又分配出去，但記賬后發(fā)現(xiàn)兩個輔助生產(chǎn)成本明細賬中仍有余額，只是數(shù)字變小了點。他如此循環(huán)地分配了10次，輔助生產(chǎn)成本明細賬中仍有余額。他徹底泄氣了！第二天早晨，熬紅了雙眼的小王只好拿著賬簿去問財務(wù)科長?？崎L一聽，哈哈大笑，并拿出一本成本會計書送給小王，說道：“書到用時方恨少??！小伙子，回去看看書吧！”請問，小王可以采用哪些方法進行輔助生產(chǎn)費用的分配，試一試如何分配。學(xué)習(xí)情境3-2任務(wù)導(dǎo)入輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，主要是為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)管理部門及其他相關(guān)部門提供服務(wù)，但在為這些車間和部門提供產(chǎn)品和勞務(wù)過程中，某些輔助生產(chǎn)車間之間，也存在著相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的情況，如供電車間為運輸車間提供動力和照明，運輸車間為供電車間提供材料運輸?shù)?。這樣，為了真實計算運輸車間的生產(chǎn)成本必須分攤供電車間的生產(chǎn)成本；為了計算供電車間的生產(chǎn)成本又要分攤運輸車間的生產(chǎn)成本。因此，為了正確計算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)成本，在分配輔助生產(chǎn)費用時，還應(yīng)在各輔助生產(chǎn)車間之間進行費用的交互分配，這就是輔助生產(chǎn)費用分配的特點。一、輔助生產(chǎn)費用分配的特點（一）直接分配法直接分配法是一種“團結(jié)一致，共同對外”的分配方法，指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用，直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對象，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況的一種分配方法。分配原則：對外不對內(nèi)。其中，“外”指輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對象；“內(nèi)”指各輔助生產(chǎn)車間之間。其計算公式為：二、輔助生產(chǎn)費用分配的方法（二）交互分配法交互分配法是一種“親兄弟，明算賬；算賬后，再對外”的分配方法，即對各輔助生產(chǎn)車間的成本費用進行兩次分配。首先，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本（費用分配率），在各輔助生產(chǎn)車間之間進行一次交互分配，即對內(nèi)分配；然后，將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后的實際費用（交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用），再按提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本（費用分配率），在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的各受益單位進行分配，即對外分配。分配原則：先對內(nèi)，后對外。其計算公式為：（1）交互分配的計算公式：二、輔助生產(chǎn)費用分配的方法（2）對外分配的計算公式：其中，交互分配后的費用=輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用+交互分配轉(zhuǎn)入的費用-交互分配轉(zhuǎn)出的費用二、輔助生產(chǎn)費用分配的方法（三）代數(shù)分配法代數(shù)分配法是一種“運用數(shù)學(xué)方法，準確分配費用”的分配方法，即根據(jù)數(shù)學(xué)中解多元一次聯(lián)立方程的原理，對輔助生產(chǎn)費用進行分配。采用這種方法，首先計算出各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的實際單位成本，再依據(jù)各受益對象（包括各輔助生產(chǎn)單位之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)）的受益數(shù)量或?qū)嶋H單位成本，計算確定各受益對象應(yīng)負擔的費用。分配原則：按實際單位成本同時對全部受益對象分配費用。其分配公式為：二、輔助生產(chǎn)費用分配的方法其中，勞務(wù)的實際單位成本根據(jù)列方程求得。方程式原理為：代數(shù)分配法是所有輔助生產(chǎn)費用分配方法中計算結(jié)果最準確的一種，但在輔助生產(chǎn)車間較多的企業(yè)中，計算工作比較煩瑣復(fù)雜，因此，這種方法在已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè)中采用比較適宜。（四）計劃成本分配法計劃成本分配法是一種“先分配費用，再調(diào)整差額”的分配方法。采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用，分兩步處理：第一步，各輔助生產(chǎn)車間按計劃單位成本對全部受益對象進行費用分配；第二步，計算輔助生產(chǎn)實際成本與計劃成本之間的差異，并將差異全部計入“管理費用”賬戶。二、輔助生產(chǎn)費用分配的方法（五）順序分配法順序分配法是一種“排列小到大，顧后不顧前”的分配方法，指各輔助生產(chǎn)車間之間的費用分配是按照受益多少的順序依次排列，受益少的排在前，先將費用分配出去，受益多的排在后，后將費用分配出去。順序分配法的輔助生產(chǎn)費用分配表的下線呈梯形，因而這種方法也稱為梯形分配法。在上例中，供電車間受益費用較少，而運輸車間受益費用較多，這就可以按照供電、運輸?shù)捻樞蚺帕?，先分配供電費用，后分配運輸費用。二、輔助生產(chǎn)費用分配的方法一、直接分配法的應(yīng)用【工作實例3-2】接工作實例3-1資料，長虹電子2021年12月各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用為：供電車間23000元，運輸車間13500元。其供應(yīng)對象和數(shù)量的有關(guān)資料如表3-3所示。任務(wù)導(dǎo)學(xué)根據(jù)上述資料，編制直接分配法下的輔助生產(chǎn)費用分配表，如表3-4所示。任務(wù)導(dǎo)學(xué)根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表，編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品23500制造費用6500管理費用6500貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間23000

——運輸車間13500任務(wù)導(dǎo)學(xué)二、交互分配法的應(yīng)用【工作實例3-3】根據(jù)工作實例3-2資料，按交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，如表3-5所示。任務(wù)導(dǎo)學(xué)在輔助生產(chǎn)費用分配表中，對外分配的待分配費用計算結(jié)果如下：供電車間：23000-489.35+1350=23860.65（元）運輸車間：13500-1350+489.35=12639.35（元）對外分配的勞務(wù)數(shù)量計算結(jié)果如下：供電車間：23500-500=23000（度）運輸車間：6000-600=5400（噸公里）根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表，編制會計分錄如下：（1）交互分配的會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本——供電車間1350任務(wù)導(dǎo)學(xué)——運輸車間489.35貸：輔助生產(chǎn)成本——運輸車間1350——供電車間489.35（2）對外分配的會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品23620.20制造費用6490.20管理費用6389.60貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間23860.65——運輸車間12639.35任務(wù)導(dǎo)學(xué)三、代數(shù)分配法的應(yīng)用【工作實例3-4】根據(jù)工作實例3-2資料，按代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用。假定供電車間每度電的實際單位成本為x，運輸車間每噸公里的實際單位成本