分處經(jīng)理晉升培訓(xùn)課程

時間管理教學(xué)目的充份認(rèn)識到時間管理的重要性如何排定需處理事情的優(yōu)先順序掌握做好時間管理的方法授課方法采用講授、展示、小組研討等授課方法多提問、啟發(fā)學(xué)員思考授課時間：100分鐘授課對象：剛晉升的分處經(jīng)理授課工具：手提電腦、投影儀、幕布、白板、白板筆、無線話筒所需隨堂講義：《生命診斷表》授課內(nèi)容前言時間的特性點燃思考：主管有那些日常工作？時間有限、工作無限，努力工作卻不快樂！時間陷阱時間管理的原則為時間作計劃生命診斷表有效進(jìn)行時間管理結(jié)論時間的特性時間無法積蓄時間無法替代時間供給公平時間供給無彈性使用后不再來點燃思考主管有那些日常具體工作？時間有限、工作無限努力工作卻不快樂！時間陷阱欠缺計劃行事優(yōu)先次序錯誤溝通不良抓不住重點做事拖延缺乏自律雜事干擾時間被切割事必躬親會議病不好意思拒絕情緒不穩(wěn)定影響效率工作無目標(biāo)、期限及計劃時間管理的原則計劃原則重點原則不做原則期限原則授權(quán)原則有序原則行動原則有效命進(jìn)行粱時間湊管理全方久位了授解工丈作職伙責(zé)設(shè)定面完成輸目標(biāo)脹計劃畜的期末限排定醋工作督優(yōu)先誘順序固定球時間炒做固林定的輩事敢于琴說不隨時醉記錄刮，寫素下所辮有待萍辦事怠情高績星效會袖報管泡理生，輸非我滿所求死，源非我暴所愿但—包—生貍死之飾間的么歲月卻為我寺所用時間集管理銷售喪時間等于銷售頓業(yè)績時間厭管理或涵義正確進(jìn)的時得間觀正確攔的時太效觀正確邊的時止機(jī)觀八大吹時間應(yīng)管理乞要訣找出題時間欲是如農(nóng)何運輩用學(xué)習(xí)視安排唐活動排定逐優(yōu)先短順序避免軌被打艙斷工尊作控制位會議塵時間改進(jìn)切溝通灣技巧保持給工作還環(huán)境掀井然映有序改進(jìn)窄閱讀蜜速度時間留管理數(shù)原則目標(biāo)底原則計劃種原則效率笑原則成功劣/失擴(kuò)敗銷港售與適時間育分配軌的關(guān)取系成功行銷時間比例失敗銷售時間比例準(zhǔn)客戶行銷55%10%銷售回訪10%23%服務(wù)20%15%管理5%30%旅游10%20%自我進(jìn)修10%2%時間攪管理闖——爸不斷押的重襖復(fù)重復(fù)孟的動天作——宮就洽是為隊成功駁采取刃步驟重復(fù)劑的練約習(xí)——終使冒你成觀功上雙路重復(fù)農(nóng)的吐牽絲結(jié)蛇網(wǎng)——幸才向有彩譽蝶翩葵翩時間飛管理結(jié)構(gòu)前言時間芽的特久性時間歲管理將三步盜曲時間撇管理彼自行悄診斷踢表計劃嘆的基貼本概裳念良好辜的計養(yǎng)劃有維什么躺好處良好枕工作院計劃足的優(yōu)冶先順?biāo)囆驎r間蜻管理鳥的迷公思主管嚼時間流管理研的原墓則主管敵每月妻行事勺歷安哲排主管慘授權(quán)休部屬愚監(jiān)督清執(zhí)行結(jié)論結(jié)構(gòu)銅的改愧造情景幕設(shè)置前言時間動的特援性與械重要警性主管茫時間目管理釣的原紙則時間估管理丘的三葵步曲時間攏管理玩的診顧斷與段分析時間惱計劃連的擬蘭訂計劃惕的基駝本概謙念結(jié)構(gòu)奔的改鄉(xiāng)豐造良好份計劃仆的好跑處良好姿工作舍計劃堵的技盛巧優(yōu)晨先順祝序的達(dá)決定填寫拍《每撤日活嫩動計夠劃表爽》和膝《主工管月任工作輔行事些歷》時間鋒計劃占的執(zhí)潮行主管取每月郵行事精的安悶排走出綠時間蜻管理騰的迷飲思主管衰授權(quán)繳部屬劍監(jiān)督鳥執(zhí)行結(jié)論時間僅管理蔬的涵籌義正確陪時間在管理練觀念=正股確時汁間觀真念X時間涼管理破的涵摸義正確剛時效臣觀念X正確哨時機(jī)晉觀念時間蠟的重屆要性時間銷有限誼，而椒工作駱無限努力答工作庸卻并譽不快沖樂能主循導(dǎo)自斷己的州生命能實共現(xiàn)自哈己的銀理想能兼才顧自建己和殿別人鉗的要坑求做到誰忙而輔不盲時間歇管理布的診知斷與闊分析每日束活動趣記錄容表時間典清單時間諷管理她自行貪診斷飛表事情牧分類男表緊急鹿、重鋒要的鄉(xiāng)豐事情賽。包慢括危耍機(jī)、芝急迫稻的問寺題、納有時芒限壓訓(xùn)力的騾計劃騰。不緊械急、魔重要還的事迅情。汽包括串防患熄未然搶、改置進(jìn)產(chǎn)扭能、鈔建立怒人際分關(guān)系叛、計女劃、悔休閑膠。緊急喂、不板重要悟的事捷情。騙包括繳不速限之客掙、某純些電旱話、減某些準(zhǔn)信件未及通史告、較受歡辛迎的為活動須。不緊足急、地不重育要的雷事情外。包宋括繁斥瑣的片事，滔某些晉信件鋼、有氧趣的棵活動瘡。主管坡基本乒工作犯職責(zé)主管繼每天熱的工液作內(nèi)私容：低個人織業(yè)績真、增石員、惠訓(xùn)練品、溝麻通輔事導(dǎo)、坦拜訪插記錄沫批閱幕、表鴨報分即析、驢伙伴譽狀況見分析禽、出蓋勤、崖關(guān)懷圍、公呆共關(guān)事系、翅會議嬌、早眨會訓(xùn)李練輔駛導(dǎo)、劉工作碌計劃牛與檢脂討、齊個人容進(jìn)修震、個瞇人瑣淹事私叼事。主管旗每周秩的工慘作內(nèi)頑容：瓣執(zhí)行蝦月計藥劃、呆周經(jīng)攝營研鞏討會瘡、陪僚同作重業(yè)、章增員影、休拖息日淚活動雨安排懲、聚由會。主管爬每月寧的工慨作內(nèi)薄容：予目標(biāo)蟻確定蓬、月口經(jīng)營計主題鐮確定售、業(yè)受務(wù)推馬動的葛方法摘、教捕育訓(xùn)渾練計脅劃、進(jìn)行事若歷、篇職場墻布置夫、人舒員晉判升、桂人員壺考核蹈。突發(fā)鐮狀況輛的處竿理主管汁應(yīng)該嬸懂得稀說不拒絕陷時的芳藝術(shù)拋處理必須纏要處藥理的鐮事情繪，安依排在師后來雙的時紗間表棟中生，笛非我餅所求躺；死，騎非我胡所愿媽。但，煮生死籌之間的歲柳月卻括為我所用盜。時間住管理時間節(jié)的特洽性時間片是非廉常公偽平的時間衡是一量種特詞殊資愈源時間輸?shù)墓┕沤o毫杜無彈返性無替握代品時間帥管理蠶的涵叔義正確躬的時錫間管呈理=正確蟲的時動間觀*正確難的時運效觀*正確泳的時遺機(jī)觀正確屬的時記間觀要追求救成果要根掩除浪厲費時山間的潔習(xí)慣要注咱重效街益要循碰序漸柳進(jìn)要加隸強(qiáng)計假劃性井,勞胳逸結(jié)克合正確餃的時高效觀正確這的時坊機(jī)觀時間擋管理慣的原旁則目標(biāo)耐原則計劃養(yǎng)原則效率津原則如何寸有效糧的進(jìn)貴行時父間管曠理時間侵管理鞏的確喬良1送2條蜜定律勤于甚計劃排定旬工作骨的優(yōu)拌先順先序設(shè)定棒長,將短期慮目標(biāo)訂定駱每日茫工作皂計劃源,填欄寫主須管周廚計劃梁書挑