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審核人:審批人:目錄目錄 2施工技術(shù)管理辦法 8 第四章施工技術(shù)調(diào)查 10第五章工程測(cè)量、試驗(yàn)及施工組織 11章施工階段的技術(shù)管理 15資料管理工作 20 設(shè)計(jì)文件審核和施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)管理辦法 25 第三章設(shè)計(jì)文件審核 27第四章施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì) 28 第二章編制和審批 30第三章編制依據(jù)和原則 31 第五章審核與調(diào)整 35第六章文整與報(bào)批 38 第二章重點(diǎn)工程開工條件 40第三章開工報(bào)告的審批 42的格式、內(nèi)容及其他規(guī)定 43第五章檢查與考核 43 4第一章總則44第二章職責(zé)及分工44第三章施工工藝流程設(shè)計(jì)45第四章施工工藝流程試驗(yàn)步驟45第五章施工工藝實(shí)施過(guò)程中注意事項(xiàng)46第六章附則47....................................................47第一章總則47第二章交底分類48第三章施工技術(shù)交底制度48第四章施工技術(shù)交底的內(nèi)容49第五章技術(shù)交底注意事項(xiàng)50第六章附則51第一章總則51第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé)52第三章內(nèi)容、程序、時(shí)間52第四章審批、存檔、考核55第五章附則56....................................................56第一章總則56第二章技術(shù)資料管理基本要求56第三章技術(shù)資料管理工作的任務(wù)57第四章技術(shù)資料管理的主要內(nèi)容57第五章各部門技術(shù)資料管理職責(zé)57第六章技術(shù)資料管理制度59七章技術(shù)資料檢查與評(píng)比61第八章附則61.......61第一章總則61第三章職責(zé)62章規(guī)定和要求62第五章附則67.............67第一章總則67第二章填寫原則67第三章填寫內(nèi)容68四章填寫注意事項(xiàng)69五章附則70..............................................71一章總則71章質(zhì)量信息的內(nèi)容71各部門的職責(zé)73章工作程序74檢查和改進(jìn)75六章附則7676一章總則76科技創(chuàng)新目標(biāo)76第三章科技創(chuàng)新規(guī)劃要素77科技攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化78五章附則83........84一章總則84二章變更設(shè)計(jì)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)84第三章變更設(shè)計(jì)分類及申報(bào)規(guī)定86注意事項(xiàng)及費(fèi)用處理規(guī)定87第五章變更設(shè)計(jì)申報(bào)程序89第六章變更設(shè)計(jì)辦理程序及審批89變更設(shè)計(jì)文件組成及歸檔90變更設(shè)計(jì)的實(shí)施91附則91總則91施工技術(shù)總結(jié)分類及編制分工92施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容92施工技術(shù)總結(jié)編寫要求95附則95.........96總則96竣工文件管理及編寫分工96竣工資料的積累和文件的形成97竣工文件的質(zhì)量及要求98第五章竣工文件的組成與內(nèi)容100第六章竣工文件的整理與案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求101第七章竣工文件的交接手續(xù)和份數(shù)102第八章附則103.............103第一章總則103第二章驗(yàn)收的依據(jù)和條件103第三章竣工驗(yàn)收的任務(wù)和內(nèi)容104第四章竣工驗(yàn)收的程序105第五章附則108調(diào)度管理辦法..................................................................108第一章總則108第二章組織機(jī)構(gòu)及人員108第三章調(diào)度工作職責(zé)及工作內(nèi)容109第四章調(diào)度工作制度110第五章考核112第六章附則113公路工程施工管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作,使技術(shù)管理工作規(guī)X化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)變審、技術(shù)交底、工程測(cè)量、施工技術(shù)調(diào)查、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)資料管理、工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)、工程施工技術(shù)總結(jié)及竣工驗(yàn)收、編制竣工第二章職責(zé)第四條施工技術(shù)部在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X及監(jiān)理規(guī)程等,具體實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X、規(guī)程等有關(guān)文件,熟施工圖設(shè)計(jì)文件等施工技術(shù)資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目恢復(fù)定線和控制測(cè)量工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交樁及測(cè)量資料的交付工作,檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)隊(duì)的測(cè)量、放樣。配合監(jiān)理做好工程測(cè)量檢查、報(bào)驗(yàn)等事宜,作好工程質(zhì)量紙會(huì)審員、測(cè)量人員、經(jīng)營(yíng)部技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)、會(huì)審施工圖設(shè)計(jì)文件和技第九條參加項(xiàng)目經(jīng)理部主持的設(shè)計(jì)技術(shù)交底及施工圖設(shè)計(jì)文定、規(guī)程等有何差異。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師提出,并取得第十三條指定專人對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙資料等進(jìn)行全面研讀熟第四章施工技術(shù)調(diào)查第十四條項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)管轄X圍進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)調(diào)查,認(rèn)真進(jìn)行施工部署,劃分施工任務(wù),核對(duì)設(shè)計(jì)文件,提出施工方案,并:件中提供的臨時(shí)便橋、便道、房屋、電力、通訊設(shè)備、總體施工方案、取土場(chǎng)、地方材料料場(chǎng)、臨時(shí)給排水等是否恰第五章工程測(cè)量、試驗(yàn)及施工組織。材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)試驗(yàn)前應(yīng)對(duì)所有的2、根據(jù)選定的料場(chǎng),選擇有代表性的各種原材料(砂、石料、采購(gòu)的水泥、鋼筋及其他材料按規(guī)X、的導(dǎo)線網(wǎng)控制樁、固定樁及路線中線理工程師批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)進(jìn)行施設(shè)計(jì)數(shù)量,若誤差??椩O(shè)計(jì)。選擇,各種物資采購(gòu)供應(yīng)、運(yùn)輸方3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容:編制說(shuō)明(編制依據(jù)、主要編制人員);工程概況(工程項(xiàng)目特征、工程建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征、施工條件、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求等); (1)施工準(zhǔn)備及施工總體布置:①總體策劃(項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境、成本等目標(biāo),項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置具體布置,各機(jī)構(gòu)管理職責(zé)和接口,操作層規(guī)劃);入試驗(yàn)設(shè)備及測(cè)量?jī)x器計(jì)劃、施工平面圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè));施工方案和施工方法(施工總體方案、各分項(xiàng)工程施工工藝); (2)施工技術(shù)組織措施:①質(zhì)量保證措施(質(zhì)量總體目標(biāo)及目標(biāo)分解、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施);②職業(yè)健康安全保證措施(項(xiàng)目安全目標(biāo),安全保證措施,確定項(xiàng)目危險(xiǎn)源,貫徹安全法規(guī)、制度和安全操作規(guī)程,預(yù)測(cè)安全風(fēng)險(xiǎn)及X施等);③進(jìn)度保證措施(對(duì)網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、工期保證體④季節(jié)性施工保證措施(雨季施工保證措施、冬季施工保證措⑤環(huán)境保護(hù)措施(環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)、環(huán)境防治措施);⑥文明施工(文明施工管理、基礎(chǔ)管理與生活管理)。項(xiàng)目信息風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃(施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)概率和損失評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防X的辦法、風(fēng)險(xiǎn)管理的模式);項(xiàng)目成本管理規(guī)劃(成本策劃、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核);和工地實(shí)際情況,做好項(xiàng)目經(jīng)理部及各施項(xiàng)目部、拌和場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、機(jī)料堆放場(chǎng)的布置,并抓緊場(chǎng)地平整和臨時(shí)設(shè)施建設(shè),接通生產(chǎn)、生活用水,聯(lián)系解決場(chǎng)內(nèi)電力、通訊線路的架設(shè),修建進(jìn)出場(chǎng)道路,以滿2、按照施工組織設(shè)計(jì)確定的便道、便橋分步實(shí)施計(jì)劃,修筑路 (1)根據(jù)工期安排先期開工所需的人員和設(shè)備要按合同規(guī)定及時(shí)調(diào)配進(jìn)場(chǎng)。設(shè)備要處于良好狀態(tài),人員應(yīng)配齊并經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),做到 (3)各項(xiàng)目經(jīng)理部不準(zhǔn)隨意變更大型機(jī)械設(shè)備操作人員的工種。 告。 (1)工程項(xiàng)目或單位工程名稱,合同號(hào),擬開工日期; (2)準(zhǔn)備情況的說(shuō)明:組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及質(zhì)量保證體系,人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況,技術(shù)準(zhǔn)備情況(圖紙審核、施工方案情況)、主要材料進(jìn)場(chǎng)情況及水電供應(yīng)、便道、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地等,滿足開工條件 (3)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件; (4)施工進(jìn)度計(jì)劃、工料機(jī)需求及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃; 第六章施工階段的技術(shù)管理第二十一條施工階段的技術(shù)管理是施工全過(guò)程技術(shù)管理工作檢人員、機(jī)械管理人員、試驗(yàn)人員、安全員、物資人員、工(班)長(zhǎng)、施工圖紙、施工技術(shù)部位、結(jié)構(gòu)類型、孔徑及各部尺寸,路基邊坡坡度、防護(hù)加固類型,路基和路面結(jié)構(gòu),材料規(guī)格及質(zhì)量要求,主要工程數(shù)量,進(jìn)度安排,采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及擬采用內(nèi)容:①工程質(zhì)量控制的內(nèi)容及所需要填寫的施工原始記錄、工序間的自檢、互檢、交接檢、中間檢驗(yàn)的規(guī)定程序及內(nèi)容,執(zhí)行分級(jí)簽字的制度。②施工過(guò)程的文明施工控制、環(huán)境污染控、測(cè)量、試驗(yàn)儀器在使用之前,必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)計(jì)量3、自行檢定的儀器必須按規(guī)定周期進(jìn)行儀器檢驗(yàn)和校正,儀器發(fā)、進(jìn)場(chǎng)物資需進(jìn)行試驗(yàn)時(shí),填寫送檢單送項(xiàng)目試驗(yàn)室抽樣進(jìn)行在實(shí)施過(guò)程中對(duì)施工工藝進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要擬定改進(jìn)措施和方作業(yè),對(duì)模板支撐牢固可靠性、結(jié)構(gòu)物幾何尺寸、砼混合料的和易性、壓實(shí)度等實(shí)施控制,檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后技術(shù)人員要認(rèn)真填寫施工報(bào)告當(dāng)班作業(yè)情況,如設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)、有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題及解決處理方法、下班作。檔保管的質(zhì)量記錄必現(xiàn)象存在時(shí),必須對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行返修、返工處理,經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格為止,并重新填報(bào)質(zhì)量記錄,報(bào)送的變更設(shè)計(jì),應(yīng)提供變更設(shè)計(jì)資料和通知,由項(xiàng)目總工程師組織合同評(píng)審,確認(rèn)無(wú)誤后組織實(shí)施,并提出項(xiàng)目部要對(duì)“特殊過(guò)程”編制作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)施工。專業(yè)。,要加強(qiáng)對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)在技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,要求管生產(chǎn)同時(shí)還必須管安2、項(xiàng)目專(兼)職安全員要經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證安全技術(shù)量隱患,及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,防止不合格品產(chǎn)生,確保質(zhì)量穩(wěn)項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師組織,項(xiàng)目施工技術(shù)部、試驗(yàn)室成員和各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加,對(duì)本告:項(xiàng)目質(zhì)檢主管部門應(yīng)定期或不定期對(duì)一段時(shí)間以來(lái)施工中出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題,采取了那些措施,效果如何,以及工程質(zhì)量狀況(即各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)情況)、指標(biāo)超標(biāo)情況進(jìn)行歸類匯總分析,第七章技術(shù)資料管理工作紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)X手冊(cè)、科技成果及情況資料,專題技控文件和資料、有效文件和資料、作廢文件和資料檔案,所有施工圖紙,標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖及各類資料,均應(yīng)分專業(yè)、分項(xiàng)立卷存檔。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。補(bǔ)充資料要與原始資用,分散管理;其他技術(shù)資料由指定人員(或?qū)H?集中管理。對(duì)文結(jié)和竣工文件。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確,字跡工整,目錄清第三十三條技術(shù)資料的日常管理按照《科學(xué)技術(shù)檔案管理辦第八章竣工驗(yàn)收及工程技術(shù)總結(jié)程質(zhì)量自檢評(píng)定,繪制竣工圖表、編制竣工文件,搞好竣工決算,組第三十五條做好質(zhì)量自檢評(píng)定,質(zhì)量評(píng)定要按部頒標(biāo)準(zhǔn)和合同時(shí)參考。第三十七條整理、編制竣工文件,工程完工后,項(xiàng)目部要按合收時(shí)查閱,并編碼歸檔??⒐の募?jīng)檢查、復(fù)核無(wú)誤后,送監(jiān)理審核第三十八條缺陷責(zé)任期的維護(hù):對(duì)竣工驗(yàn)收中指出的缺陷責(zé)任工程,項(xiàng)目部要做好計(jì)劃安排,明確分工,落實(shí)責(zé)任,對(duì)缺陷責(zé)任工程實(shí)施整修,指定專人進(jìn)行巡查,加強(qiáng)對(duì)工程維護(hù)和保護(hù),完成后科技資料,是企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理和技術(shù)水平的重要手段。項(xiàng)目 (1)文字?jǐn)⑹霾糠症峁こ藤|(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸⑩投資來(lái)源及計(jì)劃安排、勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、臨管和正式驗(yàn)收、交 (2)統(tǒng)計(jì)資料部分 (3)附圖及照片。術(shù)復(fù)雜的大橋、隧道、重點(diǎn)土石方 (1)工程概況:包括對(duì)工程結(jié)構(gòu)、工程數(shù)量、施工預(yù)算、施工條件 (2)施工方法:包括施工準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置、機(jī)械設(shè)備、施工組織 (3)施工管理:包括施工調(diào)度、管理制度、節(jié)約、質(zhì)量、安全和 (4)施工經(jīng)驗(yàn):特別是對(duì)所采用的新技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和特殊施工方法、 (5)統(tǒng)計(jì)資料及圖表:包括勞動(dòng)力、材料機(jī)械、動(dòng)力配備和各種費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),工程結(jié)構(gòu)、地質(zhì)剖面、場(chǎng)地布置以及推廣應(yīng)用新技術(shù)的 (6)其他相關(guān)內(nèi)容。第四十一條施工技術(shù)總結(jié)的編寫要求:自開工、施工至竣工的全過(guò)程注意收集整第九章附則第四十二條本辦法由公司施工技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和解釋。第四十三條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。設(shè)計(jì)文件審核和施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)管理辦法第一章總則技術(shù)工作,其目的在于熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)處,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)商修正設(shè)計(jì),使其更加完善合理,以便更文件是否齊全,有無(wú)差、錯(cuò)、漏、碰;與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),確認(rèn)設(shè)計(jì)文件是否符合實(shí)際情況。施工技術(shù)部具體實(shí)施,項(xiàng)目全體技術(shù)人員參加,各第四條審核X圍包括設(shè)計(jì)單位提供的施工圖、測(cè)量資料及其第二章組織分工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)文件提出修改意見和優(yōu)化建議,使第六條總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員對(duì)其管段內(nèi)線(特別是跨越重要道路及其他建筑物兩側(cè)的墩臺(tái)),路基擋護(hù)構(gòu)筑物輪廓線,現(xiàn)場(chǎng)取棄碴場(chǎng)位置。隧道標(biāo)出洞口位置。并填寫現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表,現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表采用公司確定的表格。對(duì)存在問(wèn)題的重點(diǎn)項(xiàng)目部,上洞新增、取消、改孔、方向、標(biāo)高和功能兼顧及建議、需進(jìn)一步地質(zhì)。第九條協(xié)助前線指揮部對(duì)需要重點(diǎn)核對(duì)完善的項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)第十條施工技術(shù)部負(fù)責(zé)追蹤意見反饋結(jié)果。第三章設(shè)計(jì)文件審核登記。第十六條列出所需用的標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖、參考圖的圖名,圖號(hào)坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、材料等有無(wú)差錯(cuò)。核對(duì)圖紙上構(gòu)造物尺寸與標(biāo)準(zhǔn)圖(參考圖)尺寸是否吻合。第十八條施工技術(shù)部形成“施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)報(bào)告單”書面報(bào)告第十九條施工技術(shù)部跟蹤審核意見反饋情況。第四章施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)第二十五條線路平、縱、橫斷面圖,沿線地質(zhì)不良地段的特殊第二十六條沿線附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地貌等電訊設(shè)施、總體施工方案、主要施工設(shè)備、臨時(shí)給排水設(shè)施等是否滿。第二十九條取棄土場(chǎng)的位置、選址是否合理,取棄土便道、用否相符等。第五章設(shè)計(jì)文件審核及施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)報(bào)告第三十二條圖紙審核完成后,形成圖紙審核報(bào)告,內(nèi)容主要為施計(jì)單位變更修改的,應(yīng)在會(huì)審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚,盡快定需完善的項(xiàng)目部均納入變更設(shè)計(jì)管理,由設(shè)計(jì)單位按變更設(shè)計(jì)會(huì)議第六章附則解釋。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制辦法第一章總則第一條為規(guī)X實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理,根據(jù)公司常開工和順利進(jìn)行的保證。合理完善的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量和施工安全,節(jié)約材料,降低成本,實(shí)現(xiàn)文明施工第二章編制和審批后,按相應(yīng)程序報(bào)批。第七條實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),必須作為指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和第三章編制依據(jù)和原則規(guī)定、國(guó)家和交通部現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)X、施工指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)超前于施工,切實(shí)做到指導(dǎo)施工的作用,且一經(jīng)制定,就要嚴(yán)格按其2、要在充分調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣候氣象、交通3、滿足建設(shè)工期和工程安全、質(zhì)量目標(biāo),符合施工安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持、地質(zhì)災(zāi)害防治和風(fēng)險(xiǎn)管理等要求。針對(duì)可能發(fā)生的對(duì)工程建設(shè)造成不良影響的各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件建立預(yù)警機(jī)制、合理性,管理目標(biāo)明確,指標(biāo)量化、措施具料、新工藝、新設(shè)備,以解決施工難題,保證施工質(zhì)量和安全,加快施工進(jìn)度,降低工程成本,實(shí)現(xiàn)工程;7、內(nèi)容要重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)繁得當(dāng)、表述清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)練,強(qiáng)調(diào)科況認(rèn)真進(jìn)行編制。在方案設(shè)計(jì)時(shí),必須進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)檢算,并對(duì)相2、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要按編制→審核→評(píng)審→修改和完善→組織設(shè)計(jì)經(jīng)編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、指揮部負(fù)責(zé)。容 (1)施工組織機(jī)構(gòu)及施工隊(duì)伍的分布; (2)大臨工程的分布及總體設(shè)計(jì); (3)過(guò)渡方案和過(guò)渡設(shè)計(jì); (4)施工用電; (5)施工用水; (6)施工測(cè)試; (7)內(nèi)業(yè)資料(收集、整理、歸檔、移交); (8)施工程序(征地拆遷—場(chǎng)地清理—測(cè)量放線—現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)—開工報(bào)告—工程實(shí)施—施工自檢—報(bào)檢簽證—試驗(yàn)檢測(cè)—質(zhì)量評(píng)定—修)。法(按單位工程)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝9、主要材料、工程設(shè)備的使用計(jì)劃和供應(yīng)方案、質(zhì)量控制辦法 (1)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施; (2)安全、工期保證措施; (3)冬、雨季施工保證措施; (4)成品及半成品保護(hù)措施; (5)環(huán)保、水保、文物保證措施; (6)減低造價(jià)、節(jié)約用地、節(jié)能及各類資源管理措施; (7)建立自然災(zāi)害和突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案情況; (8)相鄰標(biāo)段及相關(guān)工程接口的協(xié)調(diào)溝通與配合措施等。 (1)施工總平面布置圖; (2)過(guò)渡工程設(shè)計(jì)圖; (3)施工進(jìn)度圖(必須有網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、形象進(jìn)度圖三種表示 (4)主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表; (5)分年、季度的進(jìn)度計(jì)劃; (6)分年、季度勞動(dòng)力使用計(jì)劃表; (7)分年、季度主要材料、工程設(shè)備使用計(jì)劃表; (8)分年、季度完成工程數(shù)量計(jì)劃表; (9)分年、季度資金使用計(jì)劃表;分年、季度完成投資計(jì)劃表。 (10)土建工程施工及鋪架安排表; (11)安全保證、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、水土保持、文物保護(hù)等法律、法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)寫出全稱、文件號(hào)和發(fā)布注明該內(nèi)容在文件或標(biāo)準(zhǔn)中的具體位置(頁(yè)碼);有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定內(nèi)容要在施工工的順序、技術(shù)要求、相第五章審核與調(diào)整、進(jìn)度安排應(yīng)能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性和靈活2、工程進(jìn)度計(jì)劃的審核。審核工程進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)當(dāng)考慮和滿足 (1)總工期符合承包合同的要求; (2)表明各項(xiàng)主要工程的開始和結(jié)束時(shí)間; (3)體現(xiàn)主要工序相互銜接的合理安排; (4)有利于基本上均衡安排勞動(dòng)力; (5)有利于充分有效地利用機(jī)械設(shè)備,減少機(jī)械設(shè)備占用周期。 (3)主要項(xiàng)目的施工方法審核。審核施工方法應(yīng)考慮方法可行,有關(guān)規(guī)定;方法力求科學(xué)、先進(jìn)、節(jié)約;施工方法與選擇的施工機(jī)械 用量計(jì)劃,構(gòu)件加工半成品需用量計(jì)劃,機(jī)具需用量計(jì)劃,運(yùn)輸量計(jì) (7)安全、質(zhì)量、消防、環(huán)保、水保及文物保護(hù)等技術(shù)管理措施 (8)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算的審核。 (9)其他需重點(diǎn)審核的內(nèi)容。布新標(biāo)準(zhǔn)但已明確在本項(xiàng):計(jì)的調(diào)整內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更換補(bǔ)充到原施工組織設(shè)計(jì)第六章文整與報(bào)批2、正文文字采用四號(hào)宋體(表格內(nèi)文字根據(jù)情況自行調(diào)整),一外的文字、表格、框圖等均設(shè)頁(yè)省至××省公路×標(biāo)段(×工程)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”;頁(yè)腳文字單位名稱及日期。標(biāo)題分為兩行,上行為“公司”,下行為“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(字體比第七章附則確。解釋。開工報(bào)告審批管理辦法第一章總則第一條為規(guī)X公司工程開工報(bào)告審批管理,保證公司建設(shè)項(xiàng)利進(jìn)行,嚴(yán)格開工建設(shè)程序,根據(jù)建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定,制定本第二條工程正式開工前,要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和施工圖的第二章重點(diǎn)工程開工條件要管理人員已到位;經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及質(zhì)量責(zé)任人、安。第十條主要物資(材料)儲(chǔ)備滿足連續(xù)施工要求;并已完成材第十一條管段內(nèi)人員、施工用機(jī)具、設(shè)備已進(jìn)場(chǎng),并且到場(chǎng)人員(含勞務(wù)人員)均經(jīng)培訓(xùn),且考試合格。第十二條針對(duì)管段工程特點(diǎn)的突發(fā)事件處理辦法和保證措施橋、跨等級(jí)航道及省道以上公路的單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成并經(jīng)測(cè)量放線準(zhǔn)確無(wú)誤;項(xiàng)目部放樣已完成,并已經(jīng)第十七條按規(guī)定單位工程施工圖核對(duì)工作已經(jīng)完成;地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成;需完善、優(yōu)化的變更設(shè)計(jì)圖已到齊,且經(jīng)核第十八條機(jī)械、設(shè)備已按投標(biāo)承諾進(jìn)場(chǎng),材料儲(chǔ)備能滿足第十九條已明確該單位工程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量責(zé)任人、安全責(zé)任人。進(jìn)場(chǎng)人員(含勞務(wù)人員)滿足施工需要,且全第二十條征地、拆遷已完成,施工場(chǎng)地清理、平整、硬化第二十一條先期施工的需要的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作已完成;且完第二十二條針對(duì)該單位工程特點(diǎn)的突發(fā)事件處理辦法和保編制有關(guān)的施工工序及施工工藝并已經(jīng)審核;涉及重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)審核通過(guò);觀測(cè)、檢測(cè)方案已第三章開工報(bào)告的審批第二十七條一級(jí)審批的工程X圍為合同標(biāo)段及重點(diǎn)工程(控制工期工程、10公里以上隧道)開工報(bào)審表由經(jīng)理部于開工前10第二十八條二級(jí)審批的X圍為其他重點(diǎn)工程(特殊地段路基加固處理工程;特大橋、高架橋、特殊結(jié)構(gòu)橋、跨等級(jí)航道及省道以第二十九條三級(jí)審批的X圍為單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告由經(jīng)理第三十一條大型臨時(shí)工程開工申請(qǐng)必須由監(jiān)理單位審批后方第四章開工報(bào)告的格式、內(nèi)容及其他規(guī)定第三十三條辦理管段、單位工程開工報(bào)告必須在工程建設(shè)管理系統(tǒng)平臺(tái)上采用電子文檔審批,完成電子文檔審批后,再做紙第三十六條辦理開工報(bào)告的份數(shù)應(yīng)按竣工資料和檔案管理的有關(guān)規(guī)定確定數(shù)量。管段、單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告電子文檔一份;紙?jiān)谡介_(復(fù))工之前,辦理開(復(fù))工報(bào)告審批手續(xù)。第五章檢查與考核第六章附則第三十九條本辦法由公司施工技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和解釋。施工工藝流程設(shè)計(jì)管理辦法第一章總則的指導(dǎo)文件和過(guò)程質(zhì)量控制的依據(jù),是工程施工質(zhì)量控制的有效保障。通過(guò)編制施工工藝流程,制定施工工藝方法,并對(duì)工程項(xiàng)目施工第二章職責(zé)及分工設(shè)計(jì)。第三條施工技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工過(guò)程工序的設(shè)計(jì)。第五條試驗(yàn)室負(fù)責(zé)完成結(jié)構(gòu)物的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的具體實(shí)施及各種試第三章施工工藝流程設(shè)計(jì)工經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工整個(gè)工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì),工藝方法進(jìn)行改進(jìn),以更好2、施工工藝流程設(shè)計(jì)必須為施工服務(wù),在保證質(zhì)量的前提下具工藝流程的設(shè)計(jì)必須滿足設(shè)計(jì)的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、工程第四章施工工藝流程試驗(yàn)步驟批,把握全局;審批通過(guò)后召集所有技術(shù)人員、工人對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底,實(shí)行交底到工班制度,使每一個(gè)人都領(lǐng)會(huì)其中細(xì)節(jié);嚴(yán)格按照交集思廣益。經(jīng)過(guò)多次反復(fù)討論后,形成正式的施工工藝流程,再次召開方案論證會(huì),同時(shí)召集所有技術(shù)人員、工人對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),實(shí)資料,同時(shí)不斷的分析、總結(jié)工藝試驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。工藝試驗(yàn)完成第五章施工工藝實(shí)施過(guò)程中注意事項(xiàng)并辦理有關(guān)手續(xù)。對(duì)違反工藝規(guī)定、造成損失的有關(guān)責(zé)任人,將視情第十五條施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員在施工過(guò)程中應(yīng)監(jiān)控施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,并及時(shí)制止違紀(jì)指揮、糾第十六條施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書的持有人應(yīng)注意保守技術(shù)秘密,不得隨意復(fù)制和對(duì)外借出,因外借造成關(guān)鍵技術(shù)泄密損失的,將第六章附則和解釋。技術(shù)交底管理辦法第一章總則有關(guān)施工人員了解工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容,理解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)第二條明確施工意義、施工目的、施工過(guò)程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境控制措施、節(jié)約措施和工期要求等,做到心中第二章交底分類第四條技術(shù)交底分為建設(shè)單位組織XX對(duì)我標(biāo)段的技術(shù)交底第三章施工技術(shù)交底制度部工程施工方法、施工工藝流;第六條施工隊(duì)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工工藝要求,填寫施工技術(shù)交底書,向施工作業(yè)人員詳細(xì)交待各施工工序的施工工藝要求、安全及質(zhì)量要求使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要內(nèi)容。使到會(huì)人員充分發(fā)表意見,然后加以歸納集中,對(duì)內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改,使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng),應(yīng)按第九條施工工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開工前交底外,施工中還應(yīng)分 第十一條施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意并簽字認(rèn)可。技術(shù)交底人、技術(shù)第四章施工技術(shù)交底的內(nèi)容第十二條工程總體交底——項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底。第十三條專業(yè)交底——施工隊(duì)級(jí)技術(shù)交底。工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、進(jìn)度安排、施工順序、施工控制環(huán)節(jié)、特殊工藝、機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng)安排、安全質(zhì)量措施、內(nèi)部質(zhì)量系等第十四條分專業(yè)交底——班組級(jí)技術(shù)交底。項(xiàng)工程工程量、施工特點(diǎn)、施工方法、資源配備、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)第五章技術(shù)交底注意事項(xiàng)要求,有關(guān)技術(shù)規(guī)定,操作程序,工序間的配合及施工工藝向施工人員一次性交底,對(duì)復(fù)雜的部位應(yīng)分期、分部位以大樣圖進(jìn)行交底,并,一份留存?zhèn)洳?。第六章附則和解釋。作業(yè)指導(dǎo)書編制管理辦法第一章總則采購(gòu)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)等過(guò)程。為加強(qiáng)公司項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱“經(jīng)理部”)的工程質(zhì)量控制,制定本辦法。而言,作業(yè)指導(dǎo)書可以使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)和各個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程有章可循,使過(guò)程控制規(guī)X化并能始終處于受控狀態(tài)。作業(yè)指導(dǎo)書能夠確第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé)第三章內(nèi)容、程序、時(shí)間2、作業(yè)內(nèi)容的描述,包括加工的產(chǎn)品及其工序、操作步驟、過(guò)包括溫度、濕度以及安全和水環(huán)保方面名稱、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)、編寫依據(jù)、發(fā)布和實(shí)施日期、編制人、審核指導(dǎo)書的編制首先需要遵循質(zhì)量管理體系文件編制的原第五條確定性第六條實(shí)用性作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容和形式應(yīng)以實(shí)用為原則,盡量簡(jiǎn)潔、易懂,而第七條必要性活動(dòng)的復(fù)雜性、事實(shí)活動(dòng)的方式、完成活動(dòng)所需的技能、人員和資源第八條協(xié)調(diào)性業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容并非一定要限制在所依據(jù)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求的X第九條作業(yè)指導(dǎo)書編寫注意事項(xiàng)為一個(gè)過(guò)程,過(guò)程必定有輸入和輸出,所以要想使過(guò)程受控,就必須,第四章審批、存檔、考核第十條作業(yè)指導(dǎo)書的管理及實(shí)施機(jī)械及采用新的檢測(cè)、試驗(yàn)手段,必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)和技術(shù)鑒定,并制定預(yù)應(yīng)力工程、大型鋼結(jié)構(gòu)制安、冬期施工、腳手架工程、有特殊工藝要求的工程(保溫、特種混凝土、防腐蝕)、簡(jiǎn)支箱梁預(yù)制、無(wú)碴軌枕板鋪設(shè)等特殊部位、結(jié)構(gòu)、工序的施工,必須制訂有針對(duì)性的技術(shù)圖紙要求和技術(shù)交底要求,施工過(guò)程第五章附則技術(shù)資料管理辦法第一章總則第一條技術(shù)資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作的階段性勞動(dòng)成果,完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料對(duì)科學(xué)組織施工、準(zhǔn)確編制竣工文件至關(guān)重要。為了加強(qiáng)技術(shù)資料管理,增加技術(shù)儲(chǔ)備,以便有效開展技術(shù)資料利用,使技術(shù)資料能更好地為施工生產(chǎn)、施工設(shè)計(jì)和科學(xué)技術(shù)研第二章技術(shù)資料管理基本要求第二條經(jīng)理部必須設(shè)專(兼)職人員負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理工作,施工隊(duì)設(shè)兼職資料員,建立完善的收、發(fā)文登記和保管制度,凡須落。第三條資料員按文件類別分別裝盒(夾)保存,盒外有標(biāo)注標(biāo)第九條施工技術(shù)部第三章技術(shù)資料管理工作的任務(wù)、有預(yù)見、第六條按上級(jí)檔案管理要求,做好技術(shù)資料的收集、整理、立第七條負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收發(fā)、編號(hào)、登記、借閱、貯存和保管第四章技術(shù)資料管理的主要內(nèi)容第八條技術(shù)資料管理的主要內(nèi)容包括:工程各階段設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、參考圖、通用圖、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更文件、原材料和構(gòu)件質(zhì)量合格證明、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和質(zhì)量事故處理報(bào)告、材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄、各項(xiàng)測(cè)量觀測(cè)記錄、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)總結(jié)、作業(yè)施工技術(shù)規(guī)X、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)革新活動(dòng)資料(含文字、圖紙、照片、錄音、影視資料),環(huán)境保護(hù)、建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位文件、業(yè)主指揮部第五章各部門技術(shù)資料管理職責(zé)部資料員應(yīng)及時(shí)在收文薄上作好收文記錄,并及時(shí)送至項(xiàng)目總工程師后,按照審核批準(zhǔn)的發(fā)放X圍和數(shù)量進(jìn)行發(fā)放、存檔,同時(shí)填寫、各外來(lái)及發(fā)出的文件施工技術(shù)部均應(yīng)存檔備查,并對(duì)文件和記錄實(shí)行分類管理,保管方式便于存取和檢索,并提供適宜的環(huán)境,以防止損壞、變質(zhì)和丟失。如有外來(lái)單位人員需要查閱技術(shù)資料,應(yīng)讓 (涉及XX的施工技術(shù)文件須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn))方可借出或復(fù)制。資料員應(yīng)及時(shí)完成項(xiàng)目總工程師及施工技術(shù)部長(zhǎng)交待的內(nèi)業(yè)任照科技檔案管理的要求,及時(shí)第十條安質(zhì)部施工質(zhì)量記錄經(jīng)資料員整理完畢后,統(tǒng)一交至安質(zhì)部保管,安質(zhì)部資料員應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行校核、整理,不合格的應(yīng)通知經(jīng)理件及報(bào)告由安質(zhì)部資料員統(tǒng)一進(jìn)行上報(bào)或下施工技術(shù)部協(xié)商,根據(jù)實(shí)際情況,采取合適的施工質(zhì)量記錄格式,由?;虬凑湛萍紮n案管理的要求,及。6、部門內(nèi)業(yè)管理人員應(yīng)忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),按照貫標(biāo)要求做好第六章技術(shù)資料管理制度第十一條技術(shù)資料包括:國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X,本工程使用的施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量記錄文件、各類報(bào)送業(yè)主、業(yè)主、監(jiān)第十二條管理職責(zé)第十三條建立有效文件的清單施工技術(shù)部應(yīng)建立有效技術(shù)資料清單。技術(shù)資料經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)至各使用單位和部門,保證各使用單位和部門使用有效的施工圖紙、國(guó)家件清單,并對(duì)其進(jìn)行管理。對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文件、變更通知等應(yīng)第十四條技術(shù)資料的保管施工技術(shù)部對(duì)本項(xiàng)目使用的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)管,以保證使X第十五條施工工藝的編制工工藝依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X、圖紙等技術(shù)文件結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際編制,由施工技術(shù)部組織進(jìn)行編制。施工工藝編寫人員應(yīng)充分了解本項(xiàng)目的藝經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后才能投入實(shí)施。施工工藝的修改應(yīng)取得修改所需的任何背景資料、評(píng)審該資料,由指定的專業(yè)人員進(jìn)行修改,少量的修改以通知單形式進(jìn)行,大量的修改應(yīng)進(jìn)行換版。修改通知單或換版第十六條技術(shù)資料的發(fā)放項(xiàng)目部使用的施工圖紙經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后,施工技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)第十七條技術(shù)資料的存檔施工項(xiàng)目的技術(shù)資料均應(yīng)按技術(shù)檔案管理的辦法辦理。在開工報(bào)告批準(zhǔn)后,應(yīng)逐項(xiàng)整理資料并報(bào)送施工技術(shù)部存檔。項(xiàng)目完工后施工第七章技術(shù)資料檢查與評(píng)比第十八條每月由經(jīng)理部組織相關(guān)部門對(duì)施工隊(duì)基礎(chǔ)技術(shù)資料管。第十九條經(jīng)理部將不定期對(duì)施工隊(duì)的技術(shù)資料的管理進(jìn)行檢查第二十條經(jīng)理部要對(duì)施工隊(duì)的內(nèi)業(yè)資料每月進(jìn)行驗(yàn)收,內(nèi)業(yè)資第八章附則。工程關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程控制管理辦法第一章總則第二章適用X圍第二條本規(guī)定適用于公司管段內(nèi)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的施工第三章職責(zé)第三條施工技術(shù)部在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)按照公司管第四條施工隊(duì)負(fù)責(zé)按照作業(yè)指導(dǎo)文件規(guī)定及技術(shù)交底要求進(jìn)行施第四章規(guī)定和要求第五條關(guān)鍵過(guò)程規(guī)定程。一般包括形成產(chǎn)品質(zhì)量重要特性的過(guò)程;精度要求高、費(fèi)用比重 (1)路基工程:控制測(cè)量、施工放線測(cè)量、土石方開挖、爆破施 模板工程、混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)制作、鋼結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)防護(hù)、預(yù) (1)施工技術(shù)部在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下必須在關(guān)鍵過(guò)程實(shí)施前遵照?qǐng)?zhí)行的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X、規(guī)程及內(nèi)部管理制度等,制定技術(shù)和管理措施,確保各項(xiàng)要求得到滿足、各項(xiàng)規(guī)定有效②根據(jù)內(nèi)外部的要求,結(jié)合項(xiàng)目部的總目標(biāo),針對(duì)該過(guò)程設(shè)立控次、⑤分析過(guò)程實(shí)施中可能會(huì)出現(xiàn)哪些異常情況、質(zhì)量問(wèn)題或在以往 (2)根據(jù)策劃的結(jié)果,編制作業(yè)指導(dǎo)文件,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批 至施工隊(duì),并跟蹤指導(dǎo)實(shí)施,使作業(yè)人員準(zhǔn)確理解施工方法、操作工 控制點(diǎn),按照策劃中確定的方法、頻次、項(xiàng)目等進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,填 第六條特殊過(guò)程規(guī)定 (1)路基工程:粉噴樁施工、塑料排水板施工、袋裝砂井施工、石 (2)橋梁工程:鉆孔樁施工、混凝土澆筑、結(jié)構(gòu)焊接、鋼構(gòu)件防 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正并改進(jìn)施工中存在的問(wèn)題,杜絕隱患的產(chǎn)生,確保最 (2)施工前項(xiàng)目經(jīng)理部必須進(jìn)行過(guò)程能力確認(rèn)。a對(duì)施工步驟、方法、過(guò)程參數(shù)監(jiān)視和測(cè)量要求等進(jìn)行評(píng)審并批b可行時(shí),按照確定的步驟、方法及要求做試件和試驗(yàn)段,對(duì)試c對(duì)用于本過(guò)程的施工設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行鑒定,確認(rèn)是否滿足。e必要時(shí),根據(jù)工藝評(píng)審結(jié)果、試件或試驗(yàn)段質(zhì)量評(píng)定結(jié)果等,施工技術(shù)部在施工前必須組織技術(shù)交底,將作業(yè)指導(dǎo)書文件發(fā)放至施工隊(duì),并跟蹤指導(dǎo)實(shí)施,使作業(yè)人員準(zhǔn)確理解施工方法、操作法。安全質(zhì)量部應(yīng)定期運(yùn)用控制圖、方差分析等統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程參數(shù)記錄進(jìn)行整理、分析,查看工序質(zhì)量的波動(dòng)狀況,判斷工序質(zhì)量的(6)發(fā)現(xiàn)過(guò)程參數(shù)偏離或達(dá)不到規(guī)定要求時(shí),及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或糾當(dāng)發(fā)生以下情況之一時(shí),項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)特殊再確認(rèn)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)針對(duì)已改變的影響過(guò)程質(zhì)量的因素或已出現(xiàn)的過(guò)第七條關(guān)鍵過(guò)程與特殊過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理新確認(rèn)的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)將其施工結(jié)束后,項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行有效性、實(shí)用性的綜合評(píng)價(jià)。有需要改進(jìn)的地方,應(yīng)第五章附則施工日志填寫管理辦法第一章總則第一條為規(guī)X填寫施工日志,詳細(xì)真實(shí)的記錄施工過(guò)程,特第二章填寫原則記錄嚴(yán)重滯后,甚至缺失幾個(gè)月,日期不連續(xù)、填寫不規(guī)X等問(wèn)題較為嚴(yán)重,且存在由于工程施工周期較長(zhǎng),出現(xiàn)問(wèn)題整改難,工程量第三條施工日志是竣工文件的組成部分,應(yīng)填寫規(guī)X整潔,等多方面的情況,能為施工檢查、竣工資料的編制、變更索賠等工作第三章填寫內(nèi)容第六條在首頁(yè)上單獨(dú)描述本工程的基本概況。主要包括設(shè)計(jì)概括、主要施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程第七條按施工先后順序如實(shí)記錄工程形成的全過(guò)程施論。7、停工及原因(停工期間重要事件應(yīng)記錄)。指令,施工中存在的問(wèn)題及整改情況,要詳細(xì)敘述整改過(guò)程,要第四章填寫注意事項(xiàng)第八條各作業(yè)隊(duì)管段的施工日志由各作業(yè)隊(duì)專人記錄,經(jīng)理部第九條施工日志內(nèi)容逐日連續(xù)填寫,不得隔日、跳日或斷不得涂改;應(yīng)采用藍(lán)黑或碳素墨汁筆書寫,不得使用其它墨汁書頁(yè);對(duì)需要補(bǔ)充的內(nèi)容應(yīng)在“備注”欄中書寫,對(duì)記錄問(wèn)題的地方第十一條施工日志應(yīng)包含每工日的施工內(nèi)容、氣候、氣溫、技題的反饋情況、重要部位、關(guān)鍵工序的檢查、驗(yàn)收情況、出現(xiàn)的質(zhì)量。第十二條施工日志是重要的工程施工技術(shù)履歷檔案,應(yīng)按單位或單項(xiàng)工程分別單獨(dú)填寫,并納入竣工文件。不得幾項(xiàng)工程第五章附則九條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。質(zhì)量信息管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)信息管理工作,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)X化、制第二章質(zhì)量信息的內(nèi)容信息。第三條質(zhì)量信息的主要內(nèi)容或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱3、歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查記錄情況,質(zhì)量事故調(diào)查記錄6、同行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段,以及發(fā)展方向等概7、“月(季)工程質(zhì)量情況報(bào)表”實(shí)行逐級(jí)上報(bào)制度,即施工隊(duì)格按監(jiān)理單位的要求按時(shí)提交各種月二十五日前寫出“年度工程質(zhì)量總結(jié)”。第四條工程例會(huì)2、工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人由辦公室整理形成紀(jì)要,相關(guān)部門會(huì)審,項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),由相關(guān)部門第五條經(jīng)理部實(shí)行網(wǎng)上辦公,專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量信息收發(fā),第六條經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的管理工作,保證工程施工所用技術(shù)資料文本的有效性。同時(shí),負(fù)責(zé)建立所有文件、資文標(biāo)識(shí),按文件要求,擬處理意見,填寫《文件呈(傳)閱卡》,呈第七條檢測(cè)報(bào)告試驗(yàn)室根據(jù)《來(lái)樣/報(bào)告發(fā)放登記表》的內(nèi)容,按照試驗(yàn)規(guī)程的第三章各部門的職責(zé)第八條安全質(zhì)量部通,并將處理結(jié)果形成文件向相關(guān)第十條其它部門3、各部門負(fù)責(zé)本部門責(zé)任(業(yè)務(wù))X圍內(nèi)的內(nèi)、外信息的收集、第四章工作程序第十一條信息交流 (2)有關(guān)法律、法規(guī)的變化——調(diào)度室;來(lái)自工程技術(shù)規(guī)X規(guī) (3)來(lái)自環(huán)保技術(shù)、規(guī)X規(guī)程信息——辦公室 (4)來(lái)自市場(chǎng)相關(guān)信息——物設(shè)部; (5)業(yè)主投訴、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍社區(qū)抱怨——經(jīng)理部; (6)政府、行業(yè)主管部門的各類檢查結(jié)果——業(yè)主指揮部。 (7)其他外部相關(guān)方信息和要求——各相關(guān)部門。 (1)經(jīng)理部接收到外部有關(guān)信息后及時(shí)做好記錄并傳遞給安全質(zhì) 織流內(nèi)容質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案實(shí)適用的法律法規(guī)及其他要求的摘錄內(nèi)容;培訓(xùn);應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng);監(jiān)顧客滿意度測(cè)量、相關(guān)方反饋信息、外部檢測(cè)報(bào)告、政府文件、上級(jí)指導(dǎo)。以上信息由項(xiàng)目部各部門根據(jù)信息內(nèi)容分別報(bào)安全質(zhì)量部匯流方式。b部將收集到的信息分類加工,匯總出質(zhì)量、環(huán)c安全方面的意見和建議,各施工項(xiàng)目總工程師溝通。第五章檢查和改進(jìn)第六章附則科技創(chuàng)新、攻關(guān)與成果管理辦法第一章總則第二條科技創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)遵循的原則重創(chuàng)造性勞動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的第二章科技創(chuàng)新目標(biāo)素質(zhì)和結(jié)合公司建設(shè)實(shí)際積極采用先進(jìn)、成熟、經(jīng)濟(jì)、適用、可靠的當(dāng)代公路建設(shè)新技術(shù)和借鑒同類或類似標(biāo)準(zhǔn)公路建設(shè)及管理新經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、集成創(chuàng)新為手段,以通過(guò)提高全線科技含量,打造社會(huì)和諧型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全優(yōu)質(zhì)型的高速公路,同第三章科技創(chuàng)新規(guī)劃要素2、針對(duì)工程實(shí)際,研究解決高性能混凝土箱梁、路基工后沉降加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程控制與信息反饋,為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和決策提供優(yōu)質(zhì)服第五條建設(shè)管理創(chuàng)新應(yīng)充分匯聚有效資源,切實(shí)優(yōu)化施工組3、建設(shè)全過(guò)程、全方位創(chuàng)新運(yùn)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)建設(shè)第四章科技攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化第六條組織機(jī)構(gòu)技項(xiàng)目論證,定期檢查、分析和總結(jié)各自管段內(nèi)科技工作情況,并配2、項(xiàng)目科技領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)確定本項(xiàng)目科技攻關(guān)意向;負(fù)責(zé)向業(yè)技攻關(guān)項(xiàng)目提供必要的管理和資金支持,并指導(dǎo)、跟蹤、檢查、督促、科技攻關(guān)小組負(fù)責(zé)與相關(guān)立項(xiàng)單位簽訂科技攻關(guān)合同;負(fù)責(zé)第七條科技攻關(guān)意向找出與其它項(xiàng)目的科技差異點(diǎn)、領(lǐng)先點(diǎn),涉及的“四新”技術(shù),需要改進(jìn)的施工工藝,確定是自行解決,還是需要外部支援,通過(guò)專項(xiàng)科研2、施工中對(duì)質(zhì)量有利、對(duì)工程有利、對(duì)環(huán)保和職工安全健康有利、對(duì)企業(yè)有利,可以明顯節(jié)省施工時(shí)間和成本的,都可作為科技攻第八條科技攻關(guān)立項(xiàng)申請(qǐng)編制可行性研究報(bào)告之前,應(yīng)通過(guò)當(dāng)?shù)乜茖W(xué)技術(shù)信息研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)科技信息查新??尚行匝芯繄?bào)告要寫明:查新情況、立項(xiàng)背景、技術(shù)難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)、攻關(guān)小組成員、預(yù)計(jì)費(fèi)用、攻關(guān)實(shí)施計(jì)第九條科技攻關(guān)立項(xiàng)評(píng)審科技攻關(guān)立項(xiàng)本著提高質(zhì)量、節(jié)約成本、簡(jiǎn)化工藝、優(yōu)化程序?yàn)榈谑畻l簽訂科技攻關(guān)合同合同簽訂后科技攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段,項(xiàng)目經(jīng)理部或職工3、項(xiàng)目立項(xiàng)的由科技攻關(guān)小組(乙方)與項(xiàng)目科技領(lǐng)導(dǎo)小組(甲方)簽訂合同,科技攻關(guān)小組由項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成。主要研究?jī)?nèi)容、課題項(xiàng)目階段進(jìn)度、費(fèi)用安排計(jì)劃、課題項(xiàng)目承擔(dān)單第十一條科技攻關(guān)實(shí)施目標(biāo)。實(shí)施過(guò)程中要以理論為先導(dǎo),充分論證,確定要實(shí)施目標(biāo)的步驟,制定每個(gè)步驟的作業(yè)規(guī)程,關(guān)注過(guò)程的試驗(yàn)和檢驗(yàn),做好經(jīng)驗(yàn)記錄和總結(jié),數(shù)據(jù)積累,做好不同階段的總結(jié),最后形成先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、效益明顯的成果,實(shí)施過(guò)程中要對(duì)研發(fā)或總結(jié)的2、所有科技攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)踐工作均在項(xiàng)目實(shí)施,經(jīng)理部對(duì)攻關(guān)合第十二條科技攻關(guān)成果鑒定1、科技攻關(guān)小組完成合同目標(biāo)任務(wù)的前30天,通過(guò)當(dāng)?shù)乜茖W(xué)2、成果鑒定后,科技攻關(guān)小組應(yīng)在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)對(duì)科研、技術(shù)第十三條科技攻關(guān)項(xiàng)目決算詢費(fèi)、觀摩費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、特殊試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)等的開支,試驗(yàn)失敗造成的直接費(fèi)。決算由科技攻關(guān)小組申報(bào),由立項(xiàng)單位審批后,決第十四條科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)第十五條科技攻關(guān)成果管理與推廣漏,或以項(xiàng)目、個(gè)人名義進(jìn)行或?qū)ν馓峁┯嘘P(guān)資料等贏利行為,一經(jīng)XX管理規(guī)定追究相關(guān)責(zé)第十六條科技開發(fā)與管理說(shuō)第十七條資助和獎(jiǎng)勵(lì)展計(jì)2、對(duì)在科技攻關(guān)工作中、特別是技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益顯為鼓勵(lì)工程技術(shù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷探索、積累并及時(shí)總結(jié)術(shù)水平,對(duì)參加局科技論文評(píng)審獲一、二、三等獎(jiǎng)的文章,將給予每 (1)論文的X疇公路造價(jià)、投標(biāo)工作和計(jì)算機(jī)技術(shù)在公路施工、公司經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理①在施工中推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)⑥其他在經(jīng)營(yíng)管理方面能給公司帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的 (2)論文撰寫要求X明[摘要]為全文的濃縮,應(yīng)簡(jiǎn)明、扼要、確切地寫明本文論述的[關(guān)鍵詞]標(biāo)明3~5個(gè)闡述論點(diǎn)的有關(guān)詞語(yǔ)。②論文要理論聯(lián)系實(shí)際,抓住重點(diǎn),深入分析,用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)③經(jīng)理部要鼓勵(lì)和支持廣大員工撰寫論文和施工技術(shù)總結(jié)??删偷谖逭赂絼t和解釋。項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)X公司項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理工作,依據(jù)鐵道部、建驗(yàn)收前,變更施工圖的活動(dòng)。經(jīng)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)的施工圖,任何單的基本原則。未經(jīng)批準(zhǔn),自行變更和施工的,要承擔(dān)全部責(zé)任,第五條變更設(shè)計(jì)必須深入調(diào)查、充分論證,堅(jiān)持集體決策,一第二章變更設(shè)計(jì)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第七條經(jīng)理部成立變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),總工、副經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),施工技術(shù)部長(zhǎng)、計(jì)合部長(zhǎng)為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是:按有關(guān)要求組織對(duì)擬申報(bào)工程變更設(shè)計(jì)進(jìn)行方案論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,形成書面評(píng)審意見,決定是否進(jìn)行變更申核各作業(yè)點(diǎn)提供相關(guān)變更的費(fèi)用測(cè)算及預(yù)算資第三章變更設(shè)計(jì)分類及申報(bào)規(guī)定第十二條變更設(shè)計(jì)分類與項(xiàng)目劃分按照《》(號(hào))和《》 (號(hào))等規(guī)定辦理。標(biāo)準(zhǔn)變更:是指交通運(yùn)輸部批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X和規(guī)模的3、質(zhì)量事故:是指按《》()界定的工程質(zhì)量事故引起的變力、不可預(yù)見的外部因素等引起的變更設(shè)計(jì);原因應(yīng)通過(guò)具體分析確定并載明(如安全事故等)。屬于上述原因引起的變更設(shè)計(jì);原因應(yīng)通過(guò)具體分析確定并載明(如拆遷變化等)。第十四條變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目劃分原則必須按上述原則劃分,嚴(yán)禁將變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目合并或第四章變更設(shè)計(jì)的原則、注意事項(xiàng)及費(fèi)用處理規(guī)定第十五條變更設(shè)計(jì)申報(bào)的原則在保證工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及其使用功能的前提下,對(duì)變第十六條變更設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)、會(huì)審紀(jì)要應(yīng)說(shuō)明工程變更前后情況、變更原因,明確責(zé)任單第十七條變更設(shè)計(jì)的費(fèi)用處理第五章變更設(shè)計(jì)申報(bào)程序第十八條變更設(shè)計(jì)申報(bào)程序出設(shè)計(jì)優(yōu)化意向,然后通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查分析、研究,確定變更設(shè)經(jīng)過(guò)會(huì)議評(píng)審確定申報(bào)的變更項(xiàng)目則由經(jīng)理部負(fù)責(zé)填第六章變更設(shè)計(jì)辦理程序及審批第十九條變更設(shè)計(jì)提議及《變更設(shè)計(jì)建議書》審查《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》應(yīng)分析產(chǎn)生變更設(shè)計(jì)的原因,界定各方應(yīng)承擔(dān)的變更設(shè)計(jì)責(zé)任,明確費(fèi)用處理方案;有異議者,可將不同意見第七章變更設(shè)計(jì)文件組成及歸檔更原因,責(zé)任單位及責(zé)任比重,變更方案和工程措施,并附必要的數(shù)設(shè)計(jì)資料必須齊全,提交的施工圖(或施工資料)需有必要的平面、2、變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要(含影像資料);3、變更設(shè)計(jì)文件(圖紙及說(shuō)明書,I類變更含概算、修正概算第八章變更設(shè)計(jì)的實(shí)施第二十七條收到變更設(shè)計(jì)通知、紀(jì)要、設(shè)計(jì)文件后,必須及時(shí)第九章附則解釋。施工技術(shù)總結(jié)編寫管理辦法第一章總則科技資料,是企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理和技術(shù)水平的重要手段。經(jīng)理第二章施工技術(shù)總結(jié)分類及編制分工重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)由經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,參加施工。第三章施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容 (1)全線工程概況; (2)自然條件; (3)施工特點(diǎn); (4)主要技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn); (5)施工安排和施工準(zhǔn)備工作; (6)施工過(guò)程中重大施工技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題及采取的措施; (7)采用新技術(shù)和實(shí)行現(xiàn)代化科學(xué)管理的方法; (8)重大設(shè)計(jì)變更; (9)工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、運(yùn) (10)施工的經(jīng)過(guò)情況; (11)施工技術(shù)方面的優(yōu)缺點(diǎn),經(jīng)營(yíng)管理的成效分析,以及正式 (1)工程數(shù)量匯總; (2)主要工程項(xiàng)目歷年完成的數(shù)量; (3)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì); (4)工程用工及工率統(tǒng)計(jì); (5)工程用料及料率統(tǒng)計(jì); (6)工程機(jī)械及動(dòng)力配備使用統(tǒng)計(jì); (7)其他統(tǒng)計(jì)資料。 (1)建設(shè)項(xiàng)目的地理位置圖; (2)工程平面及縱斷面縮圖; (3)關(guān)鍵工程示意圖; (4)其他需要說(shuō)明問(wèn)題的示意圖; (5)特大建筑結(jié)構(gòu)及有關(guān)新技術(shù)推廣應(yīng)用的照片。第四條重點(diǎn)工程是指特大橋、技術(shù)復(fù)雜的大橋、隧道、重點(diǎn)土條件置、機(jī)械設(shè)備、施工組織度、管理制度、節(jié)約、質(zhì)量、安全和理情況、處理結(jié)果和測(cè)試情況;變更設(shè)計(jì)的原因、情況及次數(shù);病害遺留問(wèn)題,若存在病害及遺留問(wèn)題,要注明病害類型及程度,以及遺第四章施工技術(shù)總結(jié)編寫要求工程的特點(diǎn)和施工技術(shù)水平,同時(shí)要如實(shí)寫出存在的問(wèn)題及改善意并與竣工數(shù)量相一致。收第五章附則和解釋??⒐の募帉懝芾磙k法第一章總則及實(shí)體狀況的具有保存價(jià)值的各種文件材料、圖紙、音像資料等,包地上建筑物,隱蔽工程,構(gòu)筑物等工程狀況,是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、管理、驗(yàn)收以及設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修的主要依據(jù),是改建、擴(kuò)建和實(shí)的態(tài)度。做好平時(shí)形成、積累、整理、立卷工作,在工程竣工驗(yàn)收時(shí)及時(shí)提交第二章竣工文件管理及編寫分工職責(zé)X圍。同時(shí),要根據(jù)竣工文件編制的有關(guān)條款規(guī)定,制定相應(yīng)的第六條經(jīng)理部按期移交完整齊全的竣工文件,竣工文件不齊第三章竣工資料的積累和文件的形成形成積累工作,技術(shù)員和專業(yè)人員應(yīng)按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)職責(zé)X圍內(nèi)的文件資料的收集、保管工作,建立文件檔案盒(袋),以避免資料文人要把施工過(guò)程中形成的開工報(bào)告,工程日志,施工記錄,隱蔽工程以及有關(guān)圖紙的修改,圖表的簽署,施工技術(shù)小結(jié)等收集整理、建立單位工程資料盒,為工程項(xiàng)目竣工文件編制準(zhǔn)備完整齊全的原始資檔要求、歸檔時(shí)間,隨時(shí)做好原始資料的收集積累工作,要特別注意集、保管資料,各項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人可按專業(yè)、部位和結(jié)構(gòu)等不同內(nèi)第十條經(jīng)理部負(fù)責(zé)竣工文件編制的人員,要經(jīng)常深入施工現(xiàn)成的時(shí)間、進(jìn)度、內(nèi)容、文整質(zhì)量及時(shí)提出要求,未經(jīng)檢查驗(yàn)收內(nèi)業(yè)第十一條竣工文件的收集、整理、歸檔及移交,應(yīng)做到布置施資料收集和積累工作,注意收集施工中采用的新工藝、新材料、特殊地質(zhì)、重點(diǎn)難點(diǎn)的科技攻關(guān)項(xiàng)目、地下建筑、地下管線、工程質(zhì)量事第四章竣工文件的質(zhì)量及要求第十三條施工及管理用表1、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表(含檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分,以及上述各類表格。各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的“施工單位檢查評(píng)定記第十四條填寫要求×210mm),文字、表格頁(yè)邊距統(tǒng)一采用上下邊距23mm、左邊距23mm、右邊距20mm;如不是A4紙大小的,最后組成時(shí)要進(jìn)行折疊和裱糊成統(tǒng)一的A4紙大小。質(zhì)量驗(yàn)收記錄表各欄字體和字號(hào)可參照《客運(yùn)專線公路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南》(薛吉崗編)中打印。各種工程用表(檢驗(yàn)批,工程檢查表,監(jiān)理,質(zhì)統(tǒng)表,試驗(yàn)用表)抬頭均加上“工程公路”字樣。檔。符合條件的經(jīng)辦人親自簽?zāi)芰粲锌瞻?,無(wú)內(nèi)容
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