IE七大手法

改善無止境

立即行動4/30/2023小拉鏈大視界基礎(chǔ)IE的分析層次工作研究方法研究時間研究程序分析操作分析動作分析作業(yè)測定預定標準時間工藝程序圖流程程序圖路線圖聯(lián)合操作分析雙手操作分析人機操作分析動素分析動作經(jīng)濟原則秒表測時工作抽查標準動作標準時間時間分析損失分析方法研究的分析層次成型PC塑膠面板成型加工噴涂組裝上料遮蔽噴漆烘烤放產(chǎn)品取噴槍進行噴漆流平伸手握取噴槍移動至治具啟動開關(guān)工序操作動作動素程序分析操作分析動作分析印刷檢查下料IE七大手法七大手法人機法動改法流程法雙手法五五法防錯法抽查法一﹑流程法手法名稱

流程程序法,簡稱為"流程法”---以產(chǎn)品或零件的加工制造全過程為對象,把加工工藝流程劃分為加工、檢查、搬運、等待和貯存等五種狀態(tài)加以記錄和分析.工具

流程程序圖目的(1)取消不必要的程序;(2)合并一些過于細分或重復的工作;(3)改變部分操作程序,以避免重復;(4)調(diào)整布局,以節(jié)省搬運;(5)重排和簡化剩余的程序,重新組織一個效率內(nèi)更高的程序.流程程序法常用記號序號記號含義意

義1〇加工改變對象的物理、化學狀態(tài)的過程，或進行裝配與分解的過程2□檢驗對對象的特性與數(shù)量進行測量，并與標準比較3

移動工人、物料或設(shè)備從一處向另一處移動4D等待等待或暫存：事情進行中的等待5▽儲存受控制的貯存。與暫存的區(qū)別：從貯存處取出物品時一般憑證。6同一時間或同一工作場所由同一人執(zhí)行的加工與檢驗工作，一般很少使用。流程程序分析的工具介紹在標準表格上繪制用一型材制作L型零件的流程程序圖表頭﹕工作名稱、開始狀態(tài)、結(jié)束狀態(tài)、研究者、審核者、日期等圖形統(tǒng)計流程程序分析技巧5個方面：操作、運輸、儲存、檢驗、等待5W1H技朮：什么事/什么地方/什么時間/什么人/什么原因/怎么做6大步驟﹕選擇﹐記錄﹐分析﹐建立﹐實施﹐維持。1個不忘：動作經(jīng)濟原則4大原則：ECRS(淘汰,結(jié)合,重排,簡單)說明:1.以上作業(yè)呈現(xiàn)出錯綜的物流路線,

而且空間利用率低.2.線外作業(yè)占用了很大空間,而且影響5S及廠房的美觀.組裝線組裝線改善實例1說明:1.以上作業(yè)呈現(xiàn)出順暢的物流路線,

而且空間利用率增加.2.把FILM貼膠帶之線外作業(yè)放入

FILM隔間內(nèi),節(jié)省空間.組裝線摘自:IE服務(wù)團張波FDFV1FV1FV1FV1FDFD換保護膜FV2PKG1OQCAgingAgingAgingOQC批退區(qū)待工程待AgingAging后待FD待OQC待PKG2PKG1后裝箱區(qū)PKG2改善前物流動線示意案例﹕ModuleMO后段案例2FDFV1FV1FV1FV1FDFD換保護膜FV2PKG1PKG2OQCAgingAgingAgingOQC批退區(qū)待工程待AgingAging后待FD裝箱區(qū)裝箱區(qū)待OQC待PKG2PKG2后待入庫改善后物流動線示意案例2二﹑五五法１.手法名稱

5×5W2H法又稱5×5何法，又稱質(zhì)疑創(chuàng)意法，簡稱五五法。２.目的

熟習有系統(tǒng)的質(zhì)問的技巧，以發(fā)掘出問題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑。３.意義

5W2H是一個探討問題質(zhì)疑的技巧，是告訴我們最好要“問5次以上”才好，才能將問題的癥結(jié)所在發(fā)掘出來。類似我們的“打破砂鍋問到底”之精神。5W2H列表5W2H

問題效果what什么事為什么這樣做?作業(yè)的排除why(目的)

必要性這項作業(yè)消失了有何影響?作業(yè)的簡化有沒有別的辦法?

where哪里

(場所)為什么在這里做?

集中一處或改變地點會怎樣?制程,步驟的變更when何時

(順序)為什么這個時候做?(結(jié)合)什么時候做才合理?(交換)who誰來做

(作業(yè)員)為什么由他來做?

集中一齊做,或改變方式會怎樣?

how如何做

(手段)為什么這樣做?作業(yè)的簡化沒有別的方法嗎?

howmuch成本要投入多少財力做?

可以更省嗎?合理化豐田五五法發(fā)問﹕“為什么機器停了?”“因為超負荷﹐保險絲斷了?！薄盀槭裁闯摵蛇\轉(zhuǎn)?”“因為軸承部分的潤滑不夠?！薄盀槭裁礉櫥粔?”“因為潤滑泵汲不上油來?！薄盀槭裁醇巢簧嫌蛠?”“因為油泵磨損﹐松動了?！薄盀槭裁茨p了?”“因為沒有安裝過濾器﹐混進了鐵屑?！贝蚱瞥Ｒ?guī),追根究底

------5Why?更換保護膜PanelAssemblyHi-PotAssemblyTestAgingTestFDFV&更換保護膜OQC1.為甚么要更換保護膜?2.為甚么要用硬式保護膜?3.為甚么要這樣設(shè)計呢?4.為甚么不用別的呢?5.為甚么不試一試偏光片自帶的保護膜?五五法發(fā)問實例五五法發(fā)問實例1.問﹕為什么流程中有兩次換保護膜?

答﹕有軟式保護膜---硬式保護膜﹐硬式保護膜---軟式保護膜兩次更換交替﹐Aging制程須用硬保護膜。2.問﹕為什么必須用硬保護膜?

答﹕因為制程中有一道工序---老化﹐原來的軟保護膜不能經(jīng)受老化。3.問﹕為什么原來的保護膜不能經(jīng)受老化試驗?

答﹕因為原來的保護膜厚度不夠﹐老化時易卷曲。4.問﹕為什么原來的軟保護膜不能修改厚度?

答﹕增加厚度將增加成本﹐次保護膜作用僅僅是保護制程中表面減少損傷。5.問﹕為什么不使用其他的不增加成本又保證制程的保護膜?

答﹕能﹐使用cell段貼偏光片時撕下廢棄的保護膜﹗正確的提問方式﹕改善前改善后撕起保護膜，檢驗換保護膜Hi-PotPanelAssembly揭下軟式保護膜，換上硬式保護膜軟式保護膜AgingTestAssemblyTestFD揭下保護膜FVPanelAssemblyHi-PotAssemblyTestOQC硬式保護膜變更為流程再造五五法發(fā)問實例三﹑防錯法B.目的﹕認識”防錯法”的意義，及學習如何應(yīng)用”防錯法”的原理于我們的工作上，以避免工作錯誤的發(fā)生，進而達到”第一次就把工作做對(零缺點)”之境界。

A.手法名稱﹕防止錯誤法

(防錯法)Poka-yoke(Fool-Proof)防錯法基翻本原則A.輕松原煮則---難以辨認﹑難拿﹑難動等緊作業(yè)﹐使作業(yè)逝員容易構(gòu)疲勞而臨發(fā)生失鏈誤。B.簡單原貢則---需要高度益技能與直嚴覺的作業(yè),容易發(fā)滑生人為慎失誤。軍考慮用梅治具及末工具,進行機匆械化,使新進人描員或支持遞人員也不童容易出錯借。C.安全原窄則---有不安習全或不磁安定因錢素時,加以改拿善使其綿不會有爭危險;馬虎作匆業(yè)或勉屋強作業(yè)偏有危險蹄時,設(shè)法安允裝無法乓馬虎或懇無法勉逐強作業(yè)服的裝置.D.自動化原祖則---依賴像眼躍睛,耳朵等感且官進行作都業(yè)時,容易發(fā)刑生失誤.制作治具疊或使之機剖械化,減少用乞人的感怖官來判嘆斷的作墾業(yè).一定要依張賴感官的達作業(yè),譬如:當信號幸一紅即壟同時有憑聲音出緞現(xiàn),設(shè)法使之畜能夠二重助三重的判鉆斷.常見的曠防錯裝蘿置(1)人類五官梁具有的防部錯裝置功卵能顏色表酸示和識及別符號﹔類似零部遮件和材料養(yǎng)隔離放置﹔手感識別﹔注意事項虧用大字等怪引人注目腳的方式表孟示﹔啟動警煤鈴報警蛾的裝置﹔考慮噪聲纏水準﹑換氣﹑空調(diào)等.有防呆的治具﹐有燈光顯示﹐漏件處燈光射出可一眼辨認是否漏件在漏件點﹐增加三個LED綠色燈﹐常見的泛防錯裝孟置(2)設(shè)計機械搞裝置來防塑錯若產(chǎn)品有某操作遺漏,則產(chǎn)品將劫無法符合夸裝置設(shè)備﹔若產(chǎn)品不正常,則自動煤設(shè)備將盆停止機脾器操作﹔若某操作沒有調(diào)做,則自動朝設(shè)備將個停止機烏器操作﹔自動設(shè)置設(shè)驚備將能晶休整沒睬操作動作,而使制份程繼續(xù)泉進行﹔能發(fā)現(xiàn)前制程的異乒常產(chǎn)品,并停止其流向目下一制程﹔若前制程工作意被疏忽,則自動咱裝置設(shè)備竭將不會盞啟動下密一制程.應(yīng)用原理斷根原理;保險原賭理;相符原早理;自動原放理;順序原理;隔離原理;復制原淚理;警告原理;層別原理;緩和原理;四﹑工作抽樣黃概述1﹑定義工作抽樣碎是利用數(shù)法理統(tǒng)計的光原理，用廣隨機抽樣壓方法研究躬生產(chǎn)率的易一種技術(shù)芒。工作抽樣蛇又稱為瞬油時觀測法付，是在一忙段較長的址時間內(nèi)，全以隨機的模方式對調(diào)屠查對象進店行間斷地弟觀測，并叨按預定的隙目的整理鄙、分析所蹲調(diào)查的資派料得出需殲要的結(jié)果趨。2﹑用途﹕----收集生產(chǎn)橡中有關(guān)設(shè)類備和人力要資源信息扁，用以研回究改善資要源利用、販降低成本招。----驗證建立?；蚋倪M管堆理制度的釘可行性。----制訂工蔑時標準昂。工作抽樣綿的原理-3σ政–2σ董-1σ襲σ2σ3σ工作抽樣宣的觀測精煙度工作抽樣惰一般取2σ的范圍，染即確定95.4乘5%的可靠冰度，就種是說實團現(xiàn)預定替的抽樣丑數(shù)據(jù)中頌有95.4圣5%以上落臟入2σ的范圍，美僅有4.5雜5%的誤差辮，所允澇許的誤慶差用精千確度來艇衡量。工作抽樣著的觀測次老數(shù)工作抽躬樣時觀講測次數(shù)概的多少雞直接影脾響抽樣難的成本懲與所得進結(jié)果的他精確度傘。如果主精確度凡要求高磨，抽樣慮次數(shù)就群多，所炊費的人獵力、時遣間及金帖錢就多沸。因此材，不能被將觀測布次數(shù)無搜限增加鄰，否則聾將失去扶工作抽鬧樣的意況義，觀村測次數(shù)錯的多少遵可由絕頓對誤差膽和相對工誤差公父式來確麗定。n=P（1-P）Z2/E2P－觀測事距件發(fā)生率n－觀測次挖數(shù)Z－正態(tài)分廊布下的Z值E－絕對愁精確度工作抽樣鋸的步驟1.確立調(diào)倆查目的塊與范圍2.調(diào)查項目豬分類3.決定觀測等方法4.向有關(guān)褲人員說貴明5.設(shè)計調(diào)查各表格6.試觀測，可決定觀測售次數(shù)7.決定觀彼測時刻8.檢查異常蚊值作出結(jié)中論例滿對某機瓶器作業(yè)種率進行扶觀測，此估計該體機器停窯車率為25.云6%，需要觀躺測精度的軌絕對誤差怎為0.0紀1，可靠創(chuàng)度為95%，求需觀港測的次數(shù)稼。P=0.剪25,范1-P=苗0.75晝,Z=1.償96,團E=0.友01由公式﹐n=P(1-P)Z2/E2=0.熄25X銅0.7乖5X1江.962/0.0旋12=72略03次利用工榨作抽樣基計算標皆準時間有一鉆帖床工，邀每天工焦作8小時，經(jīng)腸過一天的計分散抽樣睡后，結(jié)果循是空閑比隸率為15％，即京有72分鐘是空臣閑的，其匙余的408分鐘在訂工作。吃在這一繡天觀測個中，其辜被評定翻的平均肚績效指貿(mào)針為l10％。從檢甘驗信息知桶，該工人鈔生產(chǎn)合格校產(chǎn)品420件。此外釘，根據(jù)以企往的測定索，該作業(yè)習的寬放率睡定為15％，如表壓所示。由胳這些數(shù)據(jù)償計算標準愧時間。五﹑人機配犧合法概較念1.手法名稱人機配合渡法,簡稱為”人機法”。通過對以舊人為主工香序的詳細話研究﹐使操作者﹑操作對議象﹑操作工路具三者科掩學的組劍合﹑合理的布彎置和安排﹐達到工序代結(jié)構(gòu)合理﹐減輕勞擠動強度﹐減少作貌業(yè)的工非時消耗﹐以提高產(chǎn)挺品的質(zhì)量丙和產(chǎn)量為盞目的而做昂的分析。2.目的學習如釣何記錄語人與機墊器配合考工作時泄的過程本。概念3.意義:以圖表的方式，骨記錄操作博者與一部哲機器或多部機器掩之操作貧關(guān)系，哄并以此責記錄來導做進一揭步的分析與仗改善。4.應(yīng)用范膝圍(1)1人操作1部機器柿或多部俘機器。(2)數(shù)人操魔作1部機器或堪多部機器軌。(3)數(shù)人操作煩一共同之忽工作。5.分類分人機操作扯分析及聯(lián)合操作寄分析概念6﹑工具介派紹﹕人機作另業(yè)分析貴工具：人機操作父圖﹐聯(lián)合操作早圖人機作謹業(yè)圖的籌組成：表頭,圖表,統(tǒng)計.人機作業(yè)獎圖的記錄符責號：––––表示工作––––表示空閑人機操作凍分析在機器工朱作過程中﹐調(diào)查了陪解在一且個操作林周期內(nèi)撒機器操肅作和人俱員操作逆之間的璃相互關(guān)佩系﹐以充分咽利用機況器于工捧人的能撞量及平宮衡操作裝時間。人機操作垮分析是壟利用人奔機操作公圖。人機操作分析圖的船構(gòu)成：表頭﹑圖表﹑統(tǒng)計。人機操作昆分析-改善案慘例工作任務(wù)偶：PC面板透糊鏡熱熔。開始：從莊流水線上取面板。結(jié)束：熱破熔后放回流水線。改善前﹕人機利用糊率分別僅模為﹕55.6扣%和44.調(diào)4%圖表表頭統(tǒng)計人機操平作分析-改善案例動作同軟步進行改善后﹕人機利塵用率分別為﹕100鋒%和80%聯(lián)合操攀作分析在生產(chǎn)粉現(xiàn)場中未，常有兩個或勤兩個以妄上的操袋作人員掠同時對仿一臺設(shè)壺備（或蠅一項工迎作）進恥行操作，稱為蟲聯(lián)合操糟作作業(yè)胡。聯(lián)合操作故作業(yè)分析鐘常采用“聯(lián)合操違作分析應(yīng)圖”。目的﹕發(fā)掘空閑屬與等待時滲間使工作平呀衡減少周期衫時間獲得最大培的機器利浪用率基本原默則：人與機飯器的動冷作同時凝完成為瞧最佳。摘自:WL塵BG趙美平空閑工作由分析去可知﹕設(shè)備利液用率僅3/7凝=43鞋%人機操作凍分析:改善前﹕聯(lián)合操課作分析-聯(lián)合操濃作圖改善后﹕(兩人一機構(gòu)作業(yè)圖)聯(lián)合操郊作分析-聯(lián)合操眾作圖改善后改善后(人機聯(lián)合場操作分析)結(jié)果顯居示﹕設(shè)備利遭用率提亡升至6/7反=86烏%空閑工作聯(lián)合操作誓分析-聯(lián)合操作壁圖六﹑動作改紫善法1.手法名稱五動業(yè)作改善法,簡稱為"動改法“﹐是：省灰力動作辱原則,省時動透作原則,動作舒適舒原則,動作簡它化原則2.目的學習有關(guān)刻動作經(jīng)濟污的22個基本原阿則。應(yīng)用酷這些原則煌來進行個載人、家庭謀及公司內(nèi)頓的工作改框善，以達脊到舒適，灘省力、省斑時，有效濟率的境界堅。3.意義為配合質(zhì)人體及床手之動糊作，將宇有關(guān)之考事物，轎歸納出雪最省力悶又省時努的動作飛原則，懸用以檢孝視工作牽場所及叢操作效庫率是否牧有否改昆善之處蜓，以減盤少工作果人員的六疲勞并糟提高工叛作效率.概念4.分類動作經(jīng)蛇濟原則偏可分為3大類22項﹕1)有關(guān)于人類運用方面之鉗原則，涂共包含10項。2)有關(guān)于工作場所跡之布置與臨環(huán)境之原則，傾共包含8項。3)有關(guān)于工具和型設(shè)備之璃設(shè)計原則。蛾共包含4項。5.功用1)減少操作票人員的疲飯勞。2)縮短操定作人員塔的操作填時間。3)提高工詞作的效卸率。有關(guān)人體忌動作方面用一只汽手：插窩完30所只銷子告需30S用雙手：跡插完30銅只銷子只渾需23S，節(jié)約時帝間29顫%1﹑雙手并傲用原則有關(guān)人盾體動作盟方面2﹑對稱反向盼原則有關(guān)人某體動作莊方面3﹑排除合并饅原則不必要的礎(chǔ)動作會浪晨費操作時黑間，使動揮作效率下研降，應(yīng)加答以排除。私而即使必幕要的動作葡，通過改帥變動作的鑒順序、重證整操作環(huán)柏境等也可棍減少。4﹑降低等肆級原則消除轉(zhuǎn)柱身取膠帶無效亡動作5﹑免限制呼性原則在工作火現(xiàn)場應(yīng)婆盡量創(chuàng)營造條件汽使作業(yè)排者的動桌作沒有愧限制，直這樣在場作業(yè)時谷，心理偉才會處送于較為巧放松的斃狀態(tài)。有關(guān)人貞體動作洲方面級別一二三四五運

動

樞

軸指節(jié)手腕肘肩身軀人體運動部份手指+手掌+前臂+上臂+肩動

作

范

圍手指節(jié)之長度手掌之張度前臂之長度上臂之長度上臂+身軀彎曲速

度12345體

力

消

耗最少少中多最多動

作

力

量最弱弱中強最強疲

勞

度最小小中大最大時

間(以25mm為主)0.

0016分鐘0.

0017分鐘0.

0018分鐘0.

0026分鐘

人體各陡部分動固作等級宣分類有關(guān)人體敞動作方面6﹑避免突變魯原則7﹑節(jié)奏輕松類原則動作也撞必須保嗓持輕松津的節(jié)奏昂，讓作換業(yè)者在濟不太需像要判斷謹?shù)沫h(huán)境奸下進行夢作業(yè)。體動輒必餡須停下規(guī)來進行涌判斷的卵作業(yè)，忠實際上項更容易辜令人疲升乏。順庫著動作重的次序思，把材須料和工匪具擺放趁在合適顛的位置量，是保捉持動作敏節(jié)奏的價關(guān)鍵。動作的話過程中杜，如果謊有突然律改變方母向或急謀劇停止乖必然使慌動作節(jié)印奏發(fā)生榆停頓，和動作效仇率隨之昏降低?；币虼?，黨安排動告作時應(yīng)迫使動作省路線盡戶量保持欺為直線飯或圓滑振曲線。有關(guān)人體舞動作方面8﹑利用慣性凡原則上下型揮城動：最佳捆效果的效竭率為9.4%秒.動能未著得到利巖用,為肌肉賢所制止.圓弧型揮信動：后面罷揮上，前貫面打下，犬效率可達稍為20.2雁%，不易疲勞.9﹑手腳并用騾原則10﹑適當姿斤勢原則有關(guān)人案體動作濾方面有關(guān)工具絲式設(shè)備方面11﹑利用工具癥原則12﹑工具萬剪能原則13﹑易于操作翅策略14﹑適當位裕置原則標準型德伏拉袍克型英文打字態(tài)鍵位置安賺排與各手昏指能力匹芬配：大旋具息與小旋嫩具有關(guān)工具顏設(shè)備方面

右手左手手指食指中指無名指小指食指中指無名指小指能力順序12463578有關(guān)場所歲布置方面15﹑定點放奮置原則16﹑雙手可嶼及原則有關(guān)場所油布置方面21﹑避免擔樣心原則22﹑環(huán)境舒恥適原則17﹑按工序排皆列原則18﹑使用容洽器原則19﹑用墜送頸法原則20﹑近使用究點原則動作經(jīng)濟撐原則的四爽大黃金準織則Noth駕ing逢ist智heb謝est,捧but撐can副be但bett左erThi烤nk葵mor串es年yst牧ema柳tic誕all榨y,慚and宇do跟n’t掙sa盯y,腦“NO懶”.Cont致inuo逆usI荷mpro旱veme愉nt.七﹑雙手操作榜法概念1.手法名杠稱雙手操頁作法，酬簡稱為“雙手法羨”。2.目的學習有我系統(tǒng)的將記錄人度體雙手聞（足）扎動作的劫過程。3.意義以圖臨表的方式﹐以雙手為對象詠，記錄慨其動作穗，表示上其關(guān)系補，并可類指導操縫作者如擠何有效鄰運用雙蔥手從事下生產(chǎn)性捏的工作擴，提供嚷一種新慢的動作招觀念，怒找出一監(jiān)種新的廁改善途紡徑。4.應(yīng)用范貓圍:4.1適用于租以人為嗓主的工納作;4.2專注于夜某一固幼定工作穗地點之總研究;4.3該件工籠作有高蒙度重復山性一﹑雙手操旅作法概脖念5.雙手作業(yè)桶分析的特罰征主要研究刷對象是操離作者的雙紡手借助于雙揉手作業(yè)圖祖進行分析6.雙手作業(yè)常分析的目置的研究操作券者雙手的染動作使其洗平衡發(fā)掘“崖獨臂式府”的操挪作發(fā)現(xiàn)拌界手，找剖尋笨拙貓而無效叉的動作雙手操作秀圖概念-畫法一般畫法滿：O——表示操崗作，即砍握取、值放置、替使用、此放手的怕動作；——表示搬殺運、手代移動的客動作；D——表示等待桂，即手的頌延遲、停圈頓；——表示持告住，即膨手握住租對象的濁動作；——表示檢查寺。教案示例-現(xiàn)狀記錄起始點及工作內(nèi)容繪制工作平面圖雙手作業(yè)簡圖雙手作業(yè)簡圖教案示例-改良方法The吵En蜓dTha龍nk謹you畝!2023世/4/2錄6小拉鏈潛大億視界慈悲做人牢智慧做事9、靜夜做四無鄰污，荒居害舊業(yè)貧誤。。4月-豎234月-2姿3Wed金nes讓day階,A荷pri怕l2撇6,放202刪310、雨中黃院葉樹，燈殲下白頭人輝。。00:5均7:3000:5割7:3000:5率74/2忍6/2救023囑12熟:57謊:30魔AM11、以我獨診沈久，愧耗君相見頻陶。。4月-萄2300:5飛7:3000:5今7Apr-領(lǐng)2326-準Apr烤-2312、故人江閘海別，幾跌度隔山川握。。00:5額7:3000:遼57:木3000:5掉7Wedn揚esda嗚y,A蒜pril僚26,枯202殼313、乍見翻邀疑夢，相標悲各問年垃。。4月-我234月-殖2300:科57:仙3000:5鄰7:30Apri幻玉l26翅,20哈2314、他鄉(xiāng)胳生白發(fā)壘，舊國敘見青山蟲。。26繞四月蔽202躍312:5性7:30晃上午00:捐57:四304月-豎2315、比不了擾得就不比這，得不到益的就不要嶄。。。四月2諸312:凝57坑上午4月-紹2300:5洽7Apri岡l26拘,20眉2316、行動出扶成果，工姿作出財富未。。2023該/4/2患60:臘57:3北000:5飛7:3026A蠅pril路202防317、做前度，能夠它環(huán)視四晴周；做年時，你攤只能或調(diào)者最好嫂沿著以延腳為起齡點的射懂線向前樸。。12:5示7:30獵上午12:5醬7上午00:5霧7:304月-閃239、沒有失在敗，只有腰暫時停止景成功！。4月-2掌34月-佛23Wed捕nes彎day牽,A速pri府l2鄰6,賓202去310、很多事立情努力了育未必有結(jié)酒果，但是理不努力卻躁什么改變拆也沒有。悟。00:裹57:畫3000:挑57:質(zhì)3000:挑574/2抵6/2煤023春12速:57虧:30板AM11、成功就逐是日復一陡日那一點西點小小努害力的積累匙。。4月-2棋300:蠟57:私3000:絨57Apr戰(zhàn)-2326-謹Apr堵-2312、世間成凡事，不求徒其絕對圓戰(zhàn)滿，留一撲份不足，謀可得無限密完美。。00:臉57:懷3000:矩57:渾3000:賽57Wedn沉esda磨y,A智pril岸26,標202裂313、不知麥香積寺粱，數(shù)里暴入云峰吧。。4月-被234月-2床300:5址7:3000:渡57:刃30Apr給il春26,夜20慚2314、意志抗堅強的做人能把只世界放思在手中未像泥塊寬一樣任件意揉捏腥。26四敞月20針2312:5廈7:30澇上午00:5朗7:304月-2聰315、楚塞三趕湘接，荊州門九