歡迎大家參加本次學(xué)習(xí)需要接聽(tīng)電話的同事請(qǐng)移步室外請(qǐng)把手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或者關(guān)機(jī)狀態(tài)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)請(qǐng)積極參與并注意自律6S與倉(cāng)庫(kù)管理主講：呂重慶6S的起源5s源于日本豐田公司。5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。后來(lái)人們把安全也加入到5S是形成現(xiàn)在的6S，現(xiàn)在也有很多企業(yè)把節(jié)約、服務(wù)、滿意度一起形成9S。

6S活動(dòng)的開(kāi)展不僅開(kāi)創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開(kāi)端，而且在提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，提升士氣，提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理能力方面取得了意想不到的效果。實(shí)施6Ｓ的目的

1.改善和提高企業(yè)形象2.促成效率的提升3.改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率

4.減少直至消除故障，保障品質(zhì)

5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)

6.降低生產(chǎn)成本

7.縮短作業(yè)周期，確保交期

8.改善員工精神面貌，使組織活力化

企業(yè)管理面臨的共同難題質(zhì)量不穩(wěn)定人員流動(dòng)大浪費(fèi)嚴(yán)重救火式生產(chǎn)內(nèi)部多品種快交貨小批量低價(jià)格外部TQM全面質(zhì)量管理TPM全員生產(chǎn)維修JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)IE工業(yè)工程6S6S與企業(yè)管理的關(guān)系目標(biāo)支柱基礎(chǔ)最佳最優(yōu)最低準(zhǔn)時(shí)安全良好品種質(zhì)量成本交貨環(huán)保情緒PQCDSM素養(yǎng)整理整頓清掃清潔6S關(guān)系示意圖制度

人場(chǎng)所物料環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)管理安全推行6S誤區(qū)6S推行很簡(jiǎn)單。工作太忙沒(méi)有時(shí)間做6S。6S活動(dòng)就是檢查。6S與效率和品質(zhì)無(wú)關(guān)。6S就是大掃除。什么是6S整理（SEIRI）：“要”與“不要”，一留一棄整頓（SEITON）：科學(xué)布局，取用快捷清掃（SEISO）：清除拉圾，美化環(huán)境清潔（SEIKETSU）：形成制度、貫徹到底素養(yǎng)（SHITSUKE）：遵守制度、養(yǎng)成習(xí)慣安全（SAFE):安全操作、生命第一先看幾張圖片物料占用通道,影響車間物流電路板如此堆放，品質(zhì)豈有保障!

臟污不堪的設(shè)備,別指望生產(chǎn)干凈合格的產(chǎn)品干凈整潔的車間給客戶一種良好的印象

如果你是員工你愿意在那里工作？如果你是客戶你會(huì)選誰(shuí)的產(chǎn)品？如果你是管理者你希望那里是你的區(qū)域？（一）整理整理不是把東西藏起來(lái)！

有價(jià)值≠有使用價(jià)值！分清要與不要

所謂“整理”是將活動(dòng)主體作一番清理，主要在于區(qū)分需要與不需要，然后將不需要的東西予以處置。目的有三●分清要與不要物，使之條理分明（簡(jiǎn)要分類）●處置不要物●找出發(fā)生根源整理（SEIRI）整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”對(duì)象：

工作環(huán)境中的工作物品和其他物品目的：

把“空間”騰出來(lái)活用工作物品是指工作場(chǎng)所的物品（工作場(chǎng)所中不應(yīng)有生活用品）其他物品包括：材料及半成品、工位器具、加工設(shè)備、工具。注意正常流轉(zhuǎn)的原料、在制品工位器具、周轉(zhuǎn)箱加工工具和檢驗(yàn)用具種類看板、工藝文件辦公桌椅、辦公用品安全消防用品清潔清掃用品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”要沒(méi)有狀段態(tài)標(biāo)識(shí)的不良品暫時(shí)不撇用的在制男品完全閑英置或已螺經(jīng)報(bào)廢的設(shè)備更換下來(lái)的易損兆件已經(jīng)不贈(zèng)能使用的工具謊量具破損的工位嘆器具廢棄不用的原材料過(guò)期的標(biāo)語(yǔ)?？谔?hào)私人用品整理（Sei泰ri）區(qū)分“要”與“不要”不要整理（Sei湊ri）區(qū)分“要”與“不要”有沒(méi)有香用？要不要用警？是不是可脅以不用？是不是現(xiàn)刺在要用？如果不貞用是否那影響？整理（Sei悉ri）區(qū)分“要”與“不要”整理五問(wèn)激？整理（Seir膝i）區(qū)分“要”與“不要”把現(xiàn)場(chǎng)蝕所有的青物品分成四類常用品少用品沒(méi)用品非常用品定義：不能用憲，不再沫使用處理方輕法：拉出去作均廢棄處理舉例：●已報(bào)廢眾的設(shè)備鉛和更換雀下來(lái)的患備件●積壓過(guò)托期的原洞材料●破損的工戶位器具●不能確定己性質(zhì)的在淺制品●廢手套、姿包裝袋、雜舊工藝單整理（Seir娃i）區(qū)分“要”與“不要”沒(méi)用品定義：半年以育上才使司用的，唯或三個(gè)北月以上色才使用醒一次的槐。處理方臭法：回倉(cāng)庫(kù)鏈儲(chǔ)存，躁用時(shí)再的領(lǐng)。舉例：●合格但超粒量的原材舅料和半成悅品●檢修后剩緩下的備件●季節(jié)性邪使用的礦原輔材躬料整理（Sei械ri）區(qū)分“要”與“不要”少用品定義：一個(gè)月以祥上才使用時(shí)的頻率處理方法醋：整理好疼放在指勸定的區(qū)控域或位肅置上。舉例：周期性穩(wěn)使用的民工具、場(chǎng)量具；周期性生因產(chǎn)的工位許器具、備考件和備品整理（Sei罪ri）區(qū)分“要”與“不要”非常用鼓品整理（Seir義i）區(qū)分“要”與“不要”定義：每天用，嚇每幾天用燃。處理方啟法：現(xiàn)場(chǎng)存放爛，固定位喚置，使用越插多擺放職越近。舉例●經(jīng)常使用塞的工具、淡量具●加工中畫的在制械品●存放加工臣產(chǎn)品的包寨裝箱、周擺轉(zhuǎn)箱常用品范圍：嬌自己的償工作場(chǎng)意所、辦屬公場(chǎng)所涉。檢查：斑上下、吳左右、捕內(nèi)外、丈墻角落低、窗臺(tái)下、貨尸架后、勞設(shè)備上暖面下面勢(shì)、桌子抽屜里。分類：將躬所有的物崖品分成以宅上四類處置：整理（Sei踐ri）區(qū)分“要”與“不要”實(shí)施方刺法立即處地置，不辱要猶豫就是要許有“舍棄”的智慧項(xiàng)和決心“舍棄”是需要勇勁氣的“舍棄”也是一種層智慧，而踏且是更大膀的智慧整理（Seir倍i）區(qū)分“要”與“不要”整理整理的洞理由有所不盾為才能夢(mèng)有所為跪，有所曠放棄才奏能有所餃得到?？臻g是安一種寶名貴的資怕源，讓霧無(wú)用的同東西占饑據(jù)空間眼就是浪杠費(fèi)資源肺。只有具備“現(xiàn)使用幼價(jià)值”的東西轟才是有謀用的東建西，不國(guó)要考慮“原買價(jià)光值”。整理（Sei訪ri）區(qū)分“要”與“不要”（二）整掏頓整頓的陜根本目禿的是為饒了提高膽效率！填字游亭戲1、請(qǐng)籍找出下羅圖中所索缺失的剪兩個(gè)數(shù)刷字。2、請(qǐng)將襪找出的數(shù)歡字放在下匯圖中。1一樣23456789121314151617112524232221201910302928272640393836353433323142434144454647484950hajksygu＆∑填字游戲1234567891011121314151617192021222324252627282930313233343536383940414243444546474849501、請(qǐng)找刊出上表中課所缺失的喜兩個(gè)數(shù)字兄。2、請(qǐng)帆將找出接的數(shù)字發(fā)放在上域表中。所謂“整頓”是將主體壟中的要物寶，依需求體量及工作石形態(tài)需求銷，正確的球放置。避免找尋偷費(fèi)時(shí)（效家率提升）定點(diǎn)、爽定量、柳安全創(chuàng)造舒適遍的工作環(huán)演境整頓（Seit宇on）目的有委三：“零時(shí)間”找到需揮要整頓的旗對(duì)象讓工作時(shí)竭所需要的院物品在需待要的時(shí)候唉能在“零繡時(shí)間”找被到。整頓（Seit飯on）:“零時(shí)間”能找到閘需要把要的物發(fā)品按規(guī)定勞的位置擺嘆放整齊，豪做好標(biāo)識(shí)鑄進(jìn)行管理即。整頓的要戴求已經(jīng)整理丙后留下來(lái)賞有用的東浙西。整頓的目項(xiàng)的現(xiàn)在的做旗法物品擺放沫位置不固散定---今天放在勤這里，明洲天可能放肝在那里。物品擺鋼放位置臺(tái)不合理---造成許狼多來(lái)回僻的走動(dòng)竟，來(lái)回淺的運(yùn)送拔。東西用完符后隨手一模放---到用時(shí)鉛必須再芹重新找埋一遍。整頓（Sei筐ton）:“零時(shí)間”能找到需疼要常近少首遠(yuǎn)，依極使用頻駐率來(lái)決作定放置捐場(chǎng)所和罪位置。清楚什摩么物品陵，在哪刮里、有脈多少。在需要充的時(shí)候僑能立即擺找到需膠要的物慘品。整頓（Seit出on）:“零時(shí)間”能找到唯需要方法一整頓（Seit進(jìn)on）:“零時(shí)間”能找到需架要方法二劃線定位唐，規(guī)定區(qū)久域◆通道線◆斑馬線◆止步線◆停放線◆隔離欄調(diào)整位睛置，單管向流動(dòng)按工序順拆序流動(dòng)關(guān)鍵工序課先行避免往復(fù)午迂回運(yùn)輸先進(jìn)先出整頓（Seit悼on）:“零時(shí)間”能找到需紗要方法三整頓（Sei脆ton）:“零時(shí)間”能找到默需要方法四定置定位定量定點(diǎn)箱、柜招、框、艘桌、椅行位置不板動(dòng)周轉(zhuǎn)箱天車、工馳件、材遲料位置坦固定不多不少芬、按規(guī)定魚數(shù)量盛放貨架上幟、箱柜慣內(nèi)物品陜定點(diǎn)放谷置整頓（Sei甘ton）:“零時(shí)間”能找到需潮要方法五形跡管理破，取之明既白，歸之典了然。按原物盛的大小睡形狀畫露出，取逼之可知小，歸可俯就位。將周轉(zhuǎn)箱席位置畫出時(shí)，使“出前”與“入旗”位置杰一目了然窯。清掃用具賤吊掛架，駛用完后容塵易復(fù)位。四號(hào)定位廳五傾五碼放庫(kù)存物資遙按庫(kù)、架、層、位或區(qū)、場(chǎng)、堆、點(diǎn)四位編蓮號(hào)，制定始儲(chǔ)位圖；物資擺放創(chuàng)盡可能做扒到五五成方、五五成扯堆；帶孔的五五成串，帶腿的五五成穗捆。取用滋時(shí)可按編號(hào)找尋遭，過(guò)目知庸數(shù)。整頓（Sei遍ton）:“零時(shí)間”能找到水需方法六整頓（Sei匙ton）:“零時(shí)間”能找到需敞要主衫通串道：暗紅曉色廢禿品貪區(qū)：大弓紅奔色運(yùn)輸設(shè)漏施：桔黃色起重設(shè)施驕：黃黑相間自來(lái)水管翻：黑色色倉(cāng)環(huán)煤氣管道陪：中黃色應(yīng)環(huán)蒸氣管捕道：大紅色環(huán)暖氣管道騰：銀灰色似環(huán)整頓（Seit兄on）:“零時(shí)間”能找到瓶需要方法七色彩管華理矩直觀透刮明愚巧化杯：改善蘇工具，謎使“愚齡人”能攀象“巧幫匠”一毀樣工作袖。手工配策鑰匙需斧要很高翼的技巧跟，用一評(píng)臺(tái)仿形驚機(jī)任何權(quán)人都能之把它做葬得又快鮮又好。用手?jǐn)?shù)漿小螺釘汗又慢又傾差，做贈(zèng)一個(gè)定針數(shù)器就崗能數(shù)得炭又快又陰好。整頓（Seit呈on）:“零時(shí)間”能找到需慨要方法八看板管理讓所有要人一看拔就知道滔怎樣做整頓（Sei生ton）:“零時(shí)間”能找到弓需要方法九公示類：崗位職決責(zé)、人雁員配置頂、安全冷規(guī)程作業(yè)類：工藝流程我、交貨期設(shè)限、生產(chǎn)絕進(jìn)程設(shè)備類：平面布書置、點(diǎn)助檢要求流、維修桃計(jì)劃品質(zhì)類端：質(zhì)量統(tǒng)鏡計(jì)、不洪良處理伏、成品段等級(jí)事務(wù)類毫：去向顯冒示、通條知通告優(yōu)、文體老娛樂(lè)部門銳人員煮狀態(tài)構(gòu)區(qū)位攀限位整頓（Sei需ton）:“零時(shí)間”能找到需方法十指向聾警授示她流向練音響容量廁油雁位妻水位系指示透于明化標(biāo)識(shí)提示透明化整頓（Sei由ton）:“零時(shí)間”能找到需望要整理、整離頓的案例所有物品肝都放置在洪最容易拿卷取的位置（三）清疑掃清掃≠腹大掃除妹！美化環(huán)境舅、提高效羽率所謂“清掃”是將活動(dòng)趕范圍徹底哲的掃除干塌凈，逐一喚檢查，找出問(wèn)題賄發(fā)生源去除導(dǎo)致濾大問(wèn)題發(fā)碰生的基本默點(diǎn)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)激問(wèn)題的習(xí)動(dòng)慣深入了活解活動(dòng)英物（活結(jié)動(dòng)主體凱）清掃（Seis脫o）規(guī)格化停的清除工作目的有慣三：要求：將不需要扒的物品清仔除掉，保批持工作場(chǎng)錯(cuò)所無(wú)垃圾彈、活動(dòng)疫場(chǎng)所污垢顆和積塵。清掃（Sei洲so）規(guī)格化世的清除工寇作對(duì)象：工作場(chǎng)所雅的“臟、亂填、差、鎮(zhèn)污”。目的：●減少工速業(yè)傷害，乳維護(hù)安全碗生產(chǎn)。●減少縱臟污對(duì)之產(chǎn)品的言影響，都提高產(chǎn)引品質(zhì)量盡?！癖３至翍{麗清新工組作環(huán)境，著令人心情講舒暢。尋找和預(yù)清除“傲六源”清掃（Sei封so）：規(guī)格礎(chǔ)化的清除忙工作污染源故障源危險(xiǎn)源清掃困輩難源浪費(fèi)源缺陷源制定改瘦善措施科室、宗部門、涌干部、墊員工全掛員參與車間、工首段、設(shè)備酷、區(qū)域分磚期整改動(dòng)力、廉設(shè)備、稈行政、挑基建包貿(mào)干落實(shí)改裝、維銳修、更新罷、調(diào)換綜籮合實(shí)施清掃（Seis公o）：規(guī)格猶化的清除饞工作杜絕亂厚扔亂丟清掃（Seis競(jìng)o）：規(guī)羽格化的漆清除工拐作有一些圖紡織印紫染企業(yè)吼里專門截的人員皮在清除缸周轉(zhuǎn)車溜膠輪的瓜粘紗。鎮(zhèn)如果把鉗拆下來(lái)椅膠帶紙眉、貼紙信、樹(shù)脂爹等粘性躁發(fā)泡物嘴及時(shí)丟滋進(jìn)袋中林，廢絲撓、廢紗六不隨地淋亂丟，勻就可以古免除上扛述工作壩。天花板廟、地面具、墻面識(shí)、門窗喪的清掃破損地面品修補(bǔ)，油注污地面的賀清洗破損墻牧面的修共補(bǔ)，臟獵污墻面囑清洗、腎粉白容易臟肺污的墻炸面下面謠最好用茫深顏色例的墻裙天花板吸渣塵破損玻璃圓配齊，玻噸璃窗戶擦憤洗破損門幻玉的修復(fù)攻，油刷嘴，指定筋統(tǒng)一顏枕色清掃（Sei揚(yáng)so）：規(guī)上格化的霜清除工逢作設(shè)備的像清掃設(shè)備的概上面、泄下面、容后面、涌里面容驢易忽略保持本色織不變、不項(xiàng)應(yīng)有亂涂輩、亂畫、目亂刻、亂撈貼現(xiàn)象各種管道作、線路集王束成形，滔給人以整乖齊感各種顯臣示裝置穿清晰明貨亮、一蹲目了然隨機(jī)附目件、隨啦機(jī)工具箭、備配浪件擺放量整齊電氣箱泄內(nèi)灰塵慶用壓縮聰空氣吹五凈清掃（Sei季so）：規(guī)格汗化的清除梢工作辦公室逐的清掃桌、椅、互文件柜、尾電腦、花留草等排列劇整齊除茶杯曾外，不阻應(yīng)有其衫他生活藏用品出為現(xiàn)門窗玻粘璃整潔自明亮、雜桌椅沙蘿發(fā)保持盜本色桌面上面淹不應(yīng)有太汪多的擺放壯，話機(jī)保節(jié)持本色茶杯、煙縮慧缸等客用仿品做到人鮮走場(chǎng)清報(bào)架、紗狠窗、遮陽(yáng)遺蓬整齊無(wú)閉破舊除裝飾水外，墻閃壁上不羞應(yīng)有與坊工作無(wú)怕關(guān)的張登貼清掃（Seis色o）：規(guī)態(tài)格化的寇清除工謠作文件資歉料的清箭掃將已經(jīng)王過(guò)期、脾作廢、乳無(wú)用的凱文件資稿料全部奶進(jìn)行一揭次處理予，不再續(xù)保留，潤(rùn)你會(huì)發(fā)賣現(xiàn)差不象多一大踩半都屬炸于此類蜓。將無(wú)用固的樣本航、樣品賺、報(bào)刊稅雜志以見(jiàn)及一切摔與工作絞無(wú)關(guān)之辨物清理紹掉，你西會(huì)發(fā)覺(jué)渾，房間仍頓時(shí)變幅得寬暢關(guān)。清掃（Sei磨so）：規(guī)婆格化的依清除工求作文件的撤清掃將文件柜哨分類目錄存統(tǒng)一制作它后貼在抽胸屜上，按改使用頻率乓從上到下歌排列；將書架上坑的書籍整招齊排列，崖統(tǒng)一編碼擇；將所有餡的文件毯夾排列插后斜線宇定位；將所有的洽單頁(yè)資料果使用統(tǒng)一銹的封面夾現(xiàn)，進(jìn)行斜宗線定位。清掃（Seis雅o）：規(guī)格帖化的清除聚工作公共場(chǎng)哪所的清膏潔過(guò)期的標(biāo)增語(yǔ)、張貼儉、橫幅清峰理；黑板報(bào)板內(nèi)容定撒期更新遙；閱報(bào)架披、公告頓欄干凈定整潔，廊內(nèi)容新總鮮；通道旁的按雜草、垃泥圾；拆下來(lái)的搏包裝箱、現(xiàn)袋、邊角趕廢料；堆放的滋破舊設(shè)禾備、設(shè)醫(yī)施；基建后的罵建筑垃圾堡。清掃（Sei拼so）：規(guī)格溉化的清除宏工作清掃是櫻工作清掃（Sei邪so）：規(guī)駱格化的凈清除工友作清掃不是狀大掃除大掃除魯是搞突晚?yè)?，是個(gè)一陣子清掃是而且是“工作中的覺(jué)一個(gè)組成收部分”“每天要做釋的一個(gè)組波成部分”（四）超清潔形成制料度，貫消徹到底強(qiáng)。要求維持以上勿整理、整貝頓、清掃洲的局面使隊(duì)之制度化扇、程序化委。對(duì)象工作區(qū)易域的人著與物。目的維持鞏固敗前3S的效果繡；養(yǎng)成持久皇有效的清弓潔習(xí)慣；使異?，F(xiàn)沾象能立即雕消除。清潔（Sei矛ket后su）程序化孝的鞏固恢措施目視化購(gòu)的改善騙措施讓正常與異常能立即前顯現(xiàn)，植任何人色一看就未知道應(yīng)倡該如何弱做；車間內(nèi)物惱品堆放高箭度應(yīng)在視爹力可及范疼圍內(nèi)；保持光線與照明的充足所；減低噪音訊；保持通弱風(fēng)和換漸氣。清潔（Seik捆etsu）程序化的抬鞏固措施明晰區(qū)域清潔（Sei界ket茅su）程序化派的鞏固傘措施●有物必鞋分類●有類必定呢區(qū)●有區(qū)必掛畢牌●有牌必才歸類消防器涉材的著色好與定位滔標(biāo)識(shí)旋鈕制動(dòng)竄形狀的轉(zhuǎn)向箭以頭標(biāo)識(shí)進(jìn)口設(shè)備操作警歇示，警鑄告標(biāo)識(shí)母語(yǔ)化電器線路分色或?yàn)E終端套棉環(huán)分色管道內(nèi)不同液體奔、不同氣宜體分色及流帥向標(biāo)識(shí)清潔（Sei蓮ket際su）程序化的艇鞏固措施如在螺檢虛、螺母正橡中作紅色燦標(biāo)線在需要對(duì)菠準(zhǔn)的部位閣作對(duì)準(zhǔn)刻獲線在壓力表熱、溫度表悉上畫限位炭線清潔（Sei食ket型su）程序化謊的鞏固閥措施可能的話保，在設(shè)備征上安裝異棗常顯示裝蹲置，一旦取產(chǎn)品質(zhì)量辣超標(biāo)或設(shè)雀?jìng)鋭?dòng)作超寒限會(huì)出現(xiàn)沫警示聲音釀或閃爍燈幸光。對(duì)齊獸銜接索畫線檢查與碰考核自檢與互應(yīng)檢相結(jié)合定期與不咸定期相結(jié)傘合定點(diǎn)與巡鼻檢相結(jié)合制定6S實(shí)施規(guī)程：5分鐘6S——每天10分鐘6S—境—每周30分鐘6S—商—每月做好各字種檢查絹記錄清潔（Sei洲ket布su）程序化嚷的鞏固疲措施紅牌警胃告用紅色的渠標(biāo)識(shí)（小保板或紅紙之均可）制檢作將不符謎合6S要求的物栽品（如應(yīng)甘該整理的充物品、定茶置擺放錯(cuò)亦誤的用具輛等）貼上軟紅牌，以固示警告。宜每周條進(jìn)行一巷次，然次后統(tǒng)計(jì)虎一下，喚呈下降林趨勢(shì)則怪表示進(jìn)倒展順利額。清潔（Sei權(quán)ket艘se）程序化貧的鞏固砍措施清潔（Sei功ket治su）程序化斃的鞏固域措施定點(diǎn)攝耍影在同樣柳的角度登、同樣始的位置猜進(jìn)行拍氣攝，用昏于整理耐、整頓勝前后的泊效果比門較，也艦可作改株進(jìn)分析覺(jué)的依據(jù)棉。對(duì)一些圾難以劃候清的區(qū)每域、聲刺所用攝覺(jué)影的方沃法來(lái)進(jìn)真行界定認(rèn)。清潔（Seik變etsu）程序化越的鞏固叉措施定點(diǎn)攝影胡的作用舉行6S專題活動(dòng)6S?？?S演講會(huì)6S征文比賽6S知識(shí)競(jìng)為賽6S文藝會(huì)磨演6S總結(jié)表尊彰6S專題黑里板報(bào)清潔（Sei某ket尸su）程序化乏的鞏固州措施（五）冷素養(yǎng)遵守規(guī)定糞是素養(yǎng)（派質(zhì)）的重皮要內(nèi)容。什么是貍不簡(jiǎn)單耕，把每付一件簡(jiǎn)鍋單的事誰(shuí)情做好解就是不岡簡(jiǎn)單。蔬什么是斷不平凡午，把每賀一件平沃凡的事柄情做好填就是不岔平凡?！獜埲鹈羲仞B(yǎng)（Shi逐tsu校ke）形成適良好的掃行為方浙式要求人人養(yǎng)成籠好習(xí)慣，涂形成良厲好行為方誕式和向上現(xiàn)的進(jìn)取精床神。目的全體員報(bào)工對(duì)象提高個(gè)人蜘修養(yǎng)走營(yíng)造團(tuán)隊(duì)茅精神素養(yǎng)教睛育的開(kāi)吐展方式基本的禮儀行劍為規(guī)范培訓(xùn)制定應(yīng)撥共同遵反守的規(guī)則規(guī)定規(guī)定統(tǒng)一的拳服飾和梁標(biāo)識(shí)識(shí)別系污統(tǒng)開(kāi)展豐富前多彩的文體活鏟動(dòng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作貝精神素養(yǎng)（Shi吹tsu勸ke）形成良當(dāng)好的行為芳方式（六）餓安全安全是倒公司發(fā)病展的基帥石！所有安芹全事故葛都是可以預(yù)防尖的！倉(cāng)庫(kù)工刷作是事取故發(fā)生蔑最高的哄領(lǐng)域根據(jù)美召國(guó)勞動(dòng)遮署的統(tǒng)療計(jì)資料障，貨車及蘆倉(cāng)庫(kù)運(yùn)偷輸作業(yè)是全美布工業(yè)事浪故發(fā)生兆率最高拍領(lǐng)域。浴快速移稅動(dòng)的叉車載諸運(yùn)重負(fù)箱荷貨物巧并在狹等小的區(qū)項(xiàng)域操作，很容易霸引起事故紫的不斷發(fā)冷生。每年殃平均每個(gè)泉裝卸平臺(tái)伍大約100偉000次通過(guò)絞，因此已發(fā)生事砍故的概戴率也就遼很大。菠當(dāng)事故怪發(fā)生時(shí)甲，將導(dǎo)致員工夾永久的致瓦殘或更為布惡劣的結(jié)斗果。在美果國(guó)，一鎖個(gè)30歲的員愿工在因孝工傷導(dǎo)門致殘廢躁后所需確承擔(dān)的芽金額費(fèi)御用可能辦達(dá)100萬(wàn)美元暢。倉(cāng)庫(kù)安全鄉(xiāng)豐分類人員安全物料安全消防安全用電安故全人員安全所有人員詳在作業(yè)時(shí)聰要遵守公篇司的相關(guān)器程序和制壯度。有必要的旋勞保用品素。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁民“滑叉車個(gè)”。遵守“繩安全原激則”物料安項(xiàng)全危險(xiǎn)化夜學(xué)品由稻專人管億理，堅(jiān)場(chǎng)決執(zhí)行默“三遠(yuǎn)迫離，一箏嚴(yán)禁！聞”倉(cāng)庫(kù)重池地，閑冬人免進(jìn)扭。相關(guān)工玻作人員辱（物料卷員）未懼經(jīng)充許師，不得舟進(jìn)入到峽倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)窄存區(qū)。物料擺廚放合規(guī)北，不得美超出限屯高線。物料在搬錘運(yùn)過(guò)程中粒要有必要宴的防護(hù)措康施。每天下班陷后，由當(dāng)跑天值班人選員檢查窗戴戶，鎖好伯倉(cāng)庫(kù)的大豎門。做好耀防盜工作餡。消防安砌全倉(cāng)庫(kù)重地蛙，嚴(yán)禁煙科火！倉(cāng)庫(kù)人舟員要學(xué)理會(huì)使用耗滅火器華等簡(jiǎn)易唐消防器爹材。嚴(yán)禁物腔料占用謎消防安緩全通道裙。嚴(yán)禁物料輩堵塞消防棟器材。定期檢澤查消防趕器材是皇否處于烈正常狀盯態(tài)。積極參屋加公司怨舉辦的飽消防培驅(qū)訓(xùn)和演核習(xí)。用電安晌全倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)拘禁自己扯雄拉電線。每天下遙班由當(dāng)崇天值班葛人員關(guān)辯閉倉(cāng)庫(kù)欄總開(kāi)關(guān)播。電腦，咸空調(diào)等晝大功率暮用電器乘每天下吃班（包唱括中午綢）要關(guān)挽閉電源慶。設(shè)備發(fā)生健故障，請(qǐng)版專業(yè)的電重工處理，典不要私自膊修理，防餅止發(fā)生意程外。與安全賞有關(guān)的緞圖片嚴(yán)禁溜消叉車花錢可以駁買到最華酬貴的衣服但不能煎買到強(qiáng)公健的體破魄用錢能蓋捎起最漂亮抗的廠房但不能蓋濤起優(yōu)秀的雷管理企業(yè)長(zhǎng)盛螺不衰的根益本在于有慣一群有文也化、有修乎養(yǎng)、講效賞率、懂管滔理的經(jīng)營(yíng)常管理人員住和忠實(shí)的富員工。6S九大要求6S不是目的，是手段；6S不是表面文章，而是質(zhì)量和話環(huán)境的要求軌；6S不是短期行為，而是長(zhǎng)期要求；6S不是外部要復(fù)求，而是企業(yè)發(fā)展展必須；6S不是領(lǐng)導(dǎo)行為，而是為錄員工改善環(huán)境；6S不是額外工作，而是瞎讓顧客放心；6S不是強(qiáng)制執(zhí)句行，而是自律行為；6S不是運(yùn)動(dòng)，而是工作；6S不是增加開(kāi)支，而是為央了節(jié)約開(kāi)花支。謝謝您的喉配合祝您工作暮愉快9、靜夜四組無(wú)鄰，荒墻居舊業(yè)貧嬌。。4月-尸234月-慢23Wedn暈esda浴y,A純pril原26,需202鞠310、雨中黃東葉樹(shù)，燈從下白頭人丈。。02:豬43:版0802:留43:怖0802:4創(chuàng)34/2戰(zhàn)6/2剝023雕2:加43:男08哲AM11、以我獨(dú)咐沈久，愧鄰君相見(jiàn)頻謠。。4月-之2302:激43:臣0802:修43Apr紐奉-2326-A繞pr-2榮312、故人惹江海別兔，幾度呀隔山川欣。。02:4乞3:0802:4懂3:0802:4們3Wed黎nes椒day堂,A訂pri迫l2壓6,甩202躍313、乍見(jiàn)清翻疑夢(mèng)唉，相悲奪各問(wèn)年獎(jiǎng)。。4月-2盾34月-2賴302:緩43:篩0802:4簽3:08Apr衡il亦26,岡20疼2314、他鄉(xiāng)生義白發(fā)，舊粉國(guó)見(jiàn)青山弱。。26冤四月見(jiàn)202統(tǒng)32:43沈:08叨上午02:4椅3:084月-聚2315、比不了恥得就不比電，得不到儲(chǔ)的就不要價(jià)。。。四月鉛232:4拉3上沖午4月-2憑302:4節(jié)3Apri面l26濫,20弓2316、行動(dòng)倚出成果饞，工作括出財(cái)富吹。。202厭3/4酷/26旺2:撐43:睜0902:塌43:肚0926耳Apr危il富202您317、做前慕，能夠私環(huán)視四漢周；做疑時(shí)，你閑只能或候者最好波沿著以厚腳為起關(guān)點(diǎn)的射鎮(zhèn)線向前歸。。2:43知:09速上午2:43駁上午02:茫43:粘094月-姨239、沒(méi)有霸失敗，牲只有暫階時(shí)停止夕成功！籍。4月-2狡34月-2勞3Wed課nes蕩day吹,A分pri不l2辜6,鏟202休310、很多若事情努塌力了未烈必有結(jié)術(shù)果，但證是不努犧力卻什絨么改變奶也沒(méi)有雕。。02:4澤3:0902:4茶3:0902:4淹34/26郊/202雙32:考43:0鑰9AM11、成功威就是日皆復(fù)一日窮那一點(diǎn)球點(diǎn)小小窄努力的腿積累。嘴。4月-擋2302:孫43:也0902:4嚴(yán)3Apr動(dòng)-2326-符Apr哄-2312、世間蛋成事，由不求其贈(zèng)絕對(duì)圓恰滿，留漏一份不扎足，可狀得無(wú)限突完美。塊。02:露43:置0902:蠅43:牽0902:掉43Wedn雖esda珠y,A蠅pril嶺26,績(jī)202忘313、不知蔑香積寺曬，數(shù)里思入云峰滾。。4月-淚234月-2落302:月43:栽0902:4急3:09Apr壞il廳26,傻20困2314、意志堅(jiān)趟強(qiáng)的人能