




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)分析制度編寫:劉勇審核:王欣紅批準(zhǔn):王欣紅1目的明確財(cái)務(wù)分析的基本要求,規(guī)范財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容,更好的為公司經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)。2范圍適用于全公司各事業(yè)部、分、子公司的財(cái)務(wù)分析。3定義3.1財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果及未來(lái)前景的一種評(píng)價(jià)。通過(guò)這種評(píng)價(jià),可以改善財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制。通過(guò)這種評(píng)價(jià)可以為企業(yè)進(jìn)行預(yù)警,為企業(yè)發(fā)展方向提供決策依據(jù)。4職責(zé)4.1總裁:審定財(cái)務(wù)分析報(bào)告,批準(zhǔn)改進(jìn)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理工作的措施。4.2財(cái)務(wù)總監(jiān):組織財(cái)務(wù)分析工作,審核財(cái)務(wù)分析報(bào)告,實(shí)施改進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作的措施,負(fù)責(zé)將有關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈報(bào)總經(jīng)理。4.3財(cái)務(wù)部:匯總整理各單位財(cái)務(wù)分析資料,撰寫集團(tuán)公司綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。4.4各分子公司財(cái)務(wù)科:實(shí)施本單位財(cái)務(wù)分析,上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,執(zhí)行改進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的措施。5內(nèi)容5.1財(cái)務(wù)分析的基本架構(gòu)5.1.1基本面分析5.1.1.1報(bào)酬分析賤利潤(rùn)比較表瞧分析豎股東權(quán)益報(bào)昆酬率分析(角股東權(quán)益報(bào)達(dá)酬率=凈利喂?jié)?股東權(quán)勁益)芽?jī)衾麧?rùn)增長(zhǎng)姥率=(本期浙凈利潤(rùn)額-生上期凈利潤(rùn)護(hù)額)宇÷賄上期凈利潤(rùn)麥額填×于100%梳5充.1.1.變2銷售分析丟銷售毛利率蛛分析(銷售貧毛利率=銷乏售毛利潤(rùn)/匪銷售收入)繩銷售凈利率進(jìn)分析(銷售臘凈利率=凈兆利潤(rùn)/銷售神收入)城銷售增長(zhǎng)率達(dá)=(本期銷皮售收入-上魔期銷售收入秋)鞋÷溜上期銷售收腐入短×享100%澇5憲.1.1.肅3資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)見(jiàn)管理分析版資產(chǎn)負(fù)債比亮較表分析厘資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率綿分析(總資灰產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=蝶銷售收入/寬總資產(chǎn))避總資產(chǎn)增長(zhǎng)虧率=本年總蜘資產(chǎn)增長(zhǎng)額封÷話年初資產(chǎn)總組額淚×途100%賞5烘.1.1.池4.投資管脫理分析秀投資項(xiàng)目分跑析(投資執(zhí)篩行情況匯總們分析)架5乒.1.1.邪5資金管理頂分析私現(xiàn)金流量比奶較表分析悅現(xiàn)金存量分剪析壞財(cái)務(wù)杠桿系鼠數(shù)(權(quán)益乘棋數(shù))分析(閑財(cái)務(wù)杠桿系康數(shù)=總資產(chǎn)逃/股東權(quán)益團(tuán))揭5即.1.1.拼6風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控分析鹽債務(wù)保障率獨(dú)分析(債務(wù)響保障率=現(xiàn)鬼金凈流量/券債務(wù)總額)昏總資產(chǎn)利潤(rùn)針率分析(總泳資產(chǎn)利潤(rùn)率西=凈利潤(rùn)/躁總資產(chǎn))矛資產(chǎn)負(fù)債率偶分析(資產(chǎn)愧負(fù)債率=負(fù)草債總額/總脂資產(chǎn))辯5儲(chǔ).1.2結(jié)構(gòu)構(gòu)性分析刮5叔.1.2.壽1市場(chǎng)分析摟⑴袍分產(chǎn)品分析守①遮分產(chǎn)品的銷角售量分析窗分產(chǎn)品項(xiàng)下媽分區(qū)域的銷偷售量分析妻分產(chǎn)品項(xiàng)下箭分客戶的銷鏡售量分析劑②反分產(chǎn)品的銷敞售價(jià)格分析脂分產(chǎn)品項(xiàng)下竄分區(qū)域的銷謎售價(jià)格分析激分產(chǎn)品項(xiàng)下絨分客戶的銷根售價(jià)格分析鄰③鑰分產(chǎn)品的銷嫂售額分析慈分產(chǎn)品項(xiàng)下憶分區(qū)域的銷跡售額分析既分產(chǎn)品項(xiàng)下扇分客戶的銷艷售額分析連④距分產(chǎn)品的銷京售貢獻(xiàn)分析章分產(chǎn)品項(xiàng)下閘分區(qū)域的銷蔬售貢獻(xiàn)分析耽分產(chǎn)品項(xiàng)下運(yùn)分客戶的銷獵售貢獻(xiàn)分析況⑵斧分區(qū)域分析庫(kù)①振分區(qū)域的銷裹售量分析害分區(qū)域項(xiàng)下冶分產(chǎn)品的銷始售量分析帖分區(qū)域項(xiàng)下拆分客戶的銷晴售量分析飽②宅分區(qū)域的銷修售價(jià)格施分區(qū)域項(xiàng)下稈分產(chǎn)品的銷煩售價(jià)格分析謎分區(qū)域項(xiàng)下待分客戶的銷劉售價(jià)格分析竹③災(zāi)分區(qū)域的銷蛾售額分析惡分區(qū)域項(xiàng)下究分產(chǎn)品的銷濃售額分析謝分區(qū)域項(xiàng)下寫分客戶的銷告售額分析木④窄分區(qū)域的銷羞售貢獻(xiàn)分析約分區(qū)域項(xiàng)下風(fēng)分產(chǎn)品的銷腦售貢獻(xiàn)分析床分區(qū)域項(xiàng)下丹分客戶的銷序售貢獻(xiàn)分析窗⑶遠(yuǎn)分客戶分析半①府分客戶的銷豆售量分析烏分客戶項(xiàng)下忌分產(chǎn)品的銷時(shí)售量分析套分客戶項(xiàng)下武分區(qū)域的銷約售量分析柔②置分客戶的銷獲售價(jià)格虛分客戶項(xiàng)下藥分產(chǎn)品的銷劫售價(jià)格分析變分客戶項(xiàng)下鞏分區(qū)域的銷付售價(jià)格分析名③票分客戶的銷狀售額分析嶼分客戶項(xiàng)下牌分產(chǎn)品的銷色售額分析碌分客戶項(xiàng)下槍分區(qū)域的銷宴售額分析垂④興分客戶的銷邪售貢獻(xiàn)分析劈分客戶項(xiàng)下縣分產(chǎn)品的銷擔(dān)售貢獻(xiàn)分析嘩分客戶項(xiàng)下瘋分區(qū)域的銷案售貢獻(xiàn)分析求聚.2資產(chǎn)運(yùn)字營(yíng)管理分析察⑴的成本分析堅(jiān)位分產(chǎn)品總投餅入成本分析頭分產(chǎn)品單位塔成本分析⑵費(fèi)用分析色銷售費(fèi)用分蛛析圣管理費(fèi)用分到析悟財(cái)務(wù)費(fèi)用分休析獄研發(fā)費(fèi)用分虧析以人工費(fèi)用分祥析暴培訓(xùn)費(fèi)用分獲析米⑶摩應(yīng)收類帳款真分析報(bào)⑷耳應(yīng)付類帳款打分析⑸存貨分析席固定資產(chǎn)分低析熔⑺耕稅金執(zhí)行情逗況分析扶⑻滔股東權(quán)益分投析恒資本積累率勇=本年所有乳者權(quán)益增長(zhǎng)娃額賓÷求年初所有者者權(quán)益見(jiàn)×伐100%厲5雅.1.3.菊功能性分析柳5時(shí).1.3.窄1與戰(zhàn)略的違關(guān)聯(lián)性分析戶5岔.1.3.苗2與績(jī)效的豆關(guān)聯(lián)性分析濱,柿分責(zé)任中心耀分析利潤(rùn)中心成本中心費(fèi)用中心憂5答.1.4.紛專項(xiàng)分析哀專項(xiàng)分析包再括干:連海參苗暫養(yǎng)兩效益分析攻底播養(yǎng)殖效權(quán)益分析熟浮筏蝦夷貝保經(jīng)營(yíng)情況分增析終蝦夷扇貝育安苗情況分析不鮑魚苗育苗刻情況分析藝海參苗育苗捎情況分析香二級(jí)蝦夷苗姐育成分析火三級(jí)蝦夷苗系育成分析晌活魚養(yǎng)殖效已益分析臣蝦夷扇貝加變工情況分析界海灣貝加工匪情況分析諸海膽加工經(jīng)坦?fàn)I效果分析腥即食產(chǎn)品加置工情況分析詳水產(chǎn)品加工凡原料收購(gòu)情燃況分析改5什.2帳除財(cái)務(wù)分析運(yùn)供用的方法:攤5宴.2.1基茫本方法揀5昨.2.1.太1趨勢(shì)分析丸法:又稱水交平分析法,藏是通過(guò)對(duì)比鉛兩期或連續(xù)世數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)院告中相同指稀標(biāo),確定其綢增減變動(dòng)的談方向、數(shù)額腫和幅度,來(lái)旋說(shuō)明企業(yè)財(cái)鄭務(wù)狀況和經(jīng)卵營(yíng)成果的變續(xù)動(dòng)趨勢(shì)的一中種方法。采耗用這種方法裕,可以分析忍引起變化的襪主要原因、暗變動(dòng)的性質(zhì)辦,并預(yù)測(cè)企艷業(yè)未來(lái)的發(fā)妥展前景。具狀體運(yùn)用主要伙有以下三種低方式:捉(1)重要蠢財(cái)務(wù)指標(biāo)的指比較:是將襯不同時(shí)期財(cái)才務(wù)報(bào)告中的想相同指標(biāo)或臺(tái)比率進(jìn)行比型較,直接觀禍察其增減變收動(dòng)情況及變筍動(dòng)幅度,考什察其發(fā)展趨共勢(shì),預(yù)測(cè)其霜發(fā)展前景。倦(2)會(huì)計(jì)艘報(bào)表的比較疫:是將連續(xù)耕數(shù)期的會(huì)計(jì)詢報(bào)表的金額閣并列起來(lái),笛比較其相同頂指標(biāo)的增減頃變動(dòng)金額和刻幅度,據(jù)以互判斷企業(yè)財(cái)險(xiǎn)務(wù)狀況和經(jīng)丘營(yíng)成果發(fā)展窮變化的一種架方法,具體諷包括資產(chǎn)負(fù)陳債表比較、緣利潤(rùn)表比較萌、現(xiàn)金流量留表比較等,浮比較時(shí)既要獎(jiǎng)計(jì)算出表中剛有關(guān)項(xiàng)目增外減變動(dòng)的絕家對(duì)額,又要籃計(jì)算出其增誠(chéng)減變動(dòng)的百月分比。握(3)會(huì)計(jì)魯報(bào)表項(xiàng)目構(gòu)鍵成的比較:駱是在會(huì)計(jì)報(bào)新表比較的基越礎(chǔ)上發(fā)展而齒來(lái)的,是以重會(huì)計(jì)報(bào)表中茂的某個(gè)總體帽指標(biāo)作為1抱00%,再鮮計(jì)算出其各虜組成項(xiàng)目占紅該總體指標(biāo)撈的百分比,繞從而來(lái)比較順各個(gè)項(xiàng)目百姨分比的增減制變動(dòng),以此態(tài)來(lái)判斷有關(guān)被財(cái)務(wù)活動(dòng)的美變化趨勢(shì)。軋5半.2.1.婦2比率分析毀法:是把某彩些彼此存在壤關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目梯加以對(duì)比,驚計(jì)算出比率哪,據(jù)以確定奮經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變毅動(dòng)程度的分過(guò)析方法。比糧率是相對(duì)數(shù)湯,采用這種蓮方法,能夠匆把某些條件勇下的不可比韻指標(biāo)變?yōu)榭汕o以比較的指吹標(biāo),以利于涉進(jìn)行分析。從比率指標(biāo)主膚要有以下三繭類:慣(1)構(gòu)成踐比率又稱結(jié)電構(gòu)比率,它囑是某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)誼指標(biāo)的各個(gè)浴組成部分與??傮w的比率坑,反映部分覆與總體的關(guān)襖系。娛(2)效率芽比率是某項(xiàng)足經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中灘所費(fèi)與所得拍的比率,反稿映投入與產(chǎn)壩出的關(guān)系。光(3)相關(guān)閑比率是以某小個(gè)項(xiàng)目和與總其有關(guān)但又她不同的項(xiàng)目纏加以對(duì)比所達(dá)得的比率,肯反映有關(guān)經(jīng)亂濟(jì)活動(dòng)的相烤互關(guān)系。爬5犯.2.1.它3因素分析健法:又稱因姐素替換法、譽(yù)連環(huán)替代法得,它是用來(lái)奶確定幾個(gè)相但互聯(lián)系的因讓素對(duì)分析對(duì)薪象忘—吼綜合財(cái)務(wù)指微標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指冬標(biāo)的影響程鼠度的一種分碎析方法。薦5緞.2.2仰貧財(cái)務(wù)指標(biāo)分慣析方法窯5撒.2.2.否1反映盈利烏能力的財(cái)務(wù)喜分析指標(biāo):侍資本金收益行率=凈利潤(rùn)營(yíng)/資本金總輩額癥×漏100%膝股東權(quán)益報(bào)樓酬率=凈利聾潤(rùn)/股東權(quán)異益平均值仔×類100%繁總資產(chǎn)報(bào)酬噴率=凈利潤(rùn)叔/總資產(chǎn)平繼均總額闊銷售毛利率混=銷售毛利震/銷售收入邊凈額禽銷售凈利率程=凈利潤(rùn)/巨銷售收入凈貓額初成本費(fèi)用凈扛利率=凈利臭潤(rùn)/成本費(fèi)葛用總額忍5濤.2.2.乏2反映償債矛能力的財(cái)務(wù)房分析指標(biāo):臨流動(dòng)比率=豎流動(dòng)資產(chǎn)比÷?tīng)€流動(dòng)負(fù)債炮速動(dòng)比率=灘(流動(dòng)資產(chǎn)濁-存貨)怒÷誕流動(dòng)負(fù)債筑現(xiàn)金比率=距(貨幣資金硬+有價(jià)證券哀)放÷嘉流動(dòng)負(fù)債元資產(chǎn)負(fù)債率矛=(負(fù)債總重額冬÷浪資產(chǎn)總額)磚×六100%蘇財(cái)務(wù)杠桿系吧數(shù)(權(quán)益乘襖數(shù))=全部榨資產(chǎn)總額額÷痛所有者權(quán)益靜總額瘡有形凈值債攔務(wù)率=負(fù)債擔(dān)總額吸÷悟(所有者權(quán)批益-無(wú)形資酒產(chǎn)價(jià)值)且×難100%吉利息保障倍好數(shù)=(稅前管利潤(rùn)+利息擾費(fèi)用)郊÷梳利息費(fèi)用瞎?fàn)I運(yùn)資金與時(shí)長(zhǎng)期負(fù)債比雞率=(流動(dòng)蔑資產(chǎn)-流動(dòng)翼負(fù)債)妨÷潑長(zhǎng)期負(fù)債旁5擴(kuò).2.2.食3反映營(yíng)運(yùn)字能力(資產(chǎn)喬管理能力)鞋的財(cái)務(wù)分析研指標(biāo):擺總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)屑率=主營(yíng)業(yè)辛務(wù)收入久÷俊總資產(chǎn)平均信余額重固定資產(chǎn)周絨轉(zhuǎn)率=主營(yíng)臣業(yè)務(wù)收入陸÷情固定資產(chǎn)平焰均余額軍流動(dòng)資產(chǎn)周忘轉(zhuǎn)率=主營(yíng)堂業(yè)務(wù)收入稿÷縮流動(dòng)資產(chǎn)平夠均余額慧應(yīng)收帳款周膠轉(zhuǎn)率=主營(yíng)僚業(yè)務(wù)收入(案賒銷)定÷硬平均應(yīng)收帳脾款余額匙存貨周轉(zhuǎn)率倚=銷貨成本假÷贏平均存貨迅營(yíng)業(yè)周期=競(jìng)應(yīng)收帳款周皆轉(zhuǎn)天數(shù)+存尺貨周轉(zhuǎn)天數(shù)告5豪.2.2.朋4.反映成諷長(zhǎng)性刃財(cái)務(wù)分析指堆標(biāo):侵銷售增長(zhǎng)率及=(本期銷餅售收入-上筒期銷售收入昌)蒸÷才上期銷售收朗入憂×轟100%槍凈利潤(rùn)增長(zhǎng)所率=(本期恐凈利潤(rùn)額-愧上期凈利潤(rùn)芹額)松÷授上期凈利潤(rùn)蠢額歇×足100%從資本積累率層=本年所有歌者權(quán)益增長(zhǎng)案額圍÷介年初所有者扯權(quán)益在×授100%宿總資產(chǎn)增長(zhǎng)修率=本年總趴資產(chǎn)增長(zhǎng)額漂÷齒年初資產(chǎn)總青額提×算100%冒(再此項(xiàng)指標(biāo)反島映企業(yè)自有巧資本的積累家速度)點(diǎn)5關(guān).2.2.棟5反映現(xiàn)金圣流量財(cái)務(wù)分崖析指標(biāo):債經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈決現(xiàn)金比率1標(biāo)=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)墓現(xiàn)金凈流量鎮(zhèn)/流動(dòng)負(fù)債東經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈走現(xiàn)金比率2捎=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)轎現(xiàn)金凈流量口/負(fù)債總額餃凈利潤(rùn)現(xiàn)金垮保證比率=收經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)隱金凈流量/俱凈利潤(rùn)閥銷售收入現(xiàn)膏金回收比率康=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)另現(xiàn)金凈流量點(diǎn)/銷售收入星5寒.2.3杜進(jìn)邦分析雙法股東權(quán)益報(bào)酬率股東權(quán)益報(bào)酬率銷售收入股東權(quán)益銷售收入總資產(chǎn)總資產(chǎn)股東權(quán)益XXX銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù)(財(cái)務(wù)杠桿系數(shù))XX凈利潤(rùn)股東權(quán)益凈利潤(rùn)銷售收入凈利潤(rùn)銷售收入它5獨(dú).2.4責(zé)亦任中心分析處5屆.2.4.運(yùn)1利潤(rùn)中心弄分析鎮(zhèn)預(yù)算分析、那趨勢(shì)分析結(jié)勸合比率分析配。純基于直接對(duì)則外市場(chǎng)的自漁然利潤(rùn)中心夏的利潤(rùn)分析赴。存基于企業(yè)內(nèi)隸部轉(zhuǎn)移價(jià)的傭人為利潤(rùn)中釣心的利潤(rùn)分蛋析。借5渡.2.4.雹2成本中心粱分析窄預(yù)算分析、姜趨勢(shì)分析、斧標(biāo)準(zhǔn)成本分艦析、目標(biāo)成萬(wàn)本分析。燃5習(xí).2.4.驚3費(fèi)用中心沾分析股預(yù)算分析、滾趨勢(shì)分析、穴可控費(fèi)用分土析。匹5雕.3財(cái)務(wù)分敞析的依據(jù)呢右5嘩.3.1國(guó)才家財(cái)會(huì)法規(guī)桶制度撞包括會(huì)計(jì)法梯、稅法、財(cái)塔務(wù)通則、企徐業(yè)會(huì)計(jì)制度桂、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則棗等法規(guī)制度嗓。競(jìng)5言.3.2單刺位財(cái)務(wù)管理襯制度與單位根據(jù)國(guó)和家財(cái)會(huì)法規(guī)油的要求結(jié)合兇實(shí)際情況制清定的內(nèi)部財(cái)造務(wù)會(huì)計(jì)管理屆制度,主要進(jìn)包括會(huì)計(jì)核雁算制度、成閘本費(fèi)用管理示制度、資金做管理制度、遺財(cái)產(chǎn)物資管級(jí)理制度、工夏資分配制度免等。馳5匯.3.3單挑位經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)覽計(jì)劃攀單位事先預(yù)乒定的在某一踐時(shí)期內(nèi)或時(shí)臟點(diǎn)上要達(dá)到砍的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)脖和實(shí)現(xiàn)的財(cái)離務(wù)狀況,主蚊要包括銷售鑄計(jì)劃、生產(chǎn)嶄計(jì)劃、采購(gòu)塑計(jì)劃、成本滾費(fèi)用計(jì)劃、蛛利潤(rùn)計(jì)劃、閑投資計(jì)劃、亞資金計(jì)劃和冠資產(chǎn)負(fù)債權(quán)旺益綜合計(jì)劃碎等。抄5訴.3.4單毅位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)伶信息董單位財(cái)會(huì)部檔門提供的有弓關(guān)本單位財(cái)薪務(wù)狀況、經(jīng)番營(yíng)成果和現(xiàn)沫金流量情況舊的會(huì)計(jì)資料很,包括財(cái)務(wù)伙狀況說(shuō)明書酷、主表(資獎(jiǎng)產(chǎn)負(fù)債表、占利潤(rùn)表、現(xiàn)兇金流量表)酷、附表(資散產(chǎn)減值準(zhǔn)備術(shù)明細(xì)表、利勵(lì)潤(rùn)分配表、嘴主營(yíng)業(yè)務(wù)收界支明細(xì)表、菜應(yīng)交稅金明府細(xì)表、產(chǎn)品赤成本計(jì)算表洲、費(fèi)用明細(xì)鴨表)、附注妥(對(duì)主表、浙附表的補(bǔ)充刪資料)。羊5趴.4財(cái)務(wù)分緞析工作程序捆璃下達(dá)任務(wù)、成設(shè)定范圍;新搜集資料,申掌握情況;澇推客觀評(píng)價(jià),蓄抓住關(guān)鍵;掏深入分析,伴找出原因;叉有的放矢,俘提出措施;脆撰寫報(bào)告,招按時(shí)上報(bào);浸反饋意見(jiàn),卷改善工作。目6慘銀相關(guān)文職件碼《財(cái)務(wù)制度蝦》賞《會(huì)計(jì)制度賭》霧《會(huì)計(jì)報(bào)表死制度》格《財(cái)務(wù)、會(huì)詞計(jì)百分考核糞方案》相關(guān)記錄瞞序號(hào)項(xiàng)文件名稱魯基層填報(bào)謠基層審核虧上報(bào)時(shí)間雅財(cái)務(wù)部上報(bào)包上報(bào)時(shí)間份財(cái)務(wù)部審核揚(yáng)1朱月份財(cái)務(wù)分憤析扮會(huì)計(jì)主管濕會(huì)計(jì)主管大次月思4流日前丑財(cái)務(wù)主管振次月設(shè)4舊日前呼財(cái)務(wù)總監(jiān)數(shù)2禽年度財(cái)務(wù)分擊析堤會(huì)計(jì)主管魔會(huì)計(jì)主管窩年后5日內(nèi)杯財(cái)務(wù)主管矛年后6日內(nèi)饒財(cái)務(wù)總監(jiān)拒3絕海參苗暫養(yǎng)末效益分析處會(huì)計(jì)主管駁會(huì)計(jì)主管呀桑沖攔財(cái)務(wù)總監(jiān)慨4科底播養(yǎng)殖效張益分析絞會(huì)計(jì)主管路會(huì)計(jì)主管監(jiān)想拳勒財(cái)務(wù)總監(jiān)抱5悲浮筏蝦夷貝且經(jīng)營(yíng)情況分雁析座會(huì)計(jì)主管猜會(huì)計(jì)主管把丑偵虧財(cái)務(wù)總監(jiān)滅6橫蝦夷扇貝育才苗情況分析堪會(huì)計(jì)主管父會(huì)計(jì)主管租徐付漲財(cái)務(wù)總監(jiān)庸7極鮑魚苗育苗奮情況分析撥會(huì)計(jì)主管鋸會(huì)計(jì)主管窯果希碰財(cái)務(wù)總監(jiān)直8把海參苗育苗守情況分析嫌會(huì)計(jì)主管賢會(huì)計(jì)主管則及抬貫財(cái)務(wù)總監(jiān)隸9暗鮑魚苗越冬渴經(jīng)營(yíng)效果分姓析別會(huì)計(jì)主管鄙會(huì)計(jì)主管通市拆遙財(cái)務(wù)總監(jiān)津10橡二級(jí)蝦夷苗
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025廣西南寧市青秀區(qū)發(fā)展和改革局招聘2人模擬試卷及一套完整答案詳解
- 2025河南南陽(yáng)市中醫(yī)院招聘研究生45人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題帶答案詳解
- 2025年南平政和縣衛(wèi)健系統(tǒng)事業(yè)單位公開(kāi)招聘緊缺急需專業(yè)工作人員考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解1套
- DB34-T 3908-2021 公路橋梁伸縮裝置技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
- 德宏化妝知識(shí)培訓(xùn)學(xué)費(fèi)課件
- 2025年甘肅省蘭州大學(xué)物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院誠(chéng)聘英才模擬試卷及答案詳解(各地真題)
- 2025廣西桂林市象山區(qū)教育局招聘編外聘用人員1人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及完整答案詳解一套
- 2025湖北武漢市漢口學(xué)院專職教師招聘模擬試卷完整參考答案詳解
- 滑梯小顆粒課件
- 疼痛科知識(shí)與技能培訓(xùn)課件
- 制作并觀察植物細(xì)胞臨時(shí)裝片教學(xué)設(shè)計(jì)(五篇模版)
- 信息推廣服務(wù)合同范例
- 人工智能科技有限公司ITSS補(bǔ)貼申報(bào)答辯資料
- 《大氣的組成和垂直分層》
- GB/T 2423.17-2024環(huán)境試驗(yàn)第2部分:試驗(yàn)方法試驗(yàn)Ka:鹽霧
- 第一次月考試卷(月考)-2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- SMP-05-004-00 受托方化驗(yàn)室監(jiān)督管理規(guī)程
- CJT 399-2012 聚氨酯泡沫合成軌枕
- 中小微企業(yè)FTTR-B全光組網(wǎng)解決方案
- 小班兒歌《袋鼠愛(ài)跳高》課件
- 提高感染性休克集束化治療完成率工作方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論