**限公考

核

表部姓職

門：名：務(wù)：填表時間：第一部分

工作任務(wù)完成價

序

衡量

權(quán)

完成

考評考核項目

定義

備注號

標(biāo)準(zhǔn)

重

狀況

得分管理制度及作流程的執(zhí)行

1.2.

違反公司管制度及工作流1分/次；違反公司管制度及工作流給公司造成失，直接責(zé)任扣5分及以上接責(zé)任扣2～5分現(xiàn)金庫存差報銷款項支借款結(jié)算工資發(fā)放日記帳登記報表編制

每日準(zhǔn)確清現(xiàn)金做到帳實相符否則依據(jù)差錯大小扣～分次按照公司費報銷規(guī)定及時準(zhǔn)為公司各部門員工報費用若報銷不及時2～分/日報銷數(shù)錯誤依據(jù)損失大小扣～10分/次發(fā)現(xiàn)未公司費用報銷規(guī)定進(jìn)費用報銷扣5～分/催收和回籠算借款，若催收結(jié)算及時扣2～5分日，出催收結(jié)算錯誤扣25個及時準(zhǔn)確發(fā)員工工資，若發(fā)放及時扣2～5分日，出發(fā)放錯誤扣～5分/個每日準(zhǔn)確及處理銀行/現(xiàn)金日記帳若不及時扣～5分/次書寫不清晰扣～5分/次，出現(xiàn)錯數(shù)據(jù)扣2～5分個每日編行存款收支日報表現(xiàn)金支日報表若不及時扣2～5日現(xiàn)錯誤數(shù)據(jù)扣25分/個

印章、檔案理財務(wù)制度執(zhí)財務(wù)數(shù)據(jù)泄內(nèi)部客戶滿度上級交辦的他工作合理化建議

1、規(guī)范管理空支票、本票、票等，若造成損或填寫錯誤2～5分/次2、妥善保管銀印鑒章的一部、保險箱密碼鑰匙，若管理亂造成遺失扣5～10分/次嚴(yán)格執(zhí)行財制度否則扣2～5分次嚴(yán)守公司財數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄露公司務(wù)數(shù)據(jù)的情況扣510分次因工作原因公司同事或客戶投，經(jīng)查實節(jié)輕重～5分次沒有及時完或上級對完成情況滿意扣1～5分次凡提出合理建議被采納在部門實施的可酌情加25分/次，在公司實施加5～10分/次分

第二部分滿意度指標(biāo)評價序12345678910

評維工作績效專業(yè)知識專業(yè)技能創(chuàng)新能力理解、判斷力溝通能力學(xué)習(xí)與發(fā)展能力公司認(rèn)可度積極性和責(zé)任感協(xié)作性

定完成工作的量、質(zhì)量效率勝任本職工相關(guān)的基知識、專知識、理論水平完成本職工所需技術(shù)技巧、業(yè)熟練程度、經(jīng)驗在工作中，夠應(yīng)用相理論、知展開調(diào)查研究，改進(jìn)工作，提出新建議新方案，行改進(jìn)或新能準(zhǔn)確領(lǐng)會導(dǎo)意圖，及時、正地運(yùn)用知識、經(jīng)驗，根據(jù)有關(guān)情況，析問題，斷原因為順利完成務(wù)，隨機(jī)變處理各沖突；在尊重對方的前提下，闡明自主張，并對方理解巧妙地使人采納或認(rèn)可熱愛本職工，具有明的發(fā)展目，不斷進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識相關(guān)技能對企業(yè)文化業(yè)理念織管理導(dǎo)風(fēng)格等組織行為的認(rèn)同與、擁護(hù)及熱愛的程度無需具體命和批示，能保持明的工作目標(biāo)和旺盛的工作熱情，不拿作做籌碼公司和領(lǐng)斤斤計較和消極怠工團(tuán)隊意識強(qiáng)服從工作排，為群的合作精神作貢獻(xiàn)，無獨行獨往、自主張、和私利排斥司行為的情況

權(quán)10101010101010101010

上評評合

100第三部分

綜合評價年業(yè)考得工任完評得上滿度核分綜考得=工作任務(wù)完成評價