/腳手架搭設工程勞務分包合同工程名稱:工程(項目)部:日期:年月日 腳手架搭設工程勞務分包合同發(fā)包方：分包商：就甲方總承包的大廈腳手架搭設工程,擬由乙方分包事宜，甲乙雙方經充分協(xié)商、本著自愿及同等互利的原則，達成共識訂立本合同。一、工程概況：1、本工程位于四環(huán)路邊。占地面積平方米；地下三層，地上層，其中裙樓層，地下室底板標高米，塔樓高米。建筑面積平方米。2、地下室由三條后澆帶把結構分成四段，地上塔樓區(qū)域和裙樓區(qū)域由一條變形縫分開。3、依據大廈建筑結構的特點，本工程的腳手架搭設分三個部分：①基坑地下室部分，②裙樓部分，③塔樓部分。4、腳手架各部分的構造特點及搭設中的主要施工要求如下：①腳手架在每一搭設高度必需超過施工工作面，并設高度不少于1.2m的防護欄桿；②施工作業(yè)層的腳手板必需滿鋪，并設擋腳板；③施工作業(yè)層的下一步架以及往下每一層（不大于10m），應設置腳手板滿鋪層及滿掛平安網。5、腳手架搭設要求：具體以現場技術交底及搭設方案要求為準；1）基坑地下室：①接受落地鋼管腳手架，重點考慮剪力墻施工，腳手架的施工荷載較大；基坑和施工作業(yè)面之間的寬度有限，腳手架的橫距設置較?。?.6m）；②按現場支護的實際狀況設置連墻點，連墻件之間相互連接形成整體的受力結構；2）裙樓部分：①接受落地鋼管腳手架（和基坑外架斷開分別），裙樓結構特點：跨度、層高較大，給連墻點得設置帶來影響；腳手架的基礎標高不完全相同；②施工電梯的卸料平臺處的支撐腳手架必需和主腳手架斷開，獨立設置主腳手架的開口處的連墻桿必需每一層設置，且加設之字形橫向斜撐以強化結構；③基礎部分掃地桿應按規(guī)范設搭設；④腳手架的首步必需用腳手板全密封；⑤平安通道的腳手架開口處，應按規(guī)范做腳手架的門洞設置；⑥塔式起重機的上人通道應設獨立通道，附墻架不得和腳手架有任何連接；3）塔樓部分：①接受型鋼（工字鋼）懸挑式腳手架，分五段搭設，搭設方法應依據《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術規(guī)范》JGJ130-2011進行試驗，分段按標高分別為：20.6m～39.35m（6F～10F），39.35m～58.1m（11F～15F），58.1m～76.85m（16F～20F），76.85m～95.6m（21F～25F），95.6m～112.55m（26F～建筑物頂標高+欄桿高度）；②懸挑型鋼、埋件及拉結鋼絲繩等主材不得少于方案規(guī)格要求；③型鋼上面的立桿支撐點必需加設固定立桿根部的φ40鋼管或φ25～40的定位鋼筋；④型鋼懸挑曾腳手板必需滿鋪；⑤施工電梯開口處的連墻件必需每層設置，且加設之字形橫向斜撐以強化結構，不得和獨立搭設的施工電梯卸料平臺腳手架有任何連接；二、合同簽定的前提條件：乙方已對擬施工工程進行現場踏勘，并充分了解圖紙、工程的技術要求、工期要求及現場技術交底后而對本合同作出的承諾.三、勞務分包工程范圍及內容：1、范圍：按市城市規(guī)劃設計探討院的施工技術和有關技術文件（含設計圖紙、圖紙會審、相關標準規(guī)范、設計變更通知，建設方（或甲方）修改通知、施工組織設計、專項施工方案等）的要求，對本項目的腳手架工程（含預制構件、構造柱及不行預見的其他零星腳手架）等均由乙方進行勞務分包。2、內容：1）本工程范圍內全部現澆及砌筑、裝修工程中的腳手架工程（含不行預見的其他零星腳手架）；2）乙方必需參和承包范圍內工程的工序交接驗收、以及其他相關分項工程（或前后專業(yè)工班工程）的工序交接驗收；①工班之間前后工序的交底驗簽收手續(xù)，由后序工種工班對前工序工班已完成的工程（包括：質量、文明施工、施工垃圾是否清理及工程質量等）進行場地接收、交接手續(xù)，交接手續(xù)可由主管施工員、交接班組長間共同簽名確認：②因前工班遺留的建筑垃圾未能剛好清理而造成的清理費用增加（前施工工序的工班必需清理干凈遺留的建筑垃圾，反之，引起的清理費用，由責任工班負責）；③多工種工班同時在同一施工面上作業(yè)而引起的清理費用，由責任工班按比例分攤負責；④后序工班對前工序工班的施工質量應進行簽名確認，對于質量缺陷可要求前工班整改、修復，反之，由此而引起的返修費用增加概由接受工班負責；3）負責責任區(qū)內的標準化管理工作，并落實到平安措施和文明施工管理等；4）腳手架的搭\拆，固定連接，超高卸荷；5）搭設時及場內材料從存儲點運至施工點的水平、垂直運輸；6）拆除排架管、扣件和各種材料分類堆放整齊至指定地方；7）扣件的運用期保管、回收后的分類裝袋；8）搭棚垃圾的清理，平安網的掛設、維護，清理及孔洞修補；9）施工斜梯搭設，井架進料口，通道口，防護棚及井架圍護，臨邊四口的平安維護；10）施工期間（含停工期）的腳手架的定期維護；11）扣件等材料丟失限制在1.5%內，超出部分由班組負責；12)排架腳處飛機撐的制安(按排柵立柱間距加工支座飛機撐,費用單列另算);四、承包、工程量計算方式：1、承包方式：固定單價（不含稅）。單價包括但不限于以下工作內容：1）包工（不包料,但含:照明電纜及燈具\\勞保用品）、包施工簡易機具（扳手等相關機具），包質量、包進度、包平安、包文明施工、包施工作業(yè)勞保（保險）、包趕工措施和補貼、包超高降效、包物價上漲及其他不行預見等一切相關費用；2）全部鋼管、扣件從甲方的中心堆場至加工好的半成品等場內一切運輸所產生的運輸費用;包括:①人力斗車或人工轉運之水平及垂直運輸（運輸距離按加工場至擬施工單體工程的平均中心距離計）；②機械轉運及幫助人工；③租用或借用甲方的運輸機械【如:汽車\工程機械(鏟車\勾機)等】,運輸承包范圍內的材料,所產生的費用,則甲方按實扣回乙方;3）協(xié)作現場施工員專業(yè)工種范圍內的測量、放線、打點等工作；5)場內周轉料的多次轉運；6）運用前鋼管彎曲及拆除后的鋼管（扣）的除垢及鋼管調直維護；7）鋼管轉出工地時的上車，鋼管到現場時卸車；8）各樓層排架走道板（含鋼網）及分層線的鋪設。9）協(xié)作現場模板制作時的施工用管、線的安、拆協(xié)作工作；10）每天工作完后的工作面清理，廢材料運至場內指定地點；11）協(xié)作各工種在施工過程中的腳手架加固及監(jiān)護矯正；12)腳手架的搭、拆，固定連接，超高卸荷；13)拆除排架管、扣件和各種材料分類堆放整齊并交還至甲方倉庫或指定地方；14）扣件的運用期保管、回收后的分類裝袋；15）搭棚垃圾的清理，平安網的掛設、維護，清理及孔洞修補；16）施工斜梯搭設，井架進料口，通道口，防護棚及井架圍護，臨邊四口的平安維護；17）施工期間（含停工期）的腳手架的定期維護；18）工完場清、文明施工：①分項工程完成后對剩余原材料、加工好的半成品及短碎料運至甲方指定的地點、倉庫按規(guī)格堆放整齊；②分項工程完成清理施工垃圾至指定垃圾池；2、工程量計算方式及價格：1）工程量計算：詳見清單統(tǒng)計表的計量方式；2）價格：工程除設計變更外，單價均以合同價款為準,一次包定,結算時不作調整（其中：和合同規(guī)格相同或類似的按合同價計；本合同價格缺項的，則雙方協(xié)商另定價再行施工）；a\不在本合同承包范圍內的零星工程，甲方要求乙方協(xié)作完成的，乙方應無條件予以協(xié)作，并按本合同相應單價或公司基價或雙方再次協(xié)協(xié)商價執(zhí)行；b\因非乙方緣由引起的變更造成返工或修改的，增加費用和工期延誤的，乙方必需辦理簽證作為結算依據；c\施工過程中產生的合同外部分：對于能以“量”計量的部分工程，必需實行按圖計量的方法計價（其綜合單價可按各分項工程的工程量乘相應合同價）；d\時工簽證單價統(tǒng)一為：一般工：7元/小時（全部非技術用工）；技術工：9元/小時（技術工種用工）；5)對于由乙方緣由造成的甲方損失，甲方有權向乙方進行反索賠：①應送檢而未送檢或送檢不合格而造成的費用損失（含工期、檢測費及其他相關協(xié)調費用）；②違反我司現場文明施工或相關規(guī)定的扣罰；③施工產品不合格，按實際發(fā)生的工、料、機費由乙方賠償，單價可參考甲方清單價格；④未能按圖施工或損壞其他物品或未能作好成品疼惜或質量不合格，按實際發(fā)生的工料機費扣回；⑤各專業(yè)工種之間的互扣費用；五、合同價款：暫定合同價款為人民幣約￥萬元（大寫：萬元整）。六、結算工程量的確定、結算程序：1、結算工程量：以甲方核定的數量為準，工程量計算規(guī)則按單價匯總表表說明方法計；2、結算程序：1）甲方對擬結算單體工程先進行驗收，驗收合格方能辦理結算手續(xù)，反之，則不能；2）乙方提出結算申請要求，同時照實供應各單體工程的結算工程量依據（含計算式）及其他相關工程資料，上報項目部；3）項目部對送達的結算資料進行復核，并同時提出結算看法（或補充相關資料）報成本部復核；4）成本部對結算資料再次復核：①復核無誤可由成本部、項目部、乙方三方簽名（蓋章）確認；②復核出現偏差，可三方現場重新復核確定；5）因乙方緣由而至質量問題，引起的返工費用（工料機費），概由乙方負責，單價可參考甲方簽定的合同清單價；七、施工工期：1、工期：具體以甲方發(fā)出的工期要求為準，開工日期：年月日,竣工日期：年月日；工期天。1）、工期限制點依據發(fā)包方進度要求確定的工期限制點支配，乙方保證依據支配要求，剛好增減施工人員，以確保按期完成；2）各部分工程的關鍵節(jié)點工期，以甲方的工期節(jié)點表為準，施工過程中甲、乙雙方共同確認的進度確認表和施工任務書均為合同組成部分；2、工期責任及要求：1）乙方必需保證按甲方的總控支配和月進度支配執(zhí)行，保證按期完成施工任務。月進度支配一經下達只能提前，不行拖后。若乙方不能按月支配完成，每逾期一天罰款2000元/天，延誤工期超過5天的，甲方有權終止合同，且乙方必需3天內無條件退場。退場后按已完成驗收合格工程量的70%結算，扣除已領費用后支付結清，余下的30%作為其他勞務班組進場施工的補償及甲方經濟和信譽損失補償；2）因雷雨等人力不行抗拒的天氣、甲方材料供應不上或非乙方緣由的停電、停水造成的停工超過12小時，經甲方簽字確認，則工期順延（在不影響總工期的前提下，甲方可對順延工期予以合理調整）；八、進度款支付及結算方法：乙方每月8號前向甲方申報上月已完成工程進度，且經甲方初步驗收合格（此驗收不作為最終驗收合格且驗收不合格則須整改完成后才辦進度支付手續(xù)），并經費用審核后，在每月25日前按上月審核的工程款支付；1、進度支付：工程月度進度經甲方驗收合格后的支付，按以下工程進度節(jié)點支付:1）完全完成各層主體結構工程量為支付節(jié)點，支付工程費為該層實際完成量的45%；2）工程全部完工，腳手架拆除及工人退場時支付至工程總款的85%；3）工程驗收合格（建設方綜合驗收合格），并經雙方確認合同結算工程量之日起的1個月內付至結算總款的95%；4）余款5%待保修期滿后的1個月內付清（保修期為1年，自建設方綜合驗收合格之日起計）；2、各月進度款支付及工程最終結算方法：①各月的實際完成量（按合同約定節(jié)點劃分，以單項或單體工程的總包合同清單數量為基準，進行核算），由項目部進行初審報送成本部審核；②各月產生的簽工、零星工程、工班互扣費用等，三方確認后可作為結算依據；③各專業(yè)工班的最終結算書（僅指合同內容）由項目部先行初審結算，并將相關資料（計算書、圖紙、資料等）送成本部審核，最終由成本部復核并和項目部、工班確認合同結算工程量、價及在結算書上簽名，作為最終結算及支付依據；九、甲方工作1．開工前6天向乙方供應生活區(qū)設施，支配乙方施工人員進場。辦理乙方進場人員登記手續(xù)。2．做好需甲方供應的施工準備工作。甲方緣由推遲開工，甲方賠償乙方因延期開工造成的損失，并相應順延工期。3．指派施工員負責此分包工程的施工管理，對分包工程進度進行分段規(guī)劃，簽發(fā)施工任務單，進行工程質量交底及限制，協(xié)調施工準備工作；執(zhí)行施工過程中的平安生產和文明施工檢查，并賜予違章懲處。4．指派質量員對工程質量進行驗收，訂正不合格品（項）。5．指派結算員負責此分包工程的結算工作。6．幫助乙方處理工傷事故，實行措施保障工人權益。7.負責按合同約定支付工程款；十、乙方工作：1、指派王清月為乙方代表，行使合同權利，履行合同職責。乙方代表必需保證每天到施工現場并簽到，對現場工作和工人進行合理支配。若有特殊狀況，須向項目經理請假，如未經批準不到者，每次罰款50～100元/次；2、乙方應教化自己員工自覺遵守施工現場的各項規(guī)章制度，做好上崗前的平安生產、文明施工教化。3、乙方必需按政府有關規(guī)定，全部人員應持證上崗。甲方可幫助乙方辦理有關證件，但費用由乙方擔當。因違反有關持證上崗規(guī)定而造成的被政府有關部門懲處等一切費用由乙方擔當。4、乙方應向甲方工地后勤管理員上報人員名冊、照片、身份證明，經審核合格后發(fā)給上崗證（工作卡）。5、乙方完成的工作內容必需按國家規(guī)范和甲方要求進行自檢；乙方應按甲方的質量訂正措施，對不合格品進行返工。工程未交付甲方之前，乙方負責已完工程的疼惜，疼惜期間發(fā)生損壞，乙方自費予以修復。6、乙方應開工前檢查工作環(huán)境，如認為有平安隱患，可要求甲方整改、工期順延，如甲方要求乙方整改，費用由甲方擔當。7、剛好支付工人工資、剛好處理工傷事故。8、保證生活區(qū)責任范圍整齊、衛(wèi)生，并滿足消防要求。9、保證工作區(qū)文明施工狀況，材料堆放有序，垃圾每天收集運輸到堆放點；無奢侈材料、無損壞機具、通道通暢平安。10、乙方必需按政府部門要求辦理現場工人平安卡，相關照相費、辦證費等費用由乙方自負；十一、平安生產、文明施工1、乙方應遵守甲方制定平安生產和文明施工管理制度，乙方應主動支配工人參加甲方的平安生產教化并自行組織班前平安生產交底，接受甲方對乙方因工人違章操作的懲處。2、乙方應遵守工程建設平安生產有關管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，實行必要的平安防護措施，消退事故隱患。由乙方違章操作造成工傷事故的責任和因此發(fā)生的一切費用，由乙方擔當。因甲方緣由導致的平安事故，由甲方擔當相應責任及發(fā)生費用。由于第三方違章操作造成對乙方人員的損害，甲方出面追討有關費用，保證乙方利益。3、乙方在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段及臨街交通要道旁邊施工時，施工前應向甲方提出平安疼惜措施，經甲方平安員認可后實施，防護措施費用由甲方擔當。4、乙方特種作業(yè)人員必需持證上崗、禁止無證操作、禁止擅自接電運用。政府規(guī)定需持證上崗的,乙方需供應上崗證原件給甲方審驗,并留復印件給甲方項目部存檔備查;5．若發(fā)生工傷事故，乙方應立刻通知甲方管理人員到場處理，甲方將幫助乙方剛好送醫(yī)院治療,若超24小時上報甲方,視乙方自動放棄追討工傷保險處理。6．為了確保工傷員工的權益，乙方必需辦理員工工傷保險。項目施工過程中發(fā)生工傷事故時，乙方應擔當其一切費用（包括政府規(guī)定的賠償金額、醫(yī)療費及其它費用）。受傷員工的權益因乙方緣由得不到保障，甲方有權扣除乙方預留在甲方處的款項，干脆支付給受傷員工。7.乙方應保持文明施工狀態(tài)，每一施工段完成的標記是質量合格，場地清理完成。十二、工程質量:必需依據國家最新頒布的施工驗收規(guī)范，細心施工。工程驗收質量必需達到“合格”或“合格以上標準”；1）按圖及項目部指令要求安裝，保證平安檢查評價合格，地基堅實無下沉；2、一次通過工程驗收；3、允許偏差：①最終驗收垂直度±100mm；②垂直度2m檢查±7mm；垂直度10m±7mm；③間距、步距、縱距、橫距±20mm；④合格率必需達到80%以上，且大于允許偏差2倍時必需返工；⑤剪刀撐斜桿和地面的傾角45～60度；⑥扣件擰緊度抽樣抽查50個，允許不合格數5個；4）乙方必需配備足夠的技術人員負責施工管理，嚴格執(zhí)行施工圖紙的技術要求、國家現行的施工及驗收規(guī)范和質量評定標準，以設計變更、技術交底為依據。本工程必需達到質量評定合格。質量標準雙方約定為：工序交接驗收和隱藏工程驗收均一次驗收合格，但在施工過程中必需以優(yōu)良標準貫穿每一環(huán)節(jié)；5）乙方必需參和承包范圍內工程的其他分項工程工序交接驗收，須清理腳手架內雜物；6）乙方在提請甲方檢查、驗收（含工序、隱藏工程、分項工程、竣工工程）前，應先自檢，自檢合格，測量、記錄有關數據和文字并登記在質量記錄表上后，憑表書面請求甲方檢查、驗收，甲方應在接到申請后24小時內組織檢查驗收，未通過驗收，乙方不得進入下一工序或隱藏。驗收時，第一次驗收不合格，對乙方處200元罰款，要求乙方限期整改完畢后報甲方驗收，若乙方未能在限期內整改完畢，或雖整改但經甲方其次次驗收仍不合格的，甲方有權解除合同，已完成的合格工程按70%結算，余款作質量違約金，并限期辦理有關退場手續(xù)，乙方不得有異議；十三、平安文明施工管理：平安文明施工管理：乙方已在簽訂合同前已被告知甲方制定的有關平安生產、文明施工管理規(guī)章制度及其懲處方法。并同意在施工過程中嚴格遵守甲方制定的平安生產、文明施工，若有違反，情愿接受甲方的懲處（具體見公司相關規(guī)定）。1、平安生產責任：1）實行防護措施，作到不損害他人及不受他人損害；2）現場作業(yè)人員必需持證（由勞動部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證）上崗；3）工作面在施工前檢查和必要清理，剛好消退擔憂全隱患，確保施工通道順暢，疼惜電纜、電線不受碾壓；4）排架搭設必需依據搭設方案施工，搭設節(jié)點必需滿足腳手架平安技術規(guī)范；5）加工機械運用前應進行檢查試運行，剛好解除機械故障，嚴禁機械帶病作業(yè)；6）搭拆松散材料必需當班清運至樓面或地面并實行防墜落措施；7）保證腳手架高于工作面1.2米以上，并系好平安帶；8）必需在澆搗砼摟面前完成柔性拉結點及剛性拉結點的預埋工作；2、文明施工責任：1）加工場及施工現場每班清理，長、短料按規(guī)格分類堆放整齊，廢料堆放廢料池；2）安裝完成后將剩余搭架用料清運至加工場或下一個施工點；3）合理配料且充分利用，不隨意鋸、截鋼管；4）加工機械定期保養(yǎng)，下班后作好防雨措施及鎖上閘箱；5）高空作業(yè)人員必需佩帶平安帽，穿軟底布鞋，系平安帶，穿工作服；6）垃圾、零星材料剛好回收利用及入庫；7）每月不少于1次定期檢查腳手架并有檢查記錄，重點檢查；①地基、鐵件、拉桿是否松動，竹木是否須要更換；②平安防護是否符合要求；十四、違約：1、在合同履行期間，乙方不得以任何理由停工要求調整合同價，否則，甲方有權解除合同，且乙方應按合同總價的25%向甲方支付違約金；2、轉包或擅自退場的，甲方有權單方解除合同，乙方應返還已付工程款，已完工程量不予結算；3、乙方如發(fā)生不聽從甲方管理、指揮，或質量、進度、文明達不到甲方要求，經整改后仍達不到要求的，甲方有權立刻終止合同且乙方必需3天內無條件退場，退場后按已完成驗收合格工程量的70%結算，扣除已領的費用后支付結清，余下30%作為其他分包商進場施工的補償及甲方經濟和信譽損失的賠償；4、乙方必需做好工人安撫工作，如發(fā)生工人圍攻或甲方工作等事務，乙方負責人必需立即解決事務，并努力消退事務影響，同時甲方有權對乙方處以的罰款，同時甲方保留解除合同的權利；5、乙方在施工過程中擅自停工、罷工或集體起哄鬧事、聚斗，甲方有權立刻終止合同，清退乙方出場，已完工程量不予結算，工程余款作為其他班組進場施工補償及甲方經濟和信譽損失的賠償；6、合同約定由乙方完成或供應協(xié)作工作，如乙方拒絕完成或不能按合同要求完成的，甲方有權支配第三方完成，所發(fā)生的費用按雙倍從乙方工程款中扣回，如影響工期的按乙方逾期狀況懲處；7、乙方不能按合同約定準時開工，延誤3天以上甲方視乙方放棄合約，另行支配施工隊伍，并賠償甲方所造成的經濟損失,乙方不得異議。8、乙方不能實現工程進度承諾，甲方可勒令其退場。乙方擔當甲方因為須要趕工而造成的經濟損失。9、乙方技術力氣保證不了工程質量，甲方可勒令停工整改，經整改仍未達到標準，甲方可勒令乙方退場，乙方擔當甲方因為須要趕工和返工而造成的經濟損失。10、乙方擔當保修期內的返修責任,拒不擔當的或未履行保修責任的,甲方有權不支付預留款或從預留款中扣除保修費用。11、雙方在履行合同時發(fā)生爭議，首先本著友好看法協(xié)商解決，若經協(xié)商仍不能解決，可選擇下列一種方式解決爭議。①要求地方勞動局調解。②向有管轄權的人民法院起訴。12、甲方對乙方的違約處理如在10天內未提出異議，視乙方已經認可。十五、其它1、甲方供應乙方人員現場住宿條件，保證材料機具供應剛好，乙方應聽從甲方現場管理人員管理。2、乙方要求終止合同，必需提前30天提出。乙方自行撤離本工程或擅自中止施工，則視乙方放棄其在甲方處的一切權益。3、乙方在施工中如有因工程質量、平安生產、文明施工、工作紀律和成本管理方面違反甲方要求，甲方有權依據制度進行懲處或追究相應的責任。如因違章造成的質量或平安事故，乙方擔當全部責任。4、乙方擔當工作范圍內大小項目均有責任完成，并不得就個別項目要求加價或拖延施工，收尾項目由其它施工隊代替完成時甲方補貼給其他施工隊的費用從乙方結算金額內扣除。5、乙方向甲方供應的資料必需屬實，否則甲方有權追究乙方責任。6、乙方全部離場人員在外所從事的一切不正?；顒樱追綗o一切責任；如有影響甲方利益的行為，將追究其法律責任。十六、合同文件組織及說明依次1.本合同書2.中標通知書3.招標文件、招標會議記錄、投標書及其附件4.標準、規(guī)范及有關技術文件5.施工圖紙、工程量清單、設備材料清單6.洽商、變更等書面協(xié)議或文件。十七、材料機械管理1、乙方供應的材料、成品、半成品均須有原出廠證明和質量證書，在運用前乙方負責檢驗或試驗，不合格的不得運用，檢驗或試驗費用由乙方擔當。2、乙方供應的材料、成品、半成品進場時應經過甲方項目工程師簽認后方可投入運用，不合格材料和設備一律退場，由此延誤的工期不予順延。3、乙方自備的機械工具應有明顯的標記，便利識別。帶病機械、工具禁止運用。4、乙方運用甲方的周轉材料在施工中應妥當保管\運用,工程完工時在指定地點堆放整齊,小件的周轉材料等由乙方領用自行保管,運用完畢歸還甲方,如有損失乙方擔當相關經濟責任;5、甲方的廢品材料\作廢工具\用具乙方不得變賣;6、甲方供應的施工機械,乙方應保持整齊無水浸\有故障應剛好通知甲方的機械工修理,嚴禁機械帶病作業(yè);7、甲方供應的施工材料實行限額領料,在施工過程中應妥當保管運用.造成超額用量部分乙方賠償甲方250%的經濟損失,節(jié)余部分賜予適當嘉獎;十八、合同附件<一>施工班組管理制度和班組長崗位責任1.施工班組管理制度1.1施工人員進入工地，應剛好持身份證復印件及2張1寸彩照到后勤管理員處辦理登記，申請工卡。正式工卡發(fā)放前，可用臨時工卡，有效期為五天。工作任務完成后，辦理退宿手續(xù)，還回工卡，遺失工卡者每人扣5元工本費。1.2工地施工人員，均應遵守公司工地紀律，自覺擔當治安職責。違規(guī)行為將受到懲處：未申領工卡，不準開工，不準入住工地生活區(qū)。進入作業(yè)區(qū)必需佩戴工卡，戴好平安帽，不準穿拖鞋，不準赤膊，違者賜予5－20元/次罰款。本工地禁止賭博、酗酒、嫖妓等違法活動，違章人員賜予辭退，并賜予施工班組200－500元罰款，情節(jié)嚴峻者送法律機關。工地內打架斗毆者醫(yī)藥費和善后費自理，參和班組每組罰款1000－3000元。并追究參和者個人治安刑事和經濟責任。隨地便溺者罰款50－200元/次，并賜予舉報者同等的嘉獎。文明施工、平安生產、施工質量同工資結算掛鉤、獎罰在當月結算工資時兌現。其它各項違章操作均按公司規(guī)定懲處，班組同違章操作者個人共同擔當事故后果責任。1.3施工現場閑人莫進。未辦理進場手續(xù)者（即無工卡者），任何班組和個人不得支配工作或留宿，否則治安、工傷等一切后果自負。查房時按20元/次罰款，并即時趕走。1.4班組人員入住宿舍時無條件接受公司統(tǒng)一支配和管理。工棚內不準私拉亂接電線，不準運用易引發(fā)火災之類大功率電器。班組擔當責任區(qū)衛(wèi)生。擅自違章住宿，即時搬離并罰20元/次。擅自更改室內布置者賠償修補工料費，并罰20元/次。運用違章電器賜予沒收，并罰款50元/次。定期打掃室內衛(wèi)生，不整齊者公司派人清理，并按50元/次收費。隨地大小便每次懲處100-200元。管理好區(qū)內滅火器材。不準擅自由非廚房區(qū)域煮飯或動火。疼惜公司生活設施，損壞者按2倍價款賠償。家屬和親朋如需臨時留宿，應提出申請報后勤管理員批準，且留宿不能超過2天，超過2天者需經項目經理批準，并每人每天20元綜合管理費。違者每人每天罰款100元。后勤管理員對留宿家屬做好登記并加強管理。獲準留宿人員的生命和財產平安，公司一概不負責，需班組管理人員和后勤管理員簽訂責任書。員工宿舍管理由后勤管理員和班組管理人員共同負責，規(guī)定項目主管及公司的有關人員予以幫助。1.5施工現場員工，均有監(jiān)視平安生產和文明施工違章行為及防火防盜責任。制止違章操作，消退平安隱患和防火防盜有功人員賜予50－500元/次嘉獎。1.6本工地作息時間上午：下午：休息時間的消遣不應影響別人休息，并必需于夜間十二時之前結束。違者賜予20－50元罰款。2.施工班組長崗位責任：2.1嚴格按相關的施工規(guī)范和工藝標準組織施工，督導下屬人員執(zhí)行各項管理制度和操作規(guī)程；負責解決本班在施工中出現的技術問題、質量問題、平安隱患和文明施工的整改項，確保班組的施工進度、工程質量、平安生產和文明施工符合公司預定的要求。2.2經常組織組員進行平安生產教化，在組內宣導公司的各項規(guī)章制度，對新進場工人和變換工種的工人進行上崗培訓，經考核合格后才支配上崗。供應特殊工種工人的上崗證明。2.3駕馭班組人員的身體、思想和技術狀況，合理地支配工作。2.4落實工程質量自檢，簽認《施工任務單》，并擔當失職責任。2.5經常檢查施工場所的平安生產和文明施工狀況，檢查和維護施工機具和平安防護設施，指導正確運用勞動用品和防火用品，剛好訂正違章作業(yè)。2.6班組發(fā)生質量事故或工傷事故應立刻向項目部值班人員和項目主管報告。質量事故按公司要求整改，直至合格；工傷事故應主動參加搶救和搶險工作，疼惜好事故現場，主導或參加事故的調查分析和善后工作。2.7準時參加項目部召開的會議；確保同工地能隨時聯系。2.8負責班組人員非工作時間內的管理，使其自覺遵守生活區(qū)的各項管理制度和懂得基本的法律常識。<二>建設工程施工分包平安生產協(xié)議為加強施工現場平安生產和文明施工管理，疼惜職工的人身平安、健康和國家財產，保證現場的順當進行，依據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》的有關規(guī)定，雙方就本工程施工平安生產和文明施工達成如下協(xié)議：1.工程施工平安生產和文明施工擬達到標準；工程施工平安生產和文明施工目標為；并分解到乙方。2.甲方平安管理責任:2.1建立健全平安生產責任制度和平安生產教化制度，制定平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.2保證本工程平安生產所需資金的投入。2.3對建設工程進行定期和專項平安檢查；依據工程特點組織制定平安技術措施，配備專職平安生產管理人員對平安生產進行現場監(jiān)督檢查。2.4供應符合平安運用要求的生活設施。2.5供應符合平安運用要求的設備和機具，對乙方機械和機具進行檢查和驗收，確?，F場機械和機具的運用平安；對乙方機械操作人員進行培訓、考核，合格后發(fā)放上崗證。2.6對新進場和更換工作崗位的員工進行平安生產教化培訓。2.7針對乙方的作業(yè)內容，負責對乙方進行平安技術交底；監(jiān)督乙方完善施工作業(yè)的平安設施。2.8幫助施工現場從事緊急作業(yè)人員辦理意外損害保險，意外損害保險期限自乙方進場日起至乙方退場日止。2.9對乙方平安生產和文明施工目標達成狀況及乙方平安生產、文明施工執(zhí)行狀況進行考核。2.10甲方有權對乙方違章作業(yè)行為進行懲處，對不聽從管理的有權令其停止作業(yè)。3.乙方平安管理責任3.1乙方現場負責人即為乙方平安第一責任人，擔當合同中乙方主要平安責任，負責作業(yè)范圍內平安隱患、違章作業(yè)、文明施工的檢查，并保留檢查記錄；明確各區(qū)域防火責任人；建立并落實乙方內部平安管理責任制，執(zhí)行平安生產和文明施工檢查制度。3.2乙方必需執(zhí)行、駕馭并執(zhí)行甲方現行的有關平安生產和文明施工各項規(guī)章制度和管理方式。接受甲方各級平安生產和文明施工監(jiān)督，執(zhí)行平安生產和文明施工不合格項的整改。主動協(xié)作甲方管理人員的有關促進平安生產和文明施工的各項活動。3.3供應符合國家法律法規(guī)要求的合格作業(yè)人員，并具備本崗位基本的作業(yè)素養(yǎng)；對乙方內部人員進行經常性平安教化，使內部人員了解平安常識和本崗位平安技術要求。3.4乙方內部人員在甲方平安管理人員組織下進行班前活動。3.5嚴禁搭設和運用不符合平安要求和存在平安隱患的設施；乙方有權拒絕甲方的違章指揮。3.6新進場人員必需辦理“工作卡”，乙方人員進入施工現場必需佩戴“工作卡”，乙方人員轉換崗位需報備甲方平安管理人員。3.7特殊工種人員需經政府有關部門培訓并發(fā)放上崗證明。廚工需取得健康證。需辦理操作證、上崗證的人員協(xié)作甲方平安管理人員進行辦理。3.8乙方的機械和機具接受甲方平安管理人員驗收，并符合規(guī)范要求。3.9乙方必需按規(guī)定為作業(yè)人員配發(fā)符合規(guī)范要求的平安防護用品，如平安帽、平安帶，并按要求佩戴。3.10如乙方在作業(yè)范圍內發(fā)生因工傷亡事故，必需立刻向甲方報告，不準隱瞞不報，并全力搶救傷員，疼惜事故現場。3.11乙方發(fā)生人員傷亡時，不管事故的責任在何方，雙方必需共同做好事故的善后處理工作。4.違約責任:4.1甲方未履行的責任,乙方可書面對甲方平安管理部門或總經理提出申訴；因甲方的平安設施和設備不良造成的平安事故，責任由甲方負責。4.2乙方未履行的責任,甲方有權追究乙方失職責任。如有因乙方人員不遵守甲方的平安管理制度而發(fā)生的平安事故由乙方擔當全部的責任，同時甲方可視為乙方管理失職而進行追加懲處。4.3甲方平安管理部門或總經理不予理睬的平安責任，乙方可向政府部門提出申訴。(三)關于工具、用具、電線、電箱及周轉材料管理規(guī)定一、工具、用具管理 ①、各工地凡屬施工常用機械、工具、用具由班組自行配備，公司不再供應，假如班組須要運用可托付公司代購，或對公司的舊機械進行轉讓，由公司確定價格，在月底由項目部倉庫上報公司財務扣回班組費用。②、公司供應科調入各工地的部分小型機械、工具、用具，如班組正在運用部分，則要求各工地機修建立實物帳進行登記，由班組長簽名確認。③、班組借用后由班組自行保管，如在運用過程中，出現