----------------------------總評成績教師簽名西安財經(jīng)學院學生實訓報告實驗課程名稱物流管理綜合實訓開課實驗室實驗樓學院管理學院年級2012級專業(yè)班物流1202謝謝閱讀精選資料----------------------------感謝閱讀學生姓名學號開課時間2015至2016學年第1學期實訓項目供應鏈管理模擬實訓實訓類型綜合模擬實訓時間2015-12-29實訓地點實驗樓108一、實訓目的（200-300字）、通過供應鏈管理模擬實訓，使我們更加熟悉了供應鏈的業(yè)務流程，了解感謝閱讀謝謝閱讀悉電子商務中的物流供應鏈的EDI操作，讓我們真正了解和熟悉了制造商從生精品文檔放心下載產(chǎn)計劃到電子采購，再到與物流公司合作的整個流程。、通過供應鏈管理模擬實訓，使我們更加熟悉了供應商、制造商及零售商謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀程。、通過供應鏈管理實驗的學習，我們應充分理解物流供應鏈管理體系的理謝謝閱讀論知識，認識企業(yè)物流供應鏈管理所涉及的范圍，掌握供應鏈管理的現(xiàn)代技術(shù)。謝謝閱讀精選資料----------------------------感謝閱讀二、實訓原理（200-300字）感謝閱讀活動及過程，其目標是要將顧客所需的正確產(chǎn)品能在正確的時間按照正確的數(shù)感謝閱讀量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài)送到正確的地點，并使總成本最低。謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀儲到產(chǎn)成品倉庫，然后產(chǎn)成品倉庫根據(jù)零售商訂購量將商品配送給不同的零售感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀將商品配送給零售商手中。三、實訓儀器、設備及軟件環(huán)境本次供應鏈管理模擬實訓主要使用西安納學科技提供的供應鏈管理實訓模感謝閱讀擬軟件，實訓儀器、設備主要是電腦。:提供臺配備供應鏈管理實訓模擬軟件的功能健全電腦，使謝謝閱讀學生們能進行日常的模擬訓練。2、實訓設備:完善的教學設備保障老師能及時的解決同學們供應鏈管理模謝謝閱讀擬實訓中所遇到的問題。、軟件環(huán)境：西安納學科技提供的供應鏈管理培訓模擬軟件，首先主機需感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀鏈系統(tǒng)詳細操作。四、實訓要求及注意事項（200-300字）、本次供應鏈管理模擬實訓首先要求同學們一定要細心、認真的對待每一感謝閱讀感謝閱讀按照要求做好每一部分。、在原材料和成品到達物流公司時選擇配送指令時有兩種選擇，一為入庫謝謝閱讀精選資料----------------------------精品文檔放心下載謝謝閱讀行配送管理項下內(nèi)容；選擇后者時可以直接進行配送管理項下內(nèi)容。精品文檔放心下載、實驗中需要用到的數(shù)據(jù)需要提前做好準備，以節(jié)省實驗操作的時間。實謝謝閱讀驗首先從制造商開始進行需求管理產(chǎn)生物料需求計劃。、下訂單時，訂單時間要比系統(tǒng)時間提前，運送方式選擇委托，否則可能精品文檔放心下載影響完成進度。五、實訓內(nèi)容及問題分析、實訓內(nèi)容概述謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀件主要涉及供應、生產(chǎn)計劃、物流、需求這四個主要領(lǐng)域，讓每個同學既承擔零感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀物精品文檔放心下載流公司→制造商→物流公司→零售商→制造商→物流公司→零售商→物流公司謝謝閱讀、實訓操作步驟（）由制造商進行需求管理打開制造商操作界面，在需求管理系統(tǒng)中依次做MPS主需求計劃，MPS精品文檔放心下載主生產(chǎn)計劃，MRP物料需求運算，最后選擇發(fā)送需求通知給物流公司。下圖是精品文檔放心下載制造商制定的主需求計劃商品顯示單號及制定時間等信息：謝謝閱讀精選資料----------------------------謝謝閱讀下圖是制造商所需要的各種物料具體信息：（）由物流公司對制造商的物料需求進行接單管理和采購作業(yè)精品文檔放心下載感謝閱讀司所需要的各種物料具體信息：精選資料----------------------------精品文檔放心下載b.在采購作業(yè)中采購計劃,從而制定采購訂單，進行訂單處理，處理完成之后選謝謝閱讀擇訂單發(fā)送至供應商，下圖是物流公司發(fā)送訂單具體信息：精品文檔放心下載（）供應商接到物流公司發(fā)送的采購訂單后進行銷售管理謝謝閱讀打開供應商操作界面，選擇銷售管理，進行訂單接收，接著依次選擇訂單備貨、謝謝閱讀備貨處理，備貨完成后進行發(fā)貨通知。下圖是供應商訂單備貨具體信息：謝謝閱讀精選資料----------------------------精品文檔放心下載（）物流公司收到原材料后選擇配送計劃，最終運送原材料至制造商。具體謝謝閱讀謝謝閱讀信息：謝謝閱讀指令。我選擇的是入庫指令，產(chǎn)生配送指令單。具體如下圖所示：精品文檔放心下載精選資料----------------------------精品文檔放心下載在入庫管理中依次選擇入庫指令、裝卸驗貨、入庫上架、入庫完成。其中入精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載成。出庫完成之后進行配送管理，依次選擇物料齊套、配送運輸、配送完成。在謝謝閱讀配送運輸中需要選擇配送車輛以及車輛配載，配載完成車輛出車操作。產(chǎn)生配感謝閱讀載計劃單，下圖是物流公司出庫完成信息：下圖是車輛配載相關(guān)信息：精選資料----------------------------感謝閱讀（）制造商接到原材料后即可進行生產(chǎn)管理。具體內(nèi)容：在生產(chǎn)管理中選擇謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載流公司。下圖是制造商產(chǎn)品完成具體信息：下圖是制造商產(chǎn)品檢驗具體信息：精選資料----------------------------感謝閱讀（）制造商將成品放到物流公司倉庫中由物流公司保管貨物，然后物流公司接謝謝閱讀精品文檔放心下載具體如下：精品文檔放心下載如下單：（）零售商下訂單。打開零售商操作界面進行訂購管理，選擇訂單錄入、訂單謝謝閱讀發(fā)送。產(chǎn)生訂單信息具體如下圖：精選資料----------------------------精品文檔放心下載（）制造商接收到訂單后，進行訂單管理在訂單管理中依次選擇訂單接收、供貨計劃、訂單處理、配送通知。下圖是感謝閱讀發(fā)送配送通知的信息：（）物流公司在接到制造商發(fā)出的配送通知后進行成品配送。物流公司在接單謝謝閱讀感謝閱讀庫揀貨，出庫完成。在配送管理中，需要選擇成品理貨后再進行配送運輸。產(chǎn)生精品文檔放心下載配送通知單具體如下圖：精選資料----------------------------感謝閱讀（）零售商進行訂購管理，到貨簽收，具體信息如下圖：感謝閱讀零售商庫存查詢具體信息查詢?nèi)缦聢D所示：精選資料----------------------------感謝閱讀（）物流公司配送完成。具體信息如下圖所示：、實訓關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制及問題分析（400-500字）精品文檔放心下載（）制造商謝謝閱讀的需求量。b.成品方面：制造商利用物流中間商運輸?shù)奈锪贤瓿缮a(chǎn)加工、成品檢驗、精品文檔放心下載生產(chǎn)完成及成品入庫，并且根據(jù)訂單向零售商提供相應產(chǎn)成品。謝謝閱讀（）物流公司a.物料方面:物流公司從供應商獲取制造商生產(chǎn)所需要的物料進行物料齊精品文檔放心下載精選資料----------------------------感謝閱讀套，并運輸給制造商。b.成品方面：物流公司完成產(chǎn)成品入庫、配送、出庫以及運輸給零售商精品文檔放心下載（）零售商零售商完成訂單錄入、訂單處理、訂單管理及到貨簽收各個業(yè)務流程。謝謝閱讀（）供應商供應商完成訂單接收、訂單備貨、備貨處理及發(fā)貨通知各個業(yè)務流程。精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀應手。后來，通過加強對零售商相關(guān)業(yè)務流程、制造商相關(guān)業(yè)務流程、物流公謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載利進行下去。六、實訓心得體會及建議（600-800字）謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀烈的社會，各個角色必須緊密接觸，充分信任，才能使供應鏈的運轉(zhuǎn)更加優(yōu)化，謝謝閱讀才能使供應鏈上的各個公司都受益。我們也了解了供應鏈中供應商-制造商-物流公司-零售商這一個簡單的供應精品文檔放心下載鏈中各個角色各司其職所需的一些簡單操作。零售商需要提前做出訂單給制造感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載鏈中扮演的角色是十分復雜和關(guān)鍵的，因為他需要進行配送還需要親自進行采謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載擔和職責情況。精選資料----------------------------精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀制造商和零售商的紐帶，在競爭越來越激烈的社會中，扮演著非常重要的角色，精品文檔放心下載謝謝閱讀的保障，這對于我們深層次和真實的理解供應鏈有很大的幫助。精品文檔放心下載建議：、希望以后使用的供應鏈管理實訓模擬軟件功能更加穩(wěn)定和完善，由于軟精品文檔放心下載件功能的缺陷，而導致我們在實訓中出現(xiàn)一些不能解決的問題。感謝閱讀、希望該實訓加強同學們在供應鏈管理實訓中的互動競爭能動性，同時每感謝閱讀感謝閱讀進而提高大家做實驗的積極性。、希望老師能對大家