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文檔簡介
2023編制:吳淑娟審核:批準(zhǔn):2023111、目的把握各產(chǎn)品質(zhì)量狀況,促進(jìn)各產(chǎn)品質(zhì)量提升。2、適用范圍188〔25。主機(jī)產(chǎn)品組:泵送〔泵車、拖泵、車載泵、湖汽〔攪拌車、攪拌設(shè)備〔攪拌站、路機(jī)〔平地機(jī)、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、港機(jī)〔正面吊、堆高機(jī)、三一汽車〔起重機(jī)、上海科技〔履帶吊、沈陽重裝〔掘進(jìn)機(jī)、北京樁機(jī)〔旋挖鉆機(jī)、昆山重機(jī)〔大挖、中挖、小挖、三一電氣〔風(fēng)機(jī);零部件產(chǎn)品組:中興〔油缸、索特〔減速機(jī)、回轉(zhuǎn)支承、智能〔顯示器、掌握器、車身〔駕駛室、中成〔直管、中源〔彎管〕3、指標(biāo)方案主機(jī)公司質(zhì)量指標(biāo)2023年主機(jī)公司考核四大模塊:除風(fēng)機(jī)以外的主機(jī)產(chǎn)品:①首次、早期故障率②保內(nèi)換件修理率③索賠費用④客戶質(zhì)量滿足度〔參考指標(biāo):保內(nèi)故障率,具體的定義、計算方法及判定依據(jù)以《技術(shù)效勞信息治理制度》為準(zhǔn);首次、早期故障率〔首次5%權(quán)重、早期20%權(quán)重〕【統(tǒng)計方法】依據(jù)《技術(shù)效勞信息治理制度CSM【統(tǒng)計范圍】二次裝配的產(chǎn)品不考核首次故障率〔攪拌站、正面吊、堆高機(jī)、攤鋪機(jī)、履帶吊大車、掘進(jìn)機(jī)、旋挖鉆機(jī),首次故障率所占權(quán)重納入早期故障率考核;換件修理率〔30%權(quán)重〕【統(tǒng)計方法】依據(jù)《技術(shù)效勞信息治理制度》及相關(guān)附件要領(lǐng)書,在系統(tǒng)數(shù)據(jù)根底上進(jìn)展核實和確認(rèn);【統(tǒng)計范圍】除風(fēng)機(jī)以外的全部主機(jī)產(chǎn)品;索賠費用〔25%權(quán)重〕【統(tǒng)計方法】依據(jù)制度對索賠的分類C1\C2\C3\C,在系統(tǒng)中對修理換件進(jìn)展區(qū)分,考核C1類和C4類索賠費用;【統(tǒng)計范圍】除風(fēng)機(jī)以外的全部主機(jī)產(chǎn)品;客戶質(zhì)量滿足度〔20%權(quán)重〕【統(tǒng)計方法】①月度客戶質(zhì)量滿足度直接取效勞監(jiān)察部回訪數(shù)據(jù);②季度/半年度取第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查結(jié)果【統(tǒng)計范圍】十一大主機(jī)公司客戶質(zhì)量滿足度;風(fēng)機(jī)產(chǎn)品:①7201〕720小時早期故障率〔80%〕240720/總機(jī)組臺數(shù);2〕客戶質(zhì)量滿足度〔20%:同上零部件公司質(zhì)量指標(biāo)2023〔易損件考核早期故障率〕1〕交檢合格率:從零部件進(jìn)貨檢驗合格產(chǎn)品數(shù)與交付數(shù)的比率;月度交檢合格率=〔當(dāng)月交檢的合格產(chǎn)品數(shù)/當(dāng)月交檢的產(chǎn)品總件數(shù)〕×100%年度交檢合格率=〔年度交檢的合格產(chǎn)品數(shù)/年度交檢的產(chǎn)品總件數(shù)〕×100%2〕再檢合格率:從零部件交檢后到整機(jī)出廠之間合格產(chǎn)品數(shù)與交付數(shù)的比率月度再檢合格率=〔當(dāng)月再檢的合格產(chǎn)品數(shù)/當(dāng)月交付的產(chǎn)品總件數(shù)〕×100%年度再檢合格率=〔年度再檢的合格產(chǎn)品數(shù)/年度交付的產(chǎn)品總件數(shù)〕×100%3〕保內(nèi)故障率:該公司零部件產(chǎn)品售后保內(nèi)故障次數(shù)與裝有該公司零部件的主機(jī)產(chǎn)品臺數(shù)的比率;月度保內(nèi)故障率=〔當(dāng)月零部件售后保內(nèi)故障次數(shù)/截止當(dāng)月裝有該零部件主機(jī)產(chǎn)品臺數(shù)〕×100%年度保內(nèi)故障率=〔年度累計零部件售后保內(nèi)故障次數(shù)/裝有該零部件主機(jī)發(fā)貨總臺數(shù)〕×100%4〕早期故障率:該公司零部件產(chǎn)品售后早期故障次數(shù)與三月平均裝有該零部件主機(jī)發(fā)貨臺數(shù)的比率;月度早期故障率=〔當(dāng)月零部件售后早期故障次數(shù)/三月平均裝有該零部件主機(jī)發(fā)貨臺數(shù)〕×100%年度早期故障率=〔年度累計零部件售后早期故障次數(shù)/年度累計裝有該零部件主機(jī)發(fā)貨臺數(shù)〕×100%評價規(guī)章評價指標(biāo)維度考核方法得分規(guī)章評價指標(biāo)維度考核方法得分規(guī)章20.5%~1.0110首次、早期故障率保內(nèi)換件修理率先進(jìn)性早期故障率得分區(qū)間:0.0%~5.0%:得7分;5.0%~10.0%:得6無標(biāo)桿值參考的產(chǎn)品:按月度/年度實際值確實定分;10.0%~20.0%:得5分;20.0%~50.0%:得4分;50.0%~水平考核 100.0%:得2分;>100.0%:得0分;720〔風(fēng)機(jī)〕換件修理率得分區(qū)間:0.0%~5.0%:得10分;5.0%~10.0%:100.02;>100.00客戶質(zhì)量滿足度〔效勞監(jiān)察部〕
與標(biāo)桿水平比照得分:1、到達(dá)標(biāo)桿水平得總分值;有標(biāo)桿值參考的產(chǎn)品:與標(biāo)桿水平比照得分 2、未到達(dá)標(biāo)桿水平按達(dá)成程度得分:得分=加權(quán)分-加權(quán)分*(實際值/標(biāo)桿值-1)30某一種產(chǎn)品系列故障率的得分公式:1.當(dāng)故障率為零得總分值2.當(dāng)故障率處在零至目標(biāo)值之間,得分=加權(quán)分*0.8+0.2*加權(quán)分*(1-實際值/目標(biāo)值)進(jìn)步性 進(jìn)步性是相對今年目標(biāo)值的達(dá)成率來考核 3.當(dāng)故障率等于目標(biāo)值得0.8*加權(quán)分42*0.8-0.8*加權(quán)分*(實際值/目標(biāo)值-1)5.當(dāng)故障率≥2按驗收期年度客戶質(zhì)量滿足度區(qū)間打分:77以下〔4分,先進(jìn)性 依據(jù)效勞監(jiān)察部客戶滿足度調(diào)查結(jié)果得分 77.01~77.50〔5分、77.51~78.00〔6分、78.01~78.50〔7分、78.51~79.00〔8分、79.01~79.50〔9分、79.51以上〔10分〕按驗收期年度客戶質(zhì)量滿足率較去年提升/降低打分,得分=8+2*客戶質(zhì)量滿足度
進(jìn)步性 依據(jù)與去年客戶滿足度調(diào)查結(jié)果得分相比得分行業(yè)排名 依據(jù)在國內(nèi)行業(yè)排名得分
提升值〔降低值〔最高得總分值〕531〔中質(zhì)協(xié)調(diào)查〕
平
依據(jù)中質(zhì)協(xié)產(chǎn)品滿足度調(diào)查結(jié)果得分無標(biāo)桿值參考的產(chǎn)品:按月度/年度實際值確實定水平考核
直接取中質(zhì)協(xié)產(chǎn)品滿足度調(diào)查結(jié)果得分換件修理率得分區(qū)間:0-1000101000-2023元:得82023-500065000-10000410000-500002;>500000索賠費用 先進(jìn)性
有標(biāo)桿值參考的產(chǎn)品:與標(biāo)桿水平比照得分
與標(biāo)桿水平比照得分:1、到達(dá)標(biāo)桿水平得總分值;2、未到達(dá)標(biāo)桿水平按達(dá)成程度得分:得分=加權(quán)分-加權(quán)分*(實際值/標(biāo)桿值-1)進(jìn)步性 進(jìn)步性是相對今年目標(biāo)值的達(dá)成率來考核
3、超過兩倍標(biāo)桿值得0分某一種產(chǎn)品系列故障率的得分公式:當(dāng)故障率為零得總分值當(dāng)故障率處在零至目標(biāo)值之間,得分=加權(quán)分*0.8+0.2*加權(quán)分*(1-實際值/目標(biāo)值)當(dāng)故障率等于目標(biāo)值得0.8*加權(quán)分當(dāng)故障率處在目標(biāo)值至2倍目標(biāo)值之間,得分=加權(quán)分*0.8-0.8*加權(quán)分*(實際值/目標(biāo)值-1)5.當(dāng)故障率≥2零部件產(chǎn)品評價方法評價指標(biāo) 維度 考核方法 得分規(guī)章
先進(jìn)性 按月度/年度實際值確實定水平考核
交檢故障率得分區(qū)間0.0%~0.1%:得10分;0.1%~0.5%:得8分;0.5%~26;2%~104;10%~20.02分;>20.0%:得0分;〔將交檢合格率換算成交檢故障率〕早期故障率得分區(qū)間:等于0%:得10分;0~0.005%:得8分;0.005%~0.050%:得6分;0.05%~0.5%:得4分;0.5%~5%:21:>50保內(nèi)故障率得分區(qū)間0.0%~0.1%:得10分;0.1%~0.5%:得8分;0.5%~26分;2%~104分;10%~202分;>200
進(jìn)步性 進(jìn)步性是相對今年目標(biāo)值的達(dá)成率來考核
某一種產(chǎn)品系列故障率的得分公式:當(dāng)故障率為零得總分值當(dāng)故障率處在零至目標(biāo)值之間,得分=加權(quán)分*0.8+0.2*加權(quán)分*(1-實際值/目標(biāo)值)當(dāng)故障率等于目標(biāo)值得0.8*加權(quán)分4.4.當(dāng)故障率處在目標(biāo)值至2倍目標(biāo)值之間,得分=加權(quán)分*0.8-0.8*加權(quán)分*(實際值/目標(biāo)值-1)5.當(dāng)故障率≥2目標(biāo)值確實定首次故障率目標(biāo)值:零首次故障2023202320230%-5%下降0%-10%5%-10%下降10%-15%10%-20%下降15%-20%20%-30%下降20%-25%25%-30%25%4泵車、攤鋪機(jī)、車載泵、履帶吊〔小〕>30%30%35%30%2履帶吊〔大〕、攪拌站20232023產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品0%-2%5%0無2%-5%10%2中挖、小挖5%-8%10%0無8%-10%15%1攪拌車10%-15%15%3壓路機(jī)、正面吊、掘進(jìn)機(jī)15%-20%20%3拖泵、大挖、平地機(jī)20%-25%20%3堆高機(jī)、起重機(jī)、旋挖鉆機(jī)換件修理率目標(biāo)值確定規(guī)章2023202320232023產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品0%-10%下降0%-20%0%-5%5%-10%10%20%03無壓路機(jī)、平地機(jī)、拖泵10%-30%下降20%-30%10%-20%20%-30%25%30%43車載泵、泵車、攤鋪機(jī)、小挖中挖、攪拌車、攪拌站30%-50%下降30%-40%30%-40%40%-50%35%40%11起重機(jī)正面吊50%-100%下降40%-50%50%-70%70%-100%45%50%13堆高機(jī)旋挖鉆機(jī)、大挖、掘進(jìn)機(jī)>100%50%160%50%1履帶吊索賠費用20232023202320230-100010%1000-2023元20%2023-5000元30%5000-10000元40%10000-50000元50%>5000050%20232023產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品0-5005%1攪拌車500-100010%2攪拌站、平地機(jī)1000-150015%1壓路機(jī)1500-202320%2小挖、車載泵2023-350025%3拖泵、堆高機(jī)、泵車3500-500030%2起重機(jī)、攤鋪機(jī)5000-750035%2中挖、正面吊7500-1000040%1大挖10000-2500045%0無25000-5000050%2旋挖鉆機(jī)、掘進(jìn)機(jī)>5000050%2上海大車、上海小車C42023202320232023年實績細(xì)分20235%產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品〔攤鋪機(jī)暫未例入〕0-5000-100010%3車載泵、平地機(jī)、小挖500-100010%2拖泵、大挖1000-1500元15%1000-2023元20%2攪拌車、壓路機(jī)1500-2023元20%2攪拌站、中挖2023-3500元25%2023-5000元30%2旋挖鉆機(jī)、堆高機(jī)3500-5000元30%2起重機(jī)、正面吊5000-7500元35%5000-10000元40%0無7500-10000元40%2掘進(jìn)機(jī)、上海大車10000-15000元45%10000-20230元50%0無15000-20230元50%>2023050%>2023050%11泵車上海小車交檢/再檢合格率2023202320232023產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品0%-0.2%下降0%-10%0%-0.1%0.1%-0.2%5%10%32中成直管、中源彎管、顯示器中興油缸〔含挖機(jī)〕0.2%-0.4
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