【最資料，Word版，可自由編輯！】?jī)和w驗(yàn)館深化白皮書之兒童職業(yè)體驗(yàn)館篇一、國(guó)內(nèi)兒童主題體驗(yàn)館兩大門派的起源、性質(zhì)和投資回報(bào)起源從2023年開頭，中國(guó)國(guó)內(nèi)兒童消費(fèi)市場(chǎng)逐步從松小散漫走向了主題集中實(shí)體化。國(guó)內(nèi)知名的兒童產(chǎn)業(yè)全案爭(zhēng)論專家－睿聯(lián)嘉業(yè)董事長(zhǎng)郭蓉暉〔指出：兒童主題消費(fèi)場(chǎng)館分為兩大門派：1、以教育題材為宣傳重點(diǎn)的“兒童職業(yè)體驗(yàn)館”派系該類館以日本Kidzania〔趣志家〕為模型進(jìn)展到國(guó)內(nèi)的實(shí)體，全部是室內(nèi)館形式，生存核心在軟性---色腳本。2、以消遣題材為宣傳重點(diǎn)的“兒童動(dòng)漫體驗(yàn)館”派系。該類館從1946年荷蘭消遣公園演化而來(lái)，到1955年美國(guó)迪斯尼樂園成為標(biāo)準(zhǔn)。主題公園雖然已走過(guò)近60年的歷程，隨著時(shí)代的前進(jìn)和不斷變化，主題公園的內(nèi)容和形式也在不斷更，大致經(jīng)受了“街頭消遣場(chǎng)”—“城市花園”—“機(jī)械游樂園”—“主題公園”的進(jìn)展過(guò)程。國(guó)內(nèi)外室外主題游樂場(chǎng)演化而來(lái)，結(jié)合網(wǎng)游、電玩、科技產(chǎn)生的型室內(nèi)游樂實(shí)體，生存核心在硬件機(jī)械設(shè)備。目前很多投資商和所謂業(yè)內(nèi)人士會(huì)把這個(gè)兩個(gè)江湖門派混為一談，混為一談吵鬧，2023年各地商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)就消滅了亂亂烘烘的建了一堆兒童概念體驗(yàn)館。性質(zhì)事實(shí)上這兩個(gè)門派就象少林和武當(dāng)，共同擔(dān)當(dāng)進(jìn)展武林世界的重任，但教義不同。兒童職業(yè)體驗(yàn)館和動(dòng)漫兒童體驗(yàn)館教義也是根本不一樣，一個(gè)嚴(yán)峻，一個(gè)活潑。1、兒童職業(yè)體驗(yàn)館象武當(dāng)派 嚴(yán)峻：學(xué)習(xí)社會(huì)職業(yè)學(xué)問2、兒童動(dòng)漫體驗(yàn)館象少林派 活潑：輕松消遣體驗(yàn)自由兒童動(dòng)漫體驗(yàn)館兒童職業(yè)體驗(yàn)館兒童動(dòng)漫體驗(yàn)館兒童職業(yè)體驗(yàn)館廣州1、珍寶城：打造全國(guó)首個(gè)少兒3D互動(dòng)影1、星期八小鎮(zhèn)五號(hào)停機(jī)廳。坪2、高德置地3、反斗城4、長(zhǎng)隆歡快世〔類似歡快谷〕5、探奇動(dòng)漫歡快城長(zhǎng)沙1、好樂比童夢(mèng)工廠：湖南首個(gè) 13000平方米兒童主題商場(chǎng)的誕生，打造了湖南首1、長(zhǎng)沙酷貝拉家智力沖浪型科普游藝場(chǎng)所——好樂比動(dòng)漫體驗(yàn)館。2、金鷹卡通的“歡快麥咭”沈陽(yáng)1、貝貝樂園：面對(duì)兒童供給體、智類玩耍1、沈陽(yáng)鐵西體育館一二2、“妙想天開”：針對(duì)0—14歲兒童游一兒童職業(yè)體驗(yàn)館玩的室內(nèi)兒童游樂場(chǎng)2、沈陽(yáng)酷貝拉3、“神采飛揚(yáng)”：針對(duì)低齡人群的大型消遣主題電玩廣場(chǎng)4、大悅城真冰冰場(chǎng)：沈陽(yáng)地區(qū)面對(duì)青少年唯一的真冰冰場(chǎng)5、大悅城高檔影院：增設(shè)兒童影廳，全部設(shè)施均為軟包裝、效勞人員均在承受完兒童照看課程后上崗、全部影片均針對(duì)兒童口味引進(jìn)。6、“城建北尚”的“夢(mèng)想天地國(guó)際成長(zhǎng)中心”7、愛樂游兒童樂園8、夢(mèng)幻寶寶樂園9、三好街誠(chéng)大科技大廈兒童樂園10、鑫奇樂兒童樂園上海1、上海玩庫(kù)兒童樂園1、星期八小鎮(zhèn)2、東方綠舟3、上海互動(dòng)兒童探究館、期望、上海酷貝拉4、共青森林公園5、浦東射擊游樂6、上海兒童樂園7、上海錦江樂園武漢 1、武漢美奇國(guó)際兒童城：是全國(guó)規(guī)模至大

、育樂灣、上海東方國(guó)貿(mào)朗悅·凱薩尼亞兒童商城的凱薩尼亞1、小伢當(dāng)家的兒童主題商城，是集兒童產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、兒童消遣、兒童餐飲、兒童教育培訓(xùn)、商務(wù)展貿(mào)、休閑餐飲、旅游觀光等功能于一體的大型主題Mall。2、愛樂游蘇州1、蘇迪糖果樂園1、大將來(lái)2、南湖游樂園3、蘇州白象灣常州1、嬉嘻谷無(wú)錫1、無(wú)錫動(dòng)物園的兒童游樂園1、夢(mèng)想方舟哈爾濱1、群力區(qū)泰姆凱迪1、哈爾濱游樂園2、盛恒基3、好民居北京1、歡快之都2、藍(lán)天大悅城3、比方世界4、大連實(shí)德1、、歡快谷5、珍寶當(dāng)家2、石景山游樂園、星光影視、北京佳加歡兒童職業(yè)體驗(yàn)城8、保利集團(tuán)“假設(shè)世界”南京1.莊四周的湖濱水上樂園1、屬相國(guó)2.玄武湖公園兒童游樂園2、愛兒時(shí)代3.江北珍寶泉公園，有國(guó)內(nèi)最高的過(guò)山車、3、果格里太空圈等工程。4、檸卡王國(guó)4.中山陵四周的滑道游樂園，有山間滑道、賽車等工程。昆明1、愛琪游樂園1、金魔方2、珍寶夢(mèng)想城蕪湖1、方特歡快世界重慶1、重慶鴻恩寺兒童公園1、重慶鴻恩寺兒童職業(yè)2、丹佛龍兒童樂園園〔南區(qū)〕3、重慶龍門陣魔幻山樂園杭州1、齙牙兔兒童情商樂園1、Do都城2、杭州樂園寧波1、北侖鳳凰山主題樂園1、奇e國(guó)2、日本東京兒童共和國(guó)鄭州1、鄭州淘娃娃兒童樂園1、點(diǎn)點(diǎn)夢(mèng)想城深圳歡快谷深圳迪可可深圳兒童反斗樂園深圳小魚兒深圳華僑城惠州1、金洲號(hào)少兒文化體驗(yàn)中心1、惠州迪可可南通1、南通華強(qiáng)方特室內(nèi)主題樂園1、洛卡王國(guó)2、富兒樂銀川1、愛彌兒少兒動(dòng)漫館1、趣立方鄂爾多斯天津1、天津動(dòng)物園卡通動(dòng)漫兒童游樂園１、珍寶當(dāng)家2、蟋蟀谷兒童動(dòng)漫成長(zhǎng)樂園2、開迪樹3、天津青少年素養(yǎng)教育基地徐州1、72變浙江上1、趣當(dāng)家虞成都1、成都市婦女兒童中心1、成都SAYA兒童職業(yè)體驗(yàn)、成都比方世界、成都華僑城哈克文化兒童職業(yè)體驗(yàn)呼和浩特合肥濟(jì)南溫州

1歡快星期少兒體驗(yàn)1、合肥“時(shí)代將來(lái)”1、濟(jì)南銀座中心 1、“星期8小鎮(zhèn)”、溫州市少年兒童體驗(yàn)教育基地百業(yè)體驗(yàn)館、溫州“湯米城”石家莊 1、石家莊天山海世界廣場(chǎng)目標(biāo)人群和投資回報(bào)室內(nèi)“兒童職業(yè)體驗(yàn)館”和“兒童動(dòng)漫體驗(yàn)館”的投資收益那個(gè)好呢總體來(lái)說(shuō)，室內(nèi)“兒童動(dòng)漫體驗(yàn)館”比“兒童職業(yè)體驗(yàn)館”投資收益快，將來(lái)動(dòng)漫體驗(yàn)館的形式和數(shù)量會(huì)超過(guò)職業(yè)體驗(yàn)館。但這個(gè)要依據(jù)室內(nèi)面積、人口數(shù)量、人均消費(fèi)力量、文化習(xí)慣、城市性質(zhì)、政府態(tài)度、建館的所處位置等等看，具體地方具體分析。兩種類別館各有利弊。同樣面積的室內(nèi)“兒童動(dòng)漫體驗(yàn)館”投資額比“兒童職業(yè)體驗(yàn)館”省 1/3，回報(bào)周轉(zhuǎn)率高2/3。室內(nèi)“兒童動(dòng)漫體驗(yàn)館”的目標(biāo)群是兩端客戶，根本目標(biāo)群為 8歲以下孩子和家長(zhǎng)；室外“兒童動(dòng)漫體驗(yàn)城”，目標(biāo)群為50歲以下全部大人和孩子，年輕人主力消費(fèi)人群。例如：1、“兒童動(dòng)漫體驗(yàn)館”方面：1〕蘇州蘇迪糖果樂園〔室內(nèi)“兒童動(dòng)漫體驗(yàn)館”〕，一天人可達(dá)3千人，大人門票20元，孩子門票60-80元，周1-5日都很有人氣。2〕常州玩耍谷樂園〔室外“兒童動(dòng)漫體驗(yàn)館”〕，一天人數(shù)可達(dá)萬(wàn)人，門票10月1日前執(zhí)行180元人票價(jià)，10月1日后統(tǒng)一實(shí)行230元/人的定價(jià)制。回收本錢的速度快，盈利高。但教育內(nèi)涵不清楚，典型消遣性質(zhì)，童話色彩濃。2、“兒童職業(yè)體驗(yàn)館” 方面：目前表現(xiàn)最好的兩家：1〕長(zhǎng)沙酷貝拉，門票150元，只能玩4個(gè)小時(shí)。一天最滿人數(shù)2千人，周1到周5入場(chǎng)200人到1000人不等。2〕北京比方世界，平日票〔周 2到周5為工作日〕：小孩 200元每場(chǎng)，大人 20元每場(chǎng)〔4小時(shí)〕，1大1小220元，2大1小280元。節(jié)日票〔周末和節(jié)假日算節(jié)日〕：小孩 200元每場(chǎng)，大人 80元每場(chǎng)，1大1小280元，2大1小360元。場(chǎng)內(nèi)容量250015入場(chǎng)200人到1000人不等。周六日和假期多。回收本錢的速度慢，幾乎沒盈利的。有教育內(nèi)容，但很淺薄，過(guò)家家顏色濃。其他各城市全部建成的“兒童職業(yè)體驗(yàn)館”周一到周五幾乎都人很少。假設(shè)沒有政府大力扶植，這類館沒法長(zhǎng)期生存。上面舉例的長(zhǎng)沙酷貝拉、北京比方世界都是政府傾力支持，才能牽強(qiáng)生存。而且從多年的專家觀看來(lái)看，長(zhǎng)沙酷貝拉的脫穎而出不是普遍現(xiàn)象，而是個(gè)案，是長(zhǎng)沙地域人群消費(fèi)觀和習(xí)慣，及消遣先鋒文化大省推動(dòng)導(dǎo)致其在湖南地區(qū)融入到了整個(gè)教育體系。特別強(qiáng)調(diào)：長(zhǎng)沙酷貝拉目前是國(guó)有資產(chǎn)。依據(jù)調(diào)查，10年來(lái)由于中國(guó)兒童動(dòng)漫內(nèi)涵和兒童教育內(nèi)涵并沒有提煉成堅(jiān)實(shí)理論體系和具體配套產(chǎn)業(yè)鏈。因此，專家認(rèn)為20年內(nèi)，中國(guó)不行能消滅中國(guó)版的美國(guó)迪斯尼。二、兒童職業(yè)體驗(yàn)館在中國(guó)的進(jìn)展過(guò)程是什么樣的呢所謂兒童職業(yè)體驗(yàn)館就是角色扮演的體驗(yàn)館。在一個(gè)封閉的大環(huán)境里〔 1萬(wàn)平米左右〕，設(shè)立消防站、警察局、醫(yī)院、銀行、航空公司、地震館、火車駕駛、電影院、電視演播室、電臺(tái)、蛋糕房、電力局、考古山洞、太空戰(zhàn)艦等。讓孩子扮演社會(huì)上大人的職業(yè)角色。比方當(dāng)飛機(jī)駕駛員、空姐、蛋糕師、警察、醫(yī)生、播音員、銀行職員、消防隊(duì)員、宇航員、售貨員、教師、郵遞員、工程師等等，一般都70個(gè)左右的體驗(yàn)工程。在這封閉的環(huán)境里，孩子們有自己的銀行、護(hù)照、卡，孩子們要賺錢要花錢，體驗(yàn)社會(huì)各行各業(yè)的工作。兒童職業(yè)體驗(yàn)館的誕生確實(shí)顛覆和傳統(tǒng)的教育模式，格外吸引人，針對(duì) 3歲—15歲之間的客戶群。通常兒童體驗(yàn)館的門票為孩子為 120--180元，大人20—80元。周六、周日價(jià)格為最貴，尋常就比較低點(diǎn)。每天上下午各開場(chǎng)一次，有時(shí)會(huì)有夜場(chǎng)。每次開場(chǎng)大約4個(gè)小時(shí)，假設(shè)玩的人多，一個(gè)孩子只能玩 4個(gè)左右的職業(yè)工程，假設(shè)人少可以孩子可以玩 7、8個(gè)職業(yè)工程。所以，這就能刺激孩子不斷來(lái)玩“過(guò)家家”的職業(yè)玩耍。兒童職業(yè)體驗(yàn)館是1997年從韓國(guó)起源，1999年在墨西哥開第一家全球第大職業(yè)體驗(yàn)館，叫Kidzania〔趣志家〕。后來(lái)間續(xù)在日本、葡萄牙、印度、韓國(guó)開，去年進(jìn)入中國(guó)上海，目前撤資不做了。美國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣也相續(xù)開了自己品牌的兒童職業(yè)體驗(yàn)館。美國(guó)的是2023年在佛羅里達(dá)的Wannadocity 〔玩拿多城市體驗(yàn)館〕，臺(tái)灣的是2023年的Babyboss〔珍寶當(dāng)家〕，他去年號(hào)稱要進(jìn)入成都溫江，目前似乎沒下文了。中國(guó)的兒童職業(yè)體驗(yàn)館進(jìn)展得格外迅猛，已經(jīng)建好和現(xiàn)在在建的館：2023年大陸消滅了第一家兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園杭州 Do都城2023年則迎來(lái)了開業(yè)小高潮，上海星期八小鎮(zhèn)、北京通州歡快之都體驗(yàn)館、湖南長(zhǎng)沙酷貝拉、北京比方世界體驗(yàn)館、南京屬相國(guó)、愛兒時(shí)代、蘇州大將來(lái)、昆明珍寶夢(mèng)想城來(lái)相繼建成2023年鄭州點(diǎn)點(diǎn)夢(mèng)想城、北京珍寶當(dāng)家、北京藍(lán)天大悅城、北京小人國(guó)、北京大連實(shí)德大鐘寺體驗(yàn)館、惠州迪可可、深圳迪可可、深圳粵信城、哈爾濱群力泰姆凱迪、昆明金魔方、無(wú)錫夢(mèng)想方舟、澳門迪可可、深圳華僑城、廣州星期八等工程將間續(xù)建成2023年沈陽(yáng)一二一體驗(yàn)館、上?？嶝惱⑸蜿?yáng)酷貝拉、哈爾濱盛恒基、天津大悅城珍寶當(dāng)家、揚(yáng)州廣電兒童城、武漢小伢當(dāng)家、成都哈克、成都比方世界、北京星光影視基地、寧波奇e國(guó)、南通洛卡城、南通富兒樂、寧夏銀川趣立方體驗(yàn)城、重慶鴻恩寺體驗(yàn)館、哈爾濱好民居、浙江麗水、濟(jì)南星期八、南京果殼里、蘇州廣電等正在籌建中的更是多達(dá)二三十家，甚至三、四級(jí)城市的很多人也格外想嘗試這個(gè)模式，比方河南鄉(xiāng)、濟(jì)源、河北滄州、廊坊，江西贛州。目前除了西藏、青海、山西、陜西、河北、疆、甘肅、廣西、江西等地方?jīng)]有，幾乎是各省都在建設(shè)。另外除了大量外鄉(xiāng)自創(chuàng)品牌之外，日本、臺(tái)灣等海外巨頭也紛紛進(jìn)軍我國(guó)兒童職業(yè)樂園市場(chǎng)。目前華北、華南、東北、華東地區(qū)處于井噴的第一階段：北京一個(gè)地方就有6家，還有館在建設(shè)。南京一個(gè)地方就有4家；深圳一個(gè)地方有3家；上海一個(gè)地方有4家；哈爾濱一個(gè)地方有3家；沈陽(yáng)一個(gè)地方有2、這些兒童體驗(yàn)館是哪些投資商在參與呢22、這些兒童體驗(yàn)館是哪些投資商在參與呢1、住宅、商業(yè)地產(chǎn)投資商2、鋼材投資商3、建材投資商4、教育投資商5、酒店治理投資商、影視投資商、礦產(chǎn)投資商。每個(gè)后面國(guó)有資本和上市風(fēng)險(xiǎn)投資商也在介入如：各地的廣電局、出版局、教育局等；海外局部風(fēng)險(xiǎn)投資，如紅杉資本等比方：惠州、深圳迪可可背景是房地產(chǎn)商；大連實(shí)德北京體驗(yàn)館背景是建材投資商；北京比方世界背景是山西聞喜縣海鑫鋼鐵集團(tuán)富二代李兆會(huì)投資；長(zhǎng)沙酷貝拉背景是商業(yè)房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)股給湖南出版集團(tuán)和中南上市集團(tuán)；昆明金魔方背景是金礦主；無(wú)錫夢(mèng)想方舟背景是酒店治理投資商；哈爾濱泰姆凱迪是政府；星期八小鎮(zhèn)背景是紅杉資本投資；蘇州大將來(lái)背景是教育投資商等等。目前，兒童職業(yè)體驗(yàn)館投資商大局部還是以房地產(chǎn)投資商為主，他們是靠建兒童職業(yè)體驗(yàn)館工程拉動(dòng)周邊地產(chǎn)獲利，而不是體驗(yàn)館本身。3、、日式兒童職業(yè)體驗(yàn)館風(fēng)險(xiǎn)投資報(bào)告假設(shè)讓你投資千萬(wàn)，需要3年收回本錢的工程，你干嗎兒童職業(yè)體驗(yàn)館雖然關(guān)注率很高，但投資回報(bào)率越來(lái)越受到投資者的質(zhì)疑。經(jīng)過(guò)香港投資專家細(xì)心測(cè)算，目前國(guó)內(nèi)全部投資的日式兒童職業(yè)體驗(yàn)館工程的投資商無(wú)一收回本錢，說(shuō)的透一點(diǎn)，就是都在賠本！他們都是靠這個(gè)名目到政府獲得更多的貸款，把地皮炒熱，賺錢。沒幾個(gè)真心搞兒童職業(yè)教育的。上海政府某青少年調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查了全國(guó)兒童體驗(yàn)市場(chǎng)，得出的結(jié)論和市面上公關(guān)公司說(shuō)這個(gè)工程是盈利工程的結(jié)論正相反。目前全國(guó)同類兒童職業(yè)體驗(yàn)館有60多個(gè)，但無(wú)一能正常而安康的盈利?？可⒖秃蛨F(tuán)體門票幾乎無(wú)法回收本錢，他們做了計(jì)算，最抱負(fù)的測(cè)算：前提條件：1萬(wàn)平米兒童館每天頂峰期2023人，200元/人。這樣每天收入40萬(wàn)，按每月30天算，一月1200萬(wàn)。假設(shè)投入6000萬(wàn)，那么，很快就能收回本錢?？蛇@是不行能的。真實(shí)的是什么呢由于客戶是5歲—12歲年齡段的在校生，周一到周五都要在學(xué)校學(xué)習(xí)，周六日上補(bǔ)習(xí)、興趣班。很多職業(yè)體驗(yàn)館周一到周五根本沒什么人。所以周一----五的人數(shù)平均每天500人，就格外不錯(cuò)了。每天收入在 10萬(wàn)，五天記50萬(wàn)；周六日人數(shù)平均1500人，兩天記60萬(wàn)；每月總計(jì)收入 500萬(wàn)。這還是抱負(fù)數(shù)據(jù)呢。2023年5月25日聽參觀說(shuō)，在北京藍(lán)天大悅城體驗(yàn)館很多館關(guān)閉，人很少，只觀察了一個(gè)孩子和一個(gè)大人。假設(shè)我們加上一些條件：、目前很多場(chǎng)館炒人氣都是靠贈(zèng)票給學(xué)校、單位家長(zhǎng)拉人進(jìn)場(chǎng)，還有團(tuán)隊(duì)票要打折呢。門票收入不會(huì)像紙面上計(jì)算的那樣高。、場(chǎng)館各種宣傳費(fèi)要支出多少呢電視合作、報(bào)紙、學(xué)校、教育單位、各種打點(diǎn)工程等等。、人員工資開銷支出：120人的隊(duì)伍，高管基層員工，兒童城高管萬(wàn)-2萬(wàn)元，基層不能低于2千元〔一線城市〕支出得有啊，還得有各種社會(huì)福利。、各種社會(huì)交際雜費(fèi)。、場(chǎng)館維護(hù)修理升級(jí)的費(fèi)用。根本上每個(gè)月的留下在200萬(wàn)左右。年收入在2023萬(wàn)左右。所以，真實(shí)的狀況是：5000萬(wàn)投資對(duì)應(yīng)年收入在2023萬(wàn)元，在不能出任何社會(huì)意外的狀況下需要年收回本錢。其實(shí)這還是一個(gè)格外粗的計(jì)算。某政府官員一針見血指出，兒童職業(yè)體驗(yàn)館最大的問題在盲目上馬，沒有配套周邊銷售產(chǎn)品，沒方法形成有效而連貫的產(chǎn)業(yè)鏈，也沒方法形成真正的稅收，沒有正常的稅收，說(shuō)明他長(zhǎng)期不盈利，不盈利的工程，就是曇花一現(xiàn)。比方，杭DO都城去年盈利1000萬(wàn)左右，緣由是政府單位消化了全部企業(yè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。假設(shè)把這些攤消的費(fèi)用算上，也就未見得能盈利了。上海星期八小鎮(zhèn)，投資6000萬(wàn)，開了1年半了，本錢還要1年才能收回。但他的投資商紅杉資本要求盡快開其他連鎖店完成上市目標(biāo)，因此，在廣州、武漢連開兩個(gè)小型的，本錢回收時(shí)間表再次延長(zhǎng)。我們可以看的出來(lái)兒童體驗(yàn)館背后投資商的理念和資金鏈，隨時(shí)間軸的變遷而消滅不穩(wěn)定而轉(zhuǎn)移投資性質(zhì)的可能性，因此兒童館前景也很堪憂。這些擔(dān)憂不是沒有可能：呼和浩特海亮廣場(chǎng)的兒童職業(yè)體驗(yàn)城宣布倒閉了，而他們的兒童培訓(xùn)工程卻特別火爆，投資商已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)到兒童培訓(xùn)工程上了。據(jù)說(shuō)北京歡快之都投資商的目標(biāo)已經(jīng)開頭轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在兒童城用地轉(zhuǎn)其他商用工程；據(jù)說(shuō)北京世紀(jì)金源的BOBYBOSS剛建好，50%股份已經(jīng)轉(zhuǎn)賣他人，投資商根本收回本錢，轉(zhuǎn)其他投資了；北京小人國(guó)剛在今年10月試營(yíng)業(yè)，就面臨供給商要起訴，內(nèi)部人事大變動(dòng)，場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)危機(jī)重重的狀況；很多問題在開業(yè)后都紛紛暴露出來(lái)。很多原來(lái)信誓旦旦要做上萬(wàn)平米大館，要最好設(shè)備的投資商，經(jīng)過(guò)理性經(jīng)濟(jì)帳分析和計(jì)算都大吃一驚，投資5千萬(wàn)，要3年后才能回收本錢。而前提是三年中不能有任何的以外發(fā)生，稍有一點(diǎn)變化，滿腔豪情馬上變成一把淚水。兒童職業(yè)體驗(yàn)館資金投資回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)率都比較高的，尤其在5歲—12歲之間的兒童職業(yè)體驗(yàn)館類風(fēng)險(xiǎn)和投資回報(bào)率不成正比。風(fēng)險(xiǎn)陷阱在哪呢人、財(cái)、物、天、地。人：兒童城之間挖腳大事很嚴(yán)峻，開的兒童城把比他先開的兒童城的骨干們都高薪挖過(guò)來(lái)幾個(gè)月，舊兒童城就消滅危機(jī)。自己建的兒童城為防止骨干離開，就實(shí)行各種高薪啊，福利等政策留人，本錢就會(huì)很高。兒童城的治理和一線輔導(dǎo)員隨著年紀(jì)的增加，也有很多主動(dòng)選擇高就，造成人員很緊急。另外，職業(yè)體驗(yàn)兒童城是近2年進(jìn)展起來(lái)的事物，深刻理解和觸類旁通的高端人才格外稀缺，這些人才的培育不是一早一夕就能培育出來(lái)的，有金融、教育、運(yùn)營(yíng)、籌劃、建筑、設(shè)計(jì)、虛擬仿真、網(wǎng)站、各種系統(tǒng)治理軟件等太多的綜合性人才，由于產(chǎn)業(yè)時(shí)機(jī)很大，造成人才流淌太快，無(wú)法準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充。投資人的想法也是格外關(guān)鍵的，考驗(yàn)他們的是，是否真的堅(jiān)持愛這個(gè)事業(yè)，這個(gè)事業(yè)很難短期看到收益，甚至連叫賣都賺不到，你怎能保持不變心呢財(cái)：?jiǎn)我黄眲?wù)和贊助無(wú)法支撐盈利，資金鏈?zhǔn)欠衲軋?jiān)持持續(xù)滾動(dòng)的現(xiàn)金是否能注入兒童城，都是問題啊。物：兒童城里很多人也主動(dòng)出去創(chuàng)業(yè)開詢問參謀公司的也很多，導(dǎo)致很多流程創(chuàng)意、設(shè)計(jì)圖、人力配制、人力培訓(xùn)、財(cái)務(wù)報(bào)表、各種數(shù)據(jù)大量公開化，投資商只要打幾個(gè)就能弄到很多號(hào)稱機(jī)密的文件和資料，兒童城資料沒隱秘是人人皆知的。事實(shí)上，兒童城已經(jīng)從神壇走了下來(lái)，裸體人生了。過(guò)去日本、臺(tái)灣全套設(shè)計(jì)圖要300萬(wàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)局部設(shè)計(jì)圖幾萬(wàn)就搞定，而且設(shè)計(jì)的也不錯(cuò)呢。還有很多地方特色。所以，投資商無(wú)法保護(hù)自己的智力成果，也讓他們很鬧心。天：自身?xiàng)l件，開業(yè)的時(shí)機(jī)和時(shí)段，政府支持力度到底有多大等等地：從大方面說(shuō)，省會(huì)城市一般都會(huì)建兩三個(gè)1萬(wàn)平米，再多就很難存活。比方鄭州就會(huì)建2個(gè)兒童城、昆明有2個(gè)兒童城、哈爾濱有3個(gè)，北京有6個(gè)，深圳有3個(gè)、南京有5個(gè)、蘇州有2個(gè)、上海有4個(gè)、廣州有2個(gè)、武漢有2個(gè)、成都有2個(gè)。。。。。。。從小方面說(shuō)，地段位置是下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)條件。在商業(yè)區(qū)還是在體育場(chǎng)還是在獨(dú)立區(qū)域反觀：回報(bào)率好些的反而是0歲—5歲的“家盒子”〔FamilyBox〕類的5000平米的兒童體驗(yàn)館。這是英國(guó)傳播過(guò)來(lái)的一種兒童體驗(yàn)館，在北京格外火，一般是收年費(fèi)，分帶周六日的，和非帶周六日的。家長(zhǎng)可以 8小時(shí)陪著孩子在場(chǎng)內(nèi)，可以做飯和休息。它知名的工程有“家·盒子PARTY時(shí)間”?！凹液凶印鳖惖膬和w驗(yàn)館：、引進(jìn)自英國(guó)的頂級(jí)兒童消遣設(shè)施，如包含巨型滑梯的大型攀爬架、米奇游樂園、專業(yè)嬰幼兒泳池、樂購(gòu)園、小掌廚、探秘屋、七色島、繪本屋等；、承受英國(guó)早教行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的兒童課程以及自行開發(fā)的特色4、日式兒童職業(yè)體驗(yàn)館進(jìn)入淘汰和模式升級(jí)階段，中國(guó)特色其次代模式高歌猛進(jìn)課程，涉及游泳、音樂、舞蹈、繪畫、手工、廚藝、活動(dòng)、物品置換等；3、各種主題派對(duì)、水下攝影、餐飲、咖啡廳、父母俱樂部、4、日式兒童職業(yè)體驗(yàn)館進(jìn)入淘汰和模式升級(jí)階段，中國(guó)特色其次代模式高歌猛進(jìn)2023年到2023年兒童職業(yè)體驗(yàn)館模式承受的根本為單一收入而封閉的兒童職業(yè)體驗(yàn)館模式。我們稱之為第一代體驗(yàn)館。第一代兒童職業(yè)體驗(yàn)館完全是照搬日本式的純“過(guò)家家式”體驗(yàn)館。不太適合中國(guó)兒童和家長(zhǎng)的預(yù)期，單靠“門票和廣告”贊助很難到達(dá)盈利模式，甚至虧損。目前國(guó)內(nèi)真正靠門票和贊助盈利的館還沒消滅。、這代體驗(yàn)館在選址上也沒有在真正的商業(yè)綜合體內(nèi)選址，因此很難帶來(lái)大量的購(gòu)置力。、第一代體驗(yàn)館完全沒有考慮如何把孩子帶來(lái)的大人的消費(fèi)力量發(fā)揮極至，而是單純地讓孩子體驗(yàn)社會(huì)工程，無(wú)法真正形成商業(yè)價(jià)值。我們常?？吹絻蓚€(gè)大人送孩子來(lái)玩了，自己卻沒地方購(gòu)物或等待，就離開，到別處購(gòu)物的現(xiàn)象。專家對(duì)日本模式兒童體驗(yàn)館在中國(guó)經(jīng)營(yíng)狀況總結(jié)出“ 1”個(gè)魔咒1〕收入單一 －門票＼植入廣告黏性缺乏 －年齡段單一，6歲到10歲孩子是主力。孩子玩三次就厭煩了，歲數(shù)超過(guò)１１歲就不情愿去大人不愿 －現(xiàn)在大人為70－80后，本身見識(shí)的多，他們覺得對(duì)孩子教育沒意義，就不會(huì)持續(xù)讓孩子去升學(xué)壓力 －輔導(dǎo)班爭(zhēng)奪更有優(yōu)勢(shì)人員流淌－體驗(yàn)館的效勞人員流淌大＼對(duì)教育指導(dǎo)不專業(yè)＼輔導(dǎo)員年紀(jì)偏低〕無(wú)法形成真正意義上的教學(xué)模式陳舊配套缺乏

－日本模式痕跡太重，不適應(yīng)中國(guó)國(guó)情和家庭情感－沒有真正和兒童吃＼穿＼?。苄械纳碳倚纬僧a(chǎn)業(yè)一條龍收費(fèi)模式 －收費(fèi)方式和體驗(yàn)時(shí)間不敏捷，沒有因地制宜投資回報(bào) －投入大，產(chǎn)出小；單一館的投資回報(bào)率超低，在死亡峽谷里的時(shí)間長(zhǎng)。10〕時(shí)間硬傷 -無(wú)法解決周一到周五的客源問題。由于日本模式兒童體驗(yàn)館要面臨太多不適應(yīng)國(guó)情的問題，因此消滅了中國(guó)特色其次代模式體驗(yàn)館。睿聯(lián)嘉業(yè)兒童全案機(jī)構(gòu)〔是國(guó)內(nèi)最權(quán)威的兒童商業(yè)籌劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)和建筑單位之一。睿聯(lián)嘉業(yè)呂強(qiáng)副總經(jīng)理〔 〕指出睿聯(lián)嘉業(yè)的理念：“做的不是體驗(yàn)館，是兒童教育商業(yè)實(shí)體。因此只有超越日本思維，突出中國(guó)教育特色才能打破不盈利的魔咒”。目前，睿聯(lián)和國(guó)內(nèi)知名的兒童機(jī)構(gòu)及播送電視單位推出的一代影視商業(yè)綜合體之兒童職業(yè)體驗(yàn)館。虛擬仿真科幻體驗(yàn)RFID物聯(lián)定統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)虛擬仿真科幻體驗(yàn)RFID物聯(lián)定統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)兒童心理課程連鎖經(jīng)營(yíng)模式兒童體驗(yàn)館成長(zhǎng)身份證挫折教