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文檔簡(jiǎn)介
文檔來(lái)源為從絡(luò)收集整理word版本可編.歡迎下載支持.【關(guān)鍵字】項(xiàng)目廣東教育教學(xué)成獎(jiǎng)高教)培育項(xiàng)目申請(qǐng)項(xiàng)目名稱(chēng):學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理研究
書(shū)負(fù)責(zé)人:
江衛(wèi)華申請(qǐng)學(xué)校:廣松田職業(yè)學(xué)院(章)廣州華立科技職業(yè)學(xué)院(章聯(lián)系電話(huà):傳
真:電子郵箱:廣東省教育廳制四十一月一、項(xiàng)目簡(jiǎn)表項(xiàng)目名稱(chēng)一、項(xiàng)
目
項(xiàng)目層次
高職高專(zhuān)教育
項(xiàng)目類(lèi)別
四類(lèi)簡(jiǎn)況
校內(nèi)立項(xiàng)時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間
2014年12月2016年12月二、項(xiàng)
姓名
江衛(wèi)華
所在部門(mén)
廣州松田職業(yè)學(xué)院管理系1檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪.
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性別
男
出生年月
1967.10負(fù)責(zé)
職稱(chēng)
講師
行政職務(wù)
國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易教研室主任人最高學(xué)位最高學(xué)歷辦公電話(huà)移動(dòng)電話(huà)
碩士研究生
授予國(guó)家畢業(yè)學(xué)校傳真電子郵箱
中國(guó)電子科技大學(xué)時(shí)間
課程名稱(chēng)
授課對(duì)象
學(xué)時(shí)
所在單位倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理、報(bào)關(guān)原理2008—2011年
與實(shí)務(wù)、采購(gòu)管理、管理
高職1540
廣州華立科技職業(yè)學(xué)院主要教學(xué)工作簡(jiǎn)歷
學(xué)基礎(chǔ)、人力資源管理等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、人力資源管理、管理2011—今
學(xué)、國(guó)際貨運(yùn)代理、國(guó)際
高職1724
廣州松田職業(yè)學(xué)院貿(mào)易、對(duì)外貿(mào)易、物流管理等主要教學(xué)
時(shí)間
項(xiàng)目名稱(chēng)
獲獎(jiǎng)情況2檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪.
改革和科
文檔來(lái)源為從絡(luò)收集整理word版本可編.歡迎下載支持.高職院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)崗位技能訓(xùn)練課學(xué)研究工作簡(jiǎn)歷(最高水
2011年2013年
程開(kāi)發(fā)研究加強(qiáng)高職院校校外頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程管理研究
院級(jí)課題國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目平代表各不超過(guò)5項(xiàng))團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)參與單位名稱(chēng)
6聯(lián)系人
參與單位數(shù)聯(lián)系電話(huà)
5承擔(dān)任務(wù)三、項(xiàng)
廣州松田職業(yè)學(xué)院廣州華立科技職業(yè)學(xué)
華柳斌
項(xiàng)目主體學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)管劉集昭目團(tuán)隊(duì)(不含負(fù)責(zé)人)
參與團(tuán)隊(duì)
院廣州松田職業(yè)學(xué)院廣州大學(xué)松田學(xué)院美藝印刷有限公司順豐速運(yùn)有限公司
朱友發(fā)張偉靜謝繼悅柯廷華
理制度及文件系部頂崗實(shí)習(xí)管理制度、文件及其措施調(diào)研訪(fǎng)談企業(yè)管理實(shí)習(xí)生各項(xiàng)制度的編制數(shù)據(jù)調(diào)查高職稱(chēng)
3
中級(jí)
1
初級(jí)2
其他0級(jí)3檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪.
文檔來(lái)源為從絡(luò)收集整理word版本可編.歡迎下載支持.博士碩士研學(xué)歷
研
0
2
本科3
其他1究生究生性
工作姓名
出生年月
職稱(chēng)
學(xué)歷
分工
簽名別
單位華柳
女
1977.09
副教
研究
項(xiàng)目主體斌
授
生劉集昭
男
??
高級(jí)工程
??
學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)管理制度及文件師朱友
男
1966.07
高級(jí)經(jīng)濟(jì)
本科
系部頂崗實(shí)習(xí)管理制度、文件發(fā)
及其措施師
張偉
女
1984.11
講師
研究
調(diào)研訪(fǎng)談靜
生謝繼
男
1991.10
專(zhuān)科
企業(yè)管理實(shí)習(xí)生各項(xiàng)制度的悅
編制4檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪.
文檔來(lái)源為從絡(luò)收集整理word版本可編.歡迎下載支持.柯廷
女
1991.08
本科
數(shù)據(jù)調(diào)查華二、培育背景5檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪.
文檔來(lái)源為從絡(luò)收集整理word版本可編.歡迎下載支持.1、項(xiàng)目依托2013年度國(guó)家教師科研基金十二五規(guī)劃重點(diǎn)課題“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研究”立項(xiàng)項(xiàng)目校校外頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程管理研究目類(lèi)別。2、項(xiàng)目培育的意義頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)校充分利用企業(yè)的資源辦好職業(yè)教育的有效途徑前國(guó)各類(lèi)職業(yè)院校都把頂崗實(shí)習(xí)作為一個(gè)重要的教學(xué)環(huán)節(jié)開(kāi)展望通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)促使高職院校充分利用社會(huì)教育資源辦好高職教育;二是希望學(xué)生提前到崗位上實(shí)踐,有效實(shí)現(xiàn)學(xué)院與社會(huì)的“零距離接觸能提高學(xué)生的職業(yè)技能,又能培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞精神學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得以提高促進(jìn)學(xué)生就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)率的提高。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理受到兩方面的制約:制度方面,由于沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,各項(xiàng)管理制度還不健全;師資條件,由于體制因素,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的指導(dǎo)學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)的隊(duì)伍。學(xué)校最重要的校外頂崗實(shí)習(xí)管理環(huán)節(jié)處于相對(duì)劣勢(shì)校企合作上發(fā)能力不夠,企業(yè)無(wú)意與合作,校企合作變成了學(xué)校一方的“單相思少參與管理。如何突破學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理的瓶頸,這是職業(yè)院校生存和發(fā)展的重中之重們的前期研究表明業(yè)院校狠抓學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理工作是提高學(xué)生技能一個(gè)較好的突破口,也有著較大的發(fā)展空間。特別是廣東職業(yè)院校,因?yàn)榈靥幹槿菂^(qū)域經(jīng)濟(jì)圈,更是有著得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目旨在通過(guò)理論探討和在美藝印刷有限公司運(yùn)有限公司等的共同參與學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)的管理業(yè)院校學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理的運(yùn)行模式和實(shí)施辦法,為職業(yè)院校學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理工作做一些有益的探索和嘗試。3、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析(1)調(diào)研珠三角企業(yè)、高職院校,尋求合作路徑課題組先后深入東莞(順豐)有限公司、美藝工藝有限公司、廣州華立科技職業(yè)學(xué)院、廣州康大職業(yè)學(xué)院、廣東華商職業(yè)學(xué)院、廣東華夏職業(yè)學(xué)院、廣州珠江職業(yè)學(xué)院和廣東工程職業(yè)學(xué)院等高職院校管理人員探討職業(yè)院校學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理的可行性和合作路徑院校同仁交流職業(yè)院校學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),分享成功的喜悅與失敗的痛楚。通過(guò)系列活動(dòng),梳理了職業(yè)院校學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理的理念、思路。(2)赴省外學(xué)習(xí)成功院校經(jīng)驗(yàn),拓展思維空間課題組成員于2013年8月去江西藍(lán)天學(xué)院、四川天一學(xué)院考察,考察期間,課題組成員與與這些院校的領(lǐng)導(dǎo)、老師就職業(yè)院校學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理的策略、方法和模式進(jìn)行了廣泛充分的探討認(rèn)為校企合作共同管理應(yīng)該是今后的方向。(3)訪(fǎng)談頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生,獲取管理客體的想法6檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪.
文檔來(lái)源為從絡(luò)收集整理word版本可編.歡迎下載支持.課題組先后深入廣州華立科技職業(yè)學(xué)院州康大職業(yè)學(xué)院東華商職業(yè)學(xué)院東華夏職業(yè)學(xué)院州珠江職業(yè)學(xué)院和廣東工程職業(yè)學(xué)院等高職院校在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生他們探討校外頂崗實(shí)習(xí)管理的意見(jiàn)和想法過(guò)訪(fǎng)談校外頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生,為加強(qiáng)學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理獲取了一手資料。三、已有成果及培育基礎(chǔ)7檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪.
文檔來(lái)源為從絡(luò)收集整理word版本可編.歡迎下載支持.1.與本項(xiàng)目有關(guān)的教學(xué)改革工作積累和已取得的教學(xué)改革工作成績(jī)①針對(duì)目前職業(yè)院校學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理的現(xiàn)狀珠三角經(jīng)濟(jì)圈的企業(yè)、省內(nèi)外多家職業(yè)院校以及學(xué)生狀況進(jìn)行了一些調(diào)查和訪(fǎng)談得了第一手的數(shù)據(jù),我們認(rèn)為學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生共同參與校外頂崗實(shí)習(xí)管理工作是可行的。②江衛(wèi)華從2008開(kāi)始到現(xiàn)在指導(dǎo)校外頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生多人生校外頂崗實(shí)習(xí)管理工作6年多,多次參與學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理?xiàng)l例和辦法的編寫(xiě),每年巡查學(xué)生實(shí)習(xí)3-5次,對(duì)目前學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)情況非常了解;有一支綜合素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)踐能力強(qiáng)、教學(xué)水平出色、職業(yè)道德好的教師隊(duì)伍。指導(dǎo)學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)的教師20%以上有企業(yè)和高校雙重工作經(jīng)驗(yàn);管理系現(xiàn)有多個(gè)實(shí)習(xí)基地,其中包括順豐速運(yùn)(東莞)有限公司、廣州市百好博有限公司等,并簽有長(zhǎng)期合作協(xié)議。建立了以順豐速運(yùn)(東莞)有限公司等企業(yè)為依托的相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地。③本項(xiàng)目研究實(shí)踐已經(jīng)在廣州松田職業(yè)學(xué)院管理系、廣州華商職業(yè)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系立科技職業(yè)學(xué)院管理信息學(xué)部和廣州康大職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系開(kāi)始實(shí)施。2.申請(qǐng)者和項(xiàng)目組成員所承擔(dān)的教學(xué)改革和科研項(xiàng)目情況①高職院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)崗位技能訓(xùn)練課程開(kāi)發(fā)研究,廣州松田職業(yè)學(xué)院教學(xué)研究項(xiàng)目,江衛(wèi)華參與,已結(jié)題。②加強(qiáng)高職院校校外頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程管理研究,教育部國(guó)家教師科研基金十二五規(guī)劃重點(diǎn)課題“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研究”項(xiàng)目,江衛(wèi)華主城,已結(jié)題;3.學(xué)校已具備的教學(xué)改革基礎(chǔ)和環(huán)境,學(xué)校對(duì)項(xiàng)目的支持情況(含有關(guān)政策、經(jīng)費(fèi)及其使用管理機(jī)制、保障條件等,可附有關(guān)文件的條件和擬解決的途徑學(xué)校出臺(tái)的相關(guān)文件有“關(guān)于印發(fā)<<廣州松田職業(yè)學(xué)院教研科研管理?xiàng)l例暫行)>>的通知(廣松[2009]44號(hào)于印<<廣州松田職業(yè)學(xué)院教研科研經(jīng)費(fèi)管理辦法(試行)>>的通知(廣松職[2010]16號(hào)根據(jù)兩個(gè)文件,學(xué)校對(duì)教學(xué)改革的研究將給與較大力度的支持和資助,其中立項(xiàng)資助項(xiàng)目按1:1配套資助。立項(xiàng)不資助項(xiàng)目分別按國(guó)家級(jí)、省部級(jí)和地廳級(jí)以一定標(biāo)準(zhǔn)予以資助。教學(xué)改革所取得的研究成果根據(jù)不同層次給與酌情獎(jiǎng)勵(lì)。四、項(xiàng)目實(shí)施方案及實(shí)施計(jì)劃8檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪.
文檔來(lái)源為從絡(luò)收集整理word版本可編.歡迎下載支持.1.具體改革內(nèi)容、改革實(shí)踐目標(biāo)和擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題具體改內(nèi)容、改革踐目標(biāo)①探索充分利用企業(yè)人士參與學(xué)校校外頂崗實(shí)習(xí)管理的策略問(wèn)題;②研究探討利用企業(yè)人士參與學(xué)校校外頂崗實(shí)習(xí)管理的運(yùn)行模式和實(shí)施辦法;③研究探討學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理中的需要解決的若干具體問(wèn)題;④以廣州松田職業(yè)學(xué)院華立科技職業(yè)學(xué)院和廣州康大職業(yè)學(xué)院為實(shí)驗(yàn)平臺(tái)驗(yàn)證本項(xiàng)目研究的實(shí)際運(yùn)行效果。擬解決關(guān)鍵問(wèn)題①學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理中的不利因素分析與規(guī)避辦法;②學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理中的有利因素分析與有效利用途徑;③學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理中的校企深度合作之道;④學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)的管理模式;2.實(shí)施方案、實(shí)施方法、具體實(shí)施計(jì)劃(含年度進(jìn)展情況)及可行性分析實(shí)施方①對(duì)省內(nèi)外頂崗實(shí)習(xí)管理比較好的院校進(jìn)行調(diào)查研究,學(xué)習(xí)和借鑒其成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)可取經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)移植或復(fù)制;②對(duì)珠三角地區(qū)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解市場(chǎng)需求,尋找校企合作機(jī)會(huì)和途徑,設(shè)計(jì)校企共同管理學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)的可實(shí)行方案;具體實(shí)計(jì)劃(含年度進(jìn)展情況①2014.12-2015.07完成調(diào)查研究、策略探討及撰寫(xiě)項(xiàng)目研究報(bào)告的主體工作;②2015.07-2015.12召開(kāi)中期匯報(bào)展示會(huì)。研究者提出課題研究方案,推出典型課例,進(jìn)一步補(bǔ)充項(xiàng)目研究報(bào)告并從中提煉出有價(jià)值的內(nèi)容為發(fā)表高質(zhì)量論文做準(zhǔn)備。邀請(qǐng)兄弟校和有關(guān)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,給予指導(dǎo)。③2016.01-2016.06共同探討企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生共同管理學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理思路、策略和辦法;④2016.07-2016.12完善學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理的運(yùn)行管理機(jī)制,完成項(xiàng)目研究報(bào)告、發(fā)表論文1-2篇,學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理初見(jiàn)成效??尚行晕觫僦槿堑貐^(qū)中小企業(yè)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)多家以及廣東出臺(tái)了很多推進(jìn)校企合作的相關(guān)制度和辦法,有利于校企合作共同參與學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理工作;②廣東職業(yè)院校家庭有企業(yè)背景的學(xué)生比例較大校企合作共同管理學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理的明顯優(yōu)勢(shì);③當(dāng)前職業(yè)院校學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理工作相對(duì)落后高學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理工作題組在前期已經(jīng)做了大量的調(diào)研和認(rèn)證對(duì)現(xiàn)有學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管9檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪.
文檔來(lái)源為從絡(luò)收集整理word版本可編.歡迎下載支持.理模式進(jìn)行了改革,為項(xiàng)目研究準(zhǔn)備了基礎(chǔ)。3.項(xiàng)目預(yù)期的成果和效果(包括成果形式,預(yù)期推廣、應(yīng)用范圍、受益面等)①通過(guò)本項(xiàng)目的研究和實(shí)踐,培養(yǎng)和造就一支“雙師型”教師隊(duì)伍,每位教師不僅能勝任理論教學(xué),而且能正確、熟練地指導(dǎo)學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué);進(jìn)一步加強(qiáng)工人學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式。通過(guò)校企合作,主動(dòng)為行業(yè)企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)與社會(huì)服務(wù)的良性循環(huán)。②項(xiàng)目研究和實(shí)踐取得的經(jīng)驗(yàn)可供兄弟院校參考借鑒帶動(dòng)廣東高職院校學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理的水平提升;③本項(xiàng)目研究與實(shí)踐取得的成果將寫(xiě)出1-2論文在公開(kāi)刊物發(fā)表或有可投向《高教探索》等CSSCI源刊的較高質(zhì)量的文章;4.本項(xiàng)目的特色與創(chuàng)新之處①將高職院校學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理的主體定位為企業(yè)校崗實(shí)習(xí)的學(xué)生和頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的家長(zhǎng);②利用廣東高職院校有家庭企業(yè)背景的學(xué)生較多的特點(diǎn)與學(xué)生家長(zhǎng)的合作與支持;③與省內(nèi)外學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理工作比較好的學(xué)校共同參與本項(xiàng)目的研究。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出科目合計(jì)
金額(元)41000
計(jì)算根據(jù)及理由文收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪.
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作做得好的高職院校考察學(xué)習(xí)他們頂崗實(shí)習(xí)管理的情況角企業(yè)考察調(diào)研。2、小型會(huì)議費(fèi)3、資料費(fèi)4、論文發(fā)表費(fèi)5、勞務(wù)費(fèi)
50001000250005000
項(xiàng)目組成員計(jì)劃召開(kāi)5次小型會(huì)議,每次會(huì)務(wù)費(fèi)1000元。查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍論文發(fā)表審稿費(fèi)版面費(fèi)用于方案的策劃及文字處理六、負(fù)責(zé)人所在學(xué)校評(píng)審、推薦意見(jiàn)1、學(xué)校教務(wù)處評(píng)審?fù)扑]意見(jiàn)該項(xiàng)目以高職業(yè)院校學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)管理存在的問(wèn)題為切入點(diǎn),提出了企業(yè)、學(xué)校、頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生以及學(xué)生的家長(zhǎng),是一個(gè)較好的管理模式。項(xiàng)目選題切合實(shí)際,立項(xiàng)依據(jù)充分,研究思路清晰,設(shè)計(jì)方案及研究路線(xiàn)可行;課題組成員結(jié)構(gòu)合理,具有豐富的教學(xué)與教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),研究力量較強(qiáng),前期研究基礎(chǔ)良好,經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理,能保證研究工作順利進(jìn)行和按期完成。研究成果可向同類(lèi)高等職業(yè)院校推廣,具有較大的推廣應(yīng)用價(jià)值。同意推薦該項(xiàng)目申報(bào)省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)培育項(xiàng)目。(公章)處長(zhǎng)簽字:11文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪
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