公務(wù)員平時考核情況剛?cè)肼?篇第1篇:公務(wù)員平時考核情況剛?cè)肼歘_縣公務(wù)員平時考核手冊（2015年度）單位：姓名：職務(wù)：《手冊》使用說明一、平時考核采用的是一級考核一級，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)進行考核。二、年度工作目標由被考核人結(jié)合本單位的年度工作目標和崗位職責(zé)進行填寫，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)或考核委員會審核簽字認可。三、季度工作記實表中工作完成情況和考核計劃外工作完成情況由被考核人每季度末如實填寫主要工作任務(wù)、完成任務(wù)情況（內(nèi)容、任務(wù)時的完成要求，每項工作的作用、自我評價等。主管領(lǐng)導(dǎo)審核評鑒”由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)進行評鑒，評語必須詳實，肯定成績，指出不足，并提出改進工作建議。四、平時考核分為四個季度加權(quán)平均得分，占年度考核總分的60%。五、平時考核量化評分表項目說明：1、評分人員在相應(yīng)評價等次欄內(nèi)打綜合得分、公共（業(yè)務(wù)）目標得分的計算和填寫。綜合得分＝主管領(lǐng)導(dǎo)評分或綜合得分＝自評評分×40%＋主管領(lǐng)導(dǎo)評分×60%公共（業(yè)務(wù)）目標得分＝各分項綜合得分之和本季度得分＝公共目標考核得分＋業(yè)務(wù)目標考核得分六、縣委組織部、縣人力資源和社會保障局每年將定期不定期組織抽查《手冊》填寫情況。2015年度工作目標（）月工作記實表（）月工作記實表（）月工作記實表（）月工作記實表（）月工作記實表（）月工作記實表（）月工作記實表（）月工作記實表（）月工作記實表（）月工作記實表（）月工作記實表（）月工作記實表__縣公務(wù)員平時考核量化評分表（）季度__縣公務(wù)員平時考核量化評分表（）季度__縣公務(wù)員平時考核量化評分表（）季度__縣公務(wù)員平時考核量化評分表（）季度__縣公務(wù)員考核量化考評記錄表（2015）年度年月日說明：一、公務(wù)員具有《下列情形之一的，年度考核綜合得分應(yīng)確定在70分以下。公務(wù)員具有《度考核綜合得分應(yīng)確定在60分以下。二、年度考核綜合得分作為確定考核等次的參考依據(jù)。年度考核綜合得分對應(yīng)考核等次參考標準：優(yōu)秀等次應(yīng)在85分以上人員中產(chǎn)生；稱職等次應(yīng)在70分以上；60分至70分確定為基本稱職等次；60分以下確定為不稱職等次。第2篇:公務(wù)員平時考核情況剛?cè)肼殑诮倘嗣窬炱綍r考核暫行辦法第一章總則第一條為客觀公正評價勞教人民警察德才表現(xiàn)和工作實績，促進勞教人民警察考核工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的勞教人民警察隊伍，根據(jù)《中華人民共。第二條本辦法適用于我所在崗工作的勞教人民警察，現(xiàn)職所處級勞教人民警察的平時考核，按照有關(guān)規(guī)定進行。第二章考核內(nèi)容第三條勞教人民警察的平時考核內(nèi)容，以履行崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作為基本依據(jù)，按照德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核民警履行職責(zé)、完成工作目標、工作任務(wù)以及出勤等情況。（一）德。是指民警貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級黨委決議部署，嚴守政治紀律等情況。特別是在政治立場、理論素養(yǎng)、行為規(guī)范、社會公德、誠信操守、思想境界、職業(yè)道德和敬業(yè)精神等方面的表現(xiàn)情況。（二）能。是指民警履行本職工作的能力，即把握政策、組織開展工作、解決處理問題及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面的能力。此外，中層領(lǐng)導(dǎo)還包括與其職位相匹配的統(tǒng)籌計劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、語言文字表達、專業(yè)能力水平等；一般民警還包括與其相適應(yīng)的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)配合能力、表達能力等應(yīng)具備的能力。（三）勤。指民警勤奮敬業(yè)的情況，包括民警的工作態(tài)度、事業(yè)心、責(zé)任心，遵守規(guī)章制度情況。（四）績。指民警完成工作的效果和效率，依法履行職責(zé)達到任務(wù)目標的程度，包括重大活動、日常性工作任務(wù)的完成情況，包括工作的效率、質(zhì)量、數(shù)量及成效等。（五）廉。指民警遵紀守法、依法行政、廉潔自律等情況，以及有無失職、瀆職、不作為、亂作為等情況。第三章考核標準第四條平時考核實行百分制，平時考核得分占全年考核分值的80%。平時考核結(jié)果等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。平時考核的基礎(chǔ)分為80分，根據(jù)相關(guān)減分和加分條款計算考核得分?？己说梅?0以上的為優(yōu)秀等次，70分至89分為稱職等次，60分至69分為基本稱職等次，59分及以下為不稱職等次。（一）加分條款1、有助人為樂、見義勇為、扶貧濟困的事跡和行為的加5-10分。2、參加本單位或局級以上各類競賽取得前三名的加5-10分。3、受到個人嘉獎、三等功、二等功、一等功及榮譽稱號的加5-10分。所在科、大隊受到集體獎勵的，每人加3分。4、勇于探索，改革創(chuàng)新，其工作做法及經(jīng)驗被所或局采納推廣的加5-10分。5、認真履行職責(zé)，工作積極肯干，任勞任怨，工作業(yè)績突出的加5-10分。6、在執(zhí)法業(yè)績考評和崗位風(fēng)險防控中被評為優(yōu)秀等次的加5-10分。7、積極采取防控措施，及時發(fā)現(xiàn)并制止勞教、強戒人員逃跑、自殺等重大事故的加10分。8、稿件被所刊、市勞教局、市司法局、市政法報或部級以上刊物刊載的，給主要撰稿人加1-5分。9、比照上述加分條款，有其他突出表現(xiàn)和成績的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組或考核小組認定，酌情加5-10分。（二）減分條款1、聽信、傳播政治謠言的扣5分，發(fā)表與勞教人民警察身份不相符言論造成一定危害的扣5-11分。2、不參加集中學(xué)習(xí)、會議和集體活動、不按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)的每次扣2分。3、不遵守社會公德、職業(yè)道德行為的扣5分，給單位造成嚴重負面影響的扣6-11分。4、無正當理由遲到、早退每次扣4分，工作時間私自外出的每次扣4分，無故不上班的每天扣6分。5、工作中，無正當理由不服從組織安排的扣5分，貽誤工作的扣6-11分。6、工作責(zé)任心不強，工作作風(fēng)差，辦事推諉扯皮，工作時間上網(wǎng)炒股、聊天、打游戲的扣5-11分，經(jīng)批評教育仍不改正的扣12-21分。7、工作效率低，在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成工作任務(wù)或違反工作程序及工作承諾時限的扣5-11分，造成較嚴重后果的扣12-21分。8、違反警容風(fēng)紀管理規(guī)定行為的每次扣3分。9、未制定個人月工作計劃的每月扣2分，未按規(guī)定認真填寫工作日志的每月扣2分。10、違反六條禁令的，直接評定為不合格等次。11、比照上述減分條款，有其他應(yīng)當減分情形的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組或考核小組認定，酌減5-10分。第四章考核程序第五條所成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由政委擔(dān)任，副政委、政治處（紀檢監(jiān)察）負責(zé)人擔(dān)任組員。考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政治處，負責(zé)全所平時考核指導(dǎo)監(jiān)督檢查工作和中層領(lǐng)導(dǎo)干部的平時考核工作；科室（大隊）根據(jù)需要成立民警平時考核小組，考核小組具體負責(zé)本部門民警的平時考核工作。第六條勞教人民警察平時考核按照個人自評、群眾評議、主管領(lǐng)導(dǎo)提出考核等次、報領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定的步驟進行。第七條民警平時考核結(jié)果應(yīng)以書面形式通知本人，并由被考核民警簽署意見。第八條民警對本次考核被確定為不稱職等次有異議的，可以向考評領(lǐng)導(dǎo)小組或所黨委反映。第五章考核方法第九條勞教人民警察平時考核采取月計劃、日記錄、周記載、季考核的方法進行。（一）制定個人月工作計劃。民警根據(jù)年度工作任務(wù)和崗位職責(zé)，結(jié)合當前工作制定出每月工作計劃，明確完成工作任務(wù)的時間、質(zhì)量和措施，作為民警考核的基本依據(jù)。（二）填寫個人工作記錄。根據(jù)個人工作計劃，對計劃工作和臨時性工作完成情況，中層領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位民警要每日進行記錄，其他民警每周進行記載。對履職情況、完成工作任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項、重要工作、出勤等主要情況進行小結(jié)和自我評價，在加分欄中填寫加分理由和事項，在減分欄中填寫減分理由和事項，對未完成的工作要說明理由。（四）對一般民警的考核。每季度由科室（大隊）考核小組根據(jù)民警個人小結(jié)，結(jié)合警務(wù)督察、民警崗位風(fēng)險防控、執(zhí)法業(yè)績檔案、管教、生產(chǎn)業(yè)務(wù)考核等情況，召開民警會議，進行互評，廣泛聽取群眾意見后，對報所考評領(lǐng)導(dǎo)小組?？荚u領(lǐng)導(dǎo)小組對科室（大隊）考核意見進行審核，確定考核等次并報所長辦公會。所長辦公會通過后，由政治處負責(zé)收集、整理、歸檔，并將考核結(jié)果反饋給被考核民警。（五）對中層干部的考核。由分管所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中層干部個人小結(jié)，結(jié)合部門的工作計劃、措施、業(yè)績、隊伍狀況、整體建設(shè)等各項工作情況，以及部門警務(wù)督察、崗位風(fēng)險防控、執(zhí)法業(yè)績檔案情況進行綜合評價，填評領(lǐng)導(dǎo)小組對分管所領(lǐng)導(dǎo)考核意見進行審核，確定考核等次并報所長辦公會。所長辦公會通過后，由政治處負責(zé)收集、整理、歸檔，并將考核結(jié)果反饋給被考核中層干部。（六）每季度考核優(yōu)秀等次比例控制在12%以內(nèi)。第六章考核結(jié)果的運用第十條民警在試用期內(nèi)和處分期內(nèi)參加平時考核，考核結(jié)果作為任職、定級、解除處分的依據(jù)。第十一條在考核周期內(nèi)因病、因事請假累計超過月工作日一半以上的，不進行考核。第十二條平時考核結(jié)果是年度考核確定等次的基礎(chǔ)和重要依據(jù)。第十三條民警在平時考核中有1次確定為基本稱職等次年度考核原則上不能確定為優(yōu)秀等次；平時考核中有2次確定為不稱職等次的，年度考核原則上不能確定為稱職等次。第十四條對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，實行誡勉談話，限期改正。第十五條未進行平時考核的民警或平時考核被確定基本稱職等次、不稱職等次的民警，不能參加年終的各種評先活動。第七章考核機關(guān)和管理權(quán)限第十六條勞教人民警察平時考核按照干部管理權(quán)限，由所政治處組織實施。第十七條勞教人民警察平時考核實行主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，所領(lǐng)導(dǎo)班子成員為所中層領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核的主管領(lǐng)導(dǎo)，科室（大隊）領(lǐng)導(dǎo)為本科室勞教人民警平時考核的主管領(lǐng)導(dǎo)。第八章考核紀律第十八條勞教人民警察平時考核要實事求是客觀公正，不得借機打擊報復(fù)或弄虛作假、徇私舞弊。政治部門要認真履行職責(zé)，對考核情況的客觀性、真實性負責(zé)。第十九條考核工作中必須遵守以下紀律：（一）不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；（二）不準弄虛作假，提供虛假情況；（三）不準對反映問題的人打擊報復(fù)。第二十條對違反上述紀律的人員，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進行批評教育?？己耸嵉模己私Y(jié)果無效。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。二〇一一年八月一日第3篇:公務(wù)員平時考核情況剛?cè)肼毠珓?wù)員平時考核記實簿姓名_______工作單位_______職務(wù)_______職位名稱_______使用說明一、公務(wù)員平時考核記實簿供非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員記錄平時工作情況、出勤情況、工作總結(jié)、主管領(lǐng)導(dǎo)評鑒、單位和公務(wù)員主管部門檢查之用。公務(wù)員人手一冊。二、年度工作計劃由公務(wù)員本人提出，主管領(lǐng)導(dǎo)同意。要認真做好月記實、季度小結(jié)和主管領(lǐng)導(dǎo)評鑒工作。三、工作記實是公務(wù)員平時考核的一項重要內(nèi)容。公務(wù)員要認真、如實填寫，接受檢查，妥善保管。年度工作計劃第1月工作任務(wù)完成情況第2月工作任務(wù)完成情況第3月工作任務(wù)完成情況一季度工作任務(wù)及完成情況第4月工作任務(wù)完成情況第5月工作任務(wù)完成情況第6月工作任務(wù)完成情況二季度工作任務(wù)及完成情況半年工作總結(jié)第7月工作任務(wù)完成情況第8月工作任務(wù)完成情況第9月工作任務(wù)完成情況三季度工作任務(wù)及完成情況第10月工作任務(wù)完成情況第11月工作任務(wù)完成情況第12月工作任務(wù)完成情況四季度工作任務(wù)及完成情況全年工作總結(jié)第4篇:公務(wù)員平時考核情況剛?cè)肼歘_發(fā)改〔〕15號__發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)發(fā)展和改革委員會公務(wù)員平時考核辦法（暫行）的通知委各科室：現(xiàn)將《們，請認真貫徹落實。在實施中有何問題和建議，及時向平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋。2017年9月1日__發(fā)展和改革委員會公務(wù)員平時考核辦法（暫行）為加強委機關(guān)工作人員的日常管理和監(jiān)督，全面客觀準確評價機關(guān)工作人員的平時德才表現(xiàn)和工作實績，調(diào)動機關(guān)工作人員在推動全區(qū)發(fā)改事業(yè)發(fā)展中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地履職盡責(zé)、廉政勤政，根據(jù)社〔〕92號）的規(guī)定，結(jié)合我委工作實際，特制定本辦法。一、考核對象委機關(guān)科級及以下在編在崗公務(wù)員法管理的工作人員。經(jīng)核對，我委實有在編在崗9人，超編0人，處級及以上0人，科級及以下8人，試用期0人，工勤1借0人，離崗0人，紀檢監(jiān)察專項編制0人。受黨紀、政紀處分人員0人。確定本單位參加平時考核3人。二、考核原則平時考核堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則，堅持定性與定量相結(jié)合，以量化考核為主。三、組織機構(gòu)為加強對平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立委機關(guān)工作人員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)研究組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長：__副組長：____領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員由、組成，負責(zé)平時考核日常工作。具體履行以下職責(zé)：制定平時考核實施辦法；組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時考核工作；初審被考核人對考核結(jié)果有異議的復(fù)核申請，提出建議交領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核確定；負責(zé)平時考核工作總結(jié)，改進工作方法。四、考核內(nèi)容和指標（一）平時考核以機關(guān)工作人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核機關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉五個方面的日常表現(xiàn)，重點考核完成日常工作任務(wù)、完成工作目標和重點任務(wù)以及出勤情況?？己酥笜擞晒残灾笜撕蛡€性指標構(gòu)成。共性指標主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等，權(quán)重占30%。個性指標主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益等，權(quán)重占70%。1．考德（社會公德、家庭美德等方面的政治素質(zhì)及品行。2．考能（履行本職業(yè)務(wù)素質(zhì)工作、學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)辦事等方面的能力。3．考勤（度、工作作風(fēng)及出勤情況方面的表現(xiàn)。4．考廉（5．考績（任務(wù)完成數(shù)量和質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完成數(shù)量和質(zhì)量、社會效益、工作效率。（二）平時考核以月為周期，考核結(jié)果分為好、良好、一般、差四個等次。每月考核好等次人數(shù)控制在委參加考核機關(guān)工作人員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。好：能圓滿完成工作任務(wù)，工作效率高，質(zhì)量好；積極主動，辦事規(guī)范，作風(fēng)務(wù)實，紀律性強，服務(wù)熱情周到，群眾反映好；清正廉潔，工作成績突出。良好：能按要求完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量較好；工作比較主動，辦事較為規(guī)范，遵守紀律，服務(wù)態(tài)度好，群眾比較滿意；廉潔自律，工作成績明顯。一般：能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高；工作責(zé)任心一般或者工作作風(fēng)方面存在明顯不足，群眾滿意度較低，基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足，工作成績不明顯。差：不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣影響；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差，工作懶散，辦事拖拉，群眾滿意度低，存在不廉潔問題，且情形較為嚴重五、考核程序和辦法平時考核按照管理權(quán)限和規(guī)定的程序進行，采取日考勤、周記實、月考核、季審定的方式，并按照下列程序進行：（一）確定考核指標。根據(jù)機關(guān)工作人員崗位職責(zé)和工作目標，將工作任務(wù)逐級分解，確定每名機關(guān)工作人員的平時考核指標。（二）個人工作記實。機關(guān)工作人員以周記形式記錄每周履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、重點工作進展等情況，并于月底作出工作小結(jié)。（三）提出考核等次建議。每月5日前主管領(lǐng)導(dǎo)對分管的機關(guān)工作人員上月的工作記實進行審核，并根據(jù)實際工作完成情況和其它綜合因素，對機關(guān)工作人員進行評鑒，寫出評語，提出考核等次建議。（四）審定考核等次。平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在季度終了10日內(nèi)審核主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核評語及考核等次建議，確定機關(guān)工作人員平時考核結(jié)果。（五）反饋考核結(jié)果。主管領(lǐng)導(dǎo)采取談話或書面形式向被考核機關(guān)工作人員及時反饋本季度考核結(jié)果和改進提高的要求。（六）公示考核情況。平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取適當形式將季度考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公示，公示期為3個工作日。（七）考核情況匯總報備。委辦公室每年1月10日前須將委當年平時考核工作方案報區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核；機關(guān)工作人員平時考核情況須匯總存檔；每季度平時考核結(jié)果確定后須將季度平時考核結(jié)果報送區(qū)委組織部、區(qū)人社局備案。機關(guān)工作人員對平時考核結(jié)果有異議，可以向委機關(guān)工作人員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核。六、考核結(jié)果使用（一）機關(guān)工作人員的職務(wù)級別調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎勵懲戒等要參考平時考核結(jié)果。（二）對平時考核結(jié)果好和良好等次的機關(guān)工作人員，給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。（三）平時考核是年度考核的基礎(chǔ)，年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在當年平時考核獲得好等次較多，且無一般、差等次的機關(guān)工作人員中產(chǎn)生。（四）對平時考核結(jié)果為一般、差等次的機關(guān)工作人員，應(yīng)當及時提醒，提出整改要求，限期改正。（五）機關(guān)工作人員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)加強對平時考核結(jié)果的綜合分析，根據(jù)考核結(jié)果，及時改進工作方法，推進工作落實。七、相關(guān)事宜（一）新錄用的機關(guān)工作人員在試用期內(nèi)參加平時考核，確定等次。（二）機關(guān)工作人員辦理退休手續(xù)的當月參加平時考核，確定等次。（三）經(jīng)組織外派掛職、援疆、駐村、外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）等情形的機關(guān)工作人員，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上機關(guān)提出評語和考核等次建議，由委平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次。（四）委辦公室按照委考勤備案制度負責(zé)對機關(guān)工作人員出缺勤情況進行登記，每月考勤匯總情況作為機關(guān)工作人員平時考核的重要內(nèi)容。1．考核周期內(nèi)病事假超過12個工作日的，參加平時考核，不確定等次；發(fā)現(xiàn)病事假審批單未按規(guī)定在委辦公室備案超過2次及有曠工情形的，參加平時考核，不確定等次。2．依法休婚假、產(chǎn)假、探親假、年休假等法定假期超過考核周期一半以上的，休假期間免于平時考核，確定等次，但一般不確定為好等次。3．因公負傷在治療期間的機關(guān)工作人員，參加平時考核，確定等次，但一般不確定為好等次。（五）機關(guān)工作人員涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加平時考核，不確定等次。結(jié)