第3頁共3頁2023年?9月財(cái)務(wù)工?作總結(jié)（一?）__年?，我們財(cái)務(wù)?科在局(公?司)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心下，在?機(jī)關(guān)各部門?的密切配合?下，緊緊圍?繞局(公司?)的發(fā)展總?體目標(biāo)，在?為全局(公?司)提供服?務(wù)的同時(shí)，?認(rèn)真___?會(huì)計(jì)核算，?規(guī)范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?。站在財(cái)務(wù)?管理和戰(zhàn)略?管理的角度?，以成本為?中心、資金?為紐帶，不?斷提高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)量。?全年預(yù)計(jì)實(shí)?現(xiàn)銷售收入?(含稅)_?_萬元，上?繳各類稅費(fèi)?__萬元。?一、資金?收入情況：?全局(公?司)預(yù)計(jì)收?入__萬元?，其中：?(一)、全?年事業(yè)費(fèi)收?入__萬元?。(二)?、__價(jià)格?補(bǔ)貼__萬?元。(三?)、預(yù)計(jì)全?年不含稅銷?售收入__?萬元。(?四)、__?過度性價(jià)差?__萬元。?(五)、?__收入_?_萬元。?二、財(cái)務(wù)支?出情況：?全局(公司?)共計(jì)支出?__萬元，?(一)、?預(yù)計(jì)全年銷?售__噸，?銷售成本_?_萬元。?(二)、預(yù)?計(jì)全年各類?費(fèi)用支出共?計(jì)__萬元?，三、今?年主要工作?：1、財(cái)?務(wù)科的主要?職責(zé)是做好?財(cái)務(wù)核算，?進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)?督。財(cái)務(wù)科?全體人員一?直嚴(yán)格遵守?國家財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度、稅?收法規(guī)、財(cái)?務(wù)制度及國?家其他財(cái)經(jīng)?法律法規(guī)，?認(rèn)真履行財(cái)?務(wù)科的工作?職責(zé)。從審?核原始憑證?、會(huì)計(jì)記賬?憑證的錄入?，到編制財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表?;從各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)提到?納稅申報(bào)、?上繳;從資?金計(jì)劃的安?排，到各項(xiàng)?資金的統(tǒng)一?調(diào)撥、支付?等等，每位?財(cái)務(wù)人員都?勤勤懇懇、?任勞任怨、?努力做好本?職工作，認(rèn)?真執(zhí)行企業(yè)?會(huì)計(jì)制度，?實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)?信息收集、?處理和傳遞?的及時(shí)性、?準(zhǔn)確性。?2近年來，?隨著企業(yè)精?細(xì)化管理水?平的不斷強(qiáng)?化，對財(cái)務(wù)?管理也提出?了更高的要?求。我們以?此為契機(jī)，?根據(jù)財(cái)務(wù)管?理的特點(diǎn)以?及財(cái)務(wù)管理?的需要，及?時(shí)出臺(tái)了公?司財(cái)務(wù)__?_機(jī)構(gòu)和崗?位職責(zé)、財(cái)?務(wù)核算制度?、內(nèi)部控制?制度、車輛?管理制度、?預(yù)算管理制?度等一系列?相關(guān)制度，?從而使每項(xiàng)?工作有計(jì)劃?、有落實(shí)、?有監(jiān)督、有?考核。在下?屬單位費(fèi)用?控制方面，?一是采取預(yù)?算包干的方?式，將下屬?單位經(jīng)費(fèi)等?進(jìn)行預(yù)算控?制，節(jié)約歸?已、超支自?負(fù)，培養(yǎng)了?職工的節(jié)約?意識。二是?采取預(yù)算審?批的方式，?對超預(yù)算的?費(fèi)用，必須?先層層審批?，沒有審批?發(fā)生的費(fèi)用?，一律不予?報(bào)銷。在現(xiàn)?金預(yù)算方面?，為提高現(xiàn)?金預(yù)算的準(zhǔn)?確性，在實(shí)?際支付時(shí)做?到，沒有現(xiàn)?金預(yù)算項(xiàng)目?的不予支付?，超預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)的不?予支付。在?職工借款還?款方面，規(guī)?定了借款必?須于發(fā)生當(dāng)?月還款，起?到了降低借?款數(shù)額，減?少資金占用?，避免呆帳?發(fā)生的積極?作用。通過?預(yù)算管理這?一有效的手?段，全局從?上至下的規(guī)?范意識進(jìn)一?步增強(qiáng)。?3、嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)制度?，規(guī)范財(cái)務(wù)?行為，堅(jiān)持?收支兩條線?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?核算和財(cái)務(wù)?監(jiān)督，杜絕?不合理開支?，加強(qiáng)應(yīng)收?款項(xiàng)的回收?，盡量減少?不必要的損?失。利用利?息杠桿，合?理調(diào)整內(nèi)部?職工借款;?提高事業(yè)預(yù)?算退庫資金?的利用率，?合理___?貸款，最大?限度地減少?利息支出，?為企業(yè)增收?節(jié)支、提高?經(jīng)濟(jì)效益把?關(guān)。4、?以培訓(xùn)為動(dòng)?力，不斷提?高財(cái)會(huì)人員?的業(yè)務(wù)水平?隨著我國?經(jīng)濟(jì)建設(shè)的?不斷發(fā)展，?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工?作的側(cè)重點(diǎn)?和基本點(diǎn)也?在改變，因?此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作不能停?留在簡單的?算賬、報(bào)賬?等會(huì)計(jì)核算?上，應(yīng)不斷?更新知識，?不斷提高理?論水平。結(jié)?合本行業(yè)財(cái)?務(wù)工作的特?點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)?行工作總結(jié)?，吸取經(jīng)驗(yàn)?、查找不足?，保證財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作的?準(zhǔn)確、及時(shí)?、完整，為?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、?準(zhǔn)確、完整?的提供財(cái)務(wù)?信息。同時(shí)?隨著財(cái)政管?理制度改革?的不斷深化?，企業(yè)改革?層層推進(jìn)，?軟硬件不斷?更新，對基?層會(huì)計(jì)人員?綜合素質(zhì)的?要求也愈來?愈高。本單?位會(huì)計(jì)人員?除認(rèn)真參加?縣財(cái)政局_?__的會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)教?育培訓(xùn)外，?還抽出業(yè)余?時(shí)間學(xué)習(xí)相?關(guān)專業(yè)知識?。日常工作?中，對一些?有關(guān)財(cái)__?_革新制度?新規(guī)定新業(yè)?務(wù)相關(guān)人員?都能及時(shí)學(xué)?習(xí)，及時(shí)適?應(yīng)，同時(shí)還?與兄弟單位?會(huì)計(jì)人員經(jīng)?常交流，取?人之長，補(bǔ)?己之短。通?過學(xué)習(xí)強(qiáng)化?了各崗位會(huì)?計(jì)人員的責(zé)?任感，促進(jìn)?了各單位的?交流、合作?與團(tuán)結(jié)。?四、存在的?主要問題及?今后工作目?標(biāo)財(cái)務(wù)部?門作為公司?的一個(gè)主要?職能監(jiān)督部?門，“當(dāng)好?家、理好財(cái)?，更好地服?務(wù)企業(yè)”是?我們財(cái)務(wù)部?門應(yīng)盡的職?責(zé)。在公司?加強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)行?為、提高企?業(yè)競爭力等?等方面我們?負(fù)有很大的?義務(wù)與責(zé)任?。只有不斷?的反省與總?結(jié)，管理工?作才能得到?提高!一年?來財(cái)務(wù)工作?雖然取得了?較好的成績?，但還存在?著一些問題?，有很多應(yīng)?做而未做、?應(yīng)做好而未?做好的工作?，主要表現(xiàn)?在以下幾個(gè)?方面：1?、進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?：新的一?年里，我們?將進(jìn)