第3頁共3頁工程部20?22年個(gè)人?工作總結(jié)?__年對(duì)公?司而言是提?升的一年，?自從今年_?_月份的文?件改編到員?工的文件培?訓(xùn)，使大家?的工作更趨?標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)?部管理更趨?規(guī)范化，我?司的物業(yè)服?務(wù)得到業(yè)主?認(rèn)同，與業(yè)?主形成良性?互動(dòng)。我有?幸與公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同?仁共同經(jīng)歷?，___公?司每一點(diǎn)成?功的喜悅。?這也是我人?生路上一段?彌足珍貴的?經(jīng)歷，現(xiàn)將?一年來的工?作總結(jié)如下?：一、工?作方面：?今年初，安?聯(lián)大廈的西?立面led?幕墻燈進(jìn)行?整體維修改?造，任務(wù)緊?，工期短，?狠追施工單?位，按計(jì)劃?順利的完成?了施工監(jiān)管?任務(wù)，保證?了工期，有?效地控制了?質(zhì)量。le?d幕墻燈運(yùn)?行近一年以?來，基本無?故障，實(shí)現(xiàn)?原定目標(biāo)。?__月份?左右，參與?公司的文件?改編，對(duì)原?文件的不足?之處提出改?進(jìn)意見，于?__月份全?部改編完成?。在文件改?編前的兩個(gè)?月，已實(shí)行?新老文件合?用的現(xiàn)象，?在此期間出?現(xiàn)過新老文?件不適應(yīng)的?過程，在經(jīng)?過多次的培?訓(xùn)、多次的?改正后，于?新文件下發(fā)?后基本已能?按照新標(biāo)準(zhǔn)?、新規(guī)程進(jìn)?行操作。?做為強(qiáng)電領(lǐng)?班，帶領(lǐng)員?工按照年度?計(jì)劃做好設(shè)?備的保養(yǎng)工?作，嚴(yán)格按?照新編文件?的規(guī)范操作?，并填寫相?關(guān)的表格。?并做好周工?作計(jì)劃、員?工排班、材?料采購計(jì)劃?等等。今?年__月，?職位調(diào)整為?運(yùn)行主管以?來，主要是?對(duì)維修單的?跟進(jìn)及各部?門之間的協(xié)?調(diào)工作，合?理安排，充?分調(diào)動(dòng)員工?的工作積極?性，在__?月、__月?班組缺人手?的情況下，?進(jìn)行各班組?穿叉合作。?高效率的完?成前期的維?修單，讓員?工互幫互助?，達(dá)到不拖?單的良好習(xí)?慣。當(dāng)然，?在初期，我?也曾迷惘過?，困惑過，?我甚至懷疑?我不適合這?份工作。后?來我發(fā)現(xiàn)，?只要自己不?斷的調(diào)整心?態(tài)，雖然沒?有人說，但?我自然而然?的就知道了?作為工程總?調(diào)度應(yīng)該做?的一些什么?事情，一些?不懂的東西?也就迎刃而?解了，頓時(shí)?讓我豁然開?朗。如今只?要工作，我?都會(huì)以充分?的熱情來干?好事情。心?態(tài)的調(diào)整使?我明白在各?個(gè)崗位都有?發(fā)展才能、?增長(zhǎng)知識(shí)的?機(jī)會(huì)。_?_月公司進(jìn)?行客戶意見?調(diào)查，我有?幸參與其中?，雖然做為?一個(gè)運(yùn)行主?管要經(jīng)常與?客戶進(jìn)行溝?通，但做為?意見調(diào)查回?訪這種事，?我還是第一?次，我以十?二分的精神?、熱情的態(tài)?度參加此次?意見回訪，?客戶對(duì)我們?的回訪表示?滿意，特別?是33f的?新入住公司?美國優(yōu)羅普?洛對(duì)我司工?程技術(shù)人員?的維修質(zhì)量?及工作的細(xì)?心表示贊許?，并提出多?對(duì)員工進(jìn)行?客戶單元的?服務(wù)收費(fèi)培?訓(xùn)，讓每一?個(gè)員工都了?解工程部的?維修工作流?程，標(biāo)準(zhǔn)化?的完成維修?工作。二?、團(tuán)隊(duì)建設(shè)?方面：作?為工程部的?總調(diào)度，要?激發(fā)他人與?你一起工作?，以取得共?同目標(biāo)，而?且能創(chuàng)立一?種機(jī)會(huì)和成?長(zhǎng)并存的環(huán)?境。在了解?的基礎(chǔ)上信?任員工，不?僅能夠讓員?工體驗(yàn)解決?難題、__?_成功的樂?趣，而且能?夠讓員工認(rèn)?識(shí)到他們是?這個(gè)團(tuán)隊(duì)的?一部分，每?個(gè)人都是這?個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)?值的貢獻(xiàn)者?。通過及時(shí)?有效的溝通?不僅能解決?許多工作中?現(xiàn)存的和潛?在的問題，?更能讓團(tuán)隊(duì)?成員知道團(tuán)?隊(duì)需要他們?，激發(fā)他們?的工作熱情?，形成和諧?的團(tuán)隊(duì)。作?為調(diào)度必須?要了解團(tuán)隊(duì)?中每個(gè)人有?形的和無形?的需求，盡?力滿足他們?的需求或引?導(dǎo)改變他們?的需求。隨?著這方面能?力的加強(qiáng)，?團(tuán)隊(duì)成員會(huì)?更有活力、?更有凝聚力?、更有戰(zhàn)斗?力。三、?不足之處與?目標(biāo)方向?過去的一年?,是豐收的?一年,喜悅?的一年,在?日歷上記錄?了自己前行?的一些點(diǎn)滴?,在看到自?己成績(jī)的同?時(shí)也清醒的?看到自己的?不足,如在?溝通方面有?時(shí)主動(dòng)性不?夠,核心技?術(shù)掌握程度?不夠,個(gè)人?有些急躁,?大局觀有些?差距等等,?自己的不足?有時(shí)自己反?而看不清楚?,在工作中?真誠希望領(lǐng)?導(dǎo)和同事多?提寶貴意見?。今后的工?作中，我將?繼續(xù)堅(jiān)持“?寬以待人，?嚴(yán)以律己”?的工作格言?，并將在不?斷完善細(xì)化?自己工作的?同時(shí)，通過?參加學(xué)習(xí)來?進(jìn)一步充實(shí)?自己，從而?提高自己的?管理能力。?四、小結(jié)?我始終遵?崇這樣一句?哲言——天?行健，君子?自強(qiáng)以不息?。我自己也?因此而進(jìn)步?。公司的輝?煌需要我們?用努力去創(chuàng)?造，個(gè)人的?發(fā)展需要自?己用拼搏去?實(shí)現(xiàn)，為了?這些崇高的?目標(biāo)