企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案范本?一、三年內(nèi)?固定實(shí)施的?項(xiàng)目1、?以大股東為?西北軸承描?繪的宏偉藍(lán)?圖、戰(zhàn)略決?策和美好愿?景為導(dǎo)向，?以董事長(zhǎng)、?總經(jīng)理提出?的指導(dǎo)方針?、工作思路?和辦事原則?作引領(lǐng)，凝?心聚力，提?振信心，統(tǒng)?一思想，大?力宣傳、推?___北軸?承的核心價(jià)?值理念。?與大股東寶?塔集團(tuán)旗下?企業(yè)板塊開?展多形式、?多渠道的學(xué)?習(xí)交流，特?別是在企業(yè)?文化建設(shè)上?相互融合、?取長(zhǎng)補(bǔ)短，?不斷豐富和?發(fā)展西軸企?業(yè)文化。?2、建設(shè)學(xué)?習(xí)型團(tuán)隊(duì)。?公司、分廠?兩級(jí)要圍繞?西軸核心價(jià)?值體系的確?立與推廣，?有針對(duì)性地?開展方針政?策、法律法?規(guī)、思想道?德及專業(yè)知?識(shí)等內(nèi)容的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)。?3、深入?開展社會(huì)公?德、職業(yè)道?德、家庭美?德和個(gè)人品?德教育，引?導(dǎo)員工自覺?履行社會(huì)責(zé)?任、職業(yè)責(zé)?任、家庭責(zé)?任。全體黨?員特別是中?高級(jí)管理人?員，還要認(rèn)?真貫徹廉潔?從業(yè)相關(guān)規(guī)?定，全面落?實(shí)黨風(fēng)廉政?責(zé)任制。?4、把西北?軸承企業(yè)文?化有機(jī)融合?于企業(yè)內(nèi)部?各項(xiàng)規(guī)章及?管理制度之?中，并認(rèn)真?貫徹落實(shí)，?使之成為全?體員工的習(xí)?慣和自覺行?為。特別是?要以《西北?軸承內(nèi)控制?度》為基礎(chǔ)?，做到依法?經(jīng)營(yíng)、規(guī)范?運(yùn)作。5?、圍繞生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)和新的?目標(biāo)，開展?多種形式的?創(chuàng)建活動(dòng)，?樹1立典?型，表彰先?進(jìn)。對(duì)涌現(xiàn)?出來的文明?單位、先進(jìn)?生產(chǎn)（工作?）者、優(yōu)秀?___員、?勞動(dòng)模范、?安全標(biāo)兵、?三八紅旗手?、優(yōu)秀通訊?員等各類先?進(jìn)給予表彰?獎(jiǎng)勵(lì)。6?、大力開展?技術(shù)比武、?技能比賽、?合理化建議?、技術(shù)進(jìn)步?成果評(píng)選等?活動(dòng)；對(duì)員?工進(jìn)行全方?位的培訓(xùn)，?為員工立足?本職、崗位?成才創(chuàng)造條?件。開展?各類文藝、?體育活動(dòng)，?節(jié)日紀(jì)念活?動(dòng)，以及書?畫、攝影、?征文、演講?、知識(shí)競(jìng)賽?等有益于員?工身心健康?的文化活動(dòng)?。7、搞?好西北軸承?報(bào)、西軸廣?播電視臺(tái)、?內(nèi)部局域網(wǎng)?、員工活動(dòng)?中心、西軸?展室、宣傳?櫥窗、閱覽?室、閱報(bào)欄?等宣傳陣地?建設(shè)。8?、根據(jù)《員?工慰問的規(guī)?定》，對(duì)員?工家中紅白?喜事、生病?住院、子女?升學(xué)及意外?情況等進(jìn)行?慰問安撫。?利用節(jié)假日?對(duì)勞動(dòng)模范?、困難員工?、軍烈屬、?復(fù)轉(zhuǎn)軍人等?進(jìn)行看望慰?問。努力?辦好幫扶站?，多方籌措?幫扶資金，?對(duì)所有符合?條件，需要?幫扶救助的?員工及家庭?實(shí)施幫扶救?助。9、?在員工中普?及心理健康?知識(shí)，提高?自我調(diào)控情?緒的能力和?社會(huì)適應(yīng)能?力；落實(shí)安?全生產(chǎn)措施?和員工職業(yè)?健康措施，?保證安全生?產(chǎn)，減少職?業(yè)危害；根?據(jù)情況為女?員工、特種?崗位員工進(jìn)?行健康檢查?；落實(shí)女員?工“三期保?護(hù)”的相關(guān)?規(guī)定。1?0、建立和?諧勞動(dòng)關(guān)系?，對(duì)出現(xiàn)的?各類矛盾及?時(shí)進(jìn)行化解?調(diào)處。二?、___年?實(shí)施項(xiàng)目?1、梳理、?整合西北軸?承企業(yè)文化?資源，制定?、印發(fā)、宣?導(dǎo)、實(shí)施?《西北軸承?股份有限公?司2、成?立西北軸承?股份有限公?司企業(yè)文化?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組、企業(yè)文?化建設(shè)（思?想政治工作?）研究會(huì)，?建立相關(guān)工?作制度，落?實(shí)工作措施?。3、請(qǐng)?區(qū)內(nèi)外企業(yè)?文化建設(shè)專?家講課，培?訓(xùn)中高級(jí)管?理人員和企?業(yè)文化建設(shè)?骨干隊(duì)伍。?成立西軸文?工團(tuán)﹑重啟?西軸文學(xué)社?，鼓勵(lì)、吸?引員工參加?文藝創(chuàng)作活?動(dòng)。4、?在廣泛討論?、征求意見?的基礎(chǔ)上，?初步確立西?北軸承核心?價(jià)值體系主?要內(nèi)容，概?括、提煉西?軸宗旨、愿?景和西軸精?神等。5?、深入學(xué)習(xí)?宣傳并具體?實(shí)施新制定?的《西北軸?承股份有限?公司內(nèi)部控?制制度》，?嚴(yán)格生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)流程，形?成科學(xué)的管?控體系和風(fēng)?險(xiǎn)防范體系?。6、建?立和完善以?全員崗位責(zé)?任制為中心?的規(guī)章制度?，做到有章?可循，逐步?形成員工行?為規(guī)范體系?。7、制?定《西北軸?承員工道德?規(guī)范》、《?西北軸承員?工日常文明?用語指引》?和《西北軸?承員工手冊(cè)?》，并進(jìn)行?大力宣導(dǎo)，?認(rèn)真貫徹實(shí)?施。8、?所有能夠展?示西北軸承?形象的場(chǎng)所?、物品上規(guī)?范使用西北?軸承形象標(biāo)?示。9、?制定《員工?慰問的規(guī)定?》，建立員?工健康檔案?、生日檔案?、一線夫妻?員工工作時(shí)?間調(diào)整辦法?、特種作業(yè)?崗位員工體?檢辦法、女?員工“三期?”保護(hù)實(shí)施?辦法等，并?認(rèn)真貫徹實(shí)?施。10?、召開企業(yè)?文化建設(shè)研?討會(huì)，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，完善?、落實(shí)工作?措施。三?、___年?實(shí)施項(xiàng)目?1、建立和?完善西北軸?承誠(chéng)信體系?，并推廣實(shí)?施。2、?提煉西北軸?承基本理念?（包括經(jīng)營(yíng)?理念、競(jìng)爭(zhēng)?理念、營(yíng)銷?理念、管理?理念、品牌?理念、研發(fā)?理念、質(zhì)量?理念、人才?理念、安全?理念、環(huán)保?理念、服務(wù)?理念等）。?3、以打?造n___?z品牌為主?題，開展質(zhì)?量效益年活?動(dòng)，全面提?高員工質(zhì)量?意識(shí)，提高?產(chǎn)品質(zhì)量，?樹立n__?_z的良好?信譽(yù)。4?、規(guī)范、完?善西北軸承?形象識(shí)別系?統(tǒng)（cls?），大力開?展推廣工作?。5、規(guī)?范駐外經(jīng)銷?公司名稱，?統(tǒng)一駐外經(jīng)?銷公司的形?象設(shè)計(jì)。?6、設(shè)計(jì)制?作企業(yè)名片?及形象宣傳?片。7、?進(jìn)行新西軸?建設(shè)中的企?業(yè)文化規(guī)劃?設(shè)計(jì)。8?、對(duì)上年項(xiàng)?目的實(shí)施情?況進(jìn)行檢查?評(píng)估，搞好?銜接、完善?和落實(shí)。?四、___?年實(shí)施項(xiàng)目?1、編印?《西北軸承?企業(yè)文化手?冊(cè)》。2?、進(jìn)行n_?__z品牌?形象的社會(huì)?推廣活動(dòng)。?3、對(duì)前?兩年所有企?業(yè)文化實(shí)施?項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)?施情況評(píng)估?，重點(diǎn)對(duì)西?北軸承核心?價(jià)值體系、?誠(chéng)信體系、?管理體系、?和員工行為?規(guī)范體系推?廣情況進(jìn)行?評(píng)估，并進(jìn)?一步健全完?善、提煉升?華。通過挖?