來(lái)源生活，品味生活！提綱：經(jīng)營(yíng)奶茶的店想法的由來(lái)市場(chǎng)調(diào)查與分析奶茶店發(fā)展的前景經(jīng)營(yíng)奶茶店的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)理念發(fā)展目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)合作加盟經(jīng)營(yíng)模式與管理體系財(cái)務(wù)分析與預(yù)算

經(jīng)營(yíng)奶茶的店想法的由來(lái)全球軟飲料銷售額已超過(guò)1920億美元，每年以7%的速度增長(zhǎng)。中國(guó)軟飲料業(yè)近年也取得了飛速發(fā)展：2008年全年中國(guó)軟飲料制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值186，035,326千元，比上年同期增長(zhǎng)24。64%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入184，952,044千元，比上年同期增長(zhǎng)28.26%；全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額15，235，889千元,比上年同期增長(zhǎng)25。35%。中國(guó)茶飲料市場(chǎng)自1993年起步幾乎以每年30%的速度增長(zhǎng),占中國(guó)飲料消費(fèi)市場(chǎng)份額的20%,超過(guò)了果汁飲料而名列飲料市場(chǎng)的“探花”，大有趕超碳酸飲料之勢(shì).21世紀(jì)飲料市場(chǎng)將是茶的世紀(jì)，茶飲料將成為〃飲料之王”。同時(shí)作為年輕人最為青睞的奶茶飲料必將引領(lǐng)茶飲料行業(yè)的發(fā)展.市場(chǎng)^析中國(guó)大陸的奶茶市場(chǎng)于2007年開(kāi)始進(jìn)入高發(fā)展階段，受到了消費(fèi)者特別是十五至三十歲這一年輕消費(fèi)群體的喜愛(ài)，已形成了穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣.她融匯了牛奶的營(yíng)養(yǎng)、茶的清香和功能飲料的美妙感覺(jué)，在滿足生理需要的同時(shí)更能滿足消費(fèi)者的心理需求：不同情調(diào)、浪漫情激情,又干勁，有初生牛犢不怕虎的沖擊力，敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新，不會(huì)被老激情,又干勁，有初生牛犢不怕虎的沖擊力，敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新，不會(huì)被老懷……,更能彰顯奶茶在飲料行業(yè)中與眾不同的獨(dú)特個(gè)性。她的出現(xiàn)將進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，帶來(lái)新的消費(fèi)理念，營(yíng)造新的消費(fèi)時(shí)尚.現(xiàn)代生活，無(wú)處不奶茶今天，奶茶就像是蛋糕面包一樣，它的存在已經(jīng)完全融入了中國(guó)的城市生活中，變成一種理所當(dāng)然的存在。一家家販?zhǔn)坌迈r飲料的便利店在街頭逐漸開(kāi)辦，而且隨著市場(chǎng)的不斷增大和市民的消費(fèi)觀念的改變，香甜的奶茶和爽滑的珍珠融合在一起,且擁有溫涼兩種屬性，這使得珍珠奶茶更加容易被消費(fèi)群體所接受.無(wú)論是冬天喝上一杯溫?zé)岬模€是夏天喝上一杯冰鎮(zhèn)的，都是一種悠然的生活情趣，這是一種對(duì)大眾消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn)，它成功地拿下了市場(chǎng)，并且在快速消費(fèi)飲料界站穩(wěn)了它的位置.秉承時(shí)尚，奶茶的發(fā)展前景近幾年，中國(guó)飲料年產(chǎn)量以超過(guò)20%的年均增長(zhǎng)率遞增，飲料市場(chǎng)已成為中國(guó)食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場(chǎng)之一.作為新一代大學(xué)生的我們，有著朝陽(yáng)的氣息懷著拼搏的熱血，有舊的思想所束縛。而且我們比其他人能更好地把握年輕一代的消費(fèi)水平、消費(fèi)理念及消費(fèi)特點(diǎn)，更易于和他們溝通并得到有效地消費(fèi)反饋.以大學(xué)

生自己的感受，我們能更好地沒(méi)豐富自己來(lái)滿足每一個(gè)消費(fèi)者奶茶市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查年份2004年2005年2006年2007年2008年2009年總需求量（萬(wàn)杯）約7。26約7.30約7。65約8.00約8。00約8。20奶茶市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查年份細(xì)分產(chǎn)品需求調(diào)查奶茶起源臺(tái)灣，是暢銷全球的飲品，該產(chǎn)品成份富含維生素、植物蛋白質(zhì)等營(yíng)養(yǎng)豐富、含熱量低、無(wú)脂肪、品種全、價(jià)格適中、規(guī)格多、包裝精美、口味香濃、多元化經(jīng)營(yíng)、眾多的創(chuàng)業(yè)與投資成功案例、高速增長(zhǎng)的從業(yè)人員及市場(chǎng)銷售額無(wú)不昭示其旺盛的生命力、市場(chǎng)潛力.奶茶店位于東風(fēng)路鄭州輕工業(yè)學(xué)院附近,而在這里至今還沒(méi)有正規(guī)的奶茶店，這里是年輕人密集的地方,輕院、農(nóng)大、財(cái)院、公安高專、四大高校聚集處，在面對(duì)年輕人的需求我們成立了自己的奶茶店，在附近除了東風(fēng)路東邊又一家咖啡屋外還沒(méi)有一個(gè)舒適、愉快、輕松、優(yōu)雅的消費(fèi)場(chǎng)所，而引領(lǐng)消費(fèi)前沿的年輕人又都聚集在這里，所以在這里奶茶

店十一個(gè)很有前景的店.奶茶店里的奶茶是應(yīng)對(duì)不同人群的愛(ài)好而設(shè)定的奶茶口味，有不同的隔間，設(shè)施齊全，可以滿足各個(gè)年齡段消費(fèi)者的需求在市場(chǎng)如此空缺的情況下，我們打開(kāi)自己的店面，創(chuàng)出自己的品牌，展示特色的服務(wù)。在這里我們?yōu)橄M(fèi)者提供一個(gè)舒適、愉快、輕松、優(yōu)雅的環(huán)境，我們的發(fā)展不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良，還有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而在人口如此密集的地方，至今還沒(méi)有一個(gè)優(yōu)雅、舒適、而又消費(fèi)適中的娛樂(lè)場(chǎng)所，所以，我們奶茶店的推出必將為中高等消費(fèi)者提供一個(gè)絕佳的場(chǎng)所.馨沁樓閣^勢(shì)：奶茶的一個(gè)重要特點(diǎn)是可以根據(jù)顧客的喜好使用不同原料搭配，其味道也就各不相同。從終端布局來(lái)看，奶茶還沒(méi)有真正形成一個(gè)大的品類，這從終端表現(xiàn)上就能看出來(lái)，看看咖啡屋、看看肯德基、麥當(dāng)勞，在在市場(chǎng)上都形成了巨大的連鎖反映，形成了全球的興起，而奶茶只是在很小的一塊地方開(kāi)個(gè)小賣(mài)點(diǎn)，如果可以形成像咖啡屋那樣的規(guī)模必定會(huì)引領(lǐng)飲料產(chǎn)業(yè).我店位于年輕人口密集處，具有很大的市場(chǎng)，和發(fā)展空間。消費(fèi)對(duì)象：屬于中高檔消費(fèi)，適合各個(gè)年齡段的人群創(chuàng)業(yè)理念：企業(yè)目標(biāo)：打造誠(chéng)信、優(yōu)良而獨(dú)特的企業(yè)品牌企業(yè)發(fā)展觀：尊重科學(xué)、求實(shí)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、循序漸進(jìn)

企業(yè)風(fēng)格：以人為本、真誠(chéng)友好、樸實(shí)寬容企業(yè)精神：自強(qiáng)不息、發(fā)奮進(jìn)取、追求卓越經(jīng)營(yíng)理念：和諧管理、完善服務(wù)、誠(chéng)信營(yíng)銷管理理念：規(guī)范管理、制度管理、情感管理服務(wù)理念：微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、個(gè)性服務(wù)、熱情服務(wù)管理人員工作觀：把工作當(dāng)做個(gè)人事業(yè)，盡職盡責(zé)、盡心盡力服務(wù)人員工作觀：用我們的微笑和勞動(dòng)讓顧客滿意廚房人員工作觀：讓我們的每一個(gè)產(chǎn)品都是精品廚房員工作風(fēng)：服從指揮、來(lái)歷風(fēng)行、用心做好每一件事員工行為準(zhǔn)則：企業(yè)的利益就是我的利益員工風(fēng)貌：誠(chéng)實(shí)友愛(ài)、充滿活力、能干善做發(fā)展規(guī)劃：如果一切可以按計(jì)劃的進(jìn)行，我們計(jì)劃用1——2年的時(shí)間收回全部成本，3—5年在鄭州市打出自己的品牌并建立自己的連鎖店，用6--8年的時(shí)間在全河南省打響自己品牌并建立連鎖店，用10—20年在全國(guó)建立自己的加盟連鎖店，我們的終極目標(biāo)是在全球建立一個(gè)龐大的連鎖加盟店，弓I領(lǐng)餐飲業(yè)的發(fā)展！風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)一、店面選址店面的選擇是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，好的店面已經(jīng)成功了一半,

它關(guān)系到投資規(guī)模、店面檔次、產(chǎn)品定位、裝修方案、人員配備、開(kāi)業(yè)宣傳方案及發(fā)展空間。二、消費(fèi)的淡季飲品業(yè)做的就是時(shí)尚行業(yè)、流行行業(yè)，其中消費(fèi)者主要以年輕人為主，而年輕人里當(dāng)以不懂得錢(qián)來(lái)之不易的學(xué)生的消費(fèi)最沒(méi)有理性。所以學(xué)校集中區(qū)或路口是飲品店的首選之地.當(dāng)然單做學(xué)生的生意最難受的就是放假，于是很多人選擇商業(yè)街。三、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商業(yè)街一般不用再怎樣分析，主要是怎樣面對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)，需要的經(jīng)營(yíng)能力及資金實(shí)力要更強(qiáng)，投入也大.四、原料技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)原料會(huì)有風(fēng)險(xiǎn).其實(shí)，原料就象〃萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”里的東風(fēng)，沒(méi)有合適或合理的原料，一個(gè)店根本無(wú)法滿足消費(fèi)需要，從而難以經(jīng)營(yíng)。五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、店面文化、產(chǎn)品流水、人員選定、規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰激勵(lì)、延續(xù)發(fā)展等都要求經(jīng)營(yíng)者要有一定的魄力和遠(yuǎn)見(jiàn)。這也是確定經(jīng)營(yíng)者想長(zhǎng)期投資還是短期行為。開(kāi)一家飲品店是要考慮細(xì)水長(zhǎng)流，驟少成多的，急為短，穩(wěn)為長(zhǎng).合作加盟

加盟在于自己的品牌效應(yīng)與品牌的知名度,關(guān)鍵還在于能讓加盟者自己能在加盟上賺到錢(qián)。俗話說(shuō)得好，賺錢(qián)才是硬道理。所以，首先在企業(yè)發(fā)展中我們會(huì)禁止任何人加盟，要盡量提高自己的知名度，要做出一點(diǎn)特點(diǎn)，不妨可以特意請(qǐng)媒體來(lái)炒作一下。在把自己左傾做大的同時(shí)，多請(qǐng)媒體來(lái)適當(dāng)?shù)匦麄饕幌伦约旱某晒κ论E。在加盟的選擇上第一個(gè)加盟對(duì)象很重要.我盟不會(huì)盲目地選擇加盟對(duì)象，要深入地調(diào)查一下申請(qǐng)加盟者的地理位置個(gè)人能力。在選擇好對(duì)象后，我方會(huì)提供全套的經(jīng)營(yíng)策略，包裹選址、技術(shù)培訓(xùn)、宣傳等各方面.要把它等做自己的店來(lái)經(jīng)營(yíng)，在短時(shí)間里把它做起來(lái)，好作為宣傳的形象來(lái)吸引更多的加盟者。在加盟的方式上，我們選擇特許加盟的方式。通過(guò)和加盟者共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)的形式，來(lái)增加加盟這對(duì)企業(yè)的信任多，還有在這種加盟方式下企業(yè)能更好地管理加盟店。有效地保證加盟店中的產(chǎn)品品質(zhì).爭(zhēng)取通過(guò)本企業(yè)的參與使所有的加盟店都能良性的發(fā)展下去而不是忙的要去加盟店的數(shù)量通過(guò)保證加盟店的自身利益，來(lái)提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和自己的企業(yè)形象。經(jīng)營(yíng)模式管理體.公司形式：有限責(zé)任制公司.公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)'秘書(shū)處財(cái)務(wù)部副總經(jīng)副總經(jīng)'秘書(shū)處財(cái)務(wù)部副總經(jīng)法律顧問(wèn),綜合部飛r>運(yùn)營(yíng)部人力資源,綜合部飛r>運(yùn)營(yíng)部人力資源營(yíng)養(yǎng)部市場(chǎng)部（二）部門(mén)職責(zé)一.總經(jīng)理：.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃，確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審；2。負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門(mén)職責(zé)的確定，對(duì)管理者代表的任命；3。負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂，質(zhì)量手冊(cè)以及二級(jí)文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn)；4。負(fù)責(zé)確定部門(mén)負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計(jì)劃的審批；

5。審批內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃.二、運(yùn)營(yíng)部1、副經(jīng)理負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部管理監(jiān)督和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)安排.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部的人員培訓(xùn)、考核和評(píng)定.負(fù)責(zé)便利中心商品購(gòu)入的出庫(kù)入庫(kù)事宜。負(fù)責(zé)便利中心商品銷售的財(cái)務(wù)結(jié)算。負(fù)責(zé)處理棘手的顧客投訴問(wèn)題，并有責(zé)任向負(fù)責(zé)副總經(jīng)理匯報(bào)。2、前臺(tái)（2名）接待顧客咨詢，回答顧客問(wèn)題，處理顧客投訴.接聽(tīng)TI電話,留下顧客咨詢者信息，轉(zhuǎn)接給會(huì)籍顧問(wèn)。接待來(lái)訪賓客，通知各個(gè)部門(mén)。將信件、報(bào)紙、雜志等傳送到相應(yīng)部門(mén)。3、客服（2名）負(fù)責(zé)處理顧客服務(wù)事宜，包括顧客生日問(wèn)候、顧客咨詢等。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備促銷禮物，籌備節(jié)日活動(dòng)。負(fù)責(zé)將顧客增值服務(wù)及時(shí)有效的傳遞給顧客。負(fù)責(zé)處理顧客投訴事宜。

4、衛(wèi)生保潔（2名）辦公區(qū)、營(yíng)銷區(qū)、男女浴室、洗手間等地的衛(wèi)生保潔工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)盆景的養(yǎng)護(hù)..保安及安全員（若干）根據(jù)情況聘用保安和安全員.保安負(fù)責(zé)整個(gè)公司的正常的秩序，負(fù)責(zé)晚上公司的安全。三、綜合部1、綜合部經(jīng)理（1名）負(fù)責(zé)公司日常用品和商品的訂購(gòu)問(wèn)題及其財(cái)務(wù)結(jié)算。負(fù)責(zé)管理公司顧客卡的流通：制作、領(lǐng)取、使用管理等。負(fù)責(zé)優(yōu)惠卡的制作、印刷、領(lǐng)取、使用等的管理問(wèn)題。負(fù)責(zé)公司顧客管理系統(tǒng)的管理。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)安排節(jié)日、員工生日的一般性福利。2、普通職員（2名）負(fù)責(zé)日常用品和商品的出庫(kù)入庫(kù)事宜。負(fù)責(zé)顧客卡和顧客信息的核對(duì)。負(fù)責(zé)顧客信息的計(jì)算機(jī)錄入和顧客檔案管理.確保公司各項(xiàng)設(shè)施正常運(yùn)行：水、電、燈、器械等。

、秘書(shū)處秘書(shū)長(zhǎng)（1名）負(fù)責(zé)工程部日常管理工作。負(fù)責(zé)有關(guān)器械零件、工程工具的采購(gòu)方面的申報(bào)和購(gòu)買(mǎi)。負(fù)責(zé)公司總體人事安排五、人力資源部1、人事總監(jiān)（1名）負(fù)責(zé)公司整體人事管理工作.負(fù)責(zé)公司的工薪制度、晉升制度的建立和實(shí)施。負(fù)責(zé)公司人員的招聘、審核、解聘工作.負(fù)責(zé)公司人員的業(yè)務(wù)評(píng)定、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲實(shí)施、薪酬核算等，確保工薪制度的實(shí)施。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立和實(shí)行。2、人事助理（1名）協(xié)助人事總監(jiān)做好人力資源部各項(xiàng)工作.聯(lián)系各類招聘媒體.整理應(yīng)征人員信息，收存未錄入人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷，應(yīng)征人員的預(yù)約等.建立與保管員工檔案。為各部門(mén)提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門(mén)專業(yè)工作

效率。負(fù)責(zé)員工各類保險(xiǎn)、福利等的辦理工作。六、財(cái)務(wù)部1、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼主管會(huì)計(jì)（1名）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表的制作.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析，從財(cái)務(wù)專業(yè)方面提出意見(jiàn)，為公司運(yùn)營(yíng)決策提供參照資料.2、會(huì)計(jì)（1名）負(fù)責(zé)公司工資薪酬的發(fā)放.負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)額的結(jié)算。3、出納（1名）負(fù)責(zé)管理公司的日常收支情況。負(fù)責(zé)監(jiān)控公司財(cái)物和費(fèi)用使用情況.七、市場(chǎng)部1、副經(jīng)理負(fù)責(zé)公司整體市場(chǎng)計(jì)劃的制定和實(shí)施，監(jiān)督進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)與其他部門(mén)和上級(jí)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，支持市場(chǎng)部各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部的人員培訓(xùn)、考核和評(píng)定。

負(fù)責(zé)公司CI形象戰(zhàn)略計(jì)劃的確定和實(shí)施。負(fù)責(zé)與全國(guó)相關(guān)媒體接觸，建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。2、企劃文案（1名）負(fù)責(zé)大型市場(chǎng)推廣、公關(guān)活動(dòng)的文案策劃、新聞稿撰寫(xiě)等。負(fù)責(zé)為相關(guān)媒體雜志提供稿件。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)數(shù)據(jù)調(diào)查與預(yù)測(cè)及市場(chǎng)活動(dòng)的總結(jié)反饋。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)資料的收集和整理。負(fù)責(zé)顧客刊物的籌劃和出版發(fā)行。負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)咨詢和培訓(xùn)。3、市場(chǎng)推廣（2名）負(fù)責(zé)公司宣傳廣告事宜和媒體宣傳。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部廣告位開(kāi)發(fā)和招商。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)收入的開(kāi)發(fā)與拓展。負(fù)責(zé)公司大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)的招商事宜.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)推廣事宜：聯(lián)合商家、社區(qū)開(kāi)拓、小型市場(chǎng)推廣活動(dòng)等，加強(qiáng)公司市場(chǎng)運(yùn)作能力。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)活動(dòng)的創(chuàng)意、協(xié)調(diào)和組織，定期不定期的策劃市場(chǎng)活動(dòng)。負(fù)責(zé)和相關(guān)客戶的緊密聯(lián)系和合作事宜.4、平面設(shè)計(jì)（1名兼職）負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部廣告、DM小冊(cè)、宣傳FL、海報(bào)等的設(shè)計(jì)制作。負(fù)責(zé)印刷品的制作，并與相關(guān)公司保持聯(lián)系。

^八、營(yíng)^部1、調(diào)劑師（4名）負(fù)責(zé)調(diào)劑開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，根據(jù)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)劑滿足顧客口味的產(chǎn)品負(fù)責(zé)進(jìn)行專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)烹飪3、服務(wù)員（若干）由業(yè)務(wù)需求適當(dāng)調(diào)整服務(wù)員人數(shù)，負(fù)責(zé)店內(nèi)服務(wù)。九、法律顧問(wèn)

對(duì)公司一切日常事務(wù)及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供法律依據(jù)，保證公司各項(xiàng)活動(dòng)運(yùn)行依法。財(cái)務(wù)預(yù)算1、產(chǎn)品明細(xì)及價(jià)格表產(chǎn)品類別產(chǎn)品名稱成本單價(jià)（兀）銷售單價(jià)（兀）利潤(rùn)（元）冷飲奶茶0。532。5刨冰16—85—7冰沙16—85—7雪泡16—85—7奶昔16-85-7冰淇淋16—85-7鮮榨果汁16—85-7甜點(diǎn)各類松餅0。854。2芙蓉瓜仁餅0.410。6豆沙餡麻團(tuán)0。532.5蛋撻0。843。2小吃燒烤類0。3~21-80。7—6牙簽牛肉4106四喜飯團(tuán)等15-64—5商務(wù)套餐3107

套餐荷香飯?zhí)撞?1512西式鐵板套餐42016主食三鮮QQ面154米飯0。510。5揚(yáng)州炒飯154蛋炒飯1542、工資報(bào)表部門(mén)名稱薪酬水平備注總經(jīng)理60000/年+紅利副總經(jīng)理50000/年+紅利包括秘書(shū)長(zhǎng)市場(chǎng)推廣部2000/月+紅利營(yíng)養(yǎng)部2000/月+紅利法律顧問(wèn)2000/月+紅利普通員工2000/月各部門(mén)的職員800/月服務(wù)員兼職臨時(shí)工20元/天兼職600^/月臨時(shí)工

3。資產(chǎn)分配資金來(lái)源銀行貸款信用擔(dān)保融資個(gè)人籌集控股人員融資金額（萬(wàn)元）7113022資產(chǎn)分配公司注冊(cè)店面租金裝潢設(shè)備和用具原材料流動(dòng)資金金額（萬(wàn)元）326168512管理大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱.一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定.二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議.六、公司實(shí)行“崗薪制’的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究.隊(duì)員風(fēng)采隊(duì)長(zhǎng)：孟丹丹成員：楊超陳镕，龐濤，張智裴，李斌唐大眾，劉媛，于秋琳許向輝產(chǎn)品介紹奇異果雪泡——5元蘋(píng)果雪泡 5元木瓜雪泡蘋(píng)果雪泡 5元紅豆沙雪泡 6元TOC\o"1-5"\h\z芋香雪泡 5元綠豆沙雪泡 6元朱古力雪泡 5元雙色情人雪泡——8元哈密瓜雪泡 5元草莓雪泡 5元玫瑰雪泡 5元薄荷雪泡 5元牛奶冰淇淋雪泡一-8元