管理總監(jiān)職務(wù)說明書（備用）崗位名稱管理總監(jiān)崗位編號所在部門崗位定員直接上司總經(jīng)理薪資等級二級直接下級辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部薪酬種類經(jīng)理所轄人員3其中層崗位分析日期2002年2月本職：全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各樣輔助性支持工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：輔助總經(jīng)理，參加公司經(jīng)營管理與決策輔助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參加公司人力資源、財務(wù)、行政等職能戰(zhàn)略的制定職組織并參加制定公司年度經(jīng)營計劃、估計方案責(zé)工作一負(fù)責(zé)監(jiān)察公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實行過程，隨時關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案任務(wù)參加公司財務(wù)、人事、行政、業(yè)務(wù)等重要問題的決策向管理高層和總經(jīng)理供應(yīng)各樣財務(wù)、人力資源、行政管理及外面政策等各方面信息，為高層決策供應(yīng)依據(jù)和建議職職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定公司行政、財務(wù)、人力資源、公司規(guī)劃等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標(biāo)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計劃，并組織實行二任務(wù)組織制定分管部門重要任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)察實行職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)制定圓滿的公司管理制度系統(tǒng)，成立圓滿的內(nèi)部文書、檔案管理系統(tǒng)職負(fù)責(zé)敦促、檢查各部門工作計劃達(dá)成狀況與總經(jīng)理辦公會決策履行狀況責(zé)工作負(fù)責(zé)組織監(jiān)察、檢查公司管理制度落真相況，保護辦公次序三任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)保持優(yōu)秀公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織公司重要會議、重要活動的籌備工作；招待公司重要來訪客人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公司文化建設(shè)工作職職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司行政事務(wù)工作，保障后勤支持責(zé)負(fù)責(zé)組織公司捍衛(wèi)、消防工作，保證公司財富安全四負(fù)責(zé)組織固定財富、辦公設(shè)備、辦公用品管理與保護，保證辦公條件，支持公司經(jīng)營管工作理活動任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司辦公環(huán)境的建設(shè)與保護負(fù)責(zé)組織公司車輛管理，知足經(jīng)營管理活動頂用車需求職職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源管理工作的實行，為公司發(fā)展供應(yīng)充分的人材供應(yīng)和優(yōu)秀的人材環(huán)境責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)和敦促人力資源部張開招聘、培訓(xùn)、核查輿賞罰、薪酬、制度建設(shè)等工作五任務(wù)參加公司重要的人力資源調(diào)整，挖掘、培育管理骨干和業(yè)務(wù)骨干職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)張開公司的會計核算、財務(wù)管理、對外投資和內(nèi)部審計組織實行公司財務(wù)預(yù)決算，核算、監(jiān)察和控制各部門及公司總的成本支出職負(fù)責(zé)依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展合理籌備資本，為業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)資本保障的同時提升資本的運作責(zé)工作效益六任務(wù)負(fù)責(zé)公司的投資機會找尋、可行性分析和操作領(lǐng)導(dǎo)張開對各部門和手下公司的審計工作，提升公司的運作效率，降低公司運作風(fēng)險職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作職負(fù)責(zé)分管部門的職工隊伍建設(shè)，提出和審查敵手下各部門的人員分配、培訓(xùn)、核查建議責(zé)工作主持行政、人力資源、財務(wù)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查履行狀況七任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其余部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)察分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費估計的履行狀況，實時賞賜指導(dǎo)職責(zé)八職責(zé)表述：達(dá)成總經(jīng)理交辦的其余工作任務(wù)權(quán)益：公司重要決策建議權(quán)在董事長授意下，代表公司參加外事活動權(quán)對公司各項管理制度和規(guī)范履行狀況的檢查權(quán)對各部門工作計劃履行狀況的檢查權(quán)對各部門防火安全與捍衛(wèi)隱患有限時整頓權(quán)對職工的人事判決權(quán)和對管理層的人事判決建議權(quán)對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)察審查權(quán)對各部門估計履行監(jiān)察權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)有對直接下級人員分配、賞罰的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，核查談?wù)摍?quán)對所手下級的工作有監(jiān)察、檢查權(quán)對所手下級的工作爭議有判決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門外面協(xié)調(diào)關(guān)系媒體、有關(guān)政府部門、上司主管部門等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)公司管理有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷公司管理、人力資源管理、財務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)驗，4年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作2年以上知識精曉公司行政管理、戰(zhàn)略管理知識具備財務(wù)管理、法律、證券等方面的知識技術(shù)技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備必定的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)擁有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、交流能力、影響力、計劃與履行能力其余：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通信設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特點正常工作時間，有時需要加班所需記錄文檔工作計劃、工作總結(jié)核查指標(biāo)：制度建設(shè)圓滿性、公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻次、公司在媒體上報導(dǎo)的次數(shù)、公司網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)的堅固性、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全狀況、職工滿意度、資本供應(yīng)實時率、估計履行見效、對外投資回報率、公司業(yè)務(wù)骨干