2025年4月安全生產(chǎn)會(huì)議記錄第一章

1.會(huì)議時(shí)間

2025年4月15日，上午9:00至12:00，公司總部大會(huì)議室。

2.參會(huì)人員

公司總經(jīng)理張偉、副總經(jīng)理李強(qiáng)、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)王芳、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員共30人。

3.會(huì)議主題

2025年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及重點(diǎn)事項(xiàng)部署。

4.會(huì)議目的

通過(guò)本次會(huì)議，明確2025年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，確保公司全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

5.會(huì)議議程

5.1總經(jīng)理張偉講話

5.2安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)王芳匯報(bào)2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

5.3各部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況及2025年工作計(jì)劃

5.4部門(mén)間安全生產(chǎn)協(xié)作事項(xiàng)討論

5.5安全員安全技能培訓(xùn)安排

6.總經(jīng)理張偉講話內(nèi)容

6.1強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性

張偉總經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)對(duì)公司發(fā)展的重要性，指出安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，必須時(shí)刻保持高度警惕，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。他要求各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，將其作為首要任務(wù)來(lái)抓。

6.2明確2025年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

張偉總經(jīng)理明確了2025年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，包括降低事故發(fā)生率、提高員工安全意識(shí)、完善安全管理體系等。他要求各部門(mén)要制定具體的工作計(jì)劃，確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

6.3通報(bào)近期安全生產(chǎn)形勢(shì)

張偉總經(jīng)理通報(bào)了近期公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，指出雖然整體情況良好，但仍存在一些安全隱患和問(wèn)題。他要求各部門(mén)要針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)零事故。

7.安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)王芳匯報(bào)2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

7.12024年安全生產(chǎn)工作回顧

王芳部長(zhǎng)首先回顧了2024年安全生產(chǎn)工作，包括安全檢查、隱患排查、安全培訓(xùn)等方面的工作。她指出，通過(guò)各部門(mén)的共同努力，2024年公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全事故。

7.2存在的問(wèn)題及整改措施

王芳部長(zhǎng)指出了2024年安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，如部分員工安全意識(shí)不足、安全設(shè)施老化等。她提出了相應(yīng)的整改措施，包括加強(qiáng)安全培訓(xùn)、更新安全設(shè)施等。

7.32025年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

王芳部長(zhǎng)匯報(bào)了2025年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，包括制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)安全檢查、開(kāi)展安全培訓(xùn)等。她要求各部門(mén)要積極配合，確保計(jì)劃順利實(shí)施。

8.各部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況及2025年工作計(jì)劃

8.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2024年安全生產(chǎn)工作情況，包括設(shè)備安全、生產(chǎn)環(huán)境安全等方面的工作。他提出了2025年工作計(jì)劃，包括加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、改善生產(chǎn)環(huán)境等。

8.2人力資源部負(fù)責(zé)人匯報(bào)

人力資源部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2024年安全培訓(xùn)工作情況，包括新員工入職培訓(xùn)、員工定期培訓(xùn)等。他提出了2025年工作計(jì)劃，包括開(kāi)展更多安全培訓(xùn)、提高員工安全意識(shí)等。

8.3采購(gòu)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)

采購(gòu)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2024年安全物資采購(gòu)工作情況，包括消防器材、安全防護(hù)用品等。他提出了2025年工作計(jì)劃，包括優(yōu)化采購(gòu)流程、確保物資質(zhì)量等。

9.部門(mén)間安全生產(chǎn)協(xié)作事項(xiàng)討論

9.1生產(chǎn)部與人力資源部協(xié)作

生產(chǎn)部與人力資源部討論了如何加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)的協(xié)作事項(xiàng)。雙方一致認(rèn)為，應(yīng)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

9.2生產(chǎn)部與采購(gòu)部協(xié)作

生產(chǎn)部與采購(gòu)部討論了如何確保安全物資及時(shí)供應(yīng)的協(xié)作事項(xiàng)。雙方一致認(rèn)為，應(yīng)建立物資需求清單，確保物資及時(shí)到位。

10.安全員安全技能培訓(xùn)安排

10.1培訓(xùn)內(nèi)容

安全員安全技能培訓(xùn)內(nèi)容包括消防器材使用、應(yīng)急處理、事故報(bào)告等。

10.2培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)定于2025年5月10日至12日，共3天。

10.3培訓(xùn)地點(diǎn)

培訓(xùn)地點(diǎn)為公司總部培訓(xùn)室。

10.4培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師由公司外部專業(yè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供。

11.會(huì)議總結(jié)

11.1會(huì)議總結(jié)發(fā)言

會(huì)議最后，張偉總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)。他要求各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

11.2會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要由王芳部長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理，于會(huì)后3日內(nèi)發(fā)給各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員。

第二章

1.生產(chǎn)部安全生產(chǎn)具體措施

生產(chǎn)部將進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備日常檢查和維護(hù)，確保所有設(shè)備運(yùn)行在良好狀態(tài)。同時(shí)，將定期對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估，及時(shí)消除潛在的安全隱患。此外，生產(chǎn)部還將加強(qiáng)對(duì)員工的安全操作規(guī)程培訓(xùn)，確保每位員工都能熟練掌握安全操作技能。

2.人力資源部安全培訓(xùn)計(jì)劃

人力資源部計(jì)劃在2025年開(kāi)展至少四次全員安全培訓(xùn)，包括新員工入職安全培訓(xùn)、定期安全知識(shí)更新培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容將涵蓋消防安全、電氣安全、機(jī)械安全等多個(gè)方面，確保員工的安全意識(shí)和技能得到全面提升。

3.采購(gòu)部安全物資采購(gòu)細(xì)則

采購(gòu)部將制定詳細(xì)的安全物資采購(gòu)細(xì)則，明確各類(lèi)安全物資的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)以及采購(gòu)流程。確保采購(gòu)的消防器材、安全防護(hù)用品等物資符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，滿足公司安全生產(chǎn)需求。

4.跨部門(mén)安全協(xié)作機(jī)制

為加強(qiáng)跨部門(mén)安全協(xié)作，公司將建立跨部門(mén)安全協(xié)作機(jī)制。該機(jī)制將定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員將參與會(huì)議，共同討論和解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。此外，還將建立安全信息共享平臺(tái)，各部門(mén)可以及時(shí)共享安全信息，提高安全工作的協(xié)同效率。

5.安全員技能培訓(xùn)具體安排

安全員技能培訓(xùn)將分為理論和實(shí)操兩個(gè)部分。理論部分將包括消防安全、應(yīng)急處理、事故報(bào)告等內(nèi)容，通過(guò)講座和案例分析的方式進(jìn)行。實(shí)操部分將包括消防器材使用、應(yīng)急演練等內(nèi)容，通過(guò)實(shí)際操作和模擬場(chǎng)景的方式進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，將進(jìn)行考核，確保每位安全員都能掌握必要的技能和知識(shí)。

第三章

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

公司將進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保每個(gè)員工都清楚自己的安全責(zé)任。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

2.安全檢查與隱患排查

公司將制定詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域等進(jìn)行安全檢查。建立隱患排查臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改。實(shí)行隱患整改閉環(huán)管理，確保隱患整改到位。

3.應(yīng)急預(yù)案制定與演練

公司將制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

4.安全文化建設(shè)

公司將加強(qiáng)安全文化建設(shè)，通過(guò)宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全標(biāo)語(yǔ)等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和參與度。

5.安全投入保障

公司將保障安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)所需資金及時(shí)到位。用于安全設(shè)施設(shè)備的更新改造、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面。建立安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

第四章

1.各部門(mén)具體行動(dòng)計(jì)劃

生產(chǎn)部將制定詳細(xì)的設(shè)備檢查和維護(hù)計(jì)劃表，明確檢查頻率和內(nèi)容。人力資源部將設(shè)計(jì)制作新的安全培訓(xùn)教材，并安排培訓(xùn)日程。采購(gòu)部將根據(jù)各部門(mén)需求列出安全物資采購(gòu)清單，并開(kāi)始供應(yīng)商的篩選工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人需在本周內(nèi)提交具體落實(shí)方案。

2.安全檢查表制定與實(shí)施

安全生產(chǎn)部將聯(lián)合技術(shù)部，根據(jù)公司實(shí)際情況和以往事故案例，制定詳細(xì)的年度安全檢查表，涵蓋所有可能存在的安全隱患點(diǎn)。檢查表將分為日常檢查、月度檢查和季度大檢查三個(gè)層次，確保檢查無(wú)死角。檢查結(jié)果將直接與部門(mén)及個(gè)人績(jī)效考核掛鉤。

3.應(yīng)急演練方案細(xì)化

針對(duì)火災(zāi)、化學(xué)品泄漏、設(shè)備故障等常見(jiàn)突發(fā)事件，制定具體的演練方案，包括演練目的、場(chǎng)景設(shè)置、參與人員、流程步驟、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。演練將覆蓋公司所有關(guān)鍵崗位和人員，確保每個(gè)人都知道在緊急情況下應(yīng)該怎么做。演練后需進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，并形成書(shū)面報(bào)告，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

4.安全知識(shí)普及活動(dòng)安排

每月將在公司內(nèi)刊、宣傳欄、電子屏等渠道發(fā)布安全知識(shí)，內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、事故案例分析、安全防護(hù)小貼士等。每季度舉辦一次安全知識(shí)競(jìng)賽或安全主題演講活動(dòng)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。優(yōu)秀員工將獲得獎(jiǎng)勵(lì)，并樹(shù)立為安全標(biāo)兵。

5.安全費(fèi)用使用監(jiān)管

設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，專門(mén)用于安全設(shè)施的更新、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。財(cái)務(wù)部將制定詳細(xì)的費(fèi)用使用審批流程，確保每一筆費(fèi)用都用在刀刃上。安全生產(chǎn)部將定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用效率，并對(duì)各部門(mén)安全投入情況進(jìn)行監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)投入到位。

第五章

1.月度安全例會(huì)制度

每月第一個(gè)周五下午，召開(kāi)月度安全生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)議由安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)主持，各部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員必須參加。會(huì)議內(nèi)容將包括上月安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安全隱患排查治理情況、下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃等。會(huì)議旨在及時(shí)溝通信息，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)。

2.安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

公司設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)安全隱患。員工可以通過(guò)電話、郵箱、公司內(nèi)網(wǎng)等多種方式舉報(bào)。經(jīng)核實(shí)，對(duì)提供有效安全隱患線索的員工，將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。該機(jī)制旨在充分發(fā)揮全體員工的力量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法

制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法，將安全生產(chǎn)工作納入各部門(mén)及個(gè)人的績(jī)效考核體系?？己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全檢查與隱患排查情況、應(yīng)急演練參與情況、安全培訓(xùn)完成情況等?？己私Y(jié)果將直接影響部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效評(píng)定，并與獎(jiǎng)懲掛鉤，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

4.安全生產(chǎn)信息化管理

引入安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的電子化錄入、統(tǒng)計(jì)和分析。系統(tǒng)將涵蓋安全檢查、隱患排查、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等多個(gè)方面，提高安全生產(chǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性。各部門(mén)需指定專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入和維護(hù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度

完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責(zé)任人，將根據(jù)事故性質(zhì)和情節(jié)輕重，依法依規(guī)進(jìn)行追究。追究方式包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、直至追究法律責(zé)任。該制度旨在強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，督促其認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

第六章

1.特種作業(yè)人員管理強(qiáng)化

對(duì)公司內(nèi)所有特種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車(chē)司機(jī)等進(jìn)行全面梳理，確保每位人員都持有有效的特種作業(yè)操作證。建立特種作業(yè)人員臺(tái)賬，記錄其操作證信息、培訓(xùn)情況、年檢記錄等。定期組織特種作業(yè)人員參加復(fù)訓(xùn)和實(shí)操考核，確保其技能始終保持在良好水平。嚴(yán)禁無(wú)證上崗或超越許可范圍作業(yè)。

2.勞動(dòng)防護(hù)用品配備與使用規(guī)范

根據(jù)不同崗位的實(shí)際需求，更新和完善勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，確保為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、安全鞋、呼吸器等。加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查，確保員工在作業(yè)過(guò)程中正確佩戴和使用防護(hù)用品。定期檢查防護(hù)用品的完好性，及時(shí)更換損壞或過(guò)期的用品。

3.職業(yè)病防治工作落實(shí)

加強(qiáng)工作場(chǎng)所的職業(yè)健康監(jiān)測(cè)，定期對(duì)員工進(jìn)行體檢，特別是對(duì)接觸粉塵、化學(xué)有害物質(zhì)等高風(fēng)險(xiǎn)崗位的員工。建立健全職業(yè)健康檔案，記錄員工的體檢結(jié)果和職業(yè)接觸史。對(duì)體檢發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病的員工，及時(shí)安排到專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行確診和治療，并做好相應(yīng)的職業(yè)病報(bào)告和隨訪工作。

4.外包單位安全管理

對(duì)所有合作的外包單位，進(jìn)行嚴(yán)格的安全資質(zhì)審查，確保其具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件和管理能力。簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)外包單位進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)，告知公司安全規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程。加強(qiáng)對(duì)外包單位作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督檢查，確保其遵守安全規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。

5.安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)常態(tài)化

將安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)納入公司日常管理，利用各種宣傳陣地，如宣傳欄、公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等，定期發(fā)布安全生產(chǎn)知識(shí)、事故案例警示等信息。組織觀看安全警示教育片，舉辦安全知識(shí)講座，邀請(qǐng)安全專家進(jìn)行授課。將安全教育培訓(xùn)作為新員工入職培訓(xùn)的必修內(nèi)容，以及員工日常培訓(xùn)和年度考核的重要組成部分。

第七章

1.季度安全生產(chǎn)分析會(huì)

每季度末召開(kāi)季度安全生產(chǎn)分析會(huì)，總結(jié)本季度安全生產(chǎn)工作完成情況，分析存在的突出問(wèn)題，評(píng)估安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度。會(huì)議將重點(diǎn)關(guān)注重大安全隱患的整改情況、安全檢查發(fā)現(xiàn)的普遍性問(wèn)題、以及本月度發(fā)生的安全事件（如有）。各部門(mén)需提前準(zhǔn)備匯報(bào)材料，會(huì)議將形成書(shū)面紀(jì)要，明確下一步工作要求和責(zé)任人。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)

對(duì)照國(guó)家或行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃。明確各階段的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任部門(mén)，逐步完善安全管理制度體系、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，并推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行。計(jì)劃分步實(shí)施，首先完成基礎(chǔ)管理部分的標(biāo)準(zhǔn)化，再逐步完善現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)保障部分，最終通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。

3.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)演練

每年至少組織一次綜合性或?qū)ｍ?xiàng)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)演練。演練場(chǎng)景可模擬火災(zāi)、爆炸、中毒窒息、大型設(shè)備故障等可能發(fā)生的重大事故。演練旨在檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、各部門(mén)和人員的應(yīng)急響應(yīng)能力、以及應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)效率。演練后要認(rèn)真總結(jié)評(píng)估，找出不足之處，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，并對(duì)參與人員進(jìn)行再培訓(xùn)。

4.員工安全合理化建議征集

設(shè)立員工安全合理化建議征集渠道，如設(shè)立意見(jiàn)箱、開(kāi)通專用郵箱或在線平臺(tái)等，鼓勵(lì)員工就如何改進(jìn)安全生產(chǎn)管理、消除安全隱患、提高安全防護(hù)水平等方面提出建議。公司定期對(duì)征集到的建議進(jìn)行評(píng)審，對(duì)具有建設(shè)性且可行的建議，給予提出者一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并責(zé)成相關(guān)部門(mén)落實(shí)實(shí)施。將此作為持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的重要途徑。

5.安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃

每年結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，提前策劃并組織一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的安全主題活動(dòng)?；顒?dòng)可以包括安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能比武、事故案例展覽、安全承諾簽名、應(yīng)急疏散演練等。旨在通過(guò)廣泛宣傳和互動(dòng)參與，進(jìn)一步營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚氛圍，提升全體員工的安全意識(shí)和能力。

第八章

1.安全生產(chǎn)績(jī)效考核細(xì)則細(xì)化

進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)績(jī)效考核細(xì)則，明確各項(xiàng)考核指標(biāo)的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重。例如，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、隱患排查治理數(shù)量和質(zhì)量、安全培訓(xùn)參與率及效果、應(yīng)急演練準(zhǔn)備和執(zhí)行情況等，都要有清晰的打分規(guī)則。同時(shí)，明確考核流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任主體，確保考核過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，使考核結(jié)果真正能反映部門(mén)和個(gè)人的安全生產(chǎn)績(jī)效。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)投保與管理

確保公司按規(guī)定投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，并根據(jù)公司規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)選擇合適的保險(xiǎn)方案。與保險(xiǎn)公司保持良好溝通，及時(shí)了解保險(xiǎn)政策變化，確保公司始終處于保險(xiǎn)覆蓋范圍內(nèi)。妥善保管保險(xiǎn)單據(jù)和相關(guān)文件，建立保險(xiǎn)理賠管理流程，在發(fā)生事故需要理賠時(shí)，能夠快速、有效地辦理手續(xù)，減少損失。

3.安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)

評(píng)估現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的功能滿足度，根據(jù)管理需要和實(shí)際運(yùn)行情況，提出系統(tǒng)升級(jí)或擴(kuò)展的需求。重點(diǎn)考慮是否需要增加移動(dòng)端應(yīng)用，方便現(xiàn)場(chǎng)人員錄入隱患、上報(bào)事件；是否需要引入數(shù)據(jù)分析功能，對(duì)安全數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)分析，輔助決策；是否需要優(yōu)化用戶界面和操作流程，提高使用便捷性。計(jì)劃在下一財(cái)年啟動(dòng)系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目。

4.安全生產(chǎn)法律法規(guī)庫(kù)更新與學(xué)習(xí)

建立并維護(hù)一個(gè)動(dòng)態(tài)更新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)庫(kù)，指定專人負(fù)責(zé)收集、整理和更新國(guó)家和地方發(fā)布的新政策、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)。定期組織公司管理層、安全管理人員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)，確保公司規(guī)章制度與最新的法律法規(guī)要求保持一致，避免因合規(guī)性問(wèn)題帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

5.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況評(píng)估與調(diào)整

年度末，對(duì)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和存在不足。評(píng)估內(nèi)容包括事故發(fā)生率、隱患整改率、培訓(xùn)覆蓋率、應(yīng)急能力提升等方面。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，分析目標(biāo)設(shè)定是否合理，評(píng)估現(xiàn)有管理措施的有效性，并在下一年度制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和管理計(jì)劃時(shí)，進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。

第九章

1.下一年度安全生產(chǎn)工作初步規(guī)劃

結(jié)合今年的工作基礎(chǔ)和遇到的問(wèn)題，開(kāi)始初步規(guī)劃2026年的安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)考慮新項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的持續(xù)改進(jìn)、安全管理體系運(yùn)行的優(yōu)化等方面。初步設(shè)想在明年第一季度完成詳細(xì)的規(guī)劃方案，并組織討論修訂。

2.安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流與分享

計(jì)劃組織一次內(nèi)部安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)各部門(mén)做得好的安全員或負(fù)責(zé)人，分享他們?cè)诎踩芾矸矫娴暮米龇ā⒑媒?jīng)驗(yàn)。也可以邀請(qǐng)一些外部專家進(jìn)行指導(dǎo)。目的是互相學(xué)習(xí)，共同提高，推動(dòng)公司整體安全管理水平上一個(gè)新的臺(tái)階。

3.安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告撰寫(xiě)

在年底前，由安全生產(chǎn)部牽頭，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告。報(bào)告要全面總結(jié)一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題、好的經(jīng)驗(yàn)做法，以及對(duì)下一年工作的建議。報(bào)告完成后，將提交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。

4.建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制思考

在總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步思考如何建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。這不僅僅是