第九章工程建設監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃授課人：黃培榮西京學院建筑技術系

第九章工程建設監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃授課人：黃培榮1能力目標：1.能進行工程建設監(jiān)理組織協(xié)調；2.能夠編制工程監(jiān)理規(guī)劃第九章工程建設監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃能力目標：第九章工程建設監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃2組織：是指為了使系統(tǒng)達到其特定的目標，使全體參加者經分工與協(xié)作以及設置不同層次的權利和責任制度而構成的一種人的組合體。一、項目監(jiān)理機構組織形式1.直線制監(jiān)理組織形式即各種職位按垂直系統(tǒng)直線排列。可以按子項目、建設階段和專業(yè)內容劃分。優(yōu)點：組織機構簡單、權利集中、命令單一、決策迅速。。。缺點：對總監(jiān)理工程師的要求極高9.1工程建設監(jiān)理組織組織：是指為了使系統(tǒng)達到其特定的目標，使全體參加者經分工與協(xié)39.1工程建設監(jiān)理組織

圖1.按子項目分解的直線制組織監(jiān)理9.1工程建設監(jiān)理組織

圖1.按子項目分解的直線制組織監(jiān)42.職能制監(jiān)理組織形式即在總監(jiān)理工程師下設置一些職能組織。職能機構通過總監(jiān)理工程師授權，在授權范圍內對主管的業(yè)務下達指令。優(yōu)點：目標分工明確、提高管理效率、減小總監(jiān)的負擔。缺點：容易出現多頭領導、職能協(xié)調較麻煩。9.1工程建設監(jiān)理組織2.職能制監(jiān)理組織形式9.1工程建設監(jiān)理組織59.1工程建設監(jiān)理組織

圖2.職能制監(jiān)理組織形式9.1工程建設監(jiān)理組織

圖2.職能制監(jiān)理組織形式63.直線職能制監(jiān)理組織形式指揮部門擁有對下級直接下命令的權利，并對工作全面負責，職能部門負責參謀，但不能發(fā)布命令。優(yōu)點：職責分明、管理效率高、適用范圍廣缺點：職能部門與領導部門容易發(fā)生矛盾，不利于信息的傳達。9.1工程建設監(jiān)理組織3.直線職能制監(jiān)理組織形式9.1工程建設監(jiān)理組織79.1工程建設監(jiān)理組織圖3直線職能制監(jiān)理組織形式9.1工程建設監(jiān)理組織圖3直線職能制監(jiān)理組織形式84.矩陣制監(jiān)理組織形式矩陣制監(jiān)理組織由縱向的職能系統(tǒng)與橫向的子項目系統(tǒng)組成矩陣組織結構，各專業(yè)監(jiān)理組同時受職能機構和子項目組直接領導。優(yōu)點：加強了各職能部門的橫向領導，具有較好的機動性、適應性，有利于解決復雜、困難的問題缺點：縱橫協(xié)調工作量大，易產生矛盾。注意：在工作中注意指令的唯一性，當產生矛盾時應執(zhí)行哪一個。9.1工程建設監(jiān)理組織4.矩陣制監(jiān)理組織形式9.1工程建設監(jiān)理組織99.1工程建設監(jiān)理組織圖2.矩陣制監(jiān)理組織形式9.1工程建設監(jiān)理組織圖2.矩陣制監(jiān)理組織形式10二、項目監(jiān)理機構的組建1.依據委托監(jiān)理合同制定項目管理目標以及監(jiān)理的工作內容及范圍；2.組織結構設計階段的內容1）確定組織結構形式；2）確定管理層次；3）劃分監(jiān)理機構部門；4）選派工作人員；3.制定工作流程9.1工程建設監(jiān)理組織

二、項目監(jiān)理機構的組建9.1工程建設監(jiān)理組織

11（二）項目監(jiān)理機構人員分配及職責分工1.機構人員配置要求：①專業(yè)結構合理；②人員職稱搭配合規(guī)范；③老、中、輕年齡搭配合理；2.監(jiān)理人員數量確定影響因素：工程建設強度、工程復雜度、監(jiān)理單位業(yè)務水平及監(jiān)理機構組織形式；實例見書P216（二）項目監(jiān)理機構人員分配及職責分工12三、工程建設監(jiān)理組織協(xié)調項目監(jiān)理機構的協(xié)調管理就是在“人員/人員界面”、“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面”、“系統(tǒng)/環(huán)境界面”之間，對所有的活動及力量進行聯(lián)結、聯(lián)合、調和的工作。（一）監(jiān)理組織協(xié)調的工作內容1.監(jiān)理機構內部協(xié)調（人際關系、組織關系、內需）2.與業(yè)主協(xié)調（溝通）3.與承包商協(xié)調（質量、進度、違約、分包管理）4.與設計單位協(xié)調（靠業(yè)主支持）5.與政府協(xié)調（質量問題、文明施工、安全措施）9.1工程建設監(jiān)理組織

三、工程建設監(jiān)理組織協(xié)調9.1工程建設監(jiān)理組織

13（二）監(jiān)理組織機構的協(xié)調方法會議協(xié)調法、交談協(xié)調法、書面協(xié)調法、訪問協(xié)調法、情況介紹法9.1工程建設監(jiān)理組織

（二）監(jiān)理組織機構的協(xié)調方法9.1工程建設監(jiān)理組織

14監(jiān)理合同→監(jiān)理大綱→監(jiān)理規(guī)劃→監(jiān)理實施細則一.建設監(jiān)理規(guī)劃的編制依據1.工程建設方面的法律、法規(guī)2.政府批準的工程建設相關文件3.工程建設委托監(jiān)理合同4.業(yè)主的正當要求5.設計文件、實施情況、工程變更6.建設監(jiān)理大綱7.其他9.2工程建設規(guī)劃監(jiān)理合同→監(jiān)理大綱→監(jiān)理規(guī)劃→監(jiān)理實施細則9.2工程建設規(guī)15三、監(jiān)理規(guī)劃的編制要求1.監(jiān)理規(guī)劃的基本內容構成應力求統(tǒng)一2.監(jiān)理規(guī)劃的具體內容應有針對性3.監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應當格式化、標準化4.項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人5.監(jiān)理規(guī)劃應當把握工程項目運行的脈搏6.監(jiān)理規(guī)劃需分階段編寫7.監(jiān)理規(guī)劃需審核9.2工程建設規(guī)劃三、監(jiān)理規(guī)劃的編制要求9.2工程建設規(guī)劃16四、監(jiān)理規(guī)劃的編制內容1.工程項目概況2.監(jiān)理工作依據

3.監(jiān)理工作范圍4.監(jiān)理工作目標5.項目監(jiān)理機構的組織形式6.項目監(jiān)理機構的人員配備計劃9.2工程建設規(guī)劃四、監(jiān)理規(guī)劃的編制內容9.2工程建設規(guī)劃17

7.項目監(jiān)理機構人員崗位職責8.監(jiān)理工作程序9.監(jiān)理工作方法及措施

10.項目監(jiān)理部資源配置11.監(jiān)理工作管理制度9.2工程建設規(guī)劃7.項目監(jiān)理機構人員崗位職責9.2工程建設規(guī)劃18第七章工程建設信息管理授課人：黃培榮西京學院建筑技術系

第七章工程建設信息管理授課人：黃培榮19知識目標：1.了解工程建設信息的分類、特點與作用；2.明確建立單位文件資料的管理，掌握建立文件檔案的內容；能力目標：1.掌握工程建設信息的構成、能夠對工程建設信息進行管理；2.能管理建立主要文件檔案；知識目標：20工程建設信息管理：是指信息的收集、整理、處理、存儲、傳遞與應用等一系列工作的總稱。一、信息管理的作用①信息是監(jiān)理決策的依據②信息是監(jiān)理工程師實施控制的基礎③信息是工程項目協(xié)調的重要媒介二、工程項目的構成7.1工程建設信息管理基礎工程建設信息管理：是指信息的收集、整理、處理、存儲、傳遞與應21二、工程項目的構成7.1工程建設信息管理基礎文字數據數字數據各種報表圖形、圖像、音頻二、工程項目的構成7.1工程建設信息管理基礎文字數據數字數22三、工程建設信息的特點1.信息量大；2.系統(tǒng)性強；3.信息傳遞障礙多；4.信息滯后；四、工程建設信息的分類按不同分類依據下的信息分類7.1工程建設信息管理基礎監(jiān)理職能信息來源項目穩(wěn)定程度監(jiān)理活動層次按監(jiān)理階段投資控制信息內部信息固定信息總監(jiān)信息設計階段信息質量控制信息外部信息（定額、計劃）專業(yè)監(jiān)理信息施工招標階段信息進度控制信息流動信息監(jiān)理員信息施工信息進度控制信息（材耗、進度）合同管理信息行政事務信息三、工程建設信息的特點7.1工程建設信息管理基礎監(jiān)23五、工程建設項目信息管理流程7.1工程建設信息管理基礎工程建設各參建方信息流程監(jiān)理單位信息流程五、工程建設項目信息管理流程7.1工程建設信息管理基礎工程247.1工程建設信息管理基礎項目監(jiān)理部信息流程7.1工程建設信息管理基礎項目監(jiān)理部信息流程25六、信息管理的基本環(huán)節(jié)（一）監(jiān)理信息的收集1.信息收集的原則①主動及時；②全面系統(tǒng)；③真實可靠；④重點選擇2.不同階段的信息收集①施工準備階段。監(jiān)理大綱、單位項目經理部組成、工程概況、施工圖會審；②施工實施階段。相關動態(tài)信息、建筑材料等信息、索賠信息等；③竣工保修期。工程準備階段相關資料、監(jiān)理文件、施工資料、竣工圖及竣工保修期內的相關文件。7.1工程建設信息管理基礎六、信息管理的基本環(huán)節(jié)7.1工程建設信息管理基礎26（二）監(jiān)理信息的加工整理概念：監(jiān)理信息的加工整理是對收集來的大量原始信息進行篩選、分類、排序、壓縮、分析、比較、計算等過程。作用：①使信息標準化、系統(tǒng)化；②甄別原始信息，提高其正確性；③有利于信息的傳遞、檢索、儲存；④獲得更有用的新信息。監(jiān)理信息的存儲：主要就是將這些材料按不同的類別，進行詳細的登錄并存放，建立資料歸檔系統(tǒng)。7.1工程建設信息管理基礎（二）監(jiān)理信息的加工整理7.1工程建設信息管理基礎27一、監(jiān)理單位文件檔案資料管理職責(1)應設專人負責監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作。(2)監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。（3）接受建設單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。

（4）整理相關文件資料，病及時交由建設單位管理。二、監(jiān)理主要文件檔案1.監(jiān)理規(guī)劃——綱領性文件。2.監(jiān)理實施細則——更具有實施性和可操作性的業(yè)務文件。主要內容包括:專業(yè)工程的特點;監(jiān)理工作的流程;監(jiān)理工作的控制要點及目標值;監(jiān)理工作的方法及措施7.2監(jiān)理文件檔案資料管理一、監(jiān)理單位文件檔案資料管理職責7.2監(jiān)理文件檔案資料管理283.監(jiān)理會議紀要監(jiān)理例會一般由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、設計、施工等有關單位的授權代表參加。第一次工地會議是在中標通知書發(fā)出后，監(jiān)理工程師準備發(fā)出開工通知前召開。目的是檢查工程的準備情況(含各方機構、人員)，以確定開工日期，發(fā)出開工令。經常性工地會議(或工地例會)是在開工以后，按照協(xié)商的時間，由監(jiān)理工程師定期組織召開的會議。會議紀要由項目監(jiān)理部根據會議記錄整理，主要內容包括:會議的時間及地點;會議主持人;與會人員姓名、單位、職務;會議主要內容、決議事項及其負責落實單位、負責人和時限要求;其他事項。7.2監(jiān)理文件檔案資料管理3.監(jiān)理會議紀要7.2監(jiān)理文件檔案資料管理294.監(jiān)理工作日志監(jiān)理工作日志應以項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作為記載對象，從監(jiān)理工作開始起至監(jiān)理工作結束止，由專人負責逐日記載。監(jiān)理工作日志應符合下列要求:(1)準確記錄時間、氣象。(2)做好現場巡查，真實、準確、全面地記錄工程相關問題。(3)關心安全文明施工管理，做好安全檢查記錄。5.監(jiān)理月報監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編寫，由總監(jiān)理工程師簽認，報送建設單位和本監(jiān)理單位。7.2監(jiān)理文件檔案資料管理4.監(jiān)理工作日志7.2監(jiān)理文件檔案資料管理30監(jiān)理月報的基本內容：（1）工程進度：本月實際與計劃的對比情況、采取的措施及效果；（2）工程質量：分部分項工程的驗收情況、質量問題、（3）工程計量與支付情況。（4）構配件與設備，包括:采購、供應、進場及質量情況和對供應廠家資質的考察情況；（5）合同其他事項的處理情況：工程變更、索賠情況、工程延期情況（6）天氣對施工影響的情況(影響天數及部位)（7）本月監(jiān)理工作小結7.2監(jiān)理文件檔案資料管理監(jiān)理月報的基本內容：7.2監(jiān)理文件檔案資料管理316.監(jiān)理工作總結7.2監(jiān)理文件檔案資料管理監(jiān)理工作總結一般包括下面六個方面的內容:(1)工程概況;(2)監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投人的監(jiān)理設施;(3)監(jiān)理工作執(zhí)行情況，監(jiān)理合同履行情況;(4)監(jiān)理工作成效;(5)施工過程中出現的問題及其處理情況和建議，該內容為監(jiān)理工作總結的重點，主要內容有質量問題、質量事故、合同爭議、違約、索賠等處理情況;(6)工程照片(如果有時)。6.監(jiān)理工作總結7.2監(jiān)理文件檔案資料管理監(jiān)理工作總結一32監(jiān)理系統(tǒng)：是以計算機為手段，運用系統(tǒng)思維的方法，對各類監(jiān)理信息進行收集、傳遞、存儲、分發(fā)的計算機輔助系統(tǒng)。一、監(jiān)理信息系統(tǒng)的構成7.3工程建設監(jiān)理系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)為高層次提供決策時的參考意見和決策方案為各層次監(jiān)理提供信息，溝通各個部門監(jiān)理系統(tǒng)：是以計算機為手段，運用系統(tǒng)思維的方法，對各類監(jiān)理信33二、監(jiān)理信息系統(tǒng)的作用1.規(guī)范監(jiān)理工作行為，提高監(jiān)理工作標準化水平2.提高監(jiān)理工作效率、工作質量和決策水平3.便于積累監(jiān)理工作經驗三、工程建設信息管理系統(tǒng)的應用模式(1)第一種模式是購買比較成熟的商品化軟件，然后根據項目的實際情況進行二次開發(fā)和人員培訓。

(2)第二種模式是根據所承擔項目的實際情況開發(fā)的專有系統(tǒng)。(3)第三種模式是購買商品軟件與自行開發(fā)相結合。7.3工程建設監(jiān)理系統(tǒng)二、監(jiān)理信息系統(tǒng)的作用7.3工程建設監(jiān)理系統(tǒng)34四、基于互聯(lián)網的工程建設項目信息管理系統(tǒng)(1)以Extranet作為信息交換工作的平臺，其基本形式是項目主題網。（2）使用時需要安裝瀏覽器，用戶通過授權可以獲取信息。(3)主要功能是信息共享與傳遞（4）為虛擬項目組織協(xié)同和知識管理提供有力的支持。五、工程管理信息化信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術的開發(fā)和應用。意義：①可以吸收正反兩方面教訓，收集信息為決策期提供更多方案的選擇，有利于項目實施期的目標控制，同時也有利于后期運營管理。7.3工程建設監(jiān)理系統(tǒng)四、基于互聯(lián)網的工程建設項目信息管理系統(tǒng)7.3工程建設監(jiān)理35②信息存儲數字化和存儲相對集中;信息處理和變換的程序化;信息傳輸的數字化和電子化;信息獲取便捷;信息透明度提高及信息流扁平化。③信息化有利于信息的檢索和查詢，同時提高數據處理的準確性、提高數據的抗干擾能力以及有利于各參建方的交流與溝通。7.3工程建設監(jiān)理系統(tǒng)是企業(yè)為解決層級結構的組織形式在現代環(huán)境下面臨的難題而實施的一種管理模式。②信息存儲數字化和存儲相對集中;信息處理和變換的程序化;信息36第八章工程建設安全文明施工管理及職業(yè)健康管理

第八章工程建設安全文明施工管理及職業(yè)健康管理

37為加強現場安全管理，有效的控制事故發(fā)生，確保國家和勞動者的生命財產，增加文明施工管理，特制定安全及文明施工管理規(guī)定。一、安全文明施工管理工作內容(1)安全及文明施工管理體系策劃。(2)確定安全及文明施工管理目標。(3)安全及文明施工交底。(4)審查工作。(5)施工過程檢查。(6)事故處理。

(7)安全及文明施工綜合考評。第八章工程建設安全文明施工管理及職業(yè)健康管理為加強現場安全管理，有效的控制事故發(fā)生，確保國家和勞動者的生38二、施工準備階段的安全管理1.安全及文明施工交底安全:施工過程中必須遵守的法律法規(guī)和文件清單。文明:文明工地管理實施細則;監(jiān)理、施工總承包單位文明工地責任書;施工總承包單位文明工地責任書;現場管理和資料歸檔要求;創(chuàng)建文明工地工作意見;創(chuàng)建文明工地管理工作機構職責。

2.各方安保體系審查①安全生產責任制是否健全;②專職安全管理人員配置(資質、數量)是否滿足要求③;安全檢查制度是否完備;第八章工程建設安全文明施工管理及職業(yè)健康管理二、施工準備階段的安全管理第八章工程建設安全文明施工管理及39安全管理辦法是否有效;安全獎懲辦法是否可行;有沒有對風險源進行識別并評價;施工組織設計、專項施工方案和專項安全措施是否可靠;對風險較大或專業(yè)性較強的施工過程、階段或部位的活動有沒有進行安全論證。三、施工階段的安全管理1.危險性較大分部分項工程控制2.大型機械、設備控制第八章工程建設安全文明施工管理及職業(yè)健康管理安全管理辦法是否有效;第八章工程建設安全文明施工管理及職業(yè)403.安全設施檢測4.安全措施費管理

5.安全及文明施工檢查

6.教育培訓7.事故處理

8.安全及文明施工考核3.安全設施檢測41一、環(huán)境保護1.防止大氣污染（1）施工現場土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。（2）施工現場的機械設備、車輛的尾氣排放，應符合國家環(huán)保排放標準的要求。（3）施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物。（4）建筑物內施工垃圾的清運，必須采用相應容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲。8.2工程建設職業(yè)健康管理一、環(huán)境保護8.2工程建設職業(yè)健康管理422.防治水土污染(1)施工現場應設置排水溝及沉淀池，施工污水經沉淀后方可排入市政污水管網或河流。(2)施工現場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面應做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑應集中處理，不得隨意傾倒。(3)食堂應設置隔油池，并應及時清理。(4)廁所的化糞池應做抗?jié)B處理。8.2工程建設職業(yè)健康管理2.防治水土污染8.2工程建設職業(yè)健康管理43

3.防治施工噪聲污染(1)施工現場應符合現行國家標準《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》(2)施工現場的強噪聲設備宜設置在遠離居民區(qū)的一側，并應采取降低噪聲措施。(3)對因生產工藝要求或其他特殊需要，確需在夜間進行超過噪聲標準施工的，施工前建設單位應向有關部門提出申請，經批準后方可進行夜間施工。(4)運輸材料的車輛進入施工現場，嚴禁鳴笛，裝卸材料應做到輕拿輕放。8.2工程建設職業(yè)健康管理3.防治施工噪聲污染8.2工程建設職業(yè)健康管理44二、環(huán)境衛(wèi)生1.臨時設施(1)施工現場應設置辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動室、密閉式垃圾站(或容器)及盟洗設施等臨時設施。

（2）施工現場應配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔架等急救器材。（3）施工現場宿舍必須設置可開啟式窗戶，宿舍內的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。（4）食堂應配備必要的排風設施和冷藏設施。8.2工程建設職業(yè)健康管理二、環(huán)境衛(wèi)生8.2工程建設職業(yè)健康管理45

2.衛(wèi)生與防疫(1)施工現場應設專職或兼職保潔員，負責衛(wèi)生清掃和保潔。(2)辦公區(qū)和生活區(qū)應采取滅鼠、蚊、蠅、嶂螂等措施，并應定期投放和噴灑藥物。(3)食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。(4)炊事人員上崗應穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并應保持個人衛(wèi)生。不得穿下作服出食堂，非炊事人員不得隨意進入制作間。(5)食堂的炊具、餐具和公用飲水器具必須清洗消毒。(6)施工現場應加強食品、原料的進貨管理，食堂嚴禁出售變質食品。

8.2工程建設職業(yè)健康管理2.衛(wèi)生與防疫8.2工程建設職業(yè)健康管理46(7)施工現場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時，必須在2小時內向施工現場所在地建設行政主管部門和有關部門報告，并應積極配合調查處理。(8)現場施工人員患有法定傳染病時，應及時進行隔離，并由衛(wèi)生防疫部門進行處置。8.2工程建設職業(yè)健康管理(7)施工現場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒47謝謝觀賞~謝謝觀賞~48本PPT為可編輯版本，您看到以下內容請刪除后使用，謝謝您的理解本PPT為可編輯版本，您看到以下內容請刪除后使用，謝謝您的理49【解析】【解答】（1）氯化鈉是由鈉離子和氯離子構成的；金剛石是由碳原子構成的；干冰是由二氧化碳分子構成的；（2）質子數為11的是鈉元素，鈉元素原子的最外層電子數1，在化學反應中容易失去一個電子形成陽離子；（3）化學變化是生成新分子的變化，其實質是分子分解成原子，原子重新組合形成新的分子，故該反應中沒有變的是碳原子和氧原子。

故答案為：氯化鈉；失去；D。

【分析】物質有微粒構成，構成物質的微粒有原子、分子、離子是那種，金屬、稀有氣體由原子構成；常見氣體由分子構成；堿和鹽由離子構成。在化學變化中，原子種類、質量、數目保持不變。26.用微粒的觀點解釋下列現象：

（1）今年我國要求“公共場所全面禁煙”．非吸煙者往往因別人吸煙而造成被動吸煙。

（2）夏天鋼軌間的縫隙變小。

【答案】（1）分子是在不斷的運動的.

（2）夏天溫度高，鐵原子間的間隔變小.【考點】物質的微粒性

【解析】【解答】（1）吸煙生成煙霧，煙霧分子因為運動，擴散到空氣中，使非吸煙者被動吸入煙霧分子，造成被動吸煙；

（2）鋼軌由鐵原子構成.每兩根鋼軌間都有一定的間隙，夏天由于氣溫高，使得鋼軌中鐵原子的間隔變大，表現為鋼軌的體積膨脹，則鋼軌間的間隙變小.

故答案為：（1）分子是在不斷運動的；（2）夏天高溫，鐵原子間的間隔變小.

【分析】微粒觀點的主要內容：物質是由分子（或原子構成），分子間有間隔，分子處于永停息的運動狀態(tài)中.（1）煙霧分子屬氣體分子，在空氣中擴散較快，使非吸煙者被動吸煙；

（2）鐵原子間有一定的間隔，溫度升高，則鐵原子間間隔變大，反之則變小，夏天高溫狀態(tài)下，鐵原子間間隔變大，使得鋼軌體積膨脹，則鋼軌間的縫隙變小.【解析】【解答】（1）氯化鈉是由鈉離子和氯離子構成的；金剛石50【考點】物質的微粒性

【解析】【解答】（1）鐵屬于金屬單質，是由鐵原子直接構成；氯化鈉是由鈉離子和氯離子構成的；二氧化碳是由二氧化碳分子構成的．（2）①當質子數=核外電子數，為原子，a=2+8=10，該粒子是原子．原子序數=質子數=10．②當a=8時，質子數=8，核外電子數=10，質子數＜核外電子數，為陰離子。

故答案為：原子；離子；分子；10；10；陰離子。

【分析】物質有微粒構成，構成物質的微粒有原子、分子、離子是那種，金屬、稀有氣體由原子構成；常見氣體由分子構成；堿和鹽由離子構成。當核電荷數等于核外電子數，表示原子，小于時表示陰離子，大于時表示陽離子。25.初中化學學習中，我們初步認識了物質的微觀結構。（3）升高溫度分子運動速度就加快，只要能說明溫度高了運動速度快了的例子都可以，例如陽光下或者溫度高衣服干得快，溫度高水蒸發(fā)的快，糖在熱水里比在冷水里溶解的快等；

（4）由于注射器裝入的藥品少，現象明顯，又是封閉狀態(tài)，所以可以控制體積節(jié)省藥品、可以減少氣體揮發(fā)造成的污染等．

故答案為：（1）固體；

（2）分子的質量大小或者相對分子質量大?。ê侠砑唇o分）；

（3）陽光下或者溫度高衣服干得快，溫度高水蒸發(fā)的快，糖在熱水里比在冷水里溶解的快等；

（4）可以控制體積節(jié)省藥品、可以減少氣體揮發(fā)造成的污染等

【分析】（1）根據實驗現象判斷氯化銨的狀態(tài)；（2）根據它們的相對分子質量的區(qū)別考慮；（3）根據溫度與運動速度的關系考慮；（4）根據注射器的特點考慮．【考點】物質的微粒性51【解析】【解答】A、向一定質量的鹽酸和氯化鈣的混合溶液中逐滴加入碳酸鈉溶液至過量的過程中，生成氯化鈉的質量不斷增大，當碳酸鈉與鹽酸和氯化鈣完全反應時，氯化鈉的質量不再增大，A符合題意；

B、向稀硫酸中加水，溶液的pH逐漸增大至接近于7，B不符合題意；

C、向一定質量的稀硫酸中逐滴加入氫氧化鋇溶液至過量的過程中，氫氧化鋇不斷和硫酸反應生成硫酸鋇沉淀和水，溶質的質量減小，質量分數也減小，當氫氧化鋇和稀硫酸完全反應時，繼續(xù)滴加氫氧化鋇溶液時，質量分數應該由小變大，C不符合題意；

D、加熱高錳酸鉀時，當溫度達到一定程度時，高錳酸鉀開始分解生成錳酸鉀、二氧化錳和氧氣，隨著反應的進行，剩余固體的質量不斷減少，當高錳酸鉀完全反應時，剩余固體的質量不再變化，D符合題意。【解析】【解答】A、可燃物的在著火點是一定的，不會降低，故說法錯誤，可選；

B、爆炸是物質在有限的空間內，發(fā)生急劇燃燒，短時間內聚集大量的熱，使周圍的氣體的體積膨脹造成的．可見爆炸需要氧氣的參與，可使燃燒處于暫時缺氧狀態(tài)，達到滅火的目的．故說法正確，不可選；【解析】【解答】燃燒需要同時滿足三個條件：一是要有可燃物，二是可燃物要與氧氣接觸，三是溫度要達到可燃物的著火點；以上三個條件都能滿足時，可燃物才能發(fā)生燃燒。滅火的原理就是破壞燃燒的條件。根據描述，自動滅火陶瓷磚會噴出氦氣和二氧化碳，故滅火的原理是隔絕氧氣?！窘馕觥俊窘獯稹緼、向一定質量的鹽酸和氯化鈣的混合溶液中逐滴52【解析】【解答】解：A、從題目中表格知，H2體積分數為10%﹣﹣70%的H2和空氣混合氣體，點燃時會發(fā)生爆炸，故A正確；

B、收集的H2能安靜燃燒，說明H2的純度大于等于80%，故B項錯誤；

C、用向下排空氣法收集H2

，保持試管倒置移近火焰，如果沒有聽到任何聲音，表示收集的H2純度大于等于80%，故C項錯誤；

D、氫氣和空氣的混合氣體點燃不一定發(fā)生爆炸，只有在爆炸極限范圍內才會發(fā)生爆炸，故D項錯誤．

故選A．

【分析】可燃物質（可燃氣體、蒸氣和粉塵）與空氣（或氧氣）在一定的濃度范圍內均勻混合，遇著火源可能會發(fā)生爆炸，這個濃度范圍稱為爆炸極限．可燃性混合物能夠發(fā)生爆炸的最低濃度和最高濃度，分別稱為爆炸下限和爆炸上限，在低于爆炸下限時不爆炸也不著火，在高于爆炸上限同樣不燃不爆．因此可燃性氣體在點燃前需要先檢驗氣體的純度，以防發(fā)生爆炸．【解析】【解答】A、通過實驗可以知道燒杯中的白磷沒有燃燒，說明燒杯中的白磷雖然溫度達到著火點，但沒有與氧氣接觸，所以不能燃燒，從而可以判斷燒杯中的熱水不僅僅是只起到加熱的作用，故A說法正確；

B、銅片上白磷燃燒是溫度達到了著火點且與氧氣接觸，滿足燃燒的條件，故B說法正確；

C、銅片上的紅磷沒有燃燒是溫度過低沒有達到其著火點，沒有滿足燃燒的條件，故C說法正確；

D、燒杯中的白磷通入空氣（氧氣）就會燃燒，出現“水火相容”的奇觀，故D說法錯誤．

故選D．【解析】【解答】解：A、從題目中表格知，H2體積分數為10%5324.能源、環(huán)境、安全已成為人們日益關注的問題．

（1）三大化石燃料包括煤、________、天然氣等；它們都是________（填“可再生”或“不可再生”）能源．

（2）控制反應的條件可使燃料充分燃燒．燃煤發(fā)電時，將煤塊粉碎成煤粉的目的是________（3）天然氣主要成分為甲烷，寫出甲烷充分燃燒的化學方程式________下列有關天然氣（或甲烷）的說法正確的是________（填字母）．

A．沼氣中的主要成分是甲烷

B．甲烷氣體不會產生溫室效應

C．用天然氣代替煤作燃料，有利于減少酸雨形成YouandyourfriendsareleavingaconcertonaFridaynight.Whenyougetoutside,yourearsareringing.Youhavetoshouttobeheard.36Sonoharmdone…right?Notquite.Temporarybuzzingmaybeeasytoignore,butrepeatedexposuretoloudnoisewilleventuallycauseserious---andirreversible(無法治愈的)---hearingloss.AnewstudyconductedbyresearchersatBrighamandWomen’sHospitalinBostonshowsthatoneinfivepeoplebetweentheagesof12and19areexperiencingslighthearingloss,andonein20havemildhearingloss.37Butthegoodnewsisthatthereplentyofwaysyoucanprotectyourearsfromfurtherdamage—andstilllistentothemusicyoulove:

Askaround.Putyourearbudsinoryourheadphoneson,andthenaskafriendnexttoyouwhetherornotheorshecanhearwhatyou’relisteningto.38Turnitdown.

Buynoise-cancelingheadphones.Apairofearbudsorheadphonesthatfitscomfortablywilllimitoutsidenoisesothatyoucanhearyourmusicbetteratlowervolumes.24.能源、環(huán)境、安全已成為人們日益關注的問題．54第九章工程建設監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃授課人：黃培榮西京學院建筑技術系

第九章工程建設監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃授課人：黃培榮55能力目標：1.能進行工程建設監(jiān)理組織協(xié)調；2.能夠編制工程監(jiān)理規(guī)劃第九章工程建設監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃能力目標：第九章工程建設監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃56組織：是指為了使系統(tǒng)達到其特定的目標，使全體參加者經分工與協(xié)作以及設置不同層次的權利和責任制度而構成的一種人的組合體。一、項目監(jiān)理機構組織形式1.直線制監(jiān)理組織形式即各種職位按垂直系統(tǒng)直線排列。可以按子項目、建設階段和專業(yè)內容劃分。優(yōu)點：組織機構簡單、權利集中、命令單一、決策迅速。。。缺點：對總監(jiān)理工程師的要求極高9.1工程建設監(jiān)理組織組織：是指為了使系統(tǒng)達到其特定的目標，使全體參加者經分工與協(xié)579.1工程建設監(jiān)理組織

圖1.按子項目分解的直線制組織監(jiān)理9.1工程建設監(jiān)理組織

圖1.按子項目分解的直線制組織監(jiān)582.職能制監(jiān)理組織形式即在總監(jiān)理工程師下設置一些職能組織。職能機構通過總監(jiān)理工程師授權，在授權范圍內對主管的業(yè)務下達指令。優(yōu)點：目標分工明確、提高管理效率、減小總監(jiān)的負擔。缺點：容易出現多頭領導、職能協(xié)調較麻煩。9.1工程建設監(jiān)理組織2.職能制監(jiān)理組織形式9.1工程建設監(jiān)理組織599.1工程建設監(jiān)理組織

圖2.職能制監(jiān)理組織形式9.1工程建設監(jiān)理組織

圖2.職能制監(jiān)理組織形式603.直線職能制監(jiān)理組織形式指揮部門擁有對下級直接下命令的權利，并對工作全面負責，職能部門負責參謀，但不能發(fā)布命令。優(yōu)點：職責分明、管理效率高、適用范圍廣缺點：職能部門與領導部門容易發(fā)生矛盾，不利于信息的傳達。9.1工程建設監(jiān)理組織3.直線職能制監(jiān)理組織形式9.1工程建設監(jiān)理組織619.1工程建設監(jiān)理組織圖3直線職能制監(jiān)理組織形式9.1工程建設監(jiān)理組織圖3直線職能制監(jiān)理組織形式624.矩陣制監(jiān)理組織形式矩陣制監(jiān)理組織由縱向的職能系統(tǒng)與橫向的子項目系統(tǒng)組成矩陣組織結構，各專業(yè)監(jiān)理組同時受職能機構和子項目組直接領導。優(yōu)點：加強了各職能部門的橫向領導，具有較好的機動性、適應性，有利于解決復雜、困難的問題缺點：縱橫協(xié)調工作量大，易產生矛盾。注意：在工作中注意指令的唯一性，當產生矛盾時應執(zhí)行哪一個。9.1工程建設監(jiān)理組織4.矩陣制監(jiān)理組織形式9.1工程建設監(jiān)理組織639.1工程建設監(jiān)理組織圖2.矩陣制監(jiān)理組織形式9.1工程建設監(jiān)理組織圖2.矩陣制監(jiān)理組織形式64二、項目監(jiān)理機構的組建1.依據委托監(jiān)理合同制定項目管理目標以及監(jiān)理的工作內容及范圍；2.組織結構設計階段的內容1）確定組織結構形式；2）確定管理層次；3）劃分監(jiān)理機構部門；4）選派工作人員；3.制定工作流程9.1工程建設監(jiān)理組織

二、項目監(jiān)理機構的組建9.1工程建設監(jiān)理組織

65（二）項目監(jiān)理機構人員分配及職責分工1.機構人員配置要求：①專業(yè)結構合理；②人員職稱搭配合規(guī)范；③老、中、輕年齡搭配合理；2.監(jiān)理人員數量確定影響因素：工程建設強度、工程復雜度、監(jiān)理單位業(yè)務水平及監(jiān)理機構組織形式；實例見書P216（二）項目監(jiān)理機構人員分配及職責分工66三、工程建設監(jiān)理組織協(xié)調項目監(jiān)理機構的協(xié)調管理就是在“人員/人員界面”、“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面”、“系統(tǒng)/環(huán)境界面”之間，對所有的活動及力量進行聯(lián)結、聯(lián)合、調和的工作。（一）監(jiān)理組織協(xié)調的工作內容1.監(jiān)理機構內部協(xié)調（人際關系、組織關系、內需）2.與業(yè)主協(xié)調（溝通）3.與承包商協(xié)調（質量、進度、違約、分包管理）4.與設計單位協(xié)調（靠業(yè)主支持）5.與政府協(xié)調（質量問題、文明施工、安全措施）9.1工程建設監(jiān)理組織

三、工程建設監(jiān)理組織協(xié)調9.1工程建設監(jiān)理組織

67（二）監(jiān)理組織機構的協(xié)調方法會議協(xié)調法、交談協(xié)調法、書面協(xié)調法、訪問協(xié)調法、情況介紹法9.1工程建設監(jiān)理組織

（二）監(jiān)理組織機構的協(xié)調方法9.1工程建設監(jiān)理組織

68監(jiān)理合同→監(jiān)理大綱→監(jiān)理規(guī)劃→監(jiān)理實施細則一.建設監(jiān)理規(guī)劃的編制依據1.工程建設方面的法律、法規(guī)2.政府批準的工程建設相關文件3.工程建設委托監(jiān)理合同4.業(yè)主的正當要求5.設計文件、實施情況、工程變更6.建設監(jiān)理大綱7.其他9.2工程建設規(guī)劃監(jiān)理合同→監(jiān)理大綱→監(jiān)理規(guī)劃→監(jiān)理實施細則9.2工程建設規(guī)69三、監(jiān)理規(guī)劃的編制要求1.監(jiān)理規(guī)劃的基本內容構成應力求統(tǒng)一2.監(jiān)理規(guī)劃的具體內容應有針對性3.監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應當格式化、標準化4.項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人5.監(jiān)理規(guī)劃應當把握工程項目運行的脈搏6.監(jiān)理規(guī)劃需分階段編寫7.監(jiān)理規(guī)劃需審核9.2工程建設規(guī)劃三、監(jiān)理規(guī)劃的編制要求9.2工程建設規(guī)劃70四、監(jiān)理規(guī)劃的編制內容1.工程項目概況2.監(jiān)理工作依據

3.監(jiān)理工作范圍4.監(jiān)理工作目標5.項目監(jiān)理機構的組織形式6.項目監(jiān)理機構的人員配備計劃9.2工程建設規(guī)劃四、監(jiān)理規(guī)劃的編制內容9.2工程建設規(guī)劃71

7.項目監(jiān)理機構人員崗位職責8.監(jiān)理工作程序9.監(jiān)理工作方法及措施

10.項目監(jiān)理部資源配置11.監(jiān)理工作管理制度9.2工程建設規(guī)劃7.項目監(jiān)理機構人員崗位職責9.2工程建設規(guī)劃72第七章工程建設信息管理授課人：黃培榮西京學院建筑技術系

第七章工程建設信息管理授課人：黃培榮73知識目標：1.了解工程建設信息的分類、特點與作用；2.明確建立單位文件資料的管理，掌握建立文件檔案的內容；能力目標：1.掌握工程建設信息的構成、能夠對工程建設信息進行管理；2.能管理建立主要文件檔案；知識目標：74工程建設信息管理：是指信息的收集、整理、處理、存儲、傳遞與應用等一系列工作的總稱。一、信息管理的作用①信息是監(jiān)理決策的依據②信息是監(jiān)理工程師實施控制的基礎③信息是工程項目協(xié)調的重要媒介二、工程項目的構成7.1工程建設信息管理基礎工程建設信息管理：是指信息的收集、整理、處理、存儲、傳遞與應75二、工程項目的構成7.1工程建設信息管理基礎文字數據數字數據各種報表圖形、圖像、音頻二、工程項目的構成7.1工程建設信息管理基礎文字數據數字數76三、工程建設信息的特點1.信息量大；2.系統(tǒng)性強；3.信息傳遞障礙多；4.信息滯后；四、工程建設信息的分類按不同分類依據下的信息分類7.1工程建設信息管理基礎監(jiān)理職能信息來源項目穩(wěn)定程度監(jiān)理活動層次按監(jiān)理階段投資控制信息內部信息固定信息總監(jiān)信息設計階段信息質量控制信息外部信息（定額、計劃）專業(yè)監(jiān)理信息施工招標階段信息進度控制信息流動信息監(jiān)理員信息施工信息進度控制信息（材耗、進度）合同管理信息行政事務信息三、工程建設信息的特點7.1工程建設信息管理基礎監(jiān)77五、工程建設項目信息管理流程7.1工程建設信息管理基礎工程建設各參建方信息流程監(jiān)理單位信息流程五、工程建設項目信息管理流程7.1工程建設信息管理基礎工程787.1工程建設信息管理基礎項目監(jiān)理部信息流程7.1工程建設信息管理基礎項目監(jiān)理部信息流程79六、信息管理的基本環(huán)節(jié)（一）監(jiān)理信息的收集1.信息收集的原則①主動及時；②全面系統(tǒng)；③真實可靠；④重點選擇2.不同階段的信息收集①施工準備階段。監(jiān)理大綱、單位項目經理部組成、工程概況、施工圖會審；②施工實施階段。相關動態(tài)信息、建筑材料等信息、索賠信息等；③竣工保修期。工程準備階段相關資料、監(jiān)理文件、施工資料、竣工圖及竣工保修期內的相關文件。7.1工程建設信息管理基礎六、信息管理的基本環(huán)節(jié)7.1工程建設信息管理基礎80（二）監(jiān)理信息的加工整理概念：監(jiān)理信息的加工整理是對收集來的大量原始信息進行篩選、分類、排序、壓縮、分析、比較、計算等過程。作用：①使信息標準化、系統(tǒng)化；②甄別原始信息，提高其正確性；③有利于信息的傳遞、檢索、儲存；④獲得更有用的新信息。監(jiān)理信息的存儲：主要就是將這些材料按不同的類別，進行詳細的登錄并存放，建立資料歸檔系統(tǒng)。7.1工程建設信息管理基礎（二）監(jiān)理信息的加工整理7.1工程建設信息管理基礎81一、監(jiān)理單位文件檔案資料管理職責(1)應設專人負責監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作。(2)監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。（3）接受建設單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。

（4）整理相關文件資料，病及時交由建設單位管理。二、監(jiān)理主要文件檔案1.監(jiān)理規(guī)劃——綱領性文件。2.監(jiān)理實施細則——更具有實施性和可操作性的業(yè)務文件。主要內容包括:專業(yè)工程的特點;監(jiān)理工作的流程;監(jiān)理工作的控制要點及目標值;監(jiān)理工作的方法及措施7.2監(jiān)理文件檔案資料管理一、監(jiān)理單位文件檔案資料管理職責7.2監(jiān)理文件檔案資料管理823.監(jiān)理會議紀要監(jiān)理例會一般由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、設計、施工等有關單位的授權代表參加。第一次工地會議是在中標通知書發(fā)出后，監(jiān)理工程師準備發(fā)出開工通知前召開。目的是檢查工程的準備情況(含各方機構、人員)，以確定開工日期，發(fā)出開工令。經常性工地會議(或工地例會)是在開工以后，按照協(xié)商的時間，由監(jiān)理工程師定期組織召開的會議。會議紀要由項目監(jiān)理部根據會議記錄整理，主要內容包括:會議的時間及地點;會議主持人;與會人員姓名、單位、職務;會議主要內容、決議事項及其負責落實單位、負責人和時限要求;其他事項。7.2監(jiān)理文件檔案資料管理3.監(jiān)理會議紀要7.2監(jiān)理文件檔案資料管理834.監(jiān)理工作日志監(jiān)理工作日志應以項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作為記載對象，從監(jiān)理工作開始起至監(jiān)理工作結束止，由專人負責逐日記載。監(jiān)理工作日志應符合下列要求:(1)準確記錄時間、氣象。(2)做好現場巡查，真實、準確、全面地記錄工程相關問題。(3)關心安全文明施工管理，做好安全檢查記錄。5.監(jiān)理月報監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編寫，由總監(jiān)理工程師簽認，報送建設單位和本監(jiān)理單位。7.2監(jiān)理文件檔案資料管理4.監(jiān)理工作日志7.2監(jiān)理文件檔案資料管理84監(jiān)理月報的基本內容：（1）工程進度：本月實際與計劃的對比情況、采取的措施及效果；（2）工程質量：分部分項工程的驗收情況、質量問題、（3）工程計量與支付情況。（4）構配件與設備，包括:采購、供應、進場及質量情況和對供應廠家資質的考察情況；（5）合同其他事項的處理情況：工程變更、索賠情況、工程延期情況（6）天氣對施工影響的情況(影響天數及部位)（7）本月監(jiān)理工作小結7.2監(jiān)理文件檔案資料管理監(jiān)理月報的基本內容：7.2監(jiān)理文件檔案資料管理856.監(jiān)理工作總結7.2監(jiān)理文件檔案資料管理監(jiān)理工作總結一般包括下面六個方面的內容:(1)工程概況;(2)監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投人的監(jiān)理設施;(3)監(jiān)理工作執(zhí)行情況，監(jiān)理合同履行情況;(4)監(jiān)理工作成效;(5)施工過程中出現的問題及其處理情況和建議，該內容為監(jiān)理工作總結的重點，主要內容有質量問題、質量事故、合同爭議、違約、索賠等處理情況;(6)工程照片(如果有時)。6.監(jiān)理工作總結7.2監(jiān)理文件檔案資料管理監(jiān)理工作總結一86監(jiān)理系統(tǒng)：是以計算機為手段，運用系統(tǒng)思維的方法，對各類監(jiān)理信息進行收集、傳遞、存儲、分發(fā)的計算機輔助系統(tǒng)。一、監(jiān)理信息系統(tǒng)的構成7.3工程建設監(jiān)理系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)為高層次提供決策時的參考意見和決策方案為各層次監(jiān)理提供信息，溝通各個部門監(jiān)理系統(tǒng)：是以計算機為手段，運用系統(tǒng)思維的方法，對各類監(jiān)理信87二、監(jiān)理信息系統(tǒng)的作用1.規(guī)范監(jiān)理工作行為，提高監(jiān)理工作標準化水平2.提高監(jiān)理工作效率、工作質量和決策水平3.便于積累監(jiān)理工作經驗三、工程建設信息管理系統(tǒng)的應用模式(1)第一種模式是購買比較成熟的商品化軟件，然后根據項目的實際情況進行二次開發(fā)和人員培訓。

(2)第二種模式是根據所承擔項目的實際情況開發(fā)的專有系統(tǒng)。(3)第三種模式是購買商品軟件與自行開發(fā)相結合。7.3工程建設監(jiān)理系統(tǒng)二、監(jiān)理信息系統(tǒng)的作用7.3工程建設監(jiān)理系統(tǒng)88四、基于互聯(lián)網的工程建設項目信息管理系統(tǒng)(1)以Extranet作為信息交換工作的平臺，其基本形式是項目主題網。（2）使用時需要安裝瀏覽器，用戶通過授權可以獲取信息。(3)主要功能是信息共享與傳遞（4）為虛擬項目組織協(xié)同和知識管理提供有力的支持。五、工程管理信息化信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術的開發(fā)和應用。意義：①可以吸收正反兩方面教訓，收集信息為決策期提供更多方案的選擇，有利于項目實施期的目標控制，同時也有利于后期運營管理。7.3工程建設監(jiān)理系統(tǒng)四、基于互聯(lián)網的工程建設項目信息管理系統(tǒng)7.3工程建設監(jiān)理89②信息存儲數字化和存儲相對集中;信息處理和變換的程序化;信息傳輸的數字化和電子化;信息獲取便捷;信息透明度提高及信息流扁平化。③信息化有利于信息的檢索和查詢，同時提高數據處理的準確性、提高數據的抗干擾能力以及有利于各參建方的交流與溝通。7.3工程建設監(jiān)理系統(tǒng)是企業(yè)為解決層級結構的組織形式在現代環(huán)境下面臨的難題而實施的一種管理模式。②信息存儲數字化和存儲相對集中;信息處理和變換的程序化;信息90第八章工程建設安全文明施工管理及職業(yè)健康管理

第八章工程建設安全文明施工管理及職業(yè)健康管理

91為加強現場安全管理，有效的控制事故發(fā)生，確保國家和勞動者的生命財產，增加文明施工管理，特制定安全及文明施工管理規(guī)定。一、安全文明施工管理工作內容(1)安全及文明施工管理體系策劃。(2)確定安全及文明施工管理目標。(3)安全及文明施工交底。(4)審查工作。(5)施工過程檢查。(6)事故處理。

(7)安全及文明施工綜合考評。第八章工程建設安全文明施工管理及職業(yè)健康管理為加強現場安全管理，有效的控制事故發(fā)生，確保國家和勞動者的生92二、施工準備階段的安全管理1.安全及文明施工交底安全:施工過程中必須遵守的法律法規(guī)和文件清單。文明:文明工地管理實施細則;監(jiān)理、施工總承包單位文明工地責任書;施工總承包單位文明工地責任書;現場管理和資料歸檔要求;創(chuàng)建文明工地工作意見;創(chuàng)建文明工地管理工作機構職責。

2.各方安保體系審查①安全生產責任制是否健全;②專職安全管理人員配置(資質、數量)是否滿足要求③;安全檢查制度是否完備;第八章工程建設安全文明施工管理及職業(yè)健康管理二、施工準備階段的安全管理第八章工程建設安全文明施工管理及93安全管理辦法是否有效;安全獎懲辦法是否可行;有沒有對風險源進行識別并評價;施工組織設計、專項施工方案和專項安全措施是否可靠;對風險較大或專業(yè)性較強的施工過程、階段或部位的活動有沒有進行安全論證。三、施工階段的安全管理1.危險性較大分部分項工程控制2.大型機械、設備控制第八章工程建設安全文明施工管理及職業(yè)健康管理安全管理辦法是否有效;第八章工程建設安全文明施工管理及職業(yè)943.安全設施檢測4.安全措施費管理

5.安全及文明施工檢查

6.教育培訓7.事故處理

8.安全及文明施工考核3.安全設施檢測95一、環(huán)境保護1.防止大氣污染（1）施工現場土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。（2）施工現場的機械設備、車輛的尾氣排放，應符合國家環(huán)保排放標準的要求。（3）施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物。（4）建筑物內施工垃圾的清運，必須采用相應容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲。8.2工程建設職業(yè)健康管理一、環(huán)境保護8.2工程建設職業(yè)健康管理962.防治水土污染(1)施工現場應設置排水溝及沉淀池，施工污水經沉淀后方可排入市政污水管網或河流。(2)施工現場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面應做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑應集中處理，不得隨意傾倒。(3)食堂應設置隔油池，并應及時清理。(4)廁所的化糞池應做抗?jié)B處理。8.2工程建設職業(yè)健康管理2.防治水土污染8.2工程建設職業(yè)健康管理97

3.防治施工噪聲污染(1)施工現場應符合現行國家標準《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》(2)施工現場的強噪聲設備宜設置在遠離居民區(qū)的一側，并應采取降低噪聲措施。(3)對因生產工藝要求或其他特殊需要，確需在夜間進行超過噪聲標準施工的，施工前建設單位應向有關部門提出申請，經批準后方可進行夜間施工。(4)運輸材料的車輛進入施工現場，嚴禁鳴笛，裝卸材料應做到輕拿輕放。8.2工程建設職業(yè)健康管理3.防治施工噪聲污染8.2工程建設職業(yè)健康管理98二、環(huán)境衛(wèi)生1.臨時設施(1)施工現場應設置辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動室、密閉式垃圾站(或容器)及盟洗設施等臨時設施。

（2）施工現場應配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔架等急救器材。（3）施工現場宿舍必須設置可開啟式窗戶，宿舍內的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。（4）食堂應配備必要的排風設施和冷藏設施。8.2工程建設職業(yè)健康管理二、環(huán)境衛(wèi)生8.2工程建設職業(yè)健康管理99

2.衛(wèi)生與防疫(1)施工現場應設專職或兼職保潔員，負責衛(wèi)生清掃和保潔。(2)辦公區(qū)和生活區(qū)應采取滅鼠、蚊、蠅、嶂螂等措施，并應定期投放和噴灑藥物。(3)食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。(4)炊事人員上崗應穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并應保持個人衛(wèi)生。不得穿下作服出食堂，非炊事人員不得隨意進入制作間。(5)食堂的炊具、餐具和公用飲水器具必須清洗消毒。(6)施工現場應加強食品、原料的進貨管理，食堂嚴禁出售變質食品。

8.2工程建設職業(yè)健康管理2.衛(wèi)生與防疫8.2工程建設職業(yè)健康管理100(7)施工現場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時，必須在2小時內向施工現場所在地建設行政主管部門和有關部門報告，并應積極配合調查處理。(8)現場施工人員患有法定傳染病時，應及時進行隔離，并由衛(wèi)生防疫部門進行處置。8.2工程建設職業(yè)健康管理(7)施工現場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒101謝謝觀賞~謝謝觀賞~102本PPT為可編輯版本，您看到以下內容請刪除后使用，謝謝您的理解本PPT為可編輯版本，您看到以下內容請刪除后使用，謝謝您的理103【解析】【解答】（1）氯化鈉是由鈉離子和氯離子構成的；金剛石是由碳原子構成的；干冰是由二氧化碳分子構成的；（2）質子數為11的是鈉元素，鈉元素原子的最外層電子數1，在化學反應中容易失去一個電子形成陽離子；（3）化學變化是生成新分子的變化，其實質是分子分解成原子，原子重新組合形成新的分子，故該反應中沒有變的是碳原子和氧原子。

故答案為：氯化鈉；失去；D。

【分析】物質有微粒構成，構成物質的微粒有原子、分子、離子是那種，金屬、稀有氣體由原子構成；常見氣體由分子構成；堿和鹽由離子構成。在化學變化中，原子種類、質量、數目保持不變。26.用微粒的觀點解釋下列現象：

（1）今年我國要求“公共場所全面禁煙”．非吸煙者往往因別人吸煙而造成被動吸煙。

（2）夏天鋼軌間的縫隙變小。

【答案】（1）分子是在不斷的運動的.

（2）夏天溫度高，鐵原子間的間隔變小.【考點】物質的微粒性

【解析】【解答】（1）吸煙生成煙霧，煙霧分子因為運動，擴散到空氣中，使非吸煙者被動吸入煙霧分子，造成被動吸煙；

（2）鋼軌由鐵原子構成.每兩根鋼軌間都有一定的間隙，夏天由于氣溫高，使得鋼軌中鐵原子的間隔變大，表現為鋼軌的體積膨脹，則鋼軌間的間隙變小.

故答案為：（1）分子是在不斷運動的；（2）夏天高溫，鐵原子間的間隔變小.

【分析】微粒觀點的主要內容：物質是由分子（或原子構成），分子間有間隔，分子處于永停息的運動狀態(tài)中.（1）煙霧分子屬氣體分子，在空氣中擴散較快，使非吸煙者被動吸煙；

（2）鐵原子間有一定的間隔，溫度升高，則鐵原子間間隔變大，反之則變小，夏天高溫狀態(tài)下，鐵原子間間隔變大，使得鋼軌體積膨脹，則鋼軌間的縫隙變小.【解析】【解答】（1）氯化鈉是由鈉離子和氯離子構成的；金剛石104【考點】物質的微粒性

【解析】【解答】（1）鐵屬于金屬單質，是由鐵原子直接構成；氯化鈉是由鈉離子和氯離子構成的；二氧化碳是由二氧化碳分子構成的．（2）①當質子數=核外電子數，為原子，a=2+8=10，該粒子是原子．原子序數=質子數=10．②當a=8時，質子數=8，核外電子數=10，質子數＜核外電子數，為陰離子。

故答案為：原子；離子；分子；10；10；陰離子。

【分析】物質有微粒構成，構成物質的微粒有原子、分子、離子是那種，金屬、稀有氣體由原子構成；常見氣體由分子構成；堿和鹽由離子構成。當核電荷數等于核外電子數，表示原子，小于時表示陰離子，大于時表示陽離子。25.初中化學學習中，我們初步認識了物質的微觀結構。（3）升高溫度分子運動速度就加快，只要能說明溫度高了運動速度快了的例子都可以，例如陽光下或者溫度高衣服干得快，溫度高水蒸發(fā)的快，糖在熱水里比在冷水里溶解的快等；

（4）由于注射器裝入的藥品少，現象明顯，又是封閉狀態(tài)，所以可以控制體積節(jié)省藥品、可以減少氣體揮發(fā)造成的污染等．

故答案為：（1）固體；

（2）分子的質量大小或者相對分子質量大小（合理即給分）；

（3）陽光下或者溫度高衣服干得快，溫度高水蒸發(fā)的快，糖在熱水里比在冷水里溶解的快等；

（4）可以控制體積節(jié)省藥品、可以減少氣體揮發(fā)造成的污染等

【分析】（1）根據實驗現象判斷氯化銨的狀態(tài)；（2）根據它們的相對分子質量的區(qū)別考慮；（3）根據溫度與運動速度的關系考慮；（4）根據注射器的特點考慮．【考點】物質的微粒性105【解析】【解答】A、向一定質量的鹽酸和氯化鈣的混合溶液中逐滴加入碳酸鈉溶液至過量的過程中，生成氯化鈉的質量不斷增大，當碳酸鈉與鹽酸和氯化鈣完全反應時，氯化鈉的質量不再增大，A符合題意；

B、向稀硫酸中加水，溶液的pH逐漸增大至接近于7，B不符合題意；

C、向一定質量的稀硫酸中逐滴加入氫氧化鋇溶液至過量的過程中，氫氧化鋇不斷和硫酸反應生成硫酸鋇沉淀和水，溶質的質量減小，質量分數也減小，當氫氧化鋇和稀硫酸完全反應時，繼續(xù)滴加氫氧化鋇溶液時，