精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)工程集團(tuán)第一建筑安裝工程有限責(zé)任公司文件司發(fā)〔2009〕08號關(guān)于下發(fā)《工程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度》的通知基層各單位：為提高工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施和監(jiān)督檢查的力度，確保工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的有效落實。根據(jù)兵團(tuán)建設(shè)局《兵團(tuán)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施情況試點檢查工作方案》（兵建發(fā)〔2009〕87號文附件）和兵建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于開展“兵團(tuán)建筑業(yè)管理年活動”實施方案》等有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度，具體內(nèi)容如下：一、公司成立工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查辦公室1、公司成立工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員如下：組長：兵團(tuán)一建總經(jīng)理史全喜副組長：兵團(tuán)一建總工程師石龍江兵團(tuán)一建副總經(jīng)理丁長江兵團(tuán)一建副總經(jīng)理劉立友兵團(tuán)一建副總經(jīng)理袁鐵江兵團(tuán)一建副總經(jīng)理王國軍等。主要成員：劉東山、宋霖亞、謝一強(qiáng)、岳程竣以及各建安分公司經(jīng)理等。2、成立工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查辦公室辦公室主任：石龍江副主任：劉東山、謝一強(qiáng)、岳程竣等主要工作人員有：、韓加雨、付軍、石衍、蘇學(xué)英、杜金華、山嵐、李金枝、田偉、李建國、羅冬梅、蔡江萍、程華峰等。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查辦公室常設(shè)機(jī)構(gòu)為公司技術(shù)質(zhì)量部，負(fù)責(zé)具體日常工作。二、檢查依據(jù)及重點按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《民用建筑節(jié)能條例》、《實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)的要求，依據(jù)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（2002版）、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011—2001）、《民用建筑設(shè)計通則》（GB50352—2005）、《住宅建筑規(guī)范》（GB50368—2005）和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50411—2007）等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，重點對涉及建設(shè)工程質(zhì)量安全、建筑節(jié)能、建筑抗震等方面的實施強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行檢查。三、職責(zé)1、公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施工作的全面策劃和組織協(xié)調(diào)。2、公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、指導(dǎo)和檢查。3、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的組織實施。4、工程專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實。5、其他職責(zé)詳見《兵團(tuán)一建工程質(zhì)量責(zé)任制》等管理體系文件。四、實施要求1、除做好技術(shù)管理、質(zhì)量檢查等日常工作外，公司技術(shù)質(zhì)量部每月度對工程強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行專項檢查。2、在每月15日召開的工程例會上應(yīng)對一個月以來，工程標(biāo)準(zhǔn)落實情況進(jìn)行總結(jié)和信息反饋。3、工程項目部應(yīng)每周對工程標(biāo)準(zhǔn)落實情況進(jìn)行自查自糾，確保工程標(biāo)準(zhǔn)的有效貫徹落實。五、罰則1、凡施工過程中違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即整改；否則，對項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的將處以5000～10000元的罰款。2、工程技術(shù)人員對工程標(biāo)準(zhǔn)不落實或?qū)医滩桓牡?，將通報批評并處以200～1000元/人的罰款。態(tài)度惡劣的年度專業(yè)技術(shù)考核評定為不稱職。3、施工過程中，因施工質(zhì)量問題被書面通知停工的單位，應(yīng)將此情況及時通報公司技術(shù)質(zhì)量部，公司技術(shù)質(zhì)量部責(zé)令其限期整改。在規(guī)定期限內(nèi)未按要求整改或再次出現(xiàn)同類問題的，將給予通報批評并按停工天數(shù)進(jìn)行處罰：500元/天。有隱瞞不報或未及時上報（項目接到停工通知書的當(dāng)天可采用電話方式上報，兩天內(nèi)應(yīng)向技術(shù)質(zhì)量部提供書面材料）的加倍進(jìn)行處罰。4、對在上級主管部門組織的質(zhì)量檢查中，被通報批評的單位工程應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行處罰。被地、州、市級單位通報批評的一次處罰不少于2000元。被部、自治區(qū)、兵團(tuán)級單位通報批評的一次處罰不少于5000元。被國家通報批評的一次處罰不少于1萬元。5、對于在日常檢查工作中，公司技術(shù)質(zhì)量部以書面材料形式提出的施工質(zhì)量問題必須及時整改。同一單位工程同一質(zhì)量問題屢教不改的，每次將給予1000元以上的處罰；屬工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的，則加倍處罰。6、對各級質(zhì)量監(jiān)督站提出質(zhì)量問題的回執(zhí)，均由工程項目經(jīng)理和項目質(zhì)檢員檢查、落實，處理結(jié)果符合要求后相關(guān)人員進(jìn)行簽字確認(rèn)，再將回執(zhí)單報送公司技術(shù)質(zhì)量部復(fù)核；經(jīng)現(xiàn)場核實整改結(jié)果確實符合有關(guān)要求后，方可簽章上報。對提出的施工質(zhì)量問題在通知單限定的時間內(nèi)未整改的，每條將給予1000元以上的處罰。7、工程質(zhì)量罰款由公司技術(shù)質(zhì)量部開出書面罰款通知單，報送公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師審閱。罰款通知單與被處罰單位的停工通知或檢查通報文件（復(fù)印件）一并交公司財務(wù)部執(zhí)行。分公司（項