第39頁(yè)共39頁(yè)hr年度工作匯報(bào)〔共7篇〕第1篇：HR見(jiàn)習(xí)生工作匯報(bào)HR見(jiàn)習(xí)生工作匯報(bào)匯報(bào)人：邢**今天主要針對(duì)HR組2023年招聘并培訓(xùn)80人的目的開展了今天的工作，為了盡早的完成80人的招聘，校園招聘是必不可少的，由于自身原因，一直向錯(cuò)誤的方向去練習(xí)以致于耽誤了很多時(shí)間導(dǎo)致如今校園宣講遲遲不能進(jìn)展，導(dǎo)致自己見(jiàn)習(xí)期被延長(zhǎng)，針對(duì)這一點(diǎn)作出以下調(diào)整。校園招聘方面：1.塑造自己培訓(xùn)師的范，培訓(xùn)師的范應(yīng)從兩個(gè)方面去培養(yǎng)，內(nèi)在和外在，內(nèi)在主要是針對(duì)聲音的練習(xí)，外在是形體氣質(zhì)的練習(xí)，方法：通過(guò)每天練習(xí)《感恩的心》手語(yǔ)舞的合格標(biāo)準(zhǔn)每天練習(xí)，來(lái)鍛煉自己的形體氣質(zhì)，通過(guò)每天晨會(huì)朗讀誓詞以及每天抽出10分鐘朗讀美文來(lái)鍛煉聲音，這也是提升自信心的一個(gè)方法，當(dāng)你堅(jiān)持下來(lái)把每天的練習(xí)變成習(xí)慣的時(shí)候，還何懼宣講？2.排除學(xué)生的心理障礙，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，把企業(yè)的東西清楚的講出來(lái)，讓學(xué)生簡(jiǎn)單明了的理解企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，方法：把每張幻燈片都透徹的看一遍，爭(zhēng)取在宣講的時(shí)候可以延伸很多東西，這樣也便于很好地掌握時(shí)間，增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，在串詞里面設(shè)計(jì)好哪個(gè)環(huán)節(jié)與同學(xué)互動(dòng)，假如學(xué)生不配合該如何去解決都要想周到。在宣講的過(guò)程中適當(dāng)?shù)倪M(jìn)步語(yǔ)調(diào)，適當(dāng)?shù)挠谜Z(yǔ)言活潑氣氛，今天學(xué)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)教給的兩句話，在關(guān)鍵的時(shí)候一定能用到。3.熟記正確的崗位職責(zé)，目前學(xué)生在找工作的時(shí)候最關(guān)心的就是崗位職責(zé)及薪酬的問(wèn)題，方法：查看員工手冊(cè)把各個(gè)崗位的職責(zé)背誦下來(lái)并運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。關(guān)注網(wǎng)絡(luò)招聘：把各個(gè)崗位近一周內(nèi)的招聘競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)展匯總，看是否具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，假如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展調(diào)整。培訓(xùn)方面：整理領(lǐng)導(dǎo)之前給我培訓(xùn)的內(nèi)容，把針對(duì)心態(tài)的調(diào)整跟技能的調(diào)整進(jìn)展分類，以便于以后自己在培訓(xùn)新員工方面有參考資料。員工關(guān)系方面：作為一個(gè)HR有職責(zé)讓在辦公室里的同事感覺(jué)到舒適，方法很簡(jiǎn)單，一杯熱茶、一個(gè)開心的氣氛、從細(xì)節(jié)去關(guān)心每一個(gè)同事，讓每一個(gè)同事舒適的去過(guò)每一天才會(huì)有助于工作效率的進(jìn)步。公文寫作方面：今天通過(guò)培訓(xùn)知道了公文寫作的重要性，作為一個(gè)HR在培訓(xùn)2-3個(gè)人的時(shí)候可以靠感情，在培訓(xùn)80個(gè)人的時(shí)候就要靠公文寫作去管理，假如一個(gè)HR公文寫作不過(guò)關(guān)，那是多么的可怕，所以我每天要書寫1-3篇公文來(lái)逐漸的培養(yǎng)習(xí)慣，鍛煉自己公文寫作的才能。以上這些方案從明天開場(chǎng)施行，假如有哪些地方是錯(cuò)誤的方向，期待領(lǐng)導(dǎo)幫助指出。今天最開心的事情是學(xué)會(huì)了如何讓同事有愉快的心情工作，今天學(xué)會(huì)了與同事分享，在ppT串詞的修改中，我和魏總討論了很多幻燈片的串詞書寫，她跟我分享了她的想法，讓我心里很溫暖，得到幫助是件幸福的事情，我在以后的學(xué)習(xí)中假如有好的想法也要學(xué)會(huì)跟她分享。今天跟昨天比擬想法不同了，更加明確目的，就是要做好招聘，所以今天的主要工作以及對(duì)以后工作的調(diào)整都是圍繞這個(gè)進(jìn)展的。不斷地進(jìn)步自己的才能才會(huì)得到更多的時(shí)機(jī)，勤能補(bǔ)拙，時(shí)機(jī)是留給有準(zhǔn)備的人的，我始終堅(jiān)信著這一點(diǎn)！第2篇：卓越的HR需要“四度”卓越的HR需要“四度”從現(xiàn)代人力資管理的定位和功能看，我以為，卓越的HR必須具備“四度”，有了四度，人力資管理才能真正發(fā)揮戰(zhàn)略作用，人力資也才能真正成為公司開展的核心資。首先，卓越的HR必須有高度：人力資是戰(zhàn)略資，在傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)手段統(tǒng)統(tǒng)失效后，唯有人力資可塑性和增值性能挽救公司于水火。要發(fā)揮人力資的戰(zhàn)略核心資的作用，HR就必須在戰(zhàn)略上成為老板的戰(zhàn)略合作伙伴，要求HR必須具備審視公司將來(lái)開展和全局經(jīng)營(yíng)的視野，具備戰(zhàn)略人力資管理才能，能借助HR的常規(guī)功能和手段支持公司戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)。其次，卓越的HR必須有力度：公司所有戰(zhàn)略目的必須靠人去落實(shí)才能最終形成經(jīng)營(yíng)結(jié)果。公司許多運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題，最終都會(huì)歸結(jié)為人的才能和態(tài)度問(wèn)題，人力資管理必須實(shí)在落實(shí)員工才能開發(fā)和責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，致力于執(zhí)行力的打造，才能真正把人力資資變現(xiàn)為人力資本，使人力資真正成為公司成長(zhǎng)與開展的核心資，成為公司創(chuàng)造力的泉！再次，卓越的HR必須有氣度：胸懷大度，才能裝得下人裝得下事，才不會(huì)在復(fù)雜的人事關(guān)系中營(yíng)營(yíng)茍茍，不能無(wú)所事事，更不能煽陰風(fēng)點(diǎn)鬼火，把公司搞的烏煙瘴氣。HR必須用心去協(xié)調(diào)和理順企業(yè)中部門與部門、人與人之間的關(guān)系，揚(yáng)正氣，蓄清風(fēng)，把人際關(guān)系理得象今麥郎彈面一樣順溜，使得公司得以在和諧環(huán)、積極、安康的環(huán)境中成長(zhǎng)。最后，卓越的HR必須有溫度：HR的工作對(duì)象是人，對(duì)人就須發(fā)有溫度溫情，冷冰冰的不行。有道是：天平地平，人心不平，人心假設(shè)平，天下太平，任何企業(yè)都會(huì)有這樣那樣疙疙瘩瘩的事，會(huì)遇到冷冰冰的制度約束，HR必須用自己人性的光芒、用溫情去靈敏處理人和制度的關(guān)系，給員工以溫暖溫情，才能真正成為廣闊員工的貼人，成為公司各種力量的粘和劑，才能使公司制度不再冰冷寒心，使公司在“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理的根底上溫暖人心、凝聚人心，使得人力資隊(duì)伍更具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。第3篇：度平安工作匯報(bào))2023度平安工作匯報(bào)本年度我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)法律法規(guī)，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制、全年未發(fā)生重大消費(fèi)平安、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的平安環(huán)保工作目的，現(xiàn)總結(jié)如下：一、落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制，加強(qiáng)責(zé)任制考核年初，我廠領(lǐng)導(dǎo)親自制定平安消費(fèi)管理目的，對(duì)目的層層進(jìn)展分解，層層簽訂平安責(zé)任書，實(shí)在做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各級(jí)部門時(shí)刻牢記平安關(guān)系到企業(yè)的生存與開展，關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福，每月我廠安環(huán)部門根據(jù)大檢查結(jié)果，對(duì)各部門進(jìn)展督查。通過(guò)督查促進(jìn)了各部門主體責(zé)任意識(shí)的進(jìn)步，使平安工作能有序展開，持續(xù)改良并落實(shí)到實(shí)處。二、開展各類豐富多樣平安教育培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)步員工的平安意識(shí)。1、年初，在全廠開展了一次全員平安教育培訓(xùn)。并進(jìn)展了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護(hù)意識(shí)有了明顯進(jìn)步，違章現(xiàn)象明顯減少。2、為了配合新《消防法》的施行，我廠于五月底，共有52人參加了培訓(xùn)。3、加強(qiáng)對(duì)新入廠員工和外來(lái)進(jìn)廠作業(yè)人員的上崗平安教育培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗作業(yè)。4、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我廠負(fù)責(zé)人、平安管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對(duì)我廠二名負(fù)責(zé)人進(jìn)展了新取證的培訓(xùn)，對(duì)3名我廠負(fù)責(zé)人進(jìn)展了資格復(fù)審培訓(xùn)，對(duì)4名專職平安管理人員肯1名特種設(shè)備管理人員和2名特種作業(yè)人員進(jìn)展了資格復(fù)審。三、認(rèn)真組織各種形式的平安檢查，落實(shí)平安隱患排查制度。我廠每月開展各項(xiàng)三次平安大檢查，對(duì)查出的各類平安隱患都嚴(yán)格按照“四定原那么”進(jìn)展整改，確保整改的效果。全年我廠級(jí)共檢查出一般平安隱患28起，落實(shí)整改28起。查出重大隱患2起，落實(shí)整改2起。整改率到達(dá)100％。我廠安環(huán)部將各級(jí)部門的平安隱患治理工作與月度獎(jiǎng)掛鉤。并作為年度考核的根據(jù)。確保了全年度平安消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn)。四、加強(qiáng)我廠重大危險(xiǎn)的制度建立和監(jiān)視管理。1、我廠根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問(wèn)題，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)管理制度重新進(jìn)展了修訂，并完善了重大危險(xiǎn)檔案及重大危險(xiǎn)監(jiān)控措施施行方案。五、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格作業(yè)審批制度，確保人員平安。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是各類事故的多發(fā)地帶，為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)平安，我廠嚴(yán)格作業(yè)審批制度，特別加強(qiáng)對(duì)受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)視管理，全年未發(fā)生一起因動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的平安消費(fèi)事故。回憶這一年我我廠的平安工作情況，雖然在___年我廠未發(fā)生一起人身傷亡事故，但我廠整體的平安形勢(shì)仍然比擬嚴(yán)峻，各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生，平安文化建立任重道遠(yuǎn)；應(yīng)急管理工作落后。上述問(wèn)題有待在今后的工作中予以解決。2023年12月28日星期六陽(yáng)城縣馬坡青青化工廠第4篇：hr見(jiàn)習(xí)生吳桐工作匯報(bào)hr見(jiàn)習(xí)生吳桐工作匯報(bào)匯報(bào)人：吳*回報(bào)時(shí)間：2023.1.23伴隨的小年的降臨，可以說(shuō)今天是雙喜臨門，在新的一年中辦公室又有了新氣象，迎來(lái)了兩位新同事的參加，辦公室主任和HR見(jiàn)習(xí)生，辦公室的卡位又有了填充，很明顯今天的氣氛很不同，兩位同事給我們帶來(lái)了很多的正能量，一個(gè)內(nèi)涵很深的辦公室主任，讓我們學(xué)到了更多知識(shí)，一個(gè)微微靦腆的陽(yáng)光大男孩，讓團(tuán)隊(duì)中更加熱鬧起來(lái)。真希望你們也一樣會(huì)喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)可這個(gè)團(tuán)隊(duì)，與我們共同成長(zhǎng)。早晨首先對(duì)兩位新同事做了接應(yīng)工作，為辦公室主任和HR見(jiàn)習(xí)生準(zhǔn)備做了入職手續(xù)的辦理以及工作內(nèi)容的交代，失誤的一點(diǎn)是忘記了一個(gè)小細(xì)節(jié)，入職人員的簽名以及報(bào)備財(cái)務(wù)沒(méi)有做到，下次接應(yīng)時(shí)需注意。再有就是時(shí)間上不夠充裕，下次會(huì)調(diào)整新同事第一天的入職時(shí)間為7：30，以便充分的交代事先的工作，防止如今日的匆忙趕，耽誤了晨會(huì)的時(shí)間。接下來(lái)，為新同事發(fā)放了第一周任務(wù)書，做了根底素養(yǎng)-聲音的培訓(xùn)，小伙子真的很給我面子，一直努力配合，聽話的很，乖巧的很，喜歡她偶然羞澀的樣子，期望他明天的表現(xiàn)。在空閑之余，辦公室主任又主動(dòng)與我們幾位同事有個(gè)簡(jiǎn)短的交流，提出了很多問(wèn)題，辦公室主任第一時(shí)間要了辦公室的通訊錄，向我詢問(wèn)了辦公室人員的裝備，各部門的職能與分工，以及人力資部的招聘方案與培訓(xùn)事宜，要了辦公室的所有號(hào)，主任非常主動(dòng)的在融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，也在第一時(shí)間進(jìn)入了工作狀態(tài)，不過(guò)這也映襯出了我工作的瀆職，這些問(wèn)題在一開場(chǎng)我就該與他交代清楚的，我會(huì)多些考慮需要交代給辦公室主任的各項(xiàng)事宜，以便配合他工作的開展，也會(huì)將今天未能即使給予準(zhǔn)確答復(fù)的局部明天及時(shí)答復(fù)清楚。之后，承受了領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，再次明確了儲(chǔ)藏人員的意義，只要是公司將其納入到儲(chǔ)藏人員的崗位，都是要進(jìn)展試崗的，公司始終要有留用的人員，以便這個(gè)崗位空缺時(shí)可以隨時(shí)補(bǔ)上；再次明確了企業(yè)文化的意義，文化是除去本能需求外，所有傾向性的作為。我們對(duì)新員工的企業(yè)文化的培訓(xùn)是浸透在一言一行中的，包括工作習(xí)慣的培養(yǎng)，包括工作態(tài)度的養(yǎng)成。以及如何做到高執(zhí)行力，靠的是以身作那么。如何表達(dá)出說(shuō)話的嚴(yán)謹(jǐn)性，會(huì)利用公文的方式。中午，公司內(nèi)務(wù)組所有成員參與了小年的聚餐，聚餐的整體上比擬順利，開心的是又找到了一個(gè)公司附近好吃不貴的地方，雖然環(huán)境很一般，但是每個(gè)人吃的都很可口，這也是我的初衷，但是在聚餐的準(zhǔn)備工作中我有個(gè)小失誤，就是沒(méi)能即使公文通知，也承受了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，將每個(gè)人都口頭通知位是一回事，但是沒(méi)有公文這樣明確、詳細(xì)，統(tǒng)一并且有說(shuō)服力。再次認(rèn)識(shí)到公文的重要性，就像之前培訓(xùn)中所說(shuō)的，三五個(gè)成員的企業(yè)靠感情，幾十人的企業(yè)就要靠制度，而公文是最為公正，最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊环N表達(dá)形式。開啟活動(dòng)，發(fā)表公文的人要對(duì)其負(fù)責(zé)任，承受公文的人也會(huì)進(jìn)步重視。下午，最有感悟的要屬辦公室主任的述職報(bào)告會(huì)了，主任首先對(duì)導(dǎo)在選人用人原那么上給予肯定，不僅僅關(guān)注工作經(jīng)歷，更多會(huì)關(guān)注這個(gè)人的工作態(tài)度，工作習(xí)慣，工作的方式方法。其次，主任對(duì)團(tuán)隊(duì)提出幾個(gè)要求，要有專業(yè)知識(shí)，要有專業(yè)的制度，要有團(tuán)結(jié)向上的凝聚力，要有高度的執(zhí)行力，最難的是要有一定的高度和格局，再有效勞精神，這項(xiàng)特別指與銷售部門的配合，生動(dòng)了做了一個(gè)比喻，我們對(duì)于銷售部門就像是在談戀愛(ài)，我們?cè)谧分痄N售部門，積極配合他們的需要，給予效勞。這一點(diǎn)與領(lǐng)帶的觀點(diǎn)不謀而合。最后，為我提出了小建議，部門與部門之間的溝通與合作是非常重要的，這一點(diǎn)我們做的尚且不夠成熟，主任觀察的很對(duì)，我們要加強(qiáng)啦！針對(duì)主任提出的幾點(diǎn)要求，我們內(nèi)務(wù)組全體成員都給予高度的認(rèn)可，并且在工作中權(quán)利配合，希望在主任的帶著下會(huì)打造出一流團(tuán)隊(duì)。最后，針對(duì)入職離任程序進(jìn)展了整理，并且錄入電子版，針對(duì)HR的文件夾進(jìn)展了文件的分類整理。在HR的空間發(fā)表了本周RX組的朗讀評(píng)比資料。今天，學(xué)習(xí)到很多內(nèi)容，身邊優(yōu)秀的人越多，我們成長(zhǎng)的越快，今天的任陽(yáng)成長(zhǎng)很快，從最開場(chǎng)的不好意思說(shuō)話到如今工作方案很充實(shí)，工作總結(jié)富有邏輯性。以及主動(dòng)練習(xí)自己并不需要做的聲音與形體。本職工作自然不必說(shuō)，在新同事入職后，第一時(shí)間做好了胸卡桌牌，效率很高，下午為了述職報(bào)告會(huì)可以將桌牌布置好，特意出去打印，任職人那么，所以，今天被評(píng)為了優(yōu)秀員工。今天的夏夢(mèng)，狀態(tài)一直很好，這個(gè)女孩很好相處，就是怎么處舒適的那個(gè)類型，心地很仁慈，主動(dòng)幫助新來(lái)的見(jiàn)習(xí)生培訓(xùn)，而且主動(dòng)與OTC組的同事交流心得，真是難得，今天，還負(fù)責(zé)了為大家倒水的工作，細(xì)致的觀察每個(gè)人的工作狀態(tài)。夏夢(mèng)的進(jìn)步很快，希望明天就可以聽一聽她ppT宣講啦！今天的小邢，是幾位同事中我感覺(jué)成長(zhǎng)最快的，與小邢工作上的配合越來(lái)越舒適了，只要是她承諾的工作肯定會(huì)做到而且做好，這一點(diǎn)很難得，辦公室主任接應(yīng)的工作做的很細(xì)致、很到位，考慮的也比擬周全，我自嘆不如、今天的工作方案完成度很高，一天都在繁忙中度過(guò)。越來(lái)越欣賞小邢。今天的王淼，一如既往的好，今天發(fā)現(xiàn)的新優(yōu)點(diǎn)是隨機(jī)應(yīng)變、控場(chǎng)才能較強(qiáng)、每個(gè)部門的工作她都會(huì)積極的配合，而且始終不變的為我們傳達(dá)著正能量，明天就要進(jìn)入辦公室文員的試用期啦，在第二個(gè)月就被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，大家都很羨慕呢！羅艷陽(yáng)，新來(lái)的見(jiàn)習(xí)生，相處不多，但是這個(gè)本分得意的小男孩，聽話、乖巧，很好相處，大家都非常喜歡。今天的辦公室主任，大家對(duì)您的評(píng)價(jià)都很高，這一天由您的參加，的確實(shí)確的讓大家學(xué)到很多，是的，可以在優(yōu)秀的人身上學(xué)到知識(shí)是多么幸福的事情，相信與您共事是難得的，也是快樂(lè)的！新同事的參加總是令人興奮，團(tuán)體的壯大讓每個(gè)人干勁更足，只希望我們?cè)絹?lái)越棒，誰(shuí)都不要落伍，相信通過(guò)我們的共同努力，我們會(huì)走很遠(yuǎn)。第5篇：文體協(xié)會(huì)度工作匯報(bào)**鎮(zhèn)**村文體協(xié)會(huì)2023年度工作匯報(bào)**村文體協(xié)會(huì)成立于2023年中秋節(jié)，現(xiàn)有志愿者成員500余人，是長(zhǎng)期以來(lái)活潑在廣闊農(nóng)村的群眾文藝愛(ài)好者所組成的施展個(gè)人文藝才能從事各類文化藝術(shù)活動(dòng)的民間組織，豐富群眾文化生活的重要載體。曾屢次代表村里、鎮(zhèn)里參加比賽，均獲得優(yōu)異的成績(jī)。協(xié)會(huì)不僅僅豐富了群眾的業(yè)余生活，營(yíng)造和諧友愛(ài)的村民氣氛，建立內(nèi)容包括各種集體性的文藝活動(dòng)。同時(shí)，在宜居鄉(xiāng)村建立中，宣傳政府的政策方針，有效地感化、教育群眾，影響群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)建立文明安康的生活方式，在環(huán)境整治等方面有舉足輕重的作用。下面，就**村文體協(xié)會(huì)的重要作用做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、搭建溝通平臺(tái)，增強(qiáng)凝聚力為搭建群眾溝通橋梁，增強(qiáng)凝聚力，**村文體協(xié)會(huì)于2023年舉辦了“**人大團(tuán)聚暨問(wèn)題協(xié)會(huì)成立大會(huì)”，并成功的邀請(qǐng)了從**走去出的各界成功人事參加此次盛會(huì)。到場(chǎng)村民到達(dá)2000余人，到場(chǎng)群眾親切的溝通交流，暢談家長(zhǎng)里短，其樂(lè)融融。通過(guò)此次盛會(huì)，搭建了良好的溝通平臺(tái)，創(chuàng)造了安康的交往形式，拉近了村民之間的間隔，增強(qiáng)了**村作為一個(gè)“大家庭”的凝聚力和向心力。二、豐富業(yè)余生活，增強(qiáng)吸引力為滿足廣闊群眾隨著生活程度而日益進(jìn)步的休閑娛樂(lè)意識(shí)，增強(qiáng)群眾生活質(zhì)量，**村文體協(xié)會(huì)開展了多樣形式的文體活動(dòng)，讓群眾在閑暇之余可以?shī)蕵?lè)身心、陶冶情操。自**村文體協(xié)會(huì)創(chuàng)立之初，便組織成立了一支業(yè)務(wù)舞蹈隊(duì)，成員總計(jì)30人。開展至今，在**村文體協(xié)會(huì)的大力推進(jìn)下，在群眾的踴躍參與下，全村已有舞蹈隊(duì)三支，秧歌隊(duì)一支，還有自行車隊(duì)、模特隊(duì)等，人員囊括志愿者共計(jì)500余人。**村文體協(xié)會(huì)就像磁鐵一樣，吸引村民參與到活動(dòng)之中，從而不斷擴(kuò)大業(yè)余文化隊(duì)伍的規(guī)模。三、采取多樣形式，增強(qiáng)宣傳力由于**村文體協(xié)會(huì)是我村村民參與率最高的一個(gè)團(tuán)體。村委會(huì)抓住這一特點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地向村民宣傳黨的方針政策，宣傳正能量，在親密黨同人民群眾關(guān)系方面發(fā)揮重要作用。在2023年盤錦市環(huán)境整治工作中，文體協(xié)會(huì)很好的發(fā)揮了村委會(huì)和村民之間的橋梁紐帶作用，宣傳環(huán)境整治政策，帶著群眾美化社區(qū)環(huán)境。并屢次舉辦活動(dòng)，宣傳宜居鄉(xiāng)村建立的重要作用，帶著廣闊村民支持村里工作。去年，**村文體協(xié)會(huì)和村委會(huì)合作，成功舉辦了**村小年晚會(huì)。會(huì)上，對(duì)環(huán)境整治的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展了表彰，并將這種正能量宣傳到村里的每個(gè)角落。四、創(chuàng)新文藝活動(dòng)，增強(qiáng)執(zhí)行力為豐富多彩的村民文化活動(dòng)，壯大文體協(xié)會(huì)隊(duì)伍。**村文體協(xié)會(huì)將村里各種文化活動(dòng)場(chǎng)所利用起來(lái)，組織廣闊社區(qū)居民創(chuàng)辦晚會(huì)、開年會(huì)等文藝活動(dòng)，鼓勵(lì)群眾積極展示自己的才華。同時(shí)，傾聽村民的心聲，理解村民的思想動(dòng)態(tài)，解決群眾實(shí)際困難。去年末，文體協(xié)會(huì)成功舉辦了一場(chǎng)篝火晚會(huì)，為困難學(xué)生張冰募得15000元學(xué)費(fèi)，發(fā)動(dòng)多方力量幫助他們解決生活中遇到的困難，成為他們的知心人。協(xié)會(huì)還在在村里開掘有熱心、有文化潛能、有組織才能的優(yōu)秀文化人才，引導(dǎo)他們參加文體協(xié)會(huì)隊(duì)伍；加強(qiáng)村里文化人才的教育和培訓(xùn)，激發(fā)他們效勞村民協(xié)助村委會(huì)的熱情和積極性。五、結(jié)語(yǔ)**村文體協(xié)會(huì)成立以來(lái)，不僅豐富了農(nóng)村文化生活，還促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建立。文化生活豐富了，村里徹底杜絕賭博現(xiàn)象，治安狀況得到明顯改善，村民關(guān)系也融洽了。下一步，文體協(xié)會(huì)將繼續(xù)帶著村民開展豐富的文體活動(dòng)，豐富大家的文化生活，強(qiáng)健村民身體，并且通過(guò)各種活動(dòng)寓教于樂(lè)，進(jìn)步村民整體素質(zhì)，宣傳正能量，使**村在宜居鄉(xiāng)村建立的道路上更加穩(wěn)定、和諧。第6篇：度HSE工作總結(jié)匯報(bào)強(qiáng)化HSE體系運(yùn)行提升平安環(huán)保管理程度**********年度HSE工作匯報(bào)今年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司******的大力支持和幫助下，******以“******”為中心，嚴(yán)密圍繞“*****”的總體目的，堅(jiān)持“推進(jìn)開展方式轉(zhuǎn)變，穩(wěn)固平安開展根底，完善和諧穩(wěn)定機(jī)制，提升效勞保障才能”，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司****年HSE工作要點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，樹立底線思維，以HSE體系推進(jìn)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)防控為核心，以現(xiàn)場(chǎng)管理為切入點(diǎn)，突出事故頭防范及隱患治理，強(qiáng)化頭控制，嚴(yán)格落實(shí)“反違章六條禁令”，狠抓過(guò)程監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)視考核，全面推行崗位平安標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，持續(xù)落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理、一崗雙責(zé)等全員平安責(zé)任，努力提升本質(zhì)平安工作，確保了******今年以來(lái)平安環(huán)保的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。第一局部HSE主要業(yè)績(jī)****年以來(lái)，******未發(fā)生一般C級(jí)及以上工業(yè)事故及交通平安事故，平安消費(fèi)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安康考核指標(biāo)均控制在**公司與******簽訂的《平安環(huán)保責(zé)任書》指標(biāo)范圍內(nèi)，HSE管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，平安環(huán)保形勢(shì)整體平穩(wěn)。第二局部HSE管理所做的主要工作1一、實(shí)在加強(qiáng)HSE工作領(lǐng)導(dǎo)，全面部署全年HSE各項(xiàng)工作。1、以上級(jí)HSE工作部署為契機(jī)，及時(shí)安排各時(shí)期的HSE重點(diǎn)工作。今年，集團(tuán)公司召開的7次平安環(huán)保工作視頻會(huì)及公司召開的“平安消費(fèi)月”部署視頻會(huì)，******在家廠領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)全部參加了會(huì)議，會(huì)后，由廠長(zhǎng)主持，結(jié)合******面臨的平安形勢(shì)、平安消費(fèi)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，安排部署下一步的平安環(huán)保工作，并對(duì)會(huì)議精神的傳達(dá)落實(shí)進(jìn)展部署安排；各基層單位召開專題會(huì)，及時(shí)將會(huì)精神傳到了每一名員工。2、堅(jiān)持每季度召開一次安委會(huì)，加強(qiáng)對(duì)平安環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，******結(jié)合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)際，認(rèn)真分析^p了HSE工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整了HSE管理委員會(huì)，成立了污染減排領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來(lái)共組織召開HSE委員會(huì)4次，一是審定了《****年HSE工作要點(diǎn)》、《****年污染減排工作施行方案》，《****年消防管理及綜合治理工作方案》，確定了***個(gè)方面***項(xiàng)HSE重點(diǎn)工作；二是審定了******全年HSE管理目的、方針；審議了平安環(huán)保資配置、隱患治理工程投入等重要決策事項(xiàng)。3、組織召開平安環(huán)保專題會(huì)，專題安排HSE階段性工2作。一是每季度召開HSE專題會(huì)，總結(jié)前一個(gè)季度HSE工作，通報(bào)季度HSE業(yè)績(jī)考核情況，分析^p存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的工作措施，安排部署下一步HSE重點(diǎn)工作。二是組織召開平安環(huán)保責(zé)任制編制工作專題會(huì)，對(duì)******《平安環(huán)保責(zé)任制編制工作施行方案》進(jìn)展宣貫，安排了******的平安環(huán)保責(zé)任制編制工作。三是組織召開了“搬運(yùn)裝卸平安管理專題會(huì)”、“反違章、除隱患、保平安”專題會(huì)，解決搬運(yùn)裝卸作業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)高且存在的違章難以糾正問(wèn)題，有效降低了搬運(yùn)裝卸作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)。四是組織召開了交通平安啟動(dòng)會(huì)，專題安排了****年交通平安工作。五是組織召開了“承包商平安管理專題會(huì)”解決了承包商HSE監(jiān)管比擬薄弱、外雇車輛監(jiān)管難度大等***多個(gè)承包商管理突出問(wèn)題。二、認(rèn)真貫徹專項(xiàng)工作部署，全力抓好宣貫落實(shí)。1、按照公司《關(guān)于立即開展平安環(huán)保大檢查的通知》要求，******下發(fā)了專項(xiàng)通知，分階段安排部署平安消費(fèi)大檢查工作，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以主管消費(fèi)和平安的副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的平安大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)帶隊(duì)，深化消費(fèi)一線，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)平安工作，并與各分廠進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)交流；從8月11日開場(chǎng)，對(duì)全廠***個(gè)消費(fèi)單位進(jìn)展了全覆蓋式平安消費(fèi)綜合大檢查，共檢查出各類問(wèn)題***個(gè)，并對(duì)查出的突出問(wèn)題進(jìn)3行了通報(bào)處理，目前***個(gè)問(wèn)題已全部完成整改。2、認(rèn)真組織開展專項(xiàng)平安檢查。按照公司通知要求，由******領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開展了專項(xiàng)平安大檢查４次。一是開展了HSE培訓(xùn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)方案的執(zhí)行、培訓(xùn)資料的完善、員工才能評(píng)價(jià)等進(jìn)展了檢查，共查糾問(wèn)題***余項(xiàng)；二是開展了可燃?xì)怏w管道、用氣設(shè)施專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)集中供氣設(shè)施、工房取暖設(shè)施、職工食堂天然氣設(shè)施進(jìn)展了隱患排查，共查糾問(wèn)題***項(xiàng)；三是開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)起重設(shè)備、壓力容器、叉車、電梯等進(jìn)展了隱患排查，查糾各類隱患11項(xiàng)；四是開展電器平安專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)配電柜、臨時(shí)用電設(shè)施、挪動(dòng)電器設(shè)備、手持電開工具開展了檢查，共查出各類問(wèn)題***余項(xiàng)。專項(xiàng)檢查的問(wèn)題全部下發(fā)了隱患整改通知單，對(duì)基層難以整改的工程制定了防范措施，并列入隱患治理方案施行集中整治。三、進(jìn)一步明晰全員HSE責(zé)任，著實(shí)表達(dá)人本職能。1、踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了兩級(jí)管理者的平安環(huán)保責(zé)任。在******各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中強(qiáng)力推行有感領(lǐng)導(dǎo)“七個(gè)帶頭”，并分級(jí)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下達(dá)詳細(xì)的任務(wù)指標(biāo)，內(nèi)容涉及宣貫平安理念、開展行為平安審核、講授平安課、平安觀察與溝通等10項(xiàng)內(nèi)容，表達(dá)有所行動(dòng)的有感領(lǐng)導(dǎo)。一是從******領(lǐng)導(dǎo)做起，在各種會(huì)議、活動(dòng)上宣貫先進(jìn)的HSE理念、開展平安經(jīng)歷分享、講授平安課，形成了處處講平安、人人重平安的良好氣氛；從進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊穿戴勞保4護(hù)具、乘車自覺(jué)扣好平安帶等細(xì)小方面做起，影響和帶動(dòng)全體員工共同遵守平安制度。二是制定個(gè)人HSE行動(dòng)方案，并對(duì)方案的落實(shí)情況進(jìn)展考核驗(yàn)證，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)點(diǎn)承包、平安專項(xiàng)檢查開展HSE審核，今年共有***名管理人員制定并落實(shí)了個(gè)人行動(dòng)方案，提出工作建議***條，領(lǐng)導(dǎo)干部開展HSE審核***次。2、落實(shí)直線責(zé)任，把平安責(zé)任落實(shí)到兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各業(yè)務(wù)管理部門。一是逐級(jí)簽訂HSE目的責(zé)任書。******對(duì)公司下達(dá)的HSE責(zé)任目的進(jìn)展分解細(xì)化，制定了******《****年平安環(huán)保目的責(zé)任書》，在職工代表大會(huì)上，******主要領(lǐng)導(dǎo)和分管廠領(lǐng)導(dǎo)以及***個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了HSE目的責(zé)任書；分管廠領(lǐng)導(dǎo)和各機(jī)關(guān)部門簽訂HSE目的責(zé)任書；各基層單位和班組簽訂了HSE目的責(zé)任書***余份，與員工簽訂HSE責(zé)任承諾書***余份，將HSE職責(zé)細(xì)化分解到各級(jí)管理崗、作業(yè)崗，橫向到邊、縱向到底，落實(shí)了全員的HSE職責(zé)，建立起了完好的HSE責(zé)任體系網(wǎng)絡(luò)。二是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，建立HSE審核聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。按照“管工作必須管平安，管業(yè)務(wù)必須管平安”原那么，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自工作實(shí)際，定期深化一線檢查指導(dǎo)，開展HSE審核，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入HSE審核聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、要害部位，開展HSE審核和平安檢查***余次，解決問(wèn)題***個(gè)。3、深化屬地管理，把平安責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每一位5員工。一是下發(fā)了《廠〔處〕領(lǐng)導(dǎo)、副總師分工及綜合責(zé)任區(qū)承包劃分的通知》，明確了******領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)分工，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)責(zé)；召開現(xiàn)場(chǎng)管理專題會(huì)議，對(duì)15個(gè)基層單位劃分了責(zé)任區(qū)域，確定了屬地管理的范圍，各基層單位對(duì)自己屬地的HSE工作負(fù)責(zé)；崗位員工對(duì)自己涉及消費(fèi)作業(yè)區(qū)域的人員、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)平安負(fù)責(zé)。從“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)”向“全員落實(shí)”轉(zhuǎn)化，做到事事有人管，確保平安管理不掛空檔，不留死角。二是開展專項(xiàng)整治，強(qiáng)化承包商管理。按照“誰(shuí)外雇、誰(shuí)管理，誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的屬地管理原那么，對(duì)分包方平安工作進(jìn)展統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核，落實(shí)屬地管理職責(zé)。4、全員參與建立健全平安環(huán)保責(zé)任制。根據(jù)公司平安環(huán)保責(zé)任制編制要求，******及時(shí)制定下發(fā)《平安環(huán)保責(zé)任制編制施行工作方案》，召開全廠責(zé)任制編制啟動(dòng)大會(huì)，舉辦了平安環(huán)保責(zé)任制編寫知識(shí)培訓(xùn)班，各單位、部門按照上下配套，層層分解，逐級(jí)銜接，人人有責(zé)的要求進(jìn)展了認(rèn)真編寫，共收到各崗位責(zé)任制***余份，***余條，根本到達(dá)了全面覆蓋，全員參與。責(zé)任制編制領(lǐng)導(dǎo)小組屢次梳理，反復(fù)討論，并與公司的責(zé)任制進(jìn)展了上下銜接，形成了******《平安環(huán)保責(zé)任制管理施行細(xì)那么〔征求意見(jiàn)稿〕》，廣泛集合反響意見(jiàn)后，及時(shí)組織修訂，并及時(shí)發(fā)布。65、加大了平安環(huán)保問(wèn)責(zé)追究力度?！?***年平安環(huán)保目的責(zé)任書》，從嚴(yán)調(diào)整了平安環(huán)保事故、事件的控制指標(biāo)，嚴(yán)格事故考核管理，加大了事故問(wèn)責(zé)力度，將非方案停工、未遂事故、微小事故等同于事故處理，按照“四不放過(guò)原那么”，認(rèn)真分析^p原因，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，嚴(yán)肅事故處理和責(zé)任追究，讓事故責(zé)任者汲取教訓(xùn)，讓其別人受到啟發(fā)和教育，全體員工的平安環(huán)保責(zé)任心普遍增強(qiáng)。四、不斷完善HSE管理體系，持續(xù)提升HSE管理程度。1、完善HSE四大系統(tǒng)。一是完善HSE制度體系，修訂完善了各類HSE管理制度51項(xiàng)，討論修訂完善作業(yè)機(jī)具、固定設(shè)備、特種設(shè)備和運(yùn)輸車輛的平安技術(shù)操作規(guī)程***個(gè)，完成了***大類***個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的修訂，并印刷成冊(cè)〔卡〕，發(fā)放到基層消費(fèi)作業(yè)崗位。二是完善HSE培訓(xùn)體系。兩級(jí)培訓(xùn)部門運(yùn)用HSE培訓(xùn)矩陣，開展HSE培訓(xùn)需求調(diào)查，制定HSE培訓(xùn)方案，并按期組織了施行。今年以來(lái)，共舉辦各類培訓(xùn)***余場(chǎng)次，培訓(xùn)******人次；舉辦HSE管理人員培訓(xùn)班、HSE內(nèi)審員培訓(xùn)班、平安環(huán)保責(zé)任制編制培訓(xùn)班、平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班等培訓(xùn)班***期，培訓(xùn)***人次；舉辦交通平安培訓(xùn)2期，培訓(xùn)***余人次；協(xié)助特種作業(yè)培訓(xùn)站舉辦特種作業(yè)取〔復(fù)〕證培訓(xùn)2期，培訓(xùn)180余人次。三是完善HSE監(jiān)視體系。設(shè)立HSE監(jiān)視組，5名專職7HSE監(jiān)視員，按季度輪流駐現(xiàn)場(chǎng)穿插監(jiān)視，每周以監(jiān)視周報(bào)及時(shí)通報(bào)監(jiān)視工作情況；制定下發(fā)了《******平安環(huán)保監(jiān)視工作管理細(xì)那么》，編制了《HSE現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查表》，完善了監(jiān)視管理制度；加大重點(diǎn)領(lǐng)域平安監(jiān)管，重點(diǎn)查處起重作業(yè)、搬運(yùn)裝卸、高空裝配、旋轉(zhuǎn)機(jī)床、交通作業(yè)中的違章行為。今年來(lái)共進(jìn)展了平安巡查******余次，下發(fā)整改通知單******份,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題******個(gè)，下發(fā)處分通知單******份，施行經(jīng)濟(jì)處分金額總計(jì)******萬(wàn)余元。四是完善HSE績(jī)效考核體系。制定了《******HSE績(jī)效考核施行細(xì)那么》，突出考核過(guò)程、注重考核結(jié)果，加大平安消費(fèi)責(zé)任追究，實(shí)行HSE業(yè)績(jī)考核一票否決制；每季度組織開展一次HSE綜合績(jī)效考核，考核完畢后，在季度HSE專題會(huì)上，對(duì)考核情況進(jìn)展總結(jié)，對(duì)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)展分析^p講評(píng)，對(duì)下一步HSE工作進(jìn)展安排；今年來(lái)共開展HSE績(jī)效考核3次，考核檢查結(jié)果與各單位績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，用經(jīng)濟(jì)杠桿帶動(dòng)HSE工作開展。2、加大風(fēng)險(xiǎn)防控及隱患治理力度。一是下發(fā)專項(xiàng)通知，積極開展隱患排查，動(dòng)態(tài)掌控消費(fèi)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施平安狀況，結(jié)合日常檢查、專項(xiàng)檢查及平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的自評(píng)，共排查出各類隱患**條，通過(guò)論證，確定出了**個(gè)隱患工程，列入****年隱患治理方案；對(duì)“******”等*個(gè)治理難度較大的隱患工程，上報(bào)公司進(jìn)展了立項(xiàng)，爭(zhēng)取投入**萬(wàn)元；同時(shí)，******另外投入****萬(wàn)元，對(duì)“******”、“******”、“******”8等**個(gè)隱患治理工程進(jìn)展了重點(diǎn)治理。二是積極開展危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制活動(dòng)，共識(shí)別出各類危害因素**項(xiàng)，環(huán)境因素**項(xiàng)，重大危害因素*項(xiàng)，重要環(huán)境因素*項(xiàng)，形成新的危害因素和環(huán)境因素清單。三是發(fā)動(dòng)崗位員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)存在的平安環(huán)保隱患，今年以來(lái)共搜集整理基層員工ACT卡***份，發(fā)現(xiàn)并消除各類隱患***余條，提出消費(fèi)管理合理化建立***余條。四是推進(jìn)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理，按照基層“五型班組”建立、“三標(biāo)”建立及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“目視化管理”要求，組織召開了現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)會(huì)，對(duì)工房周圍、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、物料存放場(chǎng)所進(jìn)展了大規(guī)模清理整頓，現(xiàn)場(chǎng)物料擺放有序、標(biāo)志醒目、環(huán)境清潔、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。3、認(rèn)真組織開展HSE體系內(nèi)部審核。按照“三不審核”要求，開展審核前培訓(xùn)，制定內(nèi)部審核方案，編制審核檢查表，對(duì)體系覆蓋的***個(gè)部門、單位進(jìn)展了全要素、全覆蓋審核，審核共查出各類問(wèn)題***項(xiàng)，下發(fā)不符合項(xiàng)報(bào)告9份，對(duì)所有的問(wèn)題下發(fā)了專題整改通知，并按照閉環(huán)管理要求，逐項(xiàng)組織驗(yàn)證，全部完成了整改關(guān)閉。******將在***月底開展管理評(píng)審，***月份聯(lián)絡(luò)第三方對(duì)我廠HSE體系運(yùn)行情況進(jìn)展了年度監(jiān)視審核，持續(xù)進(jìn)步HSE體系運(yùn)行程度。4、落實(shí)管控措施，強(qiáng)化交通平安管理。9一是從嚴(yán)格執(zhí)行制度入手，認(rèn)真落實(shí)車輛準(zhǔn)入、車輛準(zhǔn)駕、三檢制、“三交一封”、車輛GPS監(jiān)控等管理規(guī)定。二是基層車隊(duì)堅(jiān)持每周組織召開一次駕駛員平安教育會(huì)。三是針對(duì)主要消費(fèi)區(qū)域的道路特點(diǎn)，開展道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定了風(fēng)險(xiǎn)削減措施。四是加強(qiáng)專項(xiàng)整治和違章查處，開展路查路檢***次，考核糾正違章***人次，通過(guò)車載GPS查處車輛違章***臺(tái)次，有效遏制了駕駛員違章行為，今年未發(fā)生一起交通事故。5、強(qiáng)化分包商作業(yè)隊(duì)伍的平安監(jiān)管。一是嚴(yán)格把好分包商入廠關(guān)。落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)審查，誰(shuí)準(zhǔn)入、誰(shuí)負(fù)責(zé)的平安責(zé)任制；對(duì)分包商的消費(fèi)資質(zhì)、特種人員持證情況進(jìn)展入廠前核查，施工作業(yè)中檢查。二是與分包商簽訂《平安消費(fèi)協(xié)議書》，明確雙方在平安消費(fèi)方面的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。按照屬地管理原那么，對(duì)分包商統(tǒng)一作業(yè)行為，統(tǒng)一平安管理，統(tǒng)一教育培訓(xùn)，統(tǒng)一考核檢查，統(tǒng)一信息管理，今年共與***家分包商簽訂了平安協(xié)議書。三是加強(qiáng)分包商作業(yè)過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，解決現(xiàn)場(chǎng)管理“兩張皮”現(xiàn)象，明確穿插作業(yè)的平安責(zé)任界面，做好平安告知和風(fēng)險(xiǎn)提示，標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)作業(yè)行為，及時(shí)糾正作業(yè)中的違章行為，加大曝光和處分力度，有效遏制了分承包商的消費(fèi)平安事故。五、持續(xù)開展平安環(huán)?；顒?dòng)，推動(dòng)******平安文化建立。1、積極開展環(huán)?！皰呃住睂ｍ?xiàng)行動(dòng)。10按照公司統(tǒng)一部署，******成立“掃雷”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從7月11日起，在全廠范圍內(nèi)開展了環(huán)?！皰呃住毙袆?dòng)，重點(diǎn)對(duì)******、******、******、******、******等逐一進(jìn)展建立工程的環(huán)評(píng)及驗(yàn)收情況核查，對(duì)未進(jìn)展環(huán)評(píng)開工驗(yàn)收的2個(gè)工程進(jìn)展了環(huán)評(píng)驗(yàn)收。2、積極開展全國(guó)“平安消費(fèi)月”“平安警示月”和“6.5”世界環(huán)境日等活動(dòng)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)專項(xiàng)通知，對(duì)活動(dòng)進(jìn)展全面籌劃，共安排主題教育、應(yīng)急演練、論文征集、知識(shí)答題等***項(xiàng)活動(dòng)。二是開展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氣氛。在機(jī)關(guān)樓、南北廠區(qū)醒目位置懸掛“平安消費(fèi)月”、“6.5世界環(huán)境日”宣傳橫幅10條，懸掛各類平安宣傳展板***余塊，在各分廠消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳畫報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、串旗***余張，購(gòu)置下發(fā)《生命的紅線》等主題宣教片光盤***套，在網(wǎng)站上發(fā)表平安宣傳報(bào)道***余篇，通過(guò)不同形式宣傳各種平安環(huán)保知識(shí)，營(yíng)造濃重的活動(dòng)氣氛。三是開展平安消費(fèi)事故警示教育活動(dòng)。6月9日組織廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、平安員等***余人，集中觀看了《生命的紅線》、《盲洞?迷途》、《生命刻度》等全國(guó)“平安消費(fèi)月”警示教育專題片。四是開展平安消費(fèi)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。6月5日和6月16日，分別組織開展了“6.5”環(huán)境保護(hù)咨詢?nèi)蘸推桨蚕M(fèi)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，***余人次參加了咨詢，共散發(fā)各類宣傳材料1500余份，11增強(qiáng)了員工和群眾平安環(huán)保防護(hù)意識(shí)和平安常識(shí)。五是開展以“談經(jīng)歷、談體會(huì)、談?wù)J識(shí)、談經(jīng)歷、談方法以及合理化建議”為內(nèi)容的平安環(huán)保征集活動(dòng)，累計(jì)參與***人次，收到平安環(huán)保學(xué)習(xí)體會(huì)***篇，整理歸納平安環(huán)保建議***條。六是積極參加《全國(guó)職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng)，收到競(jìng)賽答題卡***余份。3、積極開展平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。一是對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)AQ/T7009-2023《機(jī)械制造企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，分級(jí)開展了全員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員和各類操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的充分掌握。二是開展自評(píng)工作，積極整改存在的問(wèn)題。針對(duì)自評(píng)存在問(wèn)題較多的電器局部，開展了電器設(shè)備隱患專項(xiàng)整治，共查出各類隱患**項(xiàng)，已列入****年廠內(nèi)隱患治理工程施行整改，對(duì)所有挪動(dòng)式電器設(shè)備及手持電開工具進(jìn)展了絕緣檢測(cè)。三是針對(duì)去年標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)提出的我廠必須進(jìn)展“職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)”和“平安現(xiàn)狀評(píng)價(jià)”的問(wèn)題，今年我廠提早方案，自籌資金25.5萬(wàn)元，力爭(zhēng)在11月底完成“職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)”和“平安現(xiàn)狀評(píng)價(jià)”工作。4、積極開展“新法”宣貫培訓(xùn)活動(dòng)。新的《平安消費(fèi)法》、新的《環(huán)境保護(hù)法》下發(fā)后，******主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)親自安排新法的宣傳教育活動(dòng)。一是購(gòu)置新法宣傳冊(cè)***余本，下發(fā)給各級(jí)管理人員、操作人員，并督12促其進(jìn)展自學(xué)；二是開展新法有獎(jiǎng)知識(shí)答題活動(dòng)，共收到答題試卷***余份；三是開展新法教育培訓(xùn)，平安管理人員、班組長(zhǎng)等***余人參加了培訓(xùn)教育。六、不斷完善應(yīng)急管理措施，努力提升應(yīng)急保障才能。一是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)步應(yīng)變才能。按照應(yīng)急管理的要求，結(jié)合******實(shí)際，選擇消費(fèi)建立活動(dòng)中可能出現(xiàn)緊急狀況的環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開展預(yù)案演練工作，進(jìn)步應(yīng)急預(yù)案的演練頻次，到達(dá)驗(yàn)證應(yīng)急管理體系、鍛煉搶險(xiǎn)隊(duì)伍的目的，進(jìn)步應(yīng)變才能。結(jié)合“平安消費(fèi)月”活動(dòng)分別于6月17日、6月27日舉行了《爆炸著火突發(fā)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)械傷害突發(fā)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練》演練，參演人數(shù)***余人，觀摩人數(shù)到達(dá)了***余人;各基層單位按照《**********年的應(yīng)急預(yù)案演練方案》，開展各類應(yīng)急演練30余次。通過(guò)有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，相關(guān)應(yīng)急人員掌握了處置程序，進(jìn)步了自我防護(hù)、自救互救和應(yīng)急處置才能。二是加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。舉辦廠級(jí)應(yīng)急培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)***余人；分別于6月12日、6月24日組織觀摩了《集團(tuán)公司油氣管道泄漏事故應(yīng)急演練》和陜西省《西安三星半導(dǎo)體消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援演練》視頻，******主要領(lǐng)導(dǎo)，分管平安、消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)，平安副總工程師，消費(fèi)運(yùn)行，平安環(huán)保等相關(guān)部門和各基層單位分管平安領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理人員共計(jì)**人次集中觀看了應(yīng)急演練視頻，并各基層單位下載演練視頻，組織相關(guān)人員觀看學(xué)習(xí)。13三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏。設(shè)立應(yīng)急物資庫(kù)，設(shè)專人進(jìn)展管理，建立應(yīng)急物資清單，不定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)展檢查，確認(rèn)其處于完好狀態(tài)，對(duì)過(guò)期和庫(kù)存缺乏的應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)展補(bǔ)充。四是加強(qiáng)防洪防汛工作。根據(jù)公司****年防洪防汛工作的通知要求，下發(fā)了《******關(guān)于認(rèn)真做好****年防洪防汛工作的通知》，成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防洪防汛辦公室，建立基層抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確各單位職責(zé)，對(duì)****年防洪防汛工作進(jìn)展了詳細(xì)安排。七、堅(jiān)持“以防為主”的方針，實(shí)在抓好消防平安工作。一是強(qiáng)化消防責(zé)任落實(shí)。根據(jù)年初油田公司消防平安工作會(huì)議精神，廠防火委及時(shí)召開了****年消防平安工作會(huì)議，討論通過(guò)了《**********年消防平安工作安排》，部署了全年消防平安工作，與**個(gè)基層單位簽訂了《消防平安、要害保衛(wèi)工作目的責(zé)任書》。二是加強(qiáng)平安管理人員的消防培訓(xùn)。按照年初制定的培訓(xùn)方案，結(jié)合員工培訓(xùn)站舉辦的規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)班，組織了1次廠級(jí)消防平安培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)20余人。三是狠抓消防平安監(jiān)視檢查工作。共組織定期消防平安檢查8次，組織開展重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日集中檢查3次，檢查整改各類隱患問(wèn)題11個(gè)。四是積極開展重點(diǎn)防火部位的防雷、防靜電檢測(cè)工作。邀請(qǐng)氣象局對(duì)全廠21個(gè)部位〔150個(gè)點(diǎn)〕逐點(diǎn)施行防雷、防14靜電設(shè)施檢測(cè)，對(duì)2個(gè)部位接觸不良的9個(gè)點(diǎn)進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)整改，經(jīng)檢測(cè)合格，獲得了防雷、防靜電合格證。五是加強(qiáng)消防器材的管理。對(duì)全廠消防器材堅(jiān)持專人管理，定點(diǎn)存放，定期檢查保養(yǎng)，保證處于良好狀態(tài)。對(duì)各基層單位消防器材進(jìn)展了更換增補(bǔ)，增補(bǔ)了***具滅火器和147件〔套〕其他類消防器材，更換了9具滅火器。八、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)，竭力保障安康平安。一是組織開展了《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)，開展了職業(yè)安康管理培訓(xùn)、職業(yè)病防治工作檢查和安康知識(shí)講座，加強(qiáng)職業(yè)安康知識(shí)、職業(yè)病防治法的宣貫學(xué)習(xí)。二是對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)展了檢測(cè)，對(duì)消費(fèi)作業(yè)場(chǎng)所噪音和粉塵危害進(jìn)展了專項(xiàng)排查，在35個(gè)消費(fèi)作業(yè)點(diǎn)設(shè)置了職業(yè)危害場(chǎng)所監(jiān)測(cè)卡，建立健全了職業(yè)病危害場(chǎng)所和職業(yè)安康監(jiān)護(hù)檔案。三是根據(jù)業(yè)務(wù)崗位調(diào)整，對(duì)全廠接害崗位人員進(jìn)展了摸底統(tǒng)計(jì)，根據(jù)工種及年齡確定了體檢工程，制定了《員工職業(yè)安康體檢方案》，列支**余萬(wàn)元，對(duì)***名接害人員進(jìn)展了職業(yè)安康體檢。四是按照公司防暑降溫費(fèi)的發(fā)放范圍及要求，為***名員工發(fā)放防暑降溫費(fèi)***萬(wàn)元；進(jìn)入暑期，組織開展了為一線員工送清涼飲料、送綠豆湯等“送清涼”活動(dòng)，為基層單位各班組配發(fā)了防暑降溫藥品。五是為烏審旗、慶陽(yáng)兩個(gè)井下工具技術(shù)效勞駐地創(chuàng)辦了15食堂，和******員工餐廳統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配置、統(tǒng)一管理，解決了一線效勞人員就餐難的問(wèn)題；并定期開展食品平安檢查，檢查涉及菜品采購(gòu)儲(chǔ)存、餐具消毒、食堂操作人員安康證等，保證了職工的平安用餐。第三局部存在的主要風(fēng)險(xiǎn)一、二、三、四、五、第四局部下一步重點(diǎn)工作一、持續(xù)抓好平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)一步細(xì)化清理職能部門、基層單位平安環(huán)保責(zé)任，持續(xù)落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理要求，持續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，形成層層明晰、責(zé)任明確、全員負(fù)責(zé)、齊抓共管的HSE良好場(chǎng)面。二、抓好冬季平安消費(fèi)措施的落實(shí)。提早部署冬季平安消費(fèi)工作，重點(diǎn)抓好冬季各項(xiàng)平安措施在基層班組、在崗位的執(zhí)行落實(shí)，做好冬季“八防一制止”工作，并組織開展好冬季平安教育和平安檢查工作。16三、繼續(xù)加大HSE培訓(xùn)教育力度。在嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案做好日常培訓(xùn)教育的同時(shí)，做好組織好平安管理人員取〔復(fù)〕證、特種作業(yè)人員取〔復(fù)〕證及新員工入廠三級(jí)教育工作，特別是做好新平安消費(fèi)和新環(huán)境保護(hù)法的宣傳、宣貫、應(yīng)用。四、繼續(xù)深化開展各項(xiàng)平安活動(dòng)。做好“機(jī)械制造企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化”自評(píng)工作，按期上報(bào)自評(píng)資料；開展好“12.23平安警示月”、“11.9消防宣傳日”等活動(dòng)。五、進(jìn)一步加大平安環(huán)保隱患排查治理。抓好今年立項(xiàng)的廠級(jí)隱患治理整改；按期保質(zhì)保量完成公司7項(xiàng)平安隱患治理工程的銷項(xiàng)工作，著手****年的平安環(huán)保隱患治理工程的申報(bào)。六、深化推進(jìn)HSE管理體系審核工作。按照集團(tuán)公司、油田公司統(tǒng)一部署，落實(shí)各業(yè)務(wù)部門HSE職責(zé)，把審核工作和專項(xiàng)檢查、專業(yè)檢查及第三方審核等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效應(yīng)用HSE工具方法，持續(xù)開展審核，不斷推動(dòng)HSE管理程度提升；做好HSE管理體系2023A版的改版工作。七、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商的教育培訓(xùn)和監(jiān)視管理。落實(shí)直線責(zé)任和屬地管理要求，持續(xù)抓好承包商施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)視工作。八、抓好交通平安管理工作。重點(diǎn)做好冬季雨雪天氣道路交通風(fēng)險(xiǎn)控制；抓好車輛派車單、回場(chǎng)檢查制、“三檢制”、長(zhǎng)途審批等制度的執(zhí)行，強(qiáng)化GPS監(jiān)控，嚴(yán)查超速、超區(qū)域、超范圍等違章行為。九、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位平安監(jiān)控。重點(diǎn)做好工業(yè)氣體集中供氣、職工食堂等場(chǎng)所的平安監(jiān)視檢查，落實(shí)平安管理措施，17嚴(yán)防各類事故事件的發(fā)生。十、加強(qiáng)安康衛(wèi)生管理和環(huán)保工作。及時(shí)錄入員工體檢信息，完善職業(yè)安康體檢檔案；完成職業(yè)病危害場(chǎng)所的危害檢測(cè)工作，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，制定防范控制措施；加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中環(huán)保管理，做好廢水、固廢的統(tǒng)計(jì)及處置工作。第7篇：HR個(gè)人工作方案,HR工作方案HR個(gè)人工作方案,HR工作方案。2023年幼兒園老師個(gè)人工作方案范2023-09-17。2023年幼兒園老師個(gè)人工作方案范2023-09-172)、擬定企業(yè)《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》，建立《講師個(gè)人業(yè)績(jī)檔案》，為內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)時(shí)機(jī)，對(duì)每一次培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果納入《講師個(gè)人業(yè)績(jī)檔案》，使內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍師向?qū)I(yè)化方向開展，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)積極性;3)、對(duì)部門負(fù)責(zé)人，加大面對(duì)公司層面的培訓(xùn)要求，列入年中考核;完善員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。6、關(guān)注國(guó)家