什么是有效的執(zhí)行力第一節(jié)什么是有效的執(zhí)行力第一節(jié)1

項(xiàng)目的最終成果有效的執(zhí)行力結(jié)合個(gè)人情況，正確預(yù)估完成工作的可能性21明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作具體要求學(xué)會(huì)合理的引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)3工作中的匯報(bào)和溝通453項(xiàng)目的最終成果有效的執(zhí)行力結(jié)合個(gè)人情況，2一、

明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作具體要求領(lǐng)導(dǎo)給你布置的工作，總要有個(gè)目的，有些領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明的很清楚，有些領(lǐng)導(dǎo)則沒(méi)有具體說(shuō)出來(lái)，但是實(shí)際上還是有要求的，這時(shí)候你就要多問(wèn)幾下，詢問(wèn)清楚，必要時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的要求重述并確認(rèn)一下，以便有效的開(kāi)展工作。切莫沒(méi)有弄明白意圖就直接工作，結(jié)果則往往是出力不討好。這是在溝通中很重要的一個(gè)初始環(huán)節(jié)。一、明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作具體要求3二、結(jié)合個(gè)人情況，正確預(yù)估完成工作的可能性不是領(lǐng)導(dǎo)交給你的所有任務(wù)，都百分百有把握完成，這時(shí)候就要對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的分析，對(duì)于自己完成有難度的，要進(jìn)行客觀分析，通過(guò)自己的努力是否能夠達(dá)到，怎樣能夠達(dá)到，在這個(gè)過(guò)程中需要哪些資源支持，完成該項(xiàng)任務(wù)的最大瓶頸在哪里，怎樣去突破，如果自己不擅長(zhǎng)，是否能夠找到此方面的專業(yè)人員來(lái)協(xié)助完成。完成此項(xiàng)工作的其他限制因素（如人員、技術(shù)、資金、時(shí)間等）都需要進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估，才能達(dá)到合適的最優(yōu)。二、結(jié)合個(gè)人情況，正確預(yù)估完成工作的可能性4三、學(xué)會(huì)合理的引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一項(xiàng)具體的工作怎么開(kāi)展，并不是很了解，這時(shí)候你就要學(xué)會(huì)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)此項(xiàng)工作及時(shí)的完成，需要各部門做哪些配合和支持等，要提前告知領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能使工作較好較快的完成。事先做好幾個(gè)方案，這就是我們之前提到的給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題的意義。三、學(xué)會(huì)合理的引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)5四、工作中的匯報(bào)和溝通工作中，對(duì)一些重要事項(xiàng)，要及時(shí)的和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通匯報(bào)，對(duì)目前有難度的事項(xiàng)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，最終是要把這件事情搞定，至于怎么做，一般來(lái)說(shuō)都會(huì)較大程度的支持。同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)進(jìn)展，從而讓領(lǐng)導(dǎo)放心。四、工作中的匯報(bào)和溝通6五、項(xiàng)目的最終成果

忙碌到最后，總會(huì)出來(lái)一個(gè)成果吧，把工作的成果及時(shí)的告知領(lǐng)導(dǎo)?？赡苁且患虑榈奶幚斫Y(jié)果，不過(guò)，最好用書面的形式表達(dá)出來(lái)，這樣也算是一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)，如信息化過(guò)程中的系統(tǒng)規(guī)劃，流程梳理后的工作流程等等，在這個(gè)過(guò)程中，給與自己幫助的同事們別忘了說(shuō)聲感謝，自己工作的不足還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)。即使對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)的總結(jié)下自己的經(jīng)驗(yàn)和不足，對(duì)自己今后的工作也是個(gè)很好的指導(dǎo)和進(jìn)步。五、項(xiàng)目的最終成果7如何有效的提高執(zhí)行力第二節(jié)如何有效的提高執(zhí)行力第二節(jié)8

執(zhí)行力不是知識(shí)，是一種行為習(xí)慣，是一種思想意識(shí)以及在企業(yè)管理體制下反映出來(lái)的能力。需通過(guò)訓(xùn)練打造。

執(zhí)行力不是知識(shí)，是一種行為習(xí)慣，是9當(dāng)我們有些人在接到任務(wù)時(shí)通常會(huì)有以下想法：

這是誰(shuí)的事？為什么要這樣做？我該怎么做？他為什么不做？

為什么不讓別人去做呢？完成不了是誰(shuí)的責(zé)任？做了這事有什么好處？這是我的職責(zé)嗎？一、提高自我執(zhí)行的心理素質(zhì)?。ㄐ膽B(tài)決定一切?。┮猩嵛移湔l(shuí)的責(zé)任心；要有不達(dá)目標(biāo)不罷休的決心；把執(zhí)行與服從作為自己的使命；凡事心態(tài)積極；凡事主動(dòng)出擊；凡事沒(méi)有借口；凡事全力以赴；二、養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣；

“日事日畢，日清日高”當(dāng)我們有些人在接到任務(wù)時(shí)通常會(huì)有以下想法：這是誰(shuí)的事？為10三、執(zhí)行——需要加強(qiáng)過(guò)程控制，追蹤、追蹤、再追蹤！事先計(jì)劃；事中控制；事后總結(jié)：每項(xiàng)工作，制定進(jìn)度安排，并明確到每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)去檢查計(jì)劃推進(jìn)的進(jìn)度，并修正自己下一步的目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃。1、要有團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)價(jià)值導(dǎo)向；2、健全的規(guī)章制度，制度一定要能轉(zhuǎn)換成檢查表；3、管理者應(yīng)以身作責(zé)；4、對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)。三、執(zhí)行——需要加強(qiáng)過(guò)程控制，追蹤、追蹤、再追蹤！1、要有團(tuán)11提升個(gè)人執(zhí)行力的方法以身作則其身正不令而從,……加強(qiáng)執(zhí)行速度日事日畢加強(qiáng)執(zhí)行力度投入足夠精力堅(jiān)韌的意志不放棄1234提升個(gè)人執(zhí)行力的方法以身作則其身正不令而從,……加強(qiáng)執(zhí)行速度12加強(qiáng)溝通交流-執(zhí)行的基礎(chǔ)關(guān)注細(xì)節(jié)跟進(jìn)時(shí)間管理分清主次,日程管理團(tuán)隊(duì)精神同心互助5679工作責(zé)任心工作熱情8加強(qiáng)溝通交流-執(zhí)行的基礎(chǔ)關(guān)注細(xì)節(jié)跟進(jìn)時(shí)間管理分清主次,日程管13

如何提升個(gè)人執(zhí)行力

改變自己渾渾噩噩的狀態(tài)，認(rèn)識(shí)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，做好個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，制定階段化的目標(biāo)和切實(shí)可行的計(jì)劃，并嚴(yán)格要求自己，提高自己的工作能力和執(zhí)行力。

通過(guò)目標(biāo)的牽引和危機(jī)感的推促，改變自己麻木不仁，安于現(xiàn)狀，囊足不前的危險(xiǎn)狀態(tài)。如何提升個(gè)人執(zhí)行力改變自己渾渾噩噩的狀態(tài)14

如何提升個(gè)人執(zhí)行力

曾仕強(qiáng)說(shuō)，“我們要了解，一個(gè)人如果沒(méi)有做大事的打算就打算，既然要做大事，就要面對(duì)困難和挫折。挫折越嚴(yán)重，你就越知道自己是要做大事的人，這樣激勵(lì)自己才能成功?！?/p>

因此，遇到困難或挫折，要有“肯下硬骨頭”的勇氣和決心，絕不要輕易放棄！如何提升個(gè)人執(zhí)行力曾仕強(qiáng)說(shuō)，“我們要了解，一15

如何提升個(gè)人執(zhí)行力

晏子說(shuō)，“為者常成，行者常至”。行動(dòng)未必帶來(lái)好的結(jié)果，但不行動(dòng)就永遠(yuǎn)不會(huì)有結(jié)果。行動(dòng)，撬動(dòng)夢(mèng)想。

說(shuō)一尺、不如做一寸、想一丈、不如做一尺，任何事都立刻去做的人才是偉大的人。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，邊做邊學(xué)，總會(huì)有成績(jī)的。如何提升個(gè)人執(zhí)行力晏子說(shuō)，“為者常成，行者16

如何提升個(gè)人執(zhí)行力

晏子說(shuō)，“為者常成，行者常至”。行動(dòng)未必帶來(lái)好的結(jié)果，但不行動(dòng)就永遠(yuǎn)不會(huì)有結(jié)果。行動(dòng)，撬動(dòng)夢(mèng)想。

說(shuō)一尺、不如做一寸、想一丈、不如做一尺，任何事都立刻去做的人才是偉大的人。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，邊做邊學(xué)，總會(huì)有成績(jī)的。如何提升個(gè)人執(zhí)行力晏子說(shuō)，“為者常成，行者171.自動(dòng)自發(fā)——充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，想盡一切辦法把工作做好。2.注重細(xì)節(jié)——細(xì)節(jié)決定成敗，1％的失誤，會(huì)造成100％的失敗。3.為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)——誠(chéng)信是立身處世的準(zhǔn)則，是人格魅力的體現(xiàn)，是衡量個(gè)人品行優(yōu)劣的道德標(biāo)準(zhǔn)之一。4.善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng)——善于分析、快速應(yīng)變能力是在競(jìng)爭(zhēng)日益、變化日益迅速的今天有效執(zhí)行的必要條件。5.樂(lè)于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)新——學(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三大能力，其中，善于學(xué)習(xí)又是最基本、最重要的能力。沒(méi)有善于學(xué)習(xí)的能力，其他能力業(yè)就不可能存在。提升執(zhí)行力需具備九個(gè)特征1.自動(dòng)自發(fā)——充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，想盡一切186.對(duì)工作投入—有了對(duì)工作的熱忱，在執(zhí)行中就不會(huì)斤斤計(jì)較得失，不會(huì)吝嗇付出和奉獻(xiàn)，而是富有激情，勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。7.有韌性—韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等；能夠在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自身的困難，堅(jiān)持完成任務(wù)；在比較巨大的壓力下堅(jiān)持目標(biāo)和自己的觀點(diǎn)。8.有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好—團(tuán)隊(duì)精神包括：認(rèn)同別人，主動(dòng)幫助，無(wú)私奉獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)自豪感。9.求勝的欲望強(qiáng)烈—欲望是一切行動(dòng)的源泉，是人生必備的條件，也是支持人生的動(dòng)力。沒(méi)有欲望，任何事情都不可能堅(jiān)持和成功，其人生也將變得空洞平淡、沒(méi)有人性的魅力。提升執(zhí)行力需具備九個(gè)特征6.對(duì)工作投入—有了對(duì)工作的熱忱，在執(zhí)行中就不會(huì)斤斤計(jì)較得19

企業(yè)的發(fā)展，個(gè)人的成功，都需要我們樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，全力打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。個(gè)人的執(zhí)行力再?gòu)?qiáng)，沒(méi)有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，也沒(méi)有意義，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)成功。而我們打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的目標(biāo)，是每個(gè)人都能自覺(jué)主動(dòng)地工作！企業(yè)的發(fā)展，個(gè)人的成功，都需要我們樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意20什么是有效的執(zhí)行力第一節(jié)什么是有效的執(zhí)行力第一節(jié)21

項(xiàng)目的最終成果有效的執(zhí)行力結(jié)合個(gè)人情況，正確預(yù)估完成工作的可能性21明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作具體要求學(xué)會(huì)合理的引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)3工作中的匯報(bào)和溝通453項(xiàng)目的最終成果有效的執(zhí)行力結(jié)合個(gè)人情況，22一、

明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作具體要求領(lǐng)導(dǎo)給你布置的工作，總要有個(gè)目的，有些領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明的很清楚，有些領(lǐng)導(dǎo)則沒(méi)有具體說(shuō)出來(lái)，但是實(shí)際上還是有要求的，這時(shí)候你就要多問(wèn)幾下，詢問(wèn)清楚，必要時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的要求重述并確認(rèn)一下，以便有效的開(kāi)展工作。切莫沒(méi)有弄明白意圖就直接工作，結(jié)果則往往是出力不討好。這是在溝通中很重要的一個(gè)初始環(huán)節(jié)。一、明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作具體要求23二、結(jié)合個(gè)人情況，正確預(yù)估完成工作的可能性不是領(lǐng)導(dǎo)交給你的所有任務(wù)，都百分百有把握完成，這時(shí)候就要對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的分析，對(duì)于自己完成有難度的，要進(jìn)行客觀分析，通過(guò)自己的努力是否能夠達(dá)到，怎樣能夠達(dá)到，在這個(gè)過(guò)程中需要哪些資源支持，完成該項(xiàng)任務(wù)的最大瓶頸在哪里，怎樣去突破，如果自己不擅長(zhǎng)，是否能夠找到此方面的專業(yè)人員來(lái)協(xié)助完成。完成此項(xiàng)工作的其他限制因素（如人員、技術(shù)、資金、時(shí)間等）都需要進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估，才能達(dá)到合適的最優(yōu)。二、結(jié)合個(gè)人情況，正確預(yù)估完成工作的可能性24三、學(xué)會(huì)合理的引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一項(xiàng)具體的工作怎么開(kāi)展，并不是很了解，這時(shí)候你就要學(xué)會(huì)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)此項(xiàng)工作及時(shí)的完成，需要各部門做哪些配合和支持等，要提前告知領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能使工作較好較快的完成。事先做好幾個(gè)方案，這就是我們之前提到的給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題的意義。三、學(xué)會(huì)合理的引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)25四、工作中的匯報(bào)和溝通工作中，對(duì)一些重要事項(xiàng)，要及時(shí)的和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通匯報(bào)，對(duì)目前有難度的事項(xiàng)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，最終是要把這件事情搞定，至于怎么做，一般來(lái)說(shuō)都會(huì)較大程度的支持。同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)進(jìn)展，從而讓領(lǐng)導(dǎo)放心。四、工作中的匯報(bào)和溝通26五、項(xiàng)目的最終成果

忙碌到最后，總會(huì)出來(lái)一個(gè)成果吧，把工作的成果及時(shí)的告知領(lǐng)導(dǎo)。可能是一件事情的處理結(jié)果，不過(guò)，最好用書面的形式表達(dá)出來(lái)，這樣也算是一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)，如信息化過(guò)程中的系統(tǒng)規(guī)劃，流程梳理后的工作流程等等，在這個(gè)過(guò)程中，給與自己幫助的同事們別忘了說(shuō)聲感謝，自己工作的不足還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)。即使對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)的總結(jié)下自己的經(jīng)驗(yàn)和不足，對(duì)自己今后的工作也是個(gè)很好的指導(dǎo)和進(jìn)步。五、項(xiàng)目的最終成果27如何有效的提高執(zhí)行力第二節(jié)如何有效的提高執(zhí)行力第二節(jié)28

執(zhí)行力不是知識(shí)，是一種行為習(xí)慣，是一種思想意識(shí)以及在企業(yè)管理體制下反映出來(lái)的能力。需通過(guò)訓(xùn)練打造。

執(zhí)行力不是知識(shí)，是一種行為習(xí)慣，是29當(dāng)我們有些人在接到任務(wù)時(shí)通常會(huì)有以下想法：

這是誰(shuí)的事？為什么要這樣做？我該怎么做？他為什么不做？

為什么不讓別人去做呢？完成不了是誰(shuí)的責(zé)任？做了這事有什么好處？這是我的職責(zé)嗎？一、提高自我執(zhí)行的心理素質(zhì)?。ㄐ膽B(tài)決定一切?。┮猩嵛移湔l(shuí)的責(zé)任心；要有不達(dá)目標(biāo)不罷休的決心；把執(zhí)行與服從作為自己的使命；凡事心態(tài)積極；凡事主動(dòng)出擊；凡事沒(méi)有借口；凡事全力以赴；二、養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣；

“日事日畢，日清日高”當(dāng)我們有些人在接到任務(wù)時(shí)通常會(huì)有以下想法：這是誰(shuí)的事？為30三、執(zhí)行——需要加強(qiáng)過(guò)程控制，追蹤、追蹤、再追蹤！事先計(jì)劃；事中控制；事后總結(jié)：每項(xiàng)工作，制定進(jìn)度安排，并明確到每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)去檢查計(jì)劃推進(jìn)的進(jìn)度，并修正自己下一步的目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃。1、要有團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)價(jià)值導(dǎo)向；2、健全的規(guī)章制度，制度一定要能轉(zhuǎn)換成檢查表；3、管理者應(yīng)以身作責(zé)；4、對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)。三、執(zhí)行——需要加強(qiáng)過(guò)程控制，追蹤、追蹤、再追蹤！1、要有團(tuán)31提升個(gè)人執(zhí)行力的方法以身作則其身正不令而從,……加強(qiáng)執(zhí)行速度日事日畢加強(qiáng)執(zhí)行力度投入足夠精力堅(jiān)韌的意志不放棄1234提升個(gè)人執(zhí)行力的方法以身作則其身正不令而從,……加強(qiáng)執(zhí)行速度32加強(qiáng)溝通交流-執(zhí)行的基礎(chǔ)關(guān)注細(xì)節(jié)跟進(jìn)時(shí)間管理分清主次,日程管理團(tuán)隊(duì)精神同心互助5679工作責(zé)任心工作熱情8加強(qiáng)溝通交流-執(zhí)行的基礎(chǔ)關(guān)注細(xì)節(jié)跟進(jìn)時(shí)間管理分清主次,日程管33

如何提升個(gè)人執(zhí)行力

改變自己渾渾噩噩的狀態(tài)，認(rèn)識(shí)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，做好個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，制定階段化的目標(biāo)和切實(shí)可行的計(jì)劃，并嚴(yán)格要求自己，提高自己的工作能力和執(zhí)行力。

通過(guò)目標(biāo)的牽引和危機(jī)感的推促，改變自己麻木不仁，安于現(xiàn)狀，囊足不前的危險(xiǎn)狀態(tài)。如何提升個(gè)人執(zhí)行力改變自己渾渾噩噩的狀態(tài)34

如何提升個(gè)人執(zhí)行力

曾仕強(qiáng)說(shuō)，“我們要了解，一個(gè)人如果沒(méi)有做大事的打算就打算，既然要做大事，就要面對(duì)困難和挫折。挫折越嚴(yán)重，你就越知道自己是要做大事的人，這樣激勵(lì)自己才能成功?！?/p>

因此，遇到困難或挫折，要有“肯下硬骨頭”的勇氣和決心，絕不要輕易放棄！如何提升個(gè)人執(zhí)行力曾仕強(qiáng)說(shuō)，“我們要了解，一35

如何提升個(gè)人執(zhí)行力

晏子說(shuō)，“為者常成，行者常至”。行動(dòng)未必帶來(lái)好的結(jié)果，但不行動(dòng)就永遠(yuǎn)不會(huì)有結(jié)果。行動(dòng)，撬動(dòng)夢(mèng)想。

說(shuō)一尺、不如做一寸、想一丈、不如做一尺，任何事都立刻去做的人才是偉大的人。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，邊做邊學(xué)，總會(huì)有成績(jī)的。如何提升個(gè)人執(zhí)行力晏子說(shuō)，“為者常成，行者36

如何提升個(gè)人執(zhí)行力

晏子說(shuō)，“為者常成，行者常至”。行動(dòng)未必帶來(lái)好的結(jié)果，但不行動(dòng)就永遠(yuǎn)不會(huì)有結(jié)果。行動(dòng)，撬動(dòng)夢(mèng)想。

說(shuō)一尺、不如做一寸、想一丈、不如做一尺，任何事都立刻去做的人才是偉大的人。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，邊做邊學(xué)，總會(huì)有成績(jī)的。如何提升個(gè)人執(zhí)行力晏子說(shuō)，“為者常成，行者371.自動(dòng)自發(fā)——充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，想盡一切辦法把工作做好。2.注重細(xì)節(jié)——細(xì)節(jié)決定成敗，1％的失誤，會(huì)造成100％的失敗。3.為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)——誠(chéng)信是立身處世的準(zhǔn)則，是人格魅力的體現(xiàn)，是衡量個(gè)人品行