什么是有效的執(zhí)行力第一節(jié)什么是有效的執(zhí)行力第一節(jié)1

項目的最終成果有效的執(zhí)行力結(jié)合個人情況，正確預(yù)估完成工作的可能性21明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作具體要求學(xué)會合理的引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)3工作中的匯報和溝通453項目的最終成果有效的執(zhí)行力結(jié)合個人情況，2一、

明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作具體要求領(lǐng)導(dǎo)給你布置的工作，總要有個目的，有些領(lǐng)導(dǎo)說明的很清楚，有些領(lǐng)導(dǎo)則沒有具體說出來，但是實際上還是有要求的，這時候你就要多問幾下，詢問清楚，必要時將領(lǐng)導(dǎo)的要求重述并確認(rèn)一下，以便有效的開展工作。切莫沒有弄明白意圖就直接工作，結(jié)果則往往是出力不討好。這是在溝通中很重要的一個初始環(huán)節(jié)。一、明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作具體要求3二、結(jié)合個人情況，正確預(yù)估完成工作的可能性不是領(lǐng)導(dǎo)交給你的所有任務(wù)，都百分百有把握完成，這時候就要對此進行相應(yīng)的分析，對于自己完成有難度的，要進行客觀分析，通過自己的努力是否能夠達到，怎樣能夠達到，在這個過程中需要哪些資源支持，完成該項任務(wù)的最大瓶頸在哪里，怎樣去突破，如果自己不擅長，是否能夠找到此方面的專業(yè)人員來協(xié)助完成。完成此項工作的其他限制因素（如人員、技術(shù)、資金、時間等）都需要進行相應(yīng)的評估，才能達到合適的最優(yōu)。二、結(jié)合個人情況，正確預(yù)估完成工作的可能性4三、學(xué)會合理的引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)有時候，領(lǐng)導(dǎo)對一項具體的工作怎么開展，并不是很了解，這時候你就要學(xué)會引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，對此項工作及時的完成，需要各部門做哪些配合和支持等，要提前告知領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能使工作較好較快的完成。事先做好幾個方案，這就是我們之前提到的給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題的意義。三、學(xué)會合理的引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)5四、工作中的匯報和溝通工作中，對一些重要事項，要及時的和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通匯報，對目前有難度的事項，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。對于領(lǐng)導(dǎo)來說，最終是要把這件事情搞定，至于怎么做，一般來說都會較大程度的支持。同時，在這個過程中，經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報進展，從而讓領(lǐng)導(dǎo)放心。四、工作中的匯報和溝通6五、項目的最終成果

忙碌到最后，總會出來一個成果吧，把工作的成果及時的告知領(lǐng)導(dǎo)?？赡苁且患虑榈奶幚斫Y(jié)果，不過，最好用書面的形式表達出來，這樣也算是一個系統(tǒng)的總結(jié)，如信息化過程中的系統(tǒng)規(guī)劃，流程梳理后的工作流程等等，在這個過程中，給與自己幫助的同事們別忘了說聲感謝，自己工作的不足還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)。即使對個人來說，系統(tǒng)的總結(jié)下自己的經(jīng)驗和不足，對自己今后的工作也是個很好的指導(dǎo)和進步。五、項目的最終成果7如何有效的提高執(zhí)行力第二節(jié)如何有效的提高執(zhí)行力第二節(jié)8

執(zhí)行力不是知識，是一種行為習(xí)慣，是一種思想意識以及在企業(yè)管理體制下反映出來的能力。需通過訓(xùn)練打造。

執(zhí)行力不是知識，是一種行為習(xí)慣，是9當(dāng)我們有些人在接到任務(wù)時通常會有以下想法：

這是誰的事？為什么要這樣做？我該怎么做？他為什么不做？

為什么不讓別人去做呢？完成不了是誰的責(zé)任？做了這事有什么好處？這是我的職責(zé)嗎？一、提高自我執(zhí)行的心理素質(zhì)！（心態(tài)決定一切?。┮猩嵛移湔l的責(zé)任心；要有不達目標(biāo)不罷休的決心；把執(zhí)行與服從作為自己的使命；凡事心態(tài)積極；凡事主動出擊；凡事沒有借口；凡事全力以赴；二、養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣；

“日事日畢，日清日高”當(dāng)我們有些人在接到任務(wù)時通常會有以下想法：這是誰的事？為10三、執(zhí)行——需要加強過程控制，追蹤、追蹤、再追蹤！事先計劃；事中控制；事后總結(jié)：每項工作，制定進度安排，并明確到每個階段每個時間節(jié)點。在每個時間節(jié)點去檢查計劃推進的進度，并修正自己下一步的目標(biāo)達成計劃。1、要有團隊共同的目標(biāo)價值導(dǎo)向；2、健全的規(guī)章制度，制度一定要能轉(zhuǎn)換成檢查表；3、管理者應(yīng)以身作責(zé)；4、對員工進行有效激勵。三、執(zhí)行——需要加強過程控制，追蹤、追蹤、再追蹤！1、要有團11提升個人執(zhí)行力的方法以身作則其身正不令而從,……加強執(zhí)行速度日事日畢加強執(zhí)行力度投入足夠精力堅韌的意志不放棄1234提升個人執(zhí)行力的方法以身作則其身正不令而從,……加強執(zhí)行速度12加強溝通交流-執(zhí)行的基礎(chǔ)關(guān)注細節(jié)跟進時間管理分清主次,日程管理團隊精神同心互助5679工作責(zé)任心工作熱情8加強溝通交流-執(zhí)行的基礎(chǔ)關(guān)注細節(jié)跟進時間管理分清主次,日程管13

如何提升個人執(zhí)行力

改變自己渾渾噩噩的狀態(tài)，認(rèn)識到社會競爭的殘酷性，做好個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，制定階段化的目標(biāo)和切實可行的計劃，并嚴(yán)格要求自己，提高自己的工作能力和執(zhí)行力。

通過目標(biāo)的牽引和危機感的推促，改變自己麻木不仁，安于現(xiàn)狀，囊足不前的危險狀態(tài)。如何提升個人執(zhí)行力改變自己渾渾噩噩的狀態(tài)14

如何提升個人執(zhí)行力

曾仕強說，“我們要了解，一個人如果沒有做大事的打算就打算，既然要做大事，就要面對困難和挫折。挫折越嚴(yán)重，你就越知道自己是要做大事的人，這樣激勵自己才能成功。”

因此，遇到困難或挫折，要有“肯下硬骨頭”的勇氣和決心，絕不要輕易放棄！如何提升個人執(zhí)行力曾仕強說，“我們要了解，一15

如何提升個人執(zhí)行力

晏子說，“為者常成，行者常至”。行動未必帶來好的結(jié)果，但不行動就永遠不會有結(jié)果。行動，撬動夢想。

說一尺、不如做一寸、想一丈、不如做一尺，任何事都立刻去做的人才是偉大的人。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，邊做邊學(xué)，總會有成績的。如何提升個人執(zhí)行力晏子說，“為者常成，行者16

如何提升個人執(zhí)行力

晏子說，“為者常成，行者常至”。行動未必帶來好的結(jié)果，但不行動就永遠不會有結(jié)果。行動，撬動夢想。

說一尺、不如做一寸、想一丈、不如做一尺，任何事都立刻去做的人才是偉大的人。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，邊做邊學(xué)，總會有成績的。如何提升個人執(zhí)行力晏子說，“為者常成，行者171.自動自發(fā)——充分發(fā)揮自己的主觀能動性和責(zé)任心，想盡一切辦法把工作做好。2.注重細節(jié)——細節(jié)決定成敗，1％的失誤，會造成100％的失敗。3.為人誠信，敢于負責(zé)——誠信是立身處世的準(zhǔn)則，是人格魅力的體現(xiàn)，是衡量個人品行優(yōu)劣的道德標(biāo)準(zhǔn)之一。4.善于分析判斷，應(yīng)變力強——善于分析、快速應(yīng)變能力是在競爭日益、變化日益迅速的今天有效執(zhí)行的必要條件。5.樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)新——學(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三大能力，其中，善于學(xué)習(xí)又是最基本、最重要的能力。沒有善于學(xué)習(xí)的能力，其他能力業(yè)就不可能存在。提升執(zhí)行力需具備九個特征1.自動自發(fā)——充分發(fā)揮自己的主觀能動性和責(zé)任心，想盡一切186.對工作投入—有了對工作的熱忱，在執(zhí)行中就不會斤斤計較得失，不會吝嗇付出和奉獻，而是富有激情，勇于創(chuàng)新，不斷進取。7.有韌性—韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等；能夠在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自身的困難，堅持完成任務(wù)；在比較巨大的壓力下堅持目標(biāo)和自己的觀點。8.有團隊精神，人際關(guān)系良好—團隊精神包括：認(rèn)同別人，主動幫助，無私奉獻，團隊自豪感。9.求勝的欲望強烈—欲望是一切行動的源泉，是人生必備的條件，也是支持人生的動力。沒有欲望，任何事情都不可能堅持和成功，其人生也將變得空洞平淡、沒有人性的魅力。提升執(zhí)行力需具備九個特征6.對工作投入—有了對工作的熱忱，在執(zhí)行中就不會斤斤計較得19

企業(yè)的發(fā)展，個人的成功，都需要我們樹立團隊意識，全力打造團隊的執(zhí)行力。個人的執(zhí)行力再強，沒有強有力的團隊執(zhí)行力，也沒有意義，也無法實現(xiàn)成功。而我們打造團隊執(zhí)行力的目標(biāo)，是每個人都能自覺主動地工作！企業(yè)的發(fā)展，個人的成功，都需要我們樹立團隊意20什么是有效的執(zhí)行力第一節(jié)什么是有效的執(zhí)行力第一節(jié)21

項目的最終成果有效的執(zhí)行力結(jié)合個人情況，正確預(yù)估完成工作的可能性21明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作具體要求學(xué)會合理的引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)3工作中的匯報和溝通453項目的最終成果有效的執(zhí)行力結(jié)合個人情況，22一、

明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作具體要求領(lǐng)導(dǎo)給你布置的工作，總要有個目的，有些領(lǐng)導(dǎo)說明的很清楚，有些領(lǐng)導(dǎo)則沒有具體說出來，但是實際上還是有要求的，這時候你就要多問幾下，詢問清楚，必要時將領(lǐng)導(dǎo)的要求重述并確認(rèn)一下，以便有效的開展工作。切莫沒有弄明白意圖就直接工作，結(jié)果則往往是出力不討好。這是在溝通中很重要的一個初始環(huán)節(jié)。一、明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作具體要求23二、結(jié)合個人情況，正確預(yù)估完成工作的可能性不是領(lǐng)導(dǎo)交給你的所有任務(wù)，都百分百有把握完成，這時候就要對此進行相應(yīng)的分析，對于自己完成有難度的，要進行客觀分析，通過自己的努力是否能夠達到，怎樣能夠達到，在這個過程中需要哪些資源支持，完成該項任務(wù)的最大瓶頸在哪里，怎樣去突破，如果自己不擅長，是否能夠找到此方面的專業(yè)人員來協(xié)助完成。完成此項工作的其他限制因素（如人員、技術(shù)、資金、時間等）都需要進行相應(yīng)的評估，才能達到合適的最優(yōu)。二、結(jié)合個人情況，正確預(yù)估完成工作的可能性24三、學(xué)會合理的引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)有時候，領(lǐng)導(dǎo)對一項具體的工作怎么開展，并不是很了解，這時候你就要學(xué)會引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，對此項工作及時的完成，需要各部門做哪些配合和支持等，要提前告知領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能使工作較好較快的完成。事先做好幾個方案，這就是我們之前提到的給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題的意義。三、學(xué)會合理的引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)25四、工作中的匯報和溝通工作中，對一些重要事項，要及時的和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通匯報，對目前有難度的事項，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。對于領(lǐng)導(dǎo)來說，最終是要把這件事情搞定，至于怎么做，一般來說都會較大程度的支持。同時，在這個過程中，經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報進展，從而讓領(lǐng)導(dǎo)放心。四、工作中的匯報和溝通26五、項目的最終成果

忙碌到最后，總會出來一個成果吧，把工作的成果及時的告知領(lǐng)導(dǎo)?？赡苁且患虑榈奶幚斫Y(jié)果，不過，最好用書面的形式表達出來，這樣也算是一個系統(tǒng)的總結(jié)，如信息化過程中的系統(tǒng)規(guī)劃，流程梳理后的工作流程等等，在這個過程中，給與自己幫助的同事們別忘了說聲感謝，自己工作的不足還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)。即使對個人來說，系統(tǒng)的總結(jié)下自己的經(jīng)驗和不足，對自己今后的工作也是個很好的指導(dǎo)和進步。五、項目的最終成果27如何有效的提高執(zhí)行力第二節(jié)如何有效的提高執(zhí)行力第二節(jié)28

執(zhí)行力不是知識，是一種行為習(xí)慣，是一種思想意識以及在企業(yè)管理體制下反映出來的能力。需通過訓(xùn)練打造。

執(zhí)行力不是知識，是一種行為習(xí)慣，是29當(dāng)我們有些人在接到任務(wù)時通常會有以下想法：

這是誰的事？為什么要這樣做？我該怎么做？他為什么不做？

為什么不讓別人去做呢？完成不了是誰的責(zé)任？做了這事有什么好處？這是我的職責(zé)嗎？一、提高自我執(zhí)行的心理素質(zhì)！（心態(tài)決定一切！）要有舍我其誰的責(zé)任心；要有不達目標(biāo)不罷休的決心；把執(zhí)行與服從作為自己的使命；凡事心態(tài)積極；凡事主動出擊；凡事沒有借口；凡事全力以赴；二、養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣；

“日事日畢，日清日高”當(dāng)我們有些人在接到任務(wù)時通常會有以下想法：這是誰的事？為30三、執(zhí)行——需要加強過程控制，追蹤、追蹤、再追蹤！事先計劃；事中控制；事后總結(jié)：每項工作，制定進度安排，并明確到每個階段每個時間節(jié)點。在每個時間節(jié)點去檢查計劃推進的進度，并修正自己下一步的目標(biāo)達成計劃。1、要有團隊共同的目標(biāo)價值導(dǎo)向；2、健全的規(guī)章制度，制度一定要能轉(zhuǎn)換成檢查表；3、管理者應(yīng)以身作責(zé)；4、對員工進行有效激勵。三、執(zhí)行——需要加強過程控制，追蹤、追蹤、再追蹤！1、要有團31提升個人執(zhí)行力的方法以身作則其身正不令而從,……加強執(zhí)行速度日事日畢加強執(zhí)行力度投入足夠精力堅韌的意志不放棄1234提升個人執(zhí)行力的方法以身作則其身正不令而從,……加強執(zhí)行速度32加強溝通交流-執(zhí)行的基礎(chǔ)關(guān)注細節(jié)跟進時間管理分清主次,日程管理團隊精神同心互助5679工作責(zé)任心工作熱情8加強溝通交流-執(zhí)行的基礎(chǔ)關(guān)注細節(jié)跟進時間管理分清主次,日程管33

如何提升個人執(zhí)行力

改變自己渾渾噩噩的狀態(tài)，認(rèn)識到社會競爭的殘酷性，做好個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，制定階段化的目標(biāo)和切實可行的計劃，并嚴(yán)格要求自己，提高自己的工作能力和執(zhí)行力。

通過目標(biāo)的牽引和危機感的推促，改變自己麻木不仁，安于現(xiàn)狀，囊足不前的危險狀態(tài)。如何提升個人執(zhí)行力改變自己渾渾噩噩的狀態(tài)34

如何提升個人執(zhí)行力

曾仕強說，“我們要了解，一個人如果沒有做大事的打算就打算，既然要做大事，就要面對困難和挫折。挫折越嚴(yán)重，你就越知道自己是要做大事的人，這樣激勵自己才能成功?！?/p>

因此，遇到困難或挫折，要有“肯下硬骨頭”的勇氣和決心，絕不要輕易放棄！如何提升個人執(zhí)行力曾仕強說，“我們要了解，一35

如何提升個人執(zhí)行力

晏子說，“為者常成，行者常至”。行動未必帶來好的結(jié)果，但不行動就永遠不會有結(jié)果。行動，撬動夢想。

說一尺、不如做一寸、想一丈、不如做一尺，任何事都立刻去做的人才是偉大的人。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，邊做邊學(xué)，總會有成績的。如何提升個人執(zhí)行力晏子說，“為者常成，行者36

如何提升個人執(zhí)行力

晏子說，“為者常成，行者常至”。行動未必帶來好的結(jié)果，但不行動就永遠不會有結(jié)果。行動，撬動夢想。

說一尺、不如做一寸、想一丈、不如做一尺，任何事都立刻去做的人才是偉大的人。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，邊做邊學(xué)，總會有成績的。如何提升個人執(zhí)行力晏子說，“為者常成，行者371.自動自發(fā)——充分發(fā)揮自己的主觀能動性和責(zé)任心，想盡一切辦法把工作做好。2.注重細節(jié)——細節(jié)決定成敗，1％的失誤，會造成100％的失敗。3.為人誠信，敢于負責(zé)——誠信是立身處世的準(zhǔn)則，是人格魅力的體現(xiàn)，是衡量個人品行