PAGE★員工手冊目錄第一章前言……………1董事長寄語……………2企業(yè)文化和經(jīng)營理念…3公司組織架構…………5第二章入職與錄用……6一、招聘………………6二、入職………………6三、試用、轉(zhuǎn)正及服務年限……………6四、勞動合同……………7五、工作時間……………7六、人事檔案……………7第三章工作紀律………7一、職業(yè)形象……………7二、辦公秩序……………7三、電話禮儀……………7四、考勤制度……………8指紋考勤……………8遲到與早退…………8曠工………………8請假………………8市內(nèi)因公外出………9出差………………9五、考勤獎懲……………9第四章薪酬福利………10一、薪酬………………10薪資構成……………10績效工資……………10薪資支付……………10薪資調(diào)整……………11加班與補休…………11二、福利………………11法定假………………11病假………………11婚假………………11喪假………………12年假………………12產(chǎn)假及陪產(chǎn)假………12公假………………12福利………………12年終獎………………12社會保險……………12商業(yè)保險……………12第五章績效管理………13一、試用考核……………13二、月度量化考核………13三、季度考核……………13四、年終考核……………13五、激勵機制………………13第六章培訓與發(fā)展………13一、員工培訓………………13新員工培訓……………14專業(yè)知識技能培訓……14管理技能培訓…………14通用技能培訓…………14待崗培訓………………14二、員工深造………………14學歷深造………………14職稱考試………………15崗位職業(yè)資格晉升……15職業(yè)資格年審…………15三、員工發(fā)展………………15人才發(fā)展觀……………15發(fā)展途徑………………15四、晉升與調(diào)職……………15晉升…………………15調(diào)職…………………15五、內(nèi)訓師培養(yǎng)……………16第七章行為道德規(guī)范……16一、誠信…………………16二、保密原則………………16員工保密守則…………16保密內(nèi)容與要求………17三、工資保密制度…………17四、利益沖突………………17兼職…………………17酒精與毒品……………17違規(guī)行為的匯報與處理………………18第八章員工關系…………18一、內(nèi)部溝通………………18員工溝通………………18員工申訴………………18工作面談………………19二、員工滿意度調(diào)查………19三、離職…………………19辭職…………………19辭退…………………19自動離職………………20合同到期………………20離職手續(xù)辦理…………20第九章獎勵與處分………20一、獎勵…………………20二、處分…………………21第十章工作過失責任追究辦法………22結束語…………………24第一章前言本手冊的宗旨在于為xx司（以下簡稱公司）的員工提供有關公司及人力資源管理的政策程序，讓您了解到可以享受的權利以及應該遵守的規(guī)則。本手冊主要涉及員工工作中常見之內(nèi)容，新聘員工報到時須認真閱讀本手冊，如需要了解更多的內(nèi)容，請與公司人力資源部聯(lián)系。本手冊中的內(nèi)容如有變動，公司將在適當?shù)臅r候?qū)⑿枰抻喌膬?nèi)容向您及時公布。本手冊涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，請您不要把手冊中的任何內(nèi)容提供給公司以外的人員。您應妥善保存此手冊。一旦離開公司，應主動將手冊歸還公司人力資源部。董事長寄語歡迎加入xx公司！Xx實業(yè)自2000年創(chuàng)立至今，以良好的信譽、堅實的步伐、迅猛的態(tài)勢，發(fā)展成為一家以集房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，集酒店管理、生態(tài)農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務等產(chǎn)業(yè)為一體的實業(yè)公司。目前公司旗下?lián)碛兄t信公司、柏盛和公司、鵬達投資公司、容成和公司、瀚弘企業(yè)咨詢管理有限公司、明泰建筑工程有限公司、飛天溫泉大酒店等多家二級公司和參股公司。公司現(xiàn)有600多名員工，其中博士5人，碩士學位10人，?？埔陨蠈W歷占60%，專業(yè)技術職稱占50%，平均年齡31歲，公司經(jīng)營管理班子團結務實，開拓進取。我們始終秉承著“誠信務實、創(chuàng)新持久”的企業(yè)精神，并深刻地認識到：一個企業(yè)只有誠信才能長期生存，只有務實才能不斷進步，只有在不斷創(chuàng)新中才能保證企業(yè)持久發(fā)展、創(chuàng)造輝煌。君子法乾而行四德，飛天實業(yè)在追求企業(yè)價值的同時，更以社會責任者的態(tài)度，努力承擔企業(yè)社會義務，為員工謀福祉，為社會奉獻更多的光和熱。推動企業(yè)涉足與關注的各領域穩(wěn)健發(fā)展，臻于至善，是飛天實業(yè)發(fā)展過程中不懈追求的目標。人之相識、貴在相知、人之相知，貴在知心。飛天實業(yè)正處在高速發(fā)展的過程中，真誠期盼社會各界有志之士與飛天攜手，密切合作，共創(chuàng)美好明天！今時xx，大步向前；明日飛天，滿懷期冀！董事長：xx企業(yè)文化和經(jīng)營理念一、公司定位飛天公司一家以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，集酒店管理、生態(tài)農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務等產(chǎn)業(yè)為一體的實業(yè)公司。二、飛天實業(yè)使命：為客戶美化生活，為員工搭建平臺，為城市提升形象，為社會促進和諧“飛”代表一種“向上”的態(tài)度，其核心含義是乘風而上、勇敢積極，這也是飛天實業(yè)十多年來開拓進取的寫照，“飛”體現(xiàn)了飛天人腳踏實地走具有自身特色的發(fā)展之路，不畏艱難建設企業(yè)奉獻社會的理想和信念?！疤臁贝硪环N境界，“天”代表著“至高無上”（《說文解字》：天，顛也。至高在上，從一大也。）；“天”代表著自強不息（《周易》：“天行健，君子自強不息”“天”是一切美德之本。《孟子·盡心上》：“盡其心者，知其性也；知其性，則知天矣”），是道德準則（程顥說“天者理也”）?！帮w天”作為我們企業(yè)的名稱，寓意我們飛天實業(yè)具有奮斗不息、追求卓越的勇氣和精神；寓意我們飛天實業(yè)具有博大的胸懷和廣闊的發(fā)展空間；寓意我們飛天實具有讓員工“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”施展才華的平臺。由此，我們凝煉出飛天實業(yè)的企業(yè)理念為“飛升騰實，天道酬勤”。三、飛天愿景：樹飛天品牌，創(chuàng)百年實業(yè)將“飛天”打造成最受信賴的著名品牌，成就飛天百年基業(yè)，是我們所追求的愿景。樹品牌，就是要贏得最長久、最忠誠的客戶、員工和合作伙伴，持續(xù)得到他們發(fā)自內(nèi)心的認可、信賴、鼓勵和支持，進而贏得社會各界和政府的信任和支持，這是一筆蘊含巨大財富的無形資產(chǎn)。創(chuàng)百年飛天，讓我們的經(jīng)營永續(xù)，能夠長久服務社會，持續(xù)創(chuàng)造價值，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和配套服務，是我們的終極理想！志存高遠、日積跬步，方可成就長青基業(yè)，打造百年飛天！四、飛天核心價值觀：以人為本，以法為度，以和為貴，以效為先以人為本：對內(nèi)是以認同并遵從企業(yè)價值體系的員工為本，以人為本的理念強調(diào)的是要尊重人、理解人、肯定人、關心人、服務人和培養(yǎng)人，進而激發(fā)出人與組織的潛能，實現(xiàn)個人與組織的共同發(fā)展；對外是以我們的客戶為本，就是要尊重和理解客戶，持續(xù)提供滿足客戶期望的產(chǎn)品和服務，引導客戶以積極、健康的方式生活。讓客戶滿意是我們服務的根本，是我們理應堅持和倡導的價值觀念。以法為度：法是法律法規(guī)，在企業(yè)是管理制度。度是尺度標準，是衡量準則。要求我們在守法的前提下根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際情況，建立、健全公司的管理制度體系，并適時進行優(yōu)化和創(chuàng)新，讓各項工作有章可循，操作更加規(guī)范有序；在對外業(yè)務關系處理上必須遵紀守法，杜絕各類法律風險。以和為貴：在企業(yè)內(nèi)，需要我們以開放的姿態(tài)去接納和融入團隊，每個人要將自己置身于團隊之中去思考和行事，提倡有利于促進團結、友愛、協(xié)作的各項行為，以有利于團隊協(xié)作、有利于提升團隊績效為根本；在對外關系處理上，我們要以合作、配合的姿態(tài)與各界伙伴、機構共同開展工作，以取得多贏效益。以效為先：對內(nèi)來說，工作的開展要有利于提升組織績效、達成組織目標。整個企業(yè)的績效表現(xiàn)，是判斷其運營狀況的唯一指標。以效為先，要求我們在工作中要以提升整個組織績效為出發(fā)點；對外來說是以提升共同工作成果價值為導向，讓客戶和合作伙伴從我們所提供的產(chǎn)品和服務中和與我們合作的過程中取得良好效益。五、飛天精神：守信敬業(yè)，務實有恒，和衷共濟，同創(chuàng)卓越守信敬業(yè)：守信即重信守諾、踐約無欺，就是要說實話、辦實事、負責任、說到做到。守信不僅是責任，更是品行；不僅是道義，更是準則；不僅是聲譽，更是資源；就個人而言，是高尚的人格力量，就企業(yè)而言，是寶貴的無形資產(chǎn)。誠信需要從每位員工做起，樹立守信意識，落實在日常工作上，說到的一定要不遺余力去做到，不推卸責任，不為失信找借口。務實有恒：務實是講究實際、實事求是、親身實踐、崇尚實干；有恒，即堅持不懈、持之以恒。實，做工作要抓落實，每項工作，要根據(jù)具體情況、制定具體措施、解決具體問題，一件件落到實處；恒，抓落實要持之以恒，要反復抓，不達目的不罷休。和衷共濟：即齊心協(xié)力、攻堅克險，風雨同舟、共度難關。千人齊心，則得萬人之力。不管是一個家還是一個企業(yè)，都需要所有成員和衷共濟、風雨同舟的團結精神才能建設好。同創(chuàng)卓越：指在所有成員團結協(xié)作的基礎上，要敢于爭先、日益精進，以高標準、嚴要求追求卓越績效的精神。六、飛天作風：勤和精進勤：愛崗敬業(yè)，積極主動和：相互溝通，尊重理解精：工作嚴謹，注重細節(jié)進：熟悉業(yè)務，不斷學習七、飛天發(fā)展理念經(jīng)營理念：穩(wěn)健經(jīng)營，合作共贏，誠信為本，創(chuàng)新為要管理理念：法治融和，戰(zhàn)略協(xié)同，強化執(zhí)行，獎罰分明人才理念：以德為基本，以能為導向，以績?yōu)橐罁?jù)，以成長為目標公司組織架構董事長董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理審計監(jiān)察部 綜合管理部 財務管理部企劃運營部 飛天大酒店 和沐休閑會所第二章入職與錄用一、招聘1、由用人部門提交《人員需求申請表》，人力資源按用人情況及人員編制表進行審核，交總經(jīng)理審批。2、人力資源部根據(jù)總經(jīng)理審批的《人員需求申請表》開展人員招聘工作。3、招聘流程：由人力資源部負責招聘信息發(fā)布、簡歷收集、面試通知、人員初試；由用人部門負責人和總經(jīng)理實施人員復試，并最終決定錄用人選。二、入職

人力資源部根據(jù)復試情況通知錄用人選，當您接到錄用通知后，請在指定日期到人力資源部門報到，如因故不能按期前往，請及時與人力資源部門取得聯(lián)系，另行確定報到日期；否則，人力資源部有權取消您的錄用資格。您入職時請按以下程序進行：1、提供個人資料：身份證、學歷學位證、職稱證（含執(zhí)業(yè)資格證）、上家公司離職及無競業(yè)限制證明、縣級以上醫(yī)院健康證明及其他相關證件的原件、復印件以及免冠近照兩張。2、辦理入職手續(xù)：親筆填寫《入職登記表》，領取《員工手冊》并簽名確認，錄入考勤指紋。3、參加職前培訓：綜合管理部（各二級公司人事行政部）會安排您參加新員工培訓。4、與試用部門負責人見面，接受工作安排：試用部門負責人或其指定專人介紹部門職能、人員情況、工作職責、工作要求、部門相關制度及其他工作上的具體事務，如：確定辦公場所、領取辦公用品，了解和理解本職工作的范圍和要求等；5、入職報到三日內(nèi)，擬定本人的試用期工作計劃并交部門負責人審閱。特別提示：公司提倡正直、誠實的作風，保留隨時審查您所提供個人資料的真實性的權利，如有虛假，公司有權解除與您的勞動關系，并不給予任何形式的補償。三、試用、轉(zhuǎn)正及服務年限1、通常情況下，您的試用期為一到六個月（視勞動合同期限而定，當然，您可以提請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)考核后，如果您的考核結果非常優(yōu)秀，可提前轉(zhuǎn)正）。這段時間是您與公司相互了解、相互適應的時期。在此期間，如果您感到公司的實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距，或由于其他原因決定解除試用關系的，可以提前3天向公司提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；同樣，如果您的工作無法達到公司要求或由于其他原因，公司也會解除與您的試用關系，并不給任何形式的補償。2、試用期滿前15天，您須提出書面轉(zhuǎn)正申請，由您所在部門領導及公司綜合管理部（各二級公司人事行政部）分別對您在試用期間的工作進行考核，并做出是否符合轉(zhuǎn)正的通知。3、服務年限：服務年限是指您在公司連續(xù)工作的時間長度，它以您最近一次的聘用時間為基準。在員工的技能和能力水平同等時，服務年限將作為您晉升、獲得培訓機會、享受休假優(yōu)先權的考慮因素。重新入職者，服務年限不能連續(xù)計算。四、勞動合同1、為確立公司與您的勞動關系，明確雙方的權利與義務，公司實施全員勞動合同制管理。公司會在您在入職后的一個月內(nèi)與您簽訂勞動合同。2、在您的勞動合同期滿前，公司將以書面形式通知您本人，以確定是否續(xù)簽或終止勞動合同。五、工作時間一般情況下每周工作五天，工作時間每天8小時，節(jié)假日正常休假。夏季上下班時間：8:30-12:0014:30-18:00冬季上下班時間：8:30-12:0014:00-17:30（如果您出差時正逢節(jié)假日，通常不作為加班；如您所在部門（二級公司）另有規(guī)定，從其規(guī)定。）六、人事檔案

在公司工作期間，當您的以下個人信息發(fā)生變更或補充時，應及時報告公司人力資源部，以保證您的相關權益不受影響：姓名、身份證號碼、家庭地址、戶籍、婚姻狀況、子女出生情況及培訓結業(yè)、進修畢業(yè)、注冊執(zhí)業(yè)資格證、職稱等；以便在有培訓、晉升、職位空缺時受到優(yōu)先考慮。第三章工作紀律一、職業(yè)形象1、按規(guī)定著裝，保持整潔、大方、得體，體現(xiàn)公司的良好形象。1）當您擁有公司發(fā)放的工作服時，工作時間必須穿著工作服。2）未發(fā)放工作服，您也應穿著整潔，女士不得穿低胸裝、無袖衫、露背裝等，嚴禁穿拖鞋上班，男士不得穿無袖衫。2、如果您有公司的工作牌，工作時間您須佩戴工作牌，未按規(guī)定佩戴將給予一定處罰。您的工作牌應妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人，如因保管不善造成遺失，則須繳納工本費20元。二、辦公秩序1、上班時間不得無故離崗、串崗，閑談閑逛，影響他人工作。2、不得在辦公場所大聲喧嘩。3、不得在工作時間內(nèi)從事與工作無關的其他任何活動。4、未經(jīng)批準不得擅自外出，暫時離開工作崗位應主動向上級說明事由及離開時間。5、辦公大廳嚴禁吸煙，必須在指定吸煙區(qū)吸煙。三、電話禮儀1、應在電話鈴響三聲之內(nèi)接聽電話。2、通話使用文明用語，語言簡明扼要、語氣親切委婉。3、重要電話做好記錄，代接電話應及時轉(zhuǎn)告。4、工作時間不得接聽與工作無關的電話，嚴禁使用公司電話聊天。5、開會時間應關閉電話或換成震動。四、考勤制度1、指紋考勤1）公司采用統(tǒng)一的指紋考勤機進行考勤，在您錄入指紋后，考勤機會自動記錄您的考勤時間，一個工作日分為早上上班和下午下班兩次考勤。2）根據(jù)公司當前的作息時間，全體員工（總公司和各二級公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和董事長特批的崗位以及員工出差的情況除外）必須每天上、下班時在公司指定的考勤機上考勤。3）考慮到交通堵塞等原因,每月允許您有兩次考勤時間遲于正常上班時間（不含包住員工）,但最遲不得遲于正常上班后5分鐘。有特殊原因遲到，或發(fā)生漏打卡情況，須填寫《考勤異常單》由您的直接上級簽字確認，報人力資源部備案作考勤依據(jù)。4）嚴禁“代他人考勤”或“要求他人代考勤”，違者每次扣除雙方薪金各100元，違紀達三次除作以上處罰外，年度調(diào)薪不予考慮。2、遲到與早退1）超過規(guī)定的上班、開會、培訓等時間為遲到，下班、培訓完成時間提前離開為早退。2）參加重要會議（以會議通知時間為準），無故早退考勤扣50元/次；3）年內(nèi)遲到、早退合計達到20次（當年入職者按入職時間折算），取消評優(yōu)資格。3、曠工1）未請假、請假未獲批或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗者，按實際缺勤天數(shù)做曠工處理；2）擅離工作崗位，按曠工處理；3）提出辭職申請但未獲得批準而不到崗的；4）打架斗毆、違法犯罪導致無法正常上班的；5）無故遲到60分鐘（含）以上，或當月內(nèi)遲到、早退合計三次，并且累計時間達60分鐘，以曠工半天論；4、請假1）如您因個人原因請假，需按相關審批程序報批，經(jīng)批準并安排好工作，方可離開崗位。未按正常手續(xù)審批的請假視為無效，計曠工。2）您請假1-2天需提前1天申請（主管級（含）以上員工需提前2天）；3-5天需提前7天申請；5天以上需提前15天申請。獲批準后您要做好工作安排并落實到責任人。3）您請休假應提交書面的《員工請假申請單》到部門負責人、人力資源部審核、總經(jīng)理審批后方可休假。如因故不能提交書面申請，您應及時電話申請，并于假后上班的第一天內(nèi)補辦正式請假手續(xù)。請假手續(xù)交人力資源部存檔。4）請事假者無全勤獎同時扣除相應天數(shù)的工資，事假以小時為單位，單次請假不得超過7天，全年累計不得超過20天。即：當月工資=月工資總額-全勤獎-（月工資/當月自然天數(shù)×缺勤天數(shù)（按小時折算成天數(shù)））。5、市內(nèi)因公外出如您需在市內(nèi)外出作業(yè)，須填寫《員工因公外出登記表》，并按規(guī)定報請相關領導審批后方可外出，否則會被記為曠工。6、出差1）您在出差前應填寫《出差審批單》。出差期限由派遣人視工作需要于出差前核定，并依照程序辦理出差手續(xù)。如屬臨時出差無法事先辦理手續(xù)，您需在出差返回后一個工作日內(nèi)補辦手續(xù)。2）在出差返回后，您可持差旅費用單據(jù)和當次《出差審批單》，按差旅費報銷制度及流程報銷費用。五、考勤獎懲1）如您遲到、早退在10分鐘（含）內(nèi)，考勤扣10元/次；在10分鐘以上，20分鐘（含）內(nèi)，考勤扣20元/次；在20分鐘以上，60分鐘以內(nèi)，考勤扣30元/次，在60分鐘（含）以上4小時內(nèi)作曠工半天處理；超過4小時到班或下班以曠工1天論；2）如您連續(xù)病假2天（含）以上，需附縣級以上公立醫(yī)療機構的就診證明，否則會被按事假處理。如您月內(nèi)累計病假時間不超過1天（或8小時），不扣工資（僅限您轉(zhuǎn)正后，試用時病假工資按天扣除，超過5天，順延試用期（同請假時間））；如您月內(nèi)累計病假時間在2天（含）以上5天以內(nèi)，請假期間您僅享受日基本工資，按請假天數(shù)扣除崗位工資；如您月內(nèi)累計病假時間在5天（含）以上10天以內(nèi)，病假期間您僅享受50%的日基本工資；如您月內(nèi)累計病假時間在10天（含）以上15天以內(nèi)，病假期間您僅享受25%的日基本工資，當月工資總額低于當?shù)刈畹凸べY標準時，按照最低工資標準發(fā)放；如您連續(xù)病假超過15天（含），但在法律規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，則按照當?shù)卦伦畹凸べY標準的80%給您計發(fā)工資；如您年累計病假超過25天（含）不超過35天，除按以上規(guī)定扣除外，將會取消您的評優(yōu)資格和50%的年終獎；如您年累計病假超過35天（含），除按以上規(guī)定扣除外，獎取消您的評優(yōu)資格和75%的年終獎。3）事假按實際請假天數(shù)扣除工資。如您還在試用期，事假累計1天以上5天以內(nèi)，除按實際請假天數(shù)扣除工資外，并順延試用期（同請假時間），超過5天（含），公司將視情況決定是否錄用您。您轉(zhuǎn)正后年累計事假超過20天（含）又不超過25天，將會被取消評優(yōu)資格和50%年終獎；年累計事假超過25天（含），會被取消評優(yōu)資格和75%年終獎。4）當您的年病假、事假合計超過60天（含）時，會被取消評優(yōu)資格和年終獎。5）如您曠工1天，會被扣除2倍的日全額工資，并扣除當月全額績效工資；一個月內(nèi)連續(xù)或累計曠工達4天，則視為嚴重違反公司規(guī)章制度，您將被視為自動離職，如您是自動離職，公司不予開具離職證明，且無提成、項目獎和年終獎等，待辦理完離職手續(xù)后再根據(jù)當月的出勤核算基本工資。第四章薪酬福利一、薪酬1、薪資構成1）公司實行寬帶薪酬制，根據(jù)不同的工作崗位設置不同的薪酬等級。2）公司薪資包括：基本工資（崗位工資+績效工資）、通訊補貼、交通補貼、銷售提成、特殊支付（技術資格津貼、特聘津貼）。2、績效工資績效工資包含三大部分，分別為：技能效率工資、業(yè)績效益工資、綜合效益工資1）技能效率工資:考核崗位技能和辦事效率。業(yè)務部門的技能效率工資：考核業(yè)務操作能力和資金回籠考核兩項；綜合部門的技能效率工資：考核本職專業(yè)技能和辦事效率兩項。2）業(yè)績效益工資:考核工作計劃完成情況和業(yè)績效益情況。業(yè)務部門業(yè)績效益:考核業(yè)績計劃完成和業(yè)績利潤率;綜合部門業(yè)績效益:本職工作完成和工作綜合業(yè)績。3）綜合效益工資：考核各崗位日常工作完成情況。重點對日常工作完成效率考核，鼓勵實現(xiàn)最低考核目標的綜合效益工資。由人事部門分類列示考核內(nèi)容，每月先由員工自評，再由部門主管和公司主管考評。3、薪資支付1）您的工資由人力資源部核算，財務部負責發(fā)放。2）工資計算期為每月的1日至當月最后一天，于次月15日發(fā)放。遇節(jié)假日提前發(fā)放。3）支付形式：由財務部以法定貨幣的形式通過銀行代發(fā)，直接匯入您辦理的公司指定銀行的個人帳戶上。4）下列規(guī)定的各項金額須從您的薪酬中直接代扣代繳：①個人所得稅；②社會保險費個人自負部分；③因您的個人原因給公司造成損失的賠償金，會在您的工資中按月扣除，扣除后剩余部分應不低于當?shù)刈畹驮鹿べY標準；④其他法律法規(guī)規(guī)定可以或應該從您工資中代扣的項目。5）您離職時如在當月辦妥離職交接手續(xù)，薪資在次月發(fā)薪日統(tǒng)一發(fā)放，如果當月未辦妥則再后延一月至發(fā)薪日發(fā)放（例：如您6月24日提出辭職，在7月24日辦妥離職手續(xù)，則其最后薪資在8月15日發(fā)放，如在8月1日才辦完離職手續(xù)，則最后薪資在9月15日發(fā)放）。如您提出辭職即離職則無薪。這主要是因為：一是防止非正常離職未交接工作和交還領用的物品；二是便于公司在您離職后有一個整理和發(fā)現(xiàn)問題的過程；三是約束個別離職員工必須遵守公司制度。4、薪資調(diào)整1）考核調(diào)薪：根據(jù)年度績效考核成績予以調(diào)整薪酬，具體方案參照年度考核方案。2）轉(zhuǎn)正調(diào)薪：能夠獨立勝任工作，符合轉(zhuǎn)正條件，按轉(zhuǎn)正后的待遇調(diào)薪。3）普調(diào)：公司根據(jù)當年的經(jīng)營狀況、所在地的經(jīng)濟發(fā)展水平、物價指數(shù)、通貨膨脹等情況，統(tǒng)一調(diào)整薪酬。4）特殊調(diào)薪：如您為公司做出了特殊貢獻或業(yè)績非常突出時給予的調(diào)薪。有特殊貢獻的員工可直接報批；工作業(yè)績突出的員工調(diào)薪必須經(jīng)過書面考評，通過后方可報批。5）晉升調(diào)薪：因職位晉升而產(chǎn)生的調(diào)薪。6）調(diào)崗調(diào)整：您調(diào)動到同級別不崗位后，其薪資也按調(diào)整后的崗位做相應調(diào)整；7）職稱晉升調(diào)整：崗位職稱（或執(zhí)業(yè)資格、資質(zhì)）按等級可劃分為初級、中級、高級、資深（專家）四級，當您的學歷、職稱或崗位執(zhí)業(yè)資格經(jīng)過國家權威機構評定達到中級、高級或資深級別后，工資晉升渠道進入更高一個層級，評定時間每年1次。如低于上一層級最低工資級別則套入最低級，如原工資級別高于高層級的最低工資級別，則就高套入相應級別。如文員被授予中級職稱后，其工資晉升渠道由文員進入主管通道。5、加班與補休公司不提倡您加班，提倡今日事今日畢。如確因工作需要在休息日及節(jié)假日加班，須提前申請報批，否則視為無效加班。加班后，根據(jù)工作情況合理安排時間進行補休。1）以下為公司認可的加班情形：①各部門因工作需要，需在休息日加班的。②因缺編安排頂崗產(chǎn)生的加班。2）基層員工：法定節(jié)假日按公司規(guī)定的標準給予計算加班費，休息日加班原則上在加班后一年內(nèi)按同等時間安排調(diào)休，確因工作需要無法在一年內(nèi)調(diào)休的，則公司按規(guī)定的標準給予計算加班費。二、福利1、法定假按國家規(guī)定，您享有以下11天有薪法定假日，即：元旦1天春節(jié)3天清明節(jié)1天勞動節(jié)1天端午節(jié)1天中秋節(jié)1天國慶節(jié)3天2、病假病假期限按國家以及地方性有關規(guī)定執(zhí)行。您病假應于復工第一天內(nèi)，向公司提供縣級（含）以上醫(yī)院的診斷證明、病歷或住院證明，不符合病假規(guī)定，會按事假處理。您不應在病假期間到其他機構工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，會扣除所發(fā)工資并予以解聘。3、婚假如您達到法定婚齡結婚憑結婚證可享受3天婚假，達到晚婚年齡的（男年滿25周歲，女年滿23周歲）可增加12天晚婚假?；榧倨陂g視同正常出勤，工資照發(fā)。因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫璧酵獾亟Y婚的，酌情增加帶薪路程假（旅行結婚除外）。再婚員工可享受婚假三天，不享受晚婚假。您在提出休假時須提供結婚證，婚假有效期自領取結婚證之日起半年內(nèi)有效。4、喪假員工直系親屬（配偶、父母、子女）不幸去世可享有1-3天喪假，如員工死亡的直系親屬在外地,需要員工本人去外地料理喪事的,根據(jù)路程遠近,可適當給予路程假。在休喪假和路程假期間,工資照發(fā)。員工在途中的車船費等,由職工本人自理。5、年假您在公司工作滿一年后可按規(guī)定向公司申請帶薪年休假，滿1-3年年休假為5天；滿4-6年年休假為7天；滿7-9年年休假為9天；10年及以上年休假為11天。當年度年假須當年休完，不累計、不跨年度。法定節(jié)假日、婚假、喪假以及公休日不計入年休假內(nèi)，但年休假期間如遇上述各類假，不順延。6、產(chǎn)假及陪產(chǎn)假女員工產(chǎn)假和計劃生育假按國家相關法律及《湖南省人口與計劃生育條例》的相關規(guī)定執(zhí)行。符合國家晚育政策的，男員工可享受7天帶薪陪產(chǎn)假（遇節(jié)假日順延）。7、公假您按照國家的規(guī)定履行義務，參加政府機構或其它機構所舉辦會議，參加經(jīng)公司批準的社會公益活動等可申請公假。您參加繼續(xù)教育、職業(yè)資格深造的考試等所請的假經(jīng)批準也視為公假。8、福利公司將為員工提供良好的福利，福利主要以物質(zhì)或貨幣形式發(fā)放，如就餐補貼、節(jié)日福利、賀儀、奠儀、購車和耗油補貼（達到崗位級別）等。9、年終獎年終獎金每年發(fā)放一次。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績，對企業(yè)經(jīng)濟效益做出貢獻的員工給予獎勵。年終獎金兌現(xiàn)的前提：公司經(jīng)濟效益指標達到了董事會的要求。10、社會保險社會保險為社會公共福利，您在自轉(zhuǎn)正之日次月起，公司按國家及省市有關規(guī)定為您購買養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、生育保險及失業(yè)保險等。11、商業(yè)保險公司為從事危險崗位工作或經(jīng)常出差人員增加購買商業(yè)意外保險。第五章績效管理績效考核是公司為了客觀評定員工的能力、工作狀況和適應性，對員工的個性、資質(zhì)、習慣和態(tài)度，以及對組織的相對價值進行有組織的、實事求是的評價；是公司定期考察和評價個人或部門工作業(yè)績的一種制度；是公司對員工的管理、監(jiān)督、指導、教育、激勵和幫助；公司的評估考核方案旨在確立目標，評價個人表現(xiàn)、提高工作效率，并且制訂發(fā)展、培訓計劃。公司將根據(jù)您的表現(xiàn)進行薪酬晉級、職務晉升、薪酬降級、職務降級、崗位轉(zhuǎn)換、接受再培訓、解聘等?？己嗽u估將構成您個人檔案的一部分。這是對您的長處和需改進方面的記錄，也是衡量您進步程度的一種工具。您可以與您的上司公開討論您的評估考核的各個方面。公司員工考核分為試用考核、月度考核、季度考核、年終考核四種。一、試用考核依本公司人事制度規(guī)定，試用考核方式分：月考核+筆試考試，您的試用期會根據(jù)所簽訂的勞動合同的期限長短確定，在試用期期間每月進行月考核，并在試用期滿前進行筆試。主管級（含）以上員工月考核平均分在80分（含）以上且筆試成績在80分（含）以上者方可轉(zhuǎn)正。二、月度考核各部門負責人對于所屬員工就其工作績效及行為表現(xiàn)每月進行量化考核，其績效優(yōu)劣將在當月績效工資中體現(xiàn)。三、季度考核每個季度進行一次，根據(jù)各部門工作業(yè)績，對部門主管級（含）以上級別人員實施考核。四、年終考核于每年1月份進行，結合季度考評結果，對員工的工作績效、能力、態(tài)度三方面進行定量、定性綜合考核。年終績效考核將作為薪酬晉級、職務晉升、降級、培訓等的主要依據(jù)。五、激勵機制公司有一套完整的考核激勵機制，根據(jù)月、季度、全年的業(yè)績，按一定百分比進行獎勵和處罰，重獎重罰。第六章培訓與發(fā)展一、員工培訓公司以為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間為己任。我們將從公司的戰(zhàn)略目標出發(fā)，將公司的培訓與員工個人的發(fā)展相結合，為員工提供系統(tǒng)性、多樣性的培訓，以促進公司和員工共同發(fā)展。我們將不斷完善公司培訓體系，也希望您在培訓當中能夠積極配合、主動學習并將培訓中所學運用到工作中去。您的培訓將分為崗前培訓、系統(tǒng)培訓和在職培訓，而聽課、提問、學習與運用所學知識就是您的任務了。目前公司為您提供了以下內(nèi)容的培訓。1、新員工入職培訓新入職員工所必須進行的培訓，以便您更快的了解和掌握公司發(fā)展史、企業(yè)文化、經(jīng)營目標、經(jīng)營理念、前景規(guī)劃、規(guī)章制度、工作流程、業(yè)務基本知識等基本內(nèi)容，讓您能盡快的順利開展工作。對專業(yè)技術要求較強的崗位，可由部門負責人根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓。2、專業(yè)知識與技能培訓您在工作崗位上技能的提高，是公司培訓工作的主要目的。公司各部門員工都須依照崗位專業(yè)的不同，參照實際工作的需求，制定員工專業(yè)技能培訓計劃并具體實施。3、管理技能培訓為適應公司快速發(fā)展的需要，激發(fā)各級管理人員的潛能與工作能力，提升管理人員的管理技能，特設管理技能類培訓。4、通用技能培訓此類培訓主要由人力資源部門依據(jù)公司人才培訓需要及員工培訓需求統(tǒng)籌安排。如團隊建設、溝通技巧、個人管理與發(fā)展等內(nèi)容。5、待崗培訓1)待崗培訓員工范圍包括：不能勝任崗位工作的員工、績效考核連續(xù)三個月不達標的員工、違反公司規(guī)章制度但未達到辭退程度的員工、因公司結構性調(diào)整導致結構性過剩的員工等其他公司認為需要待崗的員工。待崗培訓的內(nèi)容為員工手冊、規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務技能等等。2）待崗培訓期限為一個月，培訓后經(jīng)考核合格后方可再上崗。待崗培訓上崗后還不能勝任工作或再次違反公司規(guī)章制度的員工可勸其辭職或辭退。3）員工待崗培訓按下列程序辦理：①所在部門負責人辦理審核手續(xù)；②由人力資源部討論決定；③總經(jīng)理批準，人力資源部執(zhí)行。4）員工待崗培訓期間待遇如下：①待崗期內(nèi)，發(fā)基本工資，停發(fā)任何形式的獎金和津貼、補貼。②待崗培訓員工不享有當年年休假。5）員工待崗培訓考核合格，原則上安排回原部門，若原部門無法接收，公司將另行安排崗位，員工工資按新崗位重新確定，若員工不服從分配，公司可與員工終止合同。二、員工深造公司鼓勵員工進行學歷深造和員工崗位職業(yè)資格晉升。1、學歷深造如果您在職期間參加函授、自考取得學歷文憑后，且在公司服務年限半年以上，公司將給予現(xiàn)金獎勵，獲得本科學歷文憑者可獎勵1000元，取得碩士及以上文憑者獎勵2000元，且工資可考慮晉升一級。2、職稱考試如果您在職期間參加專業(yè)職稱評定及考核獲得更高一級職稱證書后，且在公司服務年限半年以上，均可獲得一次性的現(xiàn)金獎勵，初級（助理）職稱1000元，中級職稱2000元，高級職稱3000元，且工資可依據(jù)《崗位價值評估手冊》和《晉升制度》晉升一級。3、崗位職業(yè)資格晉升如果您在本崗位為提高專業(yè)能力和技術資格進行學習或參加相關培訓，并獲得國家相關部（?。┪C發(fā)的證書，公司視崗位情況予以600-1000元現(xiàn)金獎勵。（獎勵標準二級公司可根據(jù)自身經(jīng)營情況及行業(yè)特性制定。）4、職業(yè)資格年審如果您的職業(yè)資格證掛在公司的，那么公司將為您報銷職業(yè)資格年審費用和年度繼續(xù)教育費用。三、員工發(fā)展1、人才發(fā)展觀公司希望員工德才兼?zhèn)洌?德"為先，"誠信"乃德之本；公司堅持唯才是舉的用人理念，相對于人才來源、年齡、學歷等，更關注的是個人的能力、個人品質(zhì)和工作績效。2、發(fā)展途徑

公司主張員工設定與公司的發(fā)展方向相吻合的職業(yè)目標，并不認為每個員工都必須成長為“職業(yè)經(jīng)理人”。找準自己的坐標，并鍥而不舍地努力，必然會到達到職業(yè)發(fā)展的成功彼岸。員工的成功發(fā)展途徑有如下幾種體現(xiàn)：1）專業(yè)軌跡：您在自己所熱愛和擅長的專業(yè)領域內(nèi)進行深度和廣度發(fā)展，以期成為該崗位或?qū)I(yè)領域的"專家"或"權威"。2）管理軌跡：如您具備良好的綜合素質(zhì)，并熱愛管理工作，可以結合自己的專業(yè)方向和專長，成為一名優(yōu)秀的管理者。3）職業(yè)信譽：以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽，使個人的社會價值得以提升。四、晉升與調(diào)職1、晉升公司鼓勵您努力工作，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾、業(yè)績優(yōu)秀的員工將獲得晉升的機會。2、調(diào)職1）公司鼓勵員工在公司內(nèi)不同部門、不同崗位尋求合適的工作機會，接受新的挑戰(zhàn)，使您成為一位全面發(fā)展的員工。當公司某些崗位出現(xiàn)空缺，人力資源部門及時發(fā)布空缺信息，凡追求個人職業(yè)發(fā)展的員工，均可通過“公正、公平”競聘的方式競爭上崗。2）調(diào)職分為同崗位的平等調(diào)動和不同崗位間的轉(zhuǎn)職。無論何種情形的調(diào)職，公司將考察欲調(diào)職員工的工作能力、工作表現(xiàn)，結合公司業(yè)務發(fā)展的需要和員工的個人意愿，做出合理的調(diào)整，以更好地幫助您發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展。五、內(nèi)訓師培養(yǎng)員工培訓中，公司遵循“內(nèi)訓師為主，外訓師為輔”的原則，致力于在員工中培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓師，并建有相應的激勵措施，具體請查詢《培訓管理制度》。第七章行為道德規(guī)范本行為道德規(guī)范適用于湖南飛天實業(yè)有限公司所有員工，望全體員工熟知遵守。公司尊重員工的正當權益，通過本規(guī)定界定公司利益與員工個人利益，因此每位員工必須避免或防止任何可能導致與公司利益發(fā)生沖突的行為。任何違反本規(guī)定的行為都將受到相應的處分，甚至解聘，情節(jié)嚴重還將追究法律責任。一、誠信誠信讓我們從無到有，誠信使我們從弱到強，誠信是我們生存的基石。誠信是湖南飛天實業(yè)有限公司的最大財富之一，飛天實業(yè)有限公司為擁有卓越的商業(yè)信譽而倍感驕傲，作為公司的一員，您同樣享有公司所擁有的誠實和正直的信譽。希望您的個人品行能夠與這種高標準保持一致。您的行為應始終符合職業(yè)規(guī)范，在公司里，任何形式的不誠信行為，都將導致解聘。因此，您應該以誠信的標準嚴于律已。同時如果您認為公司某個員工不誠實、不誠信，有損害公司利益行為，您作為公司員工，您有責任和義務向公司管理層報告、反映、檢舉。如果您視而不見、知情不報，隱瞞或同流合污，造成重大損失之后，查明原因時，您也將受到牽連和同等處罰，且影響您在公司的誠信記錄。二、保密原則1、員工保密守則為保護公司的權利和商業(yè)機密，特制定本公司員工保密守則，有關公司的商業(yè)機密必須做到如下幾點（歸納為：四不該、三不在、二不私自）：1）四不該①不該說的機密不說；②不該問的機密不問；③不該看的機密不看；④不該帶的機密不帶。2）三不在①不在私人書信中涉及機密；②不在非保密機密本上記錄機密；③不在非保密場閱讀、談論機密；3）二不私自①不私自銷毀、復制和保存機密；②不私自帶機密載體游覽或探親訪友。違反上述規(guī)定者，輕則扣發(fā)工資、獎金，重則予以降職、免職或辭退處分，如給公司造成損失者，必須承擔相關責任和經(jīng)濟損失及處罰。在職者，從獎金或工資中予以賠償。離職者，按《勞動合同書補充協(xié)議》執(zhí)行。2、保密內(nèi)容與要求1）員工不得以任何方式泄露公司的商業(yè)機密。公司商業(yè)機密包括：一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務信息、財務資料、人事信息、合同文件、客戶資料、技術文件（含設計方案等）、企劃營銷方案、管理文件、會議內(nèi)容等。2）員工不得利用所熟知的公司商業(yè)機密從事有損公司或者公司關聯(lián)企業(yè)利益的經(jīng)營、交易行為。如發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)機密被泄露或因自己過失泄露商業(yè)機密，應立即采取有效措施防止泄露進一步擴大，并及時報告公司相關部門。3）如您違反保密協(xié)議視為嚴重過失，一經(jīng)查實立即予以解除勞動關系，并不支付任何賠償金.您離職時，必須交還所有資料，離職后應繼續(xù)保守公司秘密，直至該信息已為公眾所知。三、工資保密制度第一條為鼓勵各級員工各盡其職，且能為公司盈利與發(fā)展積極作出貢獻，實施以貢獻論報酬的工資制度，為培養(yǎng)以貢獻為爭取高薪的風度，為避免優(yōu)秀人才遭到嫉妒起見，特推行工資保密管理制度。第二條各級主管應領導所屬人員養(yǎng)成不探詢他人工資的禮貌和良好習慣，不評論他人工資的風度，以工作表現(xiàn)爭取高薪的精神。第三條工資計算如有不明之處，報經(jīng)直接主管向經(jīng)辦人查明處理，或直接向總經(jīng)理提出疑議，不得自行議論和搬弄是非。違者按第四條從嚴處理。第四條公司各級人員的工資除主辦工資的發(fā)薪人員和各級直屬主管之外，一律保密，如有違反，處罰如下：1）主辦核發(fā)及發(fā)薪的人員，非經(jīng)核準，不得私自外泄任何人工資，如有泄露，扣發(fā)1/4年終獎。2）探詢他人的工資者，扣發(fā)1/4年終獎。3）吐露本人工資者扣發(fā)1/2年終獎金，如因此招惹是非者扣發(fā)全年年終獎。4）評論他人工資者扣發(fā)1/2年終獎金，如因此招惹是非者予以停職處分或辭退。第五條離職人員違反該制度按《勞動合同書補充協(xié)議》執(zhí)行。四、利益沖突1、兼職您在公司服務期間，未經(jīng)批準不得以任何形式、任何理由在外兼職任何職務，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有兼職行為，您將會受到相應處分或立即解聘。2、酒精與毒品公司有責任保證向員工提供安全、健康、不受毒品干擾的工作環(huán)境。酒精和毒品不僅危害員工個人，而且對所有同事或與之有關系的人也構成危害。公司規(guī)定，任何員工不得在工作場所和工作時間飲酒，不得在任何時候吸毒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都將被立即解聘。3、違規(guī)行為的匯報與處理對每位員工而言，不僅自己要遵守本規(guī)定，而且還要迅速匯報實際存在的或有理由懷疑的違規(guī)行為。所有的匯報將會被及時和徹底地調(diào)查，被發(fā)現(xiàn)已違反本規(guī)定的員工將受到紀律處分甚至解聘。第八章員工關系一、內(nèi)部溝通1、員工溝通1）公司提倡良好、融洽、簡單的人際關系；同時提倡個人與公司及個人與個人之間的溝通。2）公司注重與員工之間的溝通，并把溝通作為對全體員工尤其是各級管理人員的基本要求以及考核要素之一。3）公司綜合管理部是員工關系管理的主要機構，將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、申訴處理等方面提供幫助。同時，各級管理人員同樣負有與員工溝通的責任。2、員工申訴1）當您發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為，或管理者有不公平行為，您的個人利益受到不應有的侵犯，可通過面談、郵件、電話等途徑進行投訴。各級責任人或責任部門在接到投訴后，將在投訴事件涉及的相關當事人中進行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結果盡快做出處理決定。2）申訴程序：公司鼓勵按照如下程序逐級反映情況，如果您堅持認為必要，可以越級申訴，但公司總經(jīng)理的決定為最終決定。您您所在部門經(jīng)理主管副總經(jīng)理人事行政部(核實、執(zhí)行)越級反映總經(jīng)理建議申訴溝通向上反映建議落實決定3）您也可以直接將您的意見或建議直接通過電子郵件的形式發(fā)送給董事長，董事長電子信箱：chairmanpan@。3、工作面談1）主管面談：您入職后到轉(zhuǎn)正前，您的直接主管會與您進行不少于三次的工作面談。2）績效面談：新員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)薪或崗位變動、進行工作評估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等情形下，員工上司都將與員工進行面談了解情況，聽取意見。3）離職面談：在您離開公司之前，人力資源部會與您做一次離職前的面談，希望您屆時能真誠的留下您的寶貴意見，我們將不斷改進以期望將來能做的更好。二、員工滿意度調(diào)查公司通過定期的不記名意見調(diào)查，向員工征詢對公司業(yè)務、管理等方面的意見，了解員工對工作環(huán)境的整體滿意程度，員工可按照自己的真實想法反饋而無須有任何顧慮。用以不斷改善員工工作環(huán)境，讓員工快樂工作、快樂成長。三、離職公司希望您在公司工作的這段時間是您人生中一段最有意義的經(jīng)歷。如果您因為個人的原因決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。相應的，如果您的工作表現(xiàn)無法達到公司要求，公司也會與您終止勞動關系。無論何種原因離職，必須做好工作交接，保證公司業(yè)務和每個崗位工作的延續(xù)性，離職人員對新接手員工有一個傳、幫、帶的過程，保證新接手員工熟悉工作之后方可離職。即使離職之后，新手有關工作問題咨詢，必須如實教導和幫助。這既是公司對入職員工起碼的職業(yè)素質(zhì)要求，也是公司持續(xù)發(fā)展不因人事變動而受影響的保證。如違反上述規(guī)定，公司有權停發(fā)滯后一個月的全部工資，有權對離職人員予以公開開除和登報譴責，可以追究離職人員違反《勞動合同補充協(xié)議》的有關責任。1、辭職1）如您在試用期辭職須提前3天書面通知公司；轉(zhuǎn)正后辭職須提前30天書面通知公司。2）當您提出辭職申請后，需到所屬人力資源部門領取《員工離職審批表》，按正常程序進行審批后方可離職。3）您在離職前的最后1個工作日須將工作交接清楚，不得因離職影響后續(xù)工作的開展，并應退還領用的所有用品，結清財務款項。4）所有辭職員工由人力資源部安排相關人員進行離職面談。5）辭職員工的工資在辦理完離職手續(xù)后在下月公司正常發(fā)薪日發(fā)放。2、辭退1）試用期不合格的員工，公司會提前3天書面通知員工，嚴重違規(guī)、違法的員工，公司可隨時解除勞動合同；其他員工的辭退公司須提前30天書面通知其本人。2）您如果有下列情形之一的，公司可以隨時解除勞動合同：①嚴重違反公司各項規(guī)章制度；②嚴重失職、營私舞弊，給公司利益、形象、聲譽造成損失或影響；③有欺騙公司行為的；④隱瞞個人歷史或重大病史的；⑤有吸毒行為或參加國家禁止的邪教組織的；⑥被依法追究刑事責任的；⑦發(fā)現(xiàn)應聘時提供虛假信息、材料的；⑧公司相關制度規(guī)定的其他情形。3）不論哪種方式被辭退的員工同樣需要依《員工離職審批表》辦理正常工作交接、用品退還、賬目結算等離職手續(xù)。4）被辭退員工的工資在辦理完離職手續(xù)后的次月公司正常發(fā)薪日發(fā)放。3、自動離職如您連續(xù)曠工達4天，公司視您為自動離職，自離職之日起，與公司解除勞動合同關系，并扣除一切福利獎金和績效工資，根據(jù)考勤核算基本工資，于辦完工作交接手續(xù)的次月正常發(fā)薪日發(fā)放。4、合同到期合同期滿后，如果您本人不愿或公司不再與您續(xù)簽合同，均應提前30天書面進行告知。到期日辦理完相應的離職手續(xù)后方可離開。5、離職手續(xù)辦理1）憑離職申批報告辦好所有的工作交接；2）交還所有公司資料、文件、員工手冊及其他領用物品；3）退還辦公用品等；4）結清與公司的帳目，歸還公司款項；5）如與公司有其他協(xié)議的，還應履行協(xié)議中所約定的事項；6）人力資源部核算剩余工資并開具離職證明。以上交接事項，均須經(jīng)相關負責人員簽字確認。第九章獎勵和處分一、獎勵1、公司對員工的獎勵分為表彰、一次性獎勵兩種。2、您如果有下列情況之一的，公司將酌情予以獎勵：1）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益；2）為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失；3）為公司的社會形象做出重大貢獻或取得重大社會榮譽；4）改進管理成效顯著；5）進言獻策，并產(chǎn)生明顯的有益效果的；6）培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才；7）維護公司規(guī)章制度，對于各種嚴重損害公司利益、聲譽行為敢于批評、制止、揭發(fā)者；8）其他可予獎勵的事項。3、如果您有符合以上情形的，應由您所在的部門提出建議，經(jīng)主管副總經(jīng)理審核，報公司綜合管理部調(diào)查核實，報總經(jīng)理批準后予以獎勵。二、處罰1、對員工的處罰分為行政處分與經(jīng)濟處罰兩類，行政處分可附加經(jīng)濟處罰，符合解除勞動合同規(guī)定的，并處解除勞動合同。2、行政處分的等級依次為：通報批評、降級、降職、解除勞動合同；經(jīng)濟處罰包括罰款與賠償損失。3、您如果有下列情形之一的，除賠償損失外，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予口頭警告、罰款、通報批評、降級、降職的處罰：1）未獲準許而缺勤或遲到、早退；2）工作時間內(nèi)未經(jīng)批準私自外出或擅離崗位20分鐘以上者；3）無故曠工者；4）在工作時間睡覺、聊天、嬉戲打鬧、閱讀與工作無關的書報、雜志，下棋、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站或其他消極怠工、違反工作紀律的行為；5）在工作時間內(nèi)干私活（包括帶小孩上班）；6）利用公司電話打聲訊電話或私人電話，經(jīng)提醒仍不改正的；7）擅自開啟或使用非本人工作范圍內(nèi)的設備、儀器或設施等；8）未按公司要求著裝；9）在工作場所內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑雜物等；10）惡意破壞公司財物；11）在工作場所爭吵、打架；12）行為不檢，有失文明的；13）傳播小道新聞，在公開場合議論他人是非；14）打探他人的工資或?qū)⒈救斯べY告訴他人；15）未經(jīng)允許攜帶違禁品或危險品進入工作場所；16）故意疏忽或拒絕主管人員的命令或分配的工作（包括拒絕主管人員安排的合理加班等）；17）發(fā)生或發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報，導致工作貽誤的；18）未遵守安全條例或未按規(guī)范要求進行操作但未造成事故的；19）因態(tài)度惡劣被客戶投訴到員工所在部門或公司；20）無正當理由不參加公司組織的各項活動；21）未按規(guī)定參加培訓且不履行請假手續(xù)的；22）因保管不當或管理不嚴丟失公司財物（含貨幣）23）其他應予以懲處的事項。第十章工作過失責任追究辦法為提高工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地實施管理與服務，防止工作過失行為發(fā)生，制定本辦法。第一條本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行職責，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。第二條工作過失責任追究，堅持事實求是，有錯必糾，懲處與責任相對應，教育與懲處相結合的原則。第三條工作過失責任分為直接責任、間接責任和領導責任。第四條承辦人未經(jīng)過審核人審核、批準人批準，直接做出具體工作行為，導致工作過失后果發(fā)生的，負直接責任。承辦人弄虛作假，導致審核人批準人不能正確履行審核、批準職責，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。第五條雖經(jīng)審核人審核、批準人批準，但承辦人不能正確履行審核、批準意見實施具體工作行為，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。第六條承辦人提出方案或意見有錯誤，審核人、批準人應當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予以糾正，導致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負直接責任，審核人負間接責任，批準人負領導責任。第七條審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準人批準導致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責任，批準人負間接責任。審核人不報請批準人批準直接作出決定，導致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責任。第八條批準人不采納或改變承辦人、審核人正確意見，導致工作過失后果發(fā)生的，批準人負直接責任；未經(jīng)承辦人擬辦，審核人審核，批準人直接做出決定，導致工作過失后果發(fā)生的，批準人負直接責任。第九條集體研究、認定導致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔責任，持正確意見者不承擔責任。第十條

以下行為構成過失行為：1）所有工作崗位因工作不到位，服務質(zhì)量不高，造成服務對象投訴，情況屬實的；2）缺乏調(diào)查研究，工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的；3）對屬于職責范圍內(nèi)的事情推委、拖延不辦的；4）因為工作過失或其他原因受到上級部門通報批評的；5）無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的；6）私自進行有償咨詢或服務，違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的；7）越權實施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的；8）外勤人員未按工作要求進行作業(yè)，直接負責人未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未作處理的；9）未嚴格審核財務原始資料，對不合規(guī)定的財務原始資料報銷入帳并造成損失的；10）未嚴格控制現(xiàn)金使用范圍，保管好現(xiàn)金，造成現(xiàn)金損失的；11）對來人、來電、來函未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見，未按規(guī)定時限報送批辦的；12）未按規(guī)定使用公章的；13）因未關門窗造成失竊，消防安全措施不到位存在安全隱患的；14）情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果并造成重大經(jīng)濟損失的；15）擅自變更工作方法和程序致使公司蒙受較大損失的；16）未經(jīng)許可啟動或操作公司的車輛、機器設備的；17）員工損壞或遺失公司財物的；18）對下屬的過失行為不處理、不報告的；19）遺失公司重要資料及物品的；20）員工違反從業(yè)常識造成損失或違反財務制度、人事制度、崗位職責造成公司成本、利潤、資金財產(chǎn)等損失；21）其他因過失而損失公司財產(chǎn)的行為。第十一條下列行為構成嚴重過失行為：1、一年內(nèi)出現(xiàn)3項以上應予追究的工作過失情形的；2、干擾、阻礙、不配合對其工作過失行為進行調(diào)查的；3、對投訴人、舉報人打擊、報復、陷害的；4、拒不糾正過失行為的；5、有其他主要加重處分情節(jié)的；6、未按規(guī)定保管財務資料致使財務資料毀損、滅失的；7、凡上述過失行為造成公司損失達到1000元或以上，構成重大損失的；8、凡營私舞弊或個人過失造成公司財產(chǎn)重大損失的。第十二條工作過失責任人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤，未造成重大損失、不良影響的，可以從輕，減輕或者免予追究工作過失責任。嚴重失職造成公司財產(chǎn)遭受重大損失的，公司可以予以辭退，并保留進一步追究責任和要求賠償?shù)臋嗬o論是否造成公司經(jīng)濟損失，所有直接責任人，間接責任人，領導責任人按崗位綜合考核細則扣分。因主觀因素造成的經(jīng)濟損失由所有責任人平均承擔全部經(jīng)濟損失，責任人唯一時則獨立承擔。因客觀因素造成經(jīng)濟損失按金額大小不同確定比例，由所有責任人共同承擔賠償：經(jīng)濟損失在2000元以下的按50%承擔；經(jīng)濟損失在2001—5000元以內(nèi)的按45%承擔，但不少于人幣1000元；經(jīng)濟損失在5001元以上的按40%承擔，但不少于人民幣2250元。4、直接責任人，間接責任人，領導責任人共同承擔賠償經(jīng)濟損失的比例：滿足本章第四條或第五條及第八條條件的：直接責任人獨立賠償經(jīng)濟損失；滿足本章第六條條件的：直接責任人承擔50%，間接責任人承擔25%，領導責任人承擔25%。滿足本章第七條條件的：同時有直接責任人和間接責任人時，直接責任人承擔65%，間接責任人承擔35%；只有直接責任人時，直接責任人獨立賠償經(jīng)濟損失。滿足本部分第九條條件的：由集體責任人平均承擔。第十三條本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實際情況集中研究處理。結束語這是公司為您提供的《員工手冊》，它可以作為公司政策的一個基本概述說明，同時，它也是對您的工作進行指導的行動指南。本手冊只供您個人保留，不得給他人傳閱，并且在您離職的時候須將它交還給公司。公司隨時會確定本手冊中需要修改的一些政策和方針，以便更好地達到員工和公司的要求，請您在收到《員工手冊》仔細閱讀并理解其中列出的政策與程序。本《員工手冊》的修訂、解釋權歸屬公司人力資源部，并由公司董事會批準實施。Xx公司二0一二年十月目錄TOC\o"1-2"\h\u253321總論 1311911.1項目概況 1317891.2建設單位概況 3162241.3項目提出的理由與過程 3311231.4可行性研究報告編制依據(jù) 4225921.5可行性研究報告編制原則 426521.6可行性研究范圍 5265791.7結論與建議 665262項目建設背景和必要性 9302042.1項目區(qū)基本狀況 9237942.2項目背景 11327472.3項目建設的必要性 11265903市場分析 14297233.1物流園區(qū)的發(fā)展概況 1479553.2市場供求現(xiàn)狀 1669963.3目標市場定位 17108883.4市場競爭力分析

17160544項目選址和建設條件 1950564.1選址原則 1969314.2項目選址 19544.3場址所在位置現(xiàn)狀 19297334.4建設條件 20123545主要功能和建設規(guī)模 22282555.1主要功能 22281835.2建設規(guī)模及內(nèi)容 26195696工程建設方案 27137726.1設計依據(jù) 27219396.2物流空間布局的要求 27262516.3空間布局原則 2853886.4總體布局 2936766.5工程建設方案 30235856.6給水工程 33115596.7排水工程 3553126.8電力工程 38288986.9供熱工程 46314656.10電訊工程 47153607工藝技術和設備方案 51276227.1物流技術方案 51HYPERLINK\l