高溫中暑應(yīng)急演練記錄一、演練目的為保證高溫天氣期間施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，在施工過程中出現(xiàn)中暑等緊急情況時(shí)，應(yīng)急救援工作快速有效進(jìn)行，從而最大限度地保障員工的生命安全。1、預(yù)防為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險(xiǎn)。2、保護(hù)人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先。3、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮、分級分部門負(fù)責(zé)。二、高溫中暑應(yīng)急演練（一）應(yīng)急預(yù)案演練背景在20**年6月18日下午14：30分，一工人在**項(xiàng)目街區(qū)作業(yè)時(shí)中暑暈倒，立即按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行搶救傷員并第一時(shí)間通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。演練領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指揮人員組成：職能姓名職務(wù)聯(lián)系電話組長副組長組員組員組員組員組員組員組員中強(qiáng) （三）演練救援分工現(xiàn)場組織人員分成通訊聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、安全警戒組、應(yīng)急救援組5個小組。演練準(zhǔn)備及過程1）14：30分，現(xiàn)場檢修人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人立即將以上情況報(bào)告總指揮/副總指揮。2）14：31分，總指揮接到事故報(bào)告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)向各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人發(fā)出指令。3）14：33分，安全警戒組立即對事故現(xiàn)場進(jìn)行隔離，保護(hù)事故現(xiàn)場；4）14：34分，醫(yī)療救護(hù)組攜帶急救藥箱及擔(dān)架到達(dá)事故現(xiàn)場，用擔(dān)架將中暑員工抬至陰涼通風(fēng)處，并解開中暑人員上衣，已達(dá)到通風(fēng)降溫效果；5）14：35分，救護(hù)人員用清涼通氣藥品通入中暑人員的鼻孔，使其能通風(fēng)、氣順。輕度中暑者，給予適度清涼含鹽飲料，并選服相應(yīng)藥品。中度中暑立即送往醫(yī)院。6）14：37分，現(xiàn)場指揮安排車輛，中暑人員上車送至醫(yī)院。7）14：38分，中暑人員緩慢蘇醒。8）14：39分，演練結(jié)束，此次無人員受傷，重在搶救過程。演練總結(jié)通過這次高溫中暑應(yīng)急救援演練，雖然做的有點(diǎn)倉促，人員有點(diǎn)少，但是達(dá)到了預(yù)期效果。大家都領(lǐng)會到了預(yù)防高溫中暑的意義和重要性，演練的真正目的就是能迅速、高效、有組織、有秩序的做好應(yīng)急救援工作，要求施工人員必須能夠懂得急救方法，緊急情況發(fā)生之時(shí)，各人員應(yīng)按照規(guī)則及程序逐級上報(bào)，先實(shí)施現(xiàn)場救援，在現(xiàn)場隱患無法控制之時(shí)，及時(shí)進(jìn)行人員撤離，隱患處理完備后積極進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)并按相關(guān)規(guī)定上報(bào)。報(bào)告人：**項(xiàng)目報(bào)告日期：20**年6月18日一工人在某時(shí)某地暈倒，其他人員看見后第一時(shí)間告知負(fù)責(zé)人并搶救傷員。（附照片）演練前現(xiàn)場交底，再次確定各小組人員，其明白各小組職責(zé)。（附照片）一工人在某時(shí)某地暈倒，其他人員看見后第一時(shí)間告知負(fù)責(zé)人并搶救傷員。（附照片）演練前現(xiàn)場交底，再次確定各小組人員，其明白各小組職責(zé)。（附照片）應(yīng)急救援組使用擔(dān)架將傷員抬至陰涼處。（附照片）安全警戒組拉好警戒線，醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備防暑降溫品給傷員，擦拭額頭。（附照片）應(yīng)急救援組使用擔(dān)架將傷員抬至陰涼處。（附照片）安全警戒組拉好警戒線，醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備防暑降溫品給傷員，擦拭額頭。（附照片）演練結(jié)束，現(xiàn)場召開總結(jié)會。（附照片）將傷員抬至車上，送至醫(yī)院。（附照片）演練結(jié)束，現(xiàn)場召開總結(jié)會。（附照片）將傷員抬至車上，送至醫(yī)院。（附照片）演練效果評價(jià)人員到位情況履職情況物資到位情況現(xiàn)場物資個人防護(hù)協(xié)調(diào)組織情況整體組織應(yīng)急分工實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)配合協(xié)調(diào)情況報(bào)告上級配合部門處理結(jié)果急救意識存在問題及改進(jìn)措施總結(jié)：進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí)，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的