基于BIM全過程工程咨詢處理方案探討趙文凱.04.151/11201020304BIM介紹及發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況什么是工程全過程咨詢BIM在全過程工程咨詢應(yīng)用思索與探討目錄CONTENTS2/112Part章節(jié)01BIM介紹及發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況3/112BIM概念BIM是（BuildingInformationModel/Modeling/Management)------建筑信息模型簡稱建筑信息模型，是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息工程數(shù)據(jù)模型，是對(duì)該工程項(xiàng)目相關(guān)信息詳盡表示。

這里信息不但是三維幾何形狀信息，還有大量非幾何形狀信息，如建筑構(gòu)件材料、性能、價(jià)格、重量、位置、進(jìn)度等。

什么是BIM第一次革命CAD第二次革命BIMA可視性協(xié)調(diào)性模擬性可出圖性優(yōu)化性BIM技術(shù)基本特征手繪4/112建筑業(yè)信息化體系與BIM數(shù)據(jù)資源級(jí)生產(chǎn)工具級(jí)管理系統(tǒng)級(jí)經(jīng)營平臺(tái)級(jí)行業(yè)服務(wù)級(jí)政府管理級(jí)社會(huì)資源級(jí)數(shù)據(jù)：工具：系統(tǒng)：平臺(tái)：資源：政府：服務(wù)：數(shù)據(jù)存放、共享數(shù)據(jù)采集、創(chuàng)建、檢驗(yàn)、應(yīng)用等協(xié)同、成本、安全、質(zhì)量、材料等各類項(xiàng)目管理主題項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用管理系統(tǒng)人員、資料、通信、供給鏈、資金流、財(cái)務(wù)等各類企業(yè)管理主題企業(yè)級(jí)管理平臺(tái)為行業(yè)提供構(gòu)件庫、信息資訊、勞動(dòng)力、計(jì)算、存放、等行業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)規(guī)劃、消防、交通、環(huán)境保護(hù)、民防、供電、煤氣、上水、排水等各方面專業(yè)審查系統(tǒng)為智慧城市、智慧社會(huì)IT基礎(chǔ)設(shè)施采集建筑方面數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)5/112建筑業(yè)信息化體系與BIM組織資料工具管理知識(shí)資源決議經(jīng)營資料電子化工具信息化（軟件，硬件）管理集成化資源共享化決議智能化經(jīng)營數(shù)據(jù)化6/112BIM技術(shù)原理7/112BIM目標(biāo)數(shù)據(jù)管理工具組合業(yè)務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目管理企業(yè)管理產(chǎn)業(yè)鏈智慧社會(huì)數(shù)據(jù)鏈接：工具鏈接：業(yè)務(wù)鏈接：崗位鏈接：政府鏈接：產(chǎn)業(yè)鏈接：部門鏈接：全生命周期數(shù)據(jù)管理統(tǒng)一集成共享數(shù)據(jù)模型政府管理社會(huì)鏈接：自動(dòng)化協(xié)同作業(yè)管理機(jī)制大平臺(tái)+小前端扁平化管理一體化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)或互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)行業(yè)管理大數(shù)據(jù)輔助決議系統(tǒng)智慧社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)8/112BIM價(jià)值數(shù)據(jù)管理工具組合業(yè)務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目管理企業(yè)管理產(chǎn)業(yè)鏈智慧社會(huì)更全方面數(shù)據(jù)共享更高數(shù)據(jù)復(fù)用政府管理更高效業(yè)務(wù)應(yīng)用更緊密業(yè)務(wù)協(xié)同更靈活管理機(jī)制更優(yōu)化資源配置更有效行業(yè)決議更豐富基礎(chǔ)數(shù)據(jù)9/112BIM大致系與怎樣認(rèn)識(shí)它經(jīng)營：協(xié)同：業(yè)務(wù)：工具：理論：方法：功效：商業(yè)模式管理機(jī)制應(yīng)用體系產(chǎn)品組合功效集群技術(shù)體系理論體系10/112BIM大致系與怎樣認(rèn)識(shí)它企業(yè)經(jīng)營：BIM是體系項(xiàng)目管理：BIM是管理一線生產(chǎn)：BIM是工具BIM是一套凝聚了社會(huì)資源、行業(yè)規(guī)劃、企業(yè)管理機(jī)制、項(xiàng)目管理體系、教授知識(shí)、員工技能標(biāo)準(zhǔn)化體系，假如企業(yè)結(jié)合本身實(shí)際成功建立了這一套標(biāo)準(zhǔn)化體系，那么用住建部易軍副部長話說：誰掌握了BIM，誰就贏得了未來BIM是基于共享集成信息模型協(xié)同工作管理平臺(tái)BIM是操作更直觀、設(shè)計(jì)能力更強(qiáng)大、自動(dòng)化程度更高、信息重復(fù)利用程度更高一系列新型信息化組合工具。11/112世界主流BIM技術(shù)路線集成信息模型路線：以歐特克Revit產(chǎn)品系列及奔特力microstation產(chǎn)品系列為代表信息模型串聯(lián)路線：以歐洲ArchiCAD、MagicCAD、Tekla、iTWO等專業(yè)軟件群為代表數(shù)據(jù)交換聯(lián)盟路線：以日本JapanBIM（J-BIM）為代表云泛集成信息路線：以中國BIM發(fā)展聯(lián)盟P-BIM為代表12/112全生命周期BIM應(yīng)用表13/112場(chǎng)地現(xiàn)實(shí)狀況建模經(jīng)過讀取項(xiàng)目場(chǎng)地地形數(shù)據(jù)，建設(shè)真實(shí)地形模型，在地形模型基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目分析和規(guī)劃規(guī)劃14/112市政管網(wǎng)分析經(jīng)過建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)地市政管網(wǎng)模型，進(jìn)行碰撞檢驗(yàn)，分析建設(shè)過程中需要避讓和協(xié)調(diào)市政管道，防止造成市政管網(wǎng)破壞和返修。規(guī)劃15/112土方分析計(jì)算在建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)地模型中，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行土方開挖分析，計(jì)算土方挖填方量，得出合理土方開挖方案，降低土方二次運(yùn)輸。挖深10m規(guī)劃16/112方案參數(shù)化輔助設(shè)計(jì)經(jīng)過BIM軟件對(duì)異形建筑形體進(jìn)行參數(shù)化控制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化輔助設(shè)計(jì)，確保了變更便捷性和可控性。17/112方案論證比選將建筑方案建立起三維模型，綜合建筑單體，城市天際線等方面考慮，直接對(duì)模型進(jìn)行修改，比較不一樣方案效果，并將不一樣方案進(jìn)行計(jì)算機(jī)分析，尋找最正確建筑設(shè)計(jì)方案。方案18/112建筑環(huán)境分析貴陽-自然通風(fēng)焓濕圖貴陽-室外風(fēng)玫瑰圖貴陽-太陽軌跡圖室內(nèi)自然通風(fēng)云圖室外風(fēng)環(huán)境圖日照時(shí)間云圖經(jīng)過全方面考慮建筑環(huán)境原因，對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行分析計(jì)算，找出方案中不合理地方及最不利點(diǎn)，從而指導(dǎo)方案設(shè)計(jì)優(yōu)化，或采取其它改進(jìn)辦法方案19/112建筑性能分析電能及燃?xì)夂哪芊植紙D能耗分布表建筑空調(diào)系統(tǒng)建筑能耗分析模型

經(jīng)過全方面考慮建筑環(huán)境原因，對(duì)建筑墻體材料，采暖通風(fēng)等耗能因子綜合考慮，分析建筑整年能耗量及其分布情況，進(jìn)行節(jié)能方案優(yōu)化對(duì)比，降低建筑能耗。方案20/112可視化設(shè)計(jì)

對(duì)建筑設(shè)計(jì)方案建設(shè)可視化模型，方便各參加方了解設(shè)計(jì)意圖，提升溝通效率，防止了了解誤差問題。方案21/112空間功效分析

對(duì)方案中建筑功效定位進(jìn)行直觀表示，對(duì)地下空間效果，功效房間設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核，使各參加方達(dá)成共識(shí)，對(duì)不合理不滿足要求地方及時(shí)修改，防止后期設(shè)計(jì)施工變更。方案22/112擴(kuò)初沖突檢測(cè)對(duì)前期方案模型進(jìn)行沖突檢測(cè)，提前在出施工圖之前進(jìn)行優(yōu)化修正，防止重復(fù)設(shè)計(jì)變更，提升項(xiàng)目效率。建筑地板標(biāo)高和結(jié)構(gòu)標(biāo)高不符建筑標(biāo)高提升，結(jié)構(gòu)標(biāo)高未作調(diào)整，標(biāo)高不對(duì)應(yīng)23/112圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審由傳統(tǒng)校對(duì)各專業(yè)紙質(zhì)圖紙到以三維模型為關(guān)鍵，各專業(yè)和參加方直接對(duì)模型進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，將需要調(diào)整位置標(biāo)識(shí)之后發(fā)送到對(duì)應(yīng)專業(yè)進(jìn)行修改即可。修改完成之后便可進(jìn)行可視化設(shè)計(jì)交底。直接顯示碰撞位置修改批注模型上直接進(jìn)行傳統(tǒng)圖紙會(huì)審模型會(huì)審擴(kuò)初24/112工程量統(tǒng)計(jì)建筑類別材料清單結(jié)構(gòu)類別材料清單設(shè)備類別材料清單電氣類別材料清單管道類別材料清單經(jīng)過從模型直接導(dǎo)出各材料清單表，準(zhǔn)確快速統(tǒng)計(jì)工程量清單，指導(dǎo)人、材、機(jī)及資金計(jì)劃安排擴(kuò)初25/112成本概算分析經(jīng)過對(duì)工程量準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段便能準(zhǔn)確計(jì)算建設(shè)各階段成本，指導(dǎo)企業(yè)合理安排資金計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本控制。擴(kuò)初26/112數(shù)字化樣板間在設(shè)計(jì)階段并經(jīng)過數(shù)字化伎倆，將樣板間打造成為數(shù)據(jù)模型，可與讓用戶直接在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行交互體驗(yàn)，虛擬漫游，更換家俱等操作，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化樓盤營銷擴(kuò)初27/112施工圖機(jī)電綜合優(yōu)化全專業(yè)碰撞協(xié)調(diào)經(jīng)過綜合各專業(yè)模型，進(jìn)行碰撞檢驗(yàn)，提前發(fā)覺碰撞等不合理地方，進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)降低施工變更達(dá)40%，降低施工簽證。28/112施工場(chǎng)地布置施工現(xiàn)場(chǎng)提前布局模擬，合理規(guī)劃各施工區(qū)域功效，提升物料運(yùn)輸和加工高效性，提升工程管理水平，確保安全文明施工施工圖29/112施工4D模擬對(duì)施工組織進(jìn)行模擬分析，把握施工工期，同時(shí)合理安排各階段人材機(jī)計(jì)劃。施工圖30/112節(jié)點(diǎn)專題施工方案勁性柱結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)施工深化方案模擬復(fù)雜多管道相貫節(jié)點(diǎn)施工方案模擬施工圖31/112幕墻系統(tǒng)深化對(duì)建筑幕墻進(jìn)行深化設(shè)計(jì)分析，對(duì)幕墻形式，幕墻材料，幕墻施工安裝等節(jié)點(diǎn)進(jìn)行方案模擬，愈加科學(xué)合理進(jìn)行幕墻設(shè)計(jì)施工施工圖32/112虛擬現(xiàn)實(shí)經(jīng)過模擬項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì)效果，為客戶提供逼真項(xiàng)目完工交付效果，讓客戶提前體驗(yàn)商業(yè)環(huán)境，交通情況，景觀設(shè)計(jì)等游戲級(jí)別場(chǎng)景施工圖33/112施工采購管理施工從多點(diǎn)信息交互模型變成以數(shù)據(jù)模型為關(guān)鍵數(shù)據(jù)化采購方式，使得管理水平和效率大大提升材料從設(shè)計(jì)開始便可進(jìn)行數(shù)據(jù)追蹤，在整個(gè)過程中不停集成數(shù)據(jù)，提升了項(xiàng)目實(shí)施可追溯性34/112物料跟蹤管理經(jīng)過從BIM模型直接材料清單，進(jìn)行采購規(guī)劃，對(duì)全部不見均集成標(biāo)識(shí)碼，對(duì)項(xiàng)目中物料采購到應(yīng)用，應(yīng)用位置，時(shí)間等均可跟蹤管理施工35/112施工變更管理將設(shè)計(jì)施工過程全部變更均在BIM管理平臺(tái)上進(jìn)行版本管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)全部變更可追溯性和合理分析。施工36/112室內(nèi)精裝修配合直接在BIM模型中對(duì)需要精裝修功效房間進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而明確需要預(yù)留水電入戶和布置，防止后期開鑿，提升裝修質(zhì)量。施工37/112凈高復(fù)核施工過程不停復(fù)核凈高是否和BIM模型設(shè)計(jì)一致，從而確保工程施工質(zhì)量管理，降低返工，防止造成工期延誤和材料損耗。施工38/112預(yù)制構(gòu)件管理經(jīng)過基于BIM信息管理平臺(tái)，輸出需要預(yù)制構(gòu)件信息，直接預(yù)制后現(xiàn)場(chǎng)吊裝即可，既降低了材料損耗，又加緊了施工進(jìn)度，施工愈加綠色化。施工39/112施工3D指導(dǎo)對(duì)復(fù)雜，高質(zhì)量要求各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工想詳圖設(shè)計(jì)，直接經(jīng)過三維模型進(jìn)行實(shí)際施工指導(dǎo)。施工40/112項(xiàng)目數(shù)據(jù)模型交付竣工將建筑空間信息和設(shè)備參數(shù)信息全部集成到信息模型中，從而實(shí)現(xiàn)為完工模型交付，為后期維護(hù)運(yùn)行提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。41/112信息化質(zhì)量驗(yàn)收直接經(jīng)過掃描建筑構(gòu)件標(biāo)識(shí)碼，讀取構(gòu)件信息，進(jìn)行信息校對(duì)，完成質(zhì)量驗(yàn)收?？⒐?2/112物料信息結(jié)算直接經(jīng)過從完工模型中導(dǎo)出材料清單，對(duì)項(xiàng)目標(biāo)采購和物料使用進(jìn)行結(jié)算，一鍵完成數(shù)據(jù)分析竣工43/112資產(chǎn)管理運(yùn)維對(duì)建筑各功效空間進(jìn)行智能化管理，對(duì)該空間設(shè)備情況，能耗情況，應(yīng)用情況等均可視化管理。44/112空間管理對(duì)建筑各功效空間進(jìn)行智能化管理，對(duì)項(xiàng)目中全部空間應(yīng)用情況，租賃情況，業(yè)主情況等可視化管理運(yùn)維45/112維護(hù)計(jì)劃從項(xiàng)目BIM運(yùn)維模型中直接管理各設(shè)備維護(hù)周期，更換周期，設(shè)備運(yùn)行情況，故障預(yù)警等，愈加高效管理項(xiàng)目運(yùn)維。運(yùn)維46/112能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)將完工模型數(shù)據(jù)與運(yùn)維平臺(tái)進(jìn)行整合，在在可視化運(yùn)維系統(tǒng)中直接對(duì)全部設(shè)備能耗進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理。運(yùn)維47/112智能化管理將物業(yè)門禁，安防，消防，水電等管理系統(tǒng)集成到BIM完工模型中，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成集物業(yè)管理和生活服務(wù)一體化新型物業(yè)管理模式。運(yùn)維48/112應(yīng)急計(jì)劃模擬分析人員疏散逃生最有路線，日常運(yùn)維中確保該通道通暢無阻，對(duì)輕易出現(xiàn)火災(zāi)坐標(biāo)進(jìn)行專門監(jiān)控和預(yù)防。運(yùn)維49/112最近互聯(lián)網(wǎng)+在中國：

乞討改叫

算命改叫八卦小報(bào)改叫

統(tǒng)計(jì)改叫

忽悠改叫做

耳機(jī)改為IDC都自稱辦公室出租改叫圈地蓋樓改叫放高利貸改叫攪局改叫借錢給靠譜朋友改叫借錢給不靠譜朋友叫眾籌，分析師，自媒體，大數(shù)據(jù)分析，互聯(lián)網(wǎng)思維，可穿戴設(shè)備，云計(jì)算，孵化器，科技園區(qū)，P2P，顛覆式創(chuàng)新，天使投資，風(fēng)險(xiǎn)投資BIM發(fā)展趨勢(shì)50/112什么是互聯(lián)網(wǎng)+BIM數(shù)據(jù)在云上協(xié)同與交流51/112Part章節(jié)02什么是工程全過程咨詢52/112全過程工程咨詢定義全過程工程咨詢是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)當(dāng)前期研究和決議以及工程項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行（或稱運(yùn)行）全生命周期提供包含設(shè)計(jì)和規(guī)劃在內(nèi)包括組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各方面相關(guān)工程咨詢服務(wù)。全過程工程咨詢服務(wù)能夠采取各種組織方式，為項(xiàng)目決議、實(shí)施和運(yùn)行提供局部或整體處理方案53/112全過程工程咨詢定義54/112全過程工程咨詢服務(wù)邏輯以設(shè)計(jì)為龍頭以集成交付為導(dǎo)向以設(shè)計(jì)+管理深度融合全程服務(wù)為特點(diǎn)前策劃、后評(píng)價(jià)，形成PDCA閉環(huán)55/112Part章節(jié)03BIM在全過程工程咨詢應(yīng)用56/112BIM與全過程工程咨詢關(guān)系一體兩層全過程工程管了解決是管理層面組織協(xié)同、信息傳遞BIM技術(shù)應(yīng)用處理是工具層面組織協(xié)同、信息傳遞二者之間橋梁，就是業(yè)務(wù)層面組織協(xié)同、信息傳遞、資源共享57/11258/112BIM前期可研規(guī)劃初步設(shè)計(jì)施工階段后期運(yùn)維管理BIM在項(xiàng)目各階段工程咨詢?cè)靸r(jià)管理過程中，都發(fā)揮著主要作用，有著無可比擬優(yōu)勢(shì)

就提升工程造價(jià)水平提升工程造價(jià)效率，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)乃至整個(gè)工程生命周期信息化過程而言，BIM都含有沒有可比擬優(yōu)勢(shì)。59/112BIM在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用

場(chǎng)地三維信息化-Civil3D+Google

earth取得地形數(shù)據(jù)起源通常情況下，在前期方案階段，我們難以取得有效地形數(shù)據(jù)，實(shí)體地形模型不僅花費(fèi)大量物力，同時(shí)難以達(dá)到精細(xì)化數(shù)據(jù)要求。項(xiàng)目挖填方工作量到底有多少？有沒有更經(jīng)濟(jì)合理方案？怎樣評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)基地周邊環(huán)境影響？原有設(shè)計(jì)方式只提供粗放型預(yù)估判斷，缺乏完整科學(xué)評(píng)定體系和三維場(chǎng)地依據(jù)。應(yīng)用AutodeskCivil3D，結(jié)合Googleearth直接獲取項(xiàng)目地理、地形數(shù)據(jù)，形成3D數(shù)字地形模型，開展前期研究和分析，與評(píng)價(jià)。使項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)能夠從根本上做到有據(jù)可憑。60/112

三維地形數(shù)據(jù)分析和利用從Google

earth上取得地形數(shù)據(jù)后，在Civil3D中形成三維數(shù)字地形模型，結(jié)合GIS進(jìn)行高程坡度等場(chǎng)地綜合分析與研究。生成三維地形模型分析地形高程、坡度、流域結(jié)合航拍形成三維可視化地形，分析項(xiàng)目周圍環(huán)境航拍照片61/112

依據(jù)功效指標(biāo)進(jìn)行場(chǎng)地平整和地基開挖模擬設(shè)計(jì)研究階段，預(yù)先經(jīng)過Civil3D模擬場(chǎng)地平整和地基開挖，對(duì)土方工程量進(jìn)行比對(duì)和研究，我們使用BIM模型獲得算量信息，作為與業(yè)主溝通數(shù)據(jù)依據(jù)。62/112

設(shè)計(jì)構(gòu)思方案推敲概念提出后我們將Civil

3D完成三維地形導(dǎo)入Revit形成三維地形對(duì)象在地形上布置Revit體量，形成立體分區(qū)雛形63/112

設(shè)計(jì)構(gòu)思方案推敲依靠概念意向在地形上嘗試布置Revit體量

，并推敲體量關(guān)系，完成體塊規(guī)劃。在初步體量基礎(chǔ)上，細(xì)化體量模型，推進(jìn)方案設(shè)計(jì)。64/112

為了考量建筑設(shè)計(jì)低碳性能，完成主體概念體塊方案后，我們將Revit體量模型，錄入能耗和地理信息數(shù)據(jù)。導(dǎo)入Autodesk

Project

Vasari，進(jìn)行日照、風(fēng)動(dòng)、概念性能源分析。幫助方案體量優(yōu)化。方案概念階段Vasari日照分析，風(fēng)動(dòng)分析，概念性能源分析65/112

進(jìn)行日照分析 進(jìn)行風(fēng)動(dòng)分析進(jìn)行風(fēng)動(dòng)分析方案概念階段Vasari日照分析，風(fēng)動(dòng)分析，概念性能源分析66/112

/7/26概念性能源分析-每個(gè)月冷負(fù)荷方案概念階段日照分析，風(fēng)動(dòng)分析，概念性能源分析67/112

依據(jù)信息化實(shí)地?cái)?shù)據(jù)分析模型，利用BIM工具生成多方案并進(jìn)行比較。68/112

BIM流程方案一69/112

BIM流程方案二70/112

為了結(jié)合場(chǎng)地綜合考查方案，將Revit模型Civil

3D地形，導(dǎo)入Infrastructure

Modeler，進(jìn)行周圍環(huán)境、場(chǎng)地、交通可視化模擬與分析。對(duì)方案合理性進(jìn)行仿真模擬、與推敲。方案階段AIM快速可視化模擬與分析輔助優(yōu)化方案71/112

進(jìn)行場(chǎng)地周圍高程坡度與可視度分析快速可視化模擬與分析輔助優(yōu)化方案72/112

方案階段可視化模型動(dòng)畫與甲方良性溝通Infrastructure

Modeler實(shí)時(shí)漫游，為我們與甲方創(chuàng)造了直觀中期溝通環(huán)境，業(yè)主也參加到方案選擇中來，設(shè)計(jì)師們能夠更加好聽取甲方意見。73/112

方案確定與落地深化經(jīng)過可視化推敲與精細(xì)考量得出優(yōu)異方案接下來設(shè)計(jì)團(tuán)體在原有第二方案Revit模型基礎(chǔ)上深入細(xì)化，進(jìn)行深度設(shè)計(jì)。74/112

經(jīng)過剖透視工具，深入查看空間效果，關(guān)注傳統(tǒng)設(shè)計(jì)難以考量內(nèi)部空間。75/112

經(jīng)過剖透視工具，實(shí)時(shí)查看建筑空間，取得新圖紙表示方式。76/112

經(jīng)過剖透視工具，實(shí)時(shí)查看建筑空間，取得新圖紙表示方式建筑平面全新表示77/112

BIM模型經(jīng)過Autodesk

360

Rendering云渲染，無縫對(duì)接高效工作最終效果78/112項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)同基于服務(wù)器一體模型-全專業(yè)高效協(xié)作明確專業(yè)內(nèi)分工與工作統(tǒng)計(jì)管理

即時(shí)可視化展示與甲方高效溝通設(shè)計(jì)錯(cuò)誤預(yù)檢驗(yàn)與施工預(yù)模擬，初步工程算量79/112BIM協(xié)同設(shè)計(jì)確定了設(shè)計(jì)方案后，開始進(jìn)行全專業(yè)協(xié)同BIM設(shè)計(jì)。經(jīng)過BIM模型再設(shè)計(jì)過程中即躲避項(xiàng)目中碰撞問題。在設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)用Navisworks進(jìn)行碰撞偵錯(cuò)與漫游模擬，發(fā)覺錯(cuò)誤即進(jìn)行修改，并進(jìn)行二次偵錯(cuò)。建筑

結(jié)構(gòu)消防

暖通給排水管線綜合80/112BIM協(xié)同設(shè)計(jì)確定了設(shè)計(jì)方案后，開始進(jìn)行全專業(yè)協(xié)同BIM設(shè)計(jì)。經(jīng)過BIM模型再設(shè)計(jì)過程中即躲避項(xiàng)目中碰撞問題。在設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)用Navisworks進(jìn)行碰撞偵錯(cuò)與漫游模擬，發(fā)覺錯(cuò)誤即進(jìn)行修改，并進(jìn)行二次偵錯(cuò)。建筑

結(jié)構(gòu)消防

暖通給排水管線綜合81/112通過StarCAD，將Revit模型導(dǎo)入PKPM中進(jìn)行分析計(jì)算，將計(jì)算并調(diào)整完成模型導(dǎo)回Revit，進(jìn)行三維綜合以及出圖。高效流程防止了多軟件二次建模。PKPM模型BIM協(xié)同設(shè)計(jì)StarcadRevit模型Starcad建筑

結(jié)構(gòu)消防

暖通給排水管線綜合82/112確定了設(shè)計(jì)方案后，開始進(jìn)行全專業(yè)協(xié)同BIM設(shè)計(jì)。經(jīng)過BIM模型再設(shè)計(jì)過程中即躲避項(xiàng)目中碰撞問題。在設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)用Navisworks進(jìn)行碰撞偵錯(cuò)與漫游模擬，發(fā)覺錯(cuò)誤即進(jìn)行修改，并進(jìn)行二次偵錯(cuò)。建筑

結(jié)構(gòu)

消防

暖通給排水管線綜合BIM協(xié)同設(shè)計(jì)83/112確定了設(shè)計(jì)方案后，開始進(jìn)行全專業(yè)協(xié)同BIM設(shè)計(jì)。經(jīng)過BIM模型再設(shè)計(jì)過程中即躲避項(xiàng)目中碰撞問題。在設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)用Navisworks進(jìn)行碰撞偵錯(cuò)與漫游模擬，發(fā)覺錯(cuò)誤即進(jìn)行修改，并進(jìn)行二次偵錯(cuò)。建筑

結(jié)構(gòu)

消防

暖通給排水管線綜合BIM協(xié)同設(shè)計(jì)84/112確定了設(shè)計(jì)方案后，開始進(jìn)行全專業(yè)協(xié)同BIM設(shè)計(jì)。經(jīng)過BIM模型再設(shè)計(jì)過程中即躲避項(xiàng)目中碰撞問題。在設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)用Navisworks進(jìn)行碰撞偵錯(cuò)與漫游模擬，發(fā)覺錯(cuò)誤即進(jìn)行修改，并進(jìn)行二次偵錯(cuò)。建筑

結(jié)構(gòu)

消防

暖通給排水管線綜合BIM協(xié)同設(shè)計(jì)85/112確定了設(shè)計(jì)方案后，開始進(jìn)行全專業(yè)協(xié)同BIM設(shè)計(jì)。經(jīng)過BIM模型再設(shè)計(jì)過程中即躲避項(xiàng)目中碰撞問題。在設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)用Navisworks進(jìn)行碰撞偵錯(cuò)與漫游模擬，發(fā)覺錯(cuò)誤即進(jìn)行修改，并進(jìn)行二次偵錯(cuò)。建筑

結(jié)構(gòu)

消防

暖通給排水管線綜合BIM協(xié)同設(shè)計(jì)86/112確定了設(shè)計(jì)方案后，開始進(jìn)行全專業(yè)協(xié)同BIM設(shè)計(jì)。經(jīng)過BIM模型再設(shè)計(jì)過程中即躲避項(xiàng)目中碰撞問題。在設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)用Navisworks進(jìn)行碰撞偵錯(cuò)與漫游模擬，發(fā)覺錯(cuò)誤即進(jìn)行修改，并進(jìn)行二次偵錯(cuò)。Navisworks

管線綜合漫游模擬首次偵錯(cuò)修改后二次偵錯(cuò)BIM協(xié)同設(shè)計(jì)87/112確定了設(shè)計(jì)方案后，開始進(jìn)行全專業(yè)協(xié)同BIM設(shè)計(jì)。經(jīng)過BIM模型再設(shè)計(jì)過程中即躲避項(xiàng)目中碰撞問題。在設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)用Navisworks進(jìn)行碰撞偵錯(cuò)與漫游模擬，發(fā)覺錯(cuò)誤即進(jìn)行修改，并進(jìn)行二次偵錯(cuò)。Navisworks

管線綜合漫游模擬首次偵錯(cuò)修改后二次偵錯(cuò)BIM協(xié)同設(shè)計(jì)88/112確定了設(shè)計(jì)方案后，開始進(jìn)行全專業(yè)協(xié)同BIM設(shè)計(jì)。經(jīng)過BIM模型再設(shè)計(jì)過程中即躲避項(xiàng)目中碰撞問題。在設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)用Navisworks進(jìn)行碰撞偵錯(cuò)與漫游模擬，發(fā)覺錯(cuò)誤即進(jìn)行修改，并進(jìn)行二次偵錯(cuò)。Navisworks

管線綜合漫游模擬首次偵錯(cuò)修改后二次偵錯(cuò)BIM協(xié)同設(shè)計(jì)89/112確定了設(shè)計(jì)方案后，開始進(jìn)行全專業(yè)協(xié)同BIM設(shè)計(jì)。經(jīng)過BIM模型再設(shè)計(jì)過程中即躲避項(xiàng)目中碰撞問題。在設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)用Navisworks進(jìn)行碰撞偵錯(cuò)與漫游模擬，發(fā)覺錯(cuò)誤即進(jìn)行修改，并進(jìn)行二次偵錯(cuò)。Navisworks

管線綜合漫游模擬首次偵錯(cuò)修改后二次偵錯(cuò)BIM協(xié)同設(shè)計(jì)90/112確定了設(shè)計(jì)方案后，開始進(jìn)行全專業(yè)協(xié)同BIM設(shè)計(jì)。經(jīng)過BIM模型再設(shè)計(jì)過程中即躲避項(xiàng)目中碰撞問題。在設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)用Navisworks進(jìn)行碰撞偵錯(cuò)與漫游模擬，發(fā)覺錯(cuò)誤即進(jìn)行修改，并進(jìn)行二次偵錯(cuò)。Navisworks

管線綜合漫游模擬首次偵錯(cuò)修改后二次偵錯(cuò)BIM協(xié)同設(shè)計(jì)91/112處理碰撞偵錯(cuò)發(fā)覺設(shè)計(jì)問題之后，使用BIM模型自動(dòng)生成平、立、剖視圖，依照企業(yè)BIM出圖執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)注、細(xì)化以完成項(xiàng)目施工圖。BIM協(xié)同設(shè)計(jì)建筑

結(jié)構(gòu)

消防

暖通給排水92/112處理碰撞偵錯(cuò)發(fā)覺設(shè)計(jì)問題之后，使用BIM模型自動(dòng)生成平、立、剖視圖，依照企業(yè)BIM出圖執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)注、細(xì)化以完成項(xiàng)目施工圖。BIM協(xié)同設(shè)計(jì)建筑

結(jié)構(gòu)

消防

暖通給排水93/112處理碰撞偵錯(cuò)發(fā)覺設(shè)計(jì)問題之后，使用BIM模型自動(dòng)生成平、立、剖視圖，依照企業(yè)BIM出圖執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)注、細(xì)化以完成項(xiàng)目施工圖。BIM協(xié)同設(shè)計(jì)建筑

結(jié)構(gòu)

消防

暖通給排水94/112處理碰撞偵錯(cuò)發(fā)覺設(shè)計(jì)問題之后，使用BIM模型自動(dòng)生成平、立、剖視圖，依照企業(yè)BIM出圖執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)注、細(xì)化以完成項(xiàng)目施工圖。BIM協(xié)同設(shè)計(jì)建筑

結(jié)構(gòu)

消防

暖通給排水95/112處理碰撞偵錯(cuò)發(fā)覺設(shè)計(jì)問題之后，使用BIM模型自動(dòng)生成平、立、剖視圖，依照企業(yè)BIM出圖執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)注、細(xì)化以完成項(xiàng)目施工圖。BIM協(xié)同設(shè)計(jì)建筑

結(jié)構(gòu)

消防

暖通給排水96/112將各專業(yè)BIM模型數(shù)據(jù)無縫轉(zhuǎn)入Showcase之中，實(shí)時(shí)渲染模型圖片，快速得到游覽動(dòng)畫，與業(yè)主溝通愈加便捷。設(shè)計(jì)師也快速取得建筑修改后空間影像，設(shè)計(jì)效果變得愈加直觀與輕易掌控。很好滿足了施工圖階段頻繁變更與甲方溝通要求。BIM協(xié)同設(shè)計(jì)-Showcase模型實(shí)時(shí)展示與溝通97/112BIM可視化與甲方實(shí)時(shí)溝通，展示變得愈加簡單！98/112決議階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決議，對(duì)該項(xiàng)目標(biāo)工程造價(jià)會(huì)有較大影響，尤其是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平確實(shí)定、建設(shè)地點(diǎn)選擇、工藝評(píng)選、設(shè)備選取等，直接關(guān)系到工程造價(jià)高低；據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各大階段中，投資決議階段影響工程造價(jià)程度最高，即到達(dá)80%-90%；決議階段項(xiàng)目決議內(nèi)容是決定工程造價(jià)基礎(chǔ)；建設(shè)單位在決議階段能夠經(jīng)過建筑信息模型使項(xiàng)目方案與財(cái)務(wù)分析工具集成，修改對(duì)應(yīng)參數(shù)，實(shí)時(shí)取得各項(xiàng)目方案投資收益指標(biāo)，提升決議階段項(xiàng)目預(yù)測(cè)水平，幫助建設(shè)單位進(jìn)行決議。BIM在項(xiàng)目各階段工程咨詢?cè)靸r(jià)管理應(yīng)用：BIM在決議階段工程咨詢?cè)靸r(jià)管理應(yīng)用99/112BIM在項(xiàng)目各階段工程咨詢?cè)靸r(jià)管理應(yīng)用：BIM在設(shè)計(jì)階段工程咨詢?cè)靸r(jià)管理應(yīng)用設(shè)計(jì)階段是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系關(guān)鍵步驟，據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)程度到達(dá)了35%-75%；設(shè)計(jì)階段應(yīng)用建筑信息模型來完成設(shè)計(jì)是對(duì)造價(jià)控制相關(guān)鍵影響；因?yàn)榻ㄖ畔⒛Ｐ褪菐в懈鞣N相關(guān)信息工程數(shù)據(jù)模型，在對(duì)決議階段建筑信息模型按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行修改之后，即可從建筑信息模型中得到各種平面、立面、剖面圖紙及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，匯總得出該項(xiàng)目標(biāo)工程量，并進(jìn)行建造成本分析；建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位能夠經(jīng)過建筑信息模型修改，直觀快速進(jìn)行設(shè)計(jì)方案調(diào)整與優(yōu)化，其造價(jià)數(shù)據(jù)可由模型直接提供，方便建設(shè)單位進(jìn)行方案比較和優(yōu)化設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)。100/112BIM在項(xiàng)目各階段工程咨詢?cè)靸r(jià)管理應(yīng)用：BIM在施工階段工程咨詢?cè)靸r(jià)管理應(yīng)用施工階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗主要階段；工程量大，包括面廣，影響原因多，施工周期，政策性改變，材料設(shè)備價(jià)格，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等等；要提升建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在施工階段加強(qiáng)工程建設(shè)管理，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)控制；在施工階段，建筑信息模型能夠進(jìn)行施工模擬與碰撞檢驗(yàn)，提前發(fā)覺并處理問題，這么能夠減小施工難度，降低施工變更，控制建設(shè)成本；依據(jù)建筑信息模型相關(guān)信息，施工單位還能夠?qū)⒔ㄖ畔⒛Ｐ团c施工計(jì)劃和材料采購計(jì)劃進(jìn)行5D集成，直接生成材料統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)施工單位進(jìn)行材料采購和進(jìn)度備料都有幫助，減小材料浪費(fèi)，控制了建設(shè)成本。101/112BIM在項(xiàng)目各階段工程咨詢?cè)靸r(jià)管理應(yīng)用：BIM在完工階段工程咨詢?cè)靸r(jià)管理應(yīng)用完工階段工程造價(jià)控制是工程造價(jià)主要組成部分，是最終確定工程總造價(jià)主要步驟；工程辦理完工驗(yàn)收后，即可辦理完工結(jié)算；完工結(jié)算值=協(xié)議價(jià)款+索賠款+違約金；因?yàn)樵谑┕るA段建筑信息模型已經(jīng)把索賠和違約相關(guān)信息與參數(shù)錄入，在完工階段即可直接由建筑信息模型得到完工結(jié)算值，防止了在結(jié)算階段造價(jià)爭(zhēng)議，能夠有效幫助建設(shè)單位控制造價(jià)。102/112BIM數(shù)據(jù)庫BIM技術(shù)關(guān)鍵是一個(gè)由計(jì)算機(jī)三維模型所形成數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)庫信息在建筑全壽命過程中是動(dòng)態(tài)改變，伴隨工程施工及市場(chǎng)改變，相關(guān)責(zé)任人員會(huì)調(diào)整BIM數(shù)據(jù)，全部參加者均可共享更新后數(shù)據(jù)；在項(xiàng)目全壽命過程中，可將項(xiàng)目從投資策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程開工、到完工全部相關(guān)造價(jià)數(shù)據(jù)資料存放在基于BIM系統(tǒng)后臺(tái)服務(wù)器中；BIM這種富有時(shí)效性共享數(shù)據(jù)平臺(tái)，改進(jìn)了溝通方式，使擬建項(xiàng)目工程管理人員及后期項(xiàng)目造價(jià)人員及時(shí)、準(zhǔn)確地篩選和調(diào)用工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成為可能。價(jià)值一、BIM數(shù)據(jù)庫時(shí)效性任意構(gòu)件工程量市場(chǎng)價(jià)格信息工程變更項(xiàng)目全部參加者BIM在工程咨詢?cè)靸r(jià)管理中應(yīng)用價(jià)值：103/112BIM數(shù)據(jù)庫建立是基于歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)及市場(chǎng)信息積累，有利于施工企業(yè)高效利用工作人員根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)及規(guī)劃資料建立擬建項(xiàng)目信息模型，快速生成業(yè)主方需要各種進(jìn)度報(bào)表、結(jié)算單、資金計(jì)劃；造價(jià)咨詢單位可以建立自己企業(yè)BIM數(shù)據(jù)庫、造價(jià)指標(biāo)，還可認(rèn)為同類工程提供對(duì)比指標(biāo)；正是BIM這種統(tǒng)一項(xiàng)目信息存放平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)、信息積累、共享及管理高效率。